 |
Преимуществами централизованного управления являются
|
|
|
|
Тема 6
1. Методология управления включает:
а) цели и задачи
б) законы и принципы
в) методы и технологию управления
г) информационное обеспечение
д) практику управленческой деятельности
2. Процесс управления представляет:
а) систему коммуникаций
б) разработку и реализацию управленческих решений
в) информационное обеспечение
г) практику управленческой деятельности
д) профессионализм персонала
Что такое профессиональная управленческая деятельность?
а) система принятия управленческих решений
б) объединение элементов для реализации миссии организации на основании определенных правил и процедур
в) система специализированных видов регламентированной управленческой деятельности, которые можно формально описать
г) совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого
д) деятельность по проектированию систем управления
4. К общим функциям управления относятся:
а) планирование
б) организация
в) маркетинг
г) стратегическое управление
д) контроль
5. К конкретным функциям управления относятся:
а) координация
б) управление персоналом
в) учет
г) управление финансами
д) руководство
6. Типовое звено:
а) отражает только одну единичную самостоятельную общую функцию
б) ячейка с определенным набором процедур, а не функций
в) реализовывает единичную функцию и имеет все процедуры для ее выполнения
г) совпадает с должностью или структурным подразделением
д) имеет только одну процедуру принятия решения
Объектом функциональной проектировочной управленческой деятельности
является:
а) организация, внутриорганизационные производственные подразделения
|
|
|
б) основные и вспомогательные процессы материального производства
в) организация как элемент макросистемы
Преимуществами централизованного управления являются
а) быстрота принятия и передачи решения
б) устранение дублирования при принятии решений
в) увеличение возможностей специализации управляющих
г) высокий уровень согласованности принимаемых решений
д) высокая заинтересованность управляющих среднего и нижнего звена
9. Введение индивидуализации регулирования рабочего времени приводит к…
а) уменьшению затрат на координацию
б) увеличению затрат на координацию
в) упрощению учета и контроля
г) усложнению учета и контроля
д) повышению удовлетворенности трудом
е) снижению удовлетворенности трудом
Тема 7.
10. Горизонтальные связи в организации могут быть организованы с помощью:
а) укрепления линейных связей в организации
б) усиления функциональных связей в организации
в) создание постоянного интегратора деятельности подразделений
г) создание штабной организационной структуры
11. Функциональная структура организации имеет следующие достоинства:
а) повышает качество результатов деятельности организации
б) быстро реагирует на изменения внешней среды организации
в).обеспечивает прочные горизонтальные связи
г).создает возможности для децентрализации управления
12. Матричная структура организации применяется, если:
а) условия окружающей среды требуют уделять внимание сразу двум существеннымвыходным характеристикам
б) организация планирует расширение своей деятельности
в) руководитель стремиться усилить централизацию управления
д) организация работает в условиях стабильной внешней среды
13. Недостатками секционной (дивизиональной) организационной структуры являются:
а) плохая координация между производственными линиями
б) усиливается управленческая нагрузка на руководителя
|
|
|
в) медленная адаптация подразделений к изменению внешней среды
г) снижается уровень знаний и технических навыков работников
14. Для процессных организационных структур характерно:
а) вертикальные связи
б) экономичность
в) самостоятельность в принятии решений
г) совместная работа
д) специализированные задачи
15. Для бюрократических организационных структур характерно:
а) контроль
б) горизонтальные связи
в) формальная система отчетности
г) совместная работа
д) централизация принятия решения
16. К процессным организационным структурам относятся:
а) матричные
б) сетевые
в) географические
г) проектные
д) производственные
Какие элементы организации отражает организационная структура?
а) иерархия
б) уровень
в) способы коммуникаций
г) связи
Решающее преимущество бюрократической организации перед любым другим видом организации состоит в том, что она всегда обладает чисто техническим превосходством. Совершенный механизм бюрократической организации по сравнению со всеми другими видами организаций дает такие же преимущества, как машина по сравнению с немеханизированным способом производства». Кому принадлежит это высказывание?
а) Г. Форду
б) А. Богданову
в) М. Веберу
г) П. Друкеру
д) Оучи
21. Параметры, не влияющие на структурное построение организации:
а) необходимая производственная деятельность
б) отношения подчинения
в) группировка работников по подразделениям
г) организационная культура
д) тип преобладающих связей
Структурой системы называется
а) совокупность компонент системы, связанных отношениями
б) совокупность отношений между системой и окружающей средой
в) идеальный образ желаемого результата деятельности системы
г) свойства системы, проявляющиеся в динамике
д) воздействие на систему для достижения заданной цели
Тип структуры, отражающий централизованную модель построения организации
а) дивизиональная
б) функциональная
в) матричная
г) сетевая
д) все вышеперечисленные
Тема 8
Какие помехи (шум) возможны при коммуникациях?
а) синтаксические
б) прагматические
в) семантические
г) случайные
д) все вышеперечисленные
|
|
|
Коммуникация в организации – это
а) связующий процесс
б) функция управления
в) предмет управленческой деятельности
г) социальный элемент
Дайте определение коммуникации
а)процесс обмена информацией между людьми и организациями
б) межличностные отношения вне организации
в) взаимодействие между организациями и людьми
г) взаимообмен информацией в обществе
д) любые базы данных, используемые руководством
Какой поток информации не имеет властной поддержки?
а) нисходящий
б) восходящий
в) горизонтальный
г) все ответы верны
Какой из информационных потоков в организации требует специальных организационных механизмов поддержки?
а ) восходящий
б) нисходящий
в) параллельный
г) горизонтальный
д) вертикальный
Как называется лицо – получатель информации в процессе?
а) реципиент
б) коммуникатор
в) коммутатор
г) модулятор
д) дешифратор
Какой вид коммуникаций имеет бессознательную основу?
а) вербальный
б) восходящий
в) невербальный
г) одноуровневый
д) идущий снизу вверх
Преимуществами централизованного управления являются
а) быстрота принятия и передачи решения
б) устранение дублирования при принятии решений
в) увеличение возможностей специализации управляющих
г) высокий уровень согласованности принимаемых решений
д) высокая заинтересованность управляющих среднего и нижнего звена
Тема 10
32. Домен внешней среды – это:
а) внешние факторы, с которыми организация будет взаимодействовать, чтобы осуществлять свои цели
б) операционная среда
в) все элементы, которые существуют вне границ организации и оказывают потенциальное воздействие на всю организацию
г) территория, которую организация ограничивает для себя с учетом выпускаемой продукции
д) общая внешняя среда
|
|
|
