Информационная карта предвыборной программы кандидата на пост молодёжного главы Центрального города Новосибирска
Название программы
«Модернизация, как метод достижения эффективно- действующего механизма формирования молодёжной политики»
Описание проблемы, решению/снижению остроты которой посвящена программа
В ходе долгих наблюдений за молодёжной политикой в городе Новосибирске и стране в целом, я пришел к выводу, что в нашем регионе существует серьезная проблема незаинтересованности молодежи в политической и социальной сферах. Для эффективной работы в молодежной политике необходимо учитывать интересы всей молодёжи (разных наций, культур, возрастов и т.д.), проводить исследования, анализировать и уже после этого действовать. Исходя из этого, я полагаю, что необходимо реформировать ныне существующую систему молодежной политики, чтобы получить эффективно-действующий механизм.
Основные целевые группы, на которые направлена программа
Учащиеся 10-11 классов средних общеобразовательных учреждений, студенты ВУЗов и ССУЗов, а также работающая молодежь.
Основные цели и задачи программы
Цель программы:
Формирование молодежной политики и развитие активной гражданской позиции у молодежи в Центральном округе и городе в целом.
Задачи программы:
1. Модернизация Общественного молодёжного совета Центрального округа
2. Пиар молодёжной политики и привлечение к ней активных людей;
3. Повышение социальной активности молодёжи;
4. Развитие лидерских качеств у молодёжи;
5. Реализация молодёжных инициатив;
6. Содействие в реализации социально-значимых проектов
7. Развитие сотрудничества с молодёжными организациями города и всего региона.
Стратегия достижения поставленных задач.
1. Реструктуризация ОМСЦО и его работа
2. Разработка и утверждение Устава ОМСЦО
3. Создание сайта ОМСЦО, а так же групп и аккаунтов в социальных сетях.
4. Укрепление внешних связей.
4.1 Взаимодействие с молодёжными советами и общественными организациями города и области.
4.2 Взаимодействие со студенческими и школьными советами.
4.3 Взаимодействие с молодёжными центрами и эстрадными студиями.
4.4 Привлечение спонсоров.
Подготовительный этап.
Описание:
1. Пиар молодёжной политики и привлечение новых людей в состав молодёжного совета.
1.1 Проведение встреч с молодёжью, в формате мастер-классов в ВУЗах, ССУЗах и школах Центрального округа.
1.2 Пиар ОМСЦО в городских СМИ. К примеру: Журнал «Город Молодых», телеканал ОТС, газеты молодёжных центров, газеты ВУЗов, ССУЗов и школ.
1.3 Создание единого стиля ОМСЦО.
2. Формирование новой команды (состава Общественного молодёжного совета Центрального округа)
3. Реструктуризация общественного молодёжного совета Центрального округа. (схема)
4. Создание сайта, групп и аккаунтов ОМСЦО.
5. Разработка и утверждение Устава совета.
6. Анализ интересов молодёжи. (разных слоев населения, национальностей, возрастов, культур и т.д.)
Результат:
1. Сформирована команда лидеров в сфере молодёжной политики.
2. Об Общественном молодёжном совете Центрального округа знает основная масса студентов ВУЗов и ССУЗов округа, а так же учащиеся 10-11 классов средних общеобразовательных учреждений Центрального округа.
3. Создан эффективный механизм работы в сфере молодёжной политики.
Схема реструктуризации совета:Описание схемы:Функции отделов:I. Аналитико-стратегический отдел:
1) Сбор и анализ информации
• Практика, опыт, мероприятия, проводимые для молодежи, как в городе Новосибирске, так и в других субъектах РФ
• Изучение тенденции изменения интересов молодёжи
• Изучение истории практики работы с молодежью
• Мониторинг состояния молодежи в настоящее время.
2) Работа и подбор экспертов
3) Работа с партнерами – Агентство поддержки молодежных инициатив, Дом Молодежи НСО, Российский Союз Молодёжи, Волонтёрский корпус НСО, Новосибирская Ассоциация Детских Объединений, Центр Молодёжи «Альтаир», Молодежные советы города Новосибирска, другие общественные организации и молодёжные центры.
4) Работа со студенческими советами ВУЗов и ССУЗов, школьными советами.
5) Разработка стратегического развития молодежи в Центральном округе.
II. Реклама и связи с общественностью.
1) Создание и ведение базы СМИ для сотрудничества
2) Создание сайта молодёжного совета
3) Ведение информационных площадок (сайт совета, группы и аккаунты в социальных сетях)
4) Оповещение СМИ о деятельности Молодежного совета
5) Ведение медиа-архива Молодежного совета
6) Обеспечение пресс-конференций
7) Работа со студенческими советами ВУЗов и ССУЗов, школьными советами.
8) Работа с ТОС Центрального округа
9) Взаимодействие с партнёрами
10) Работа со спонсорами
III. Волонтёрство
1) Организация социальных проектов
2) Участие в проектах партнёров
3) Работа со студенческими организациями.
IV. Организационный отдел.
1) Организация и проведение мероприятий различного рода.
2) Обеспечение материально-технической базы.
3) Работа с молодёжными центрами, эстрадными центрами, праздничными агентствами.
4) Организация пресс-конференций.
5) Проведение мероприятий на формирование и развитие лидерских качеств. Корпоративное обучение.
Основной этап.
Описание:
1.Разработка проектов и их реализация.
2. Содействие в реализации молодёжных инициатив.
3. Участие в социально-значимых проектах.
4. Привлечение новых людей к молодёжной политике.
5. Развитие лидерских качеств у молодёжи.
6. Развитие студенческого и школьного самоуправления.
Проекты ОМСЦО направленные на достижение поставленных целей:
1. Социальное направление:
ü Работа с детскими домами
ü Помощь пожилым людям
ü Организация субботников
ü День донора
ü День земли (посадка саженцев деревьев, цветов)
2. Направление «Спорт и ЗОЖ»:
ü Соревнования по мини-футболу среди ВУЗов и ССУзов округа
ü Соревнования по волейболу между учащимися 10-11-х классов школ Центрального округа.
ü Спартакиада
ü КВЕСТ «Мы – за спорт!»
ü Флешмоб «Выбрось никотинку, возьми витаминку!»
3. Патриотическое направление:
ü Фестиваль патриотической песни
ü КИНОклуб (просмотр видеофильмов и обсуждение)
ü Что? Где? Когда?
4. Культурно-массовое направление:
ü Активизируйся, Центральный
ü «Инстаграм – кросс» (фотокросс с использованием социальной сети, так же направлен на пиар совета в социальных сетях)
ü Цикл караоке-вечеров для студентов ВУЗов и ССУЗов (направлен на взаимодействие и сплочение молодёжи)
ü Флешмоб «Центральный район приветствует Новосибирск»
ü КВН между командами ВУЗов и ССУЗов округа
5. Направление «работа с общеобразовательными учреждениями»
ü Межвузовский фестиваль «Минута Славы»
ü «Своя игра» среди ВУЗов и ССУзов округа
ü Конференция по вопросам школьного самоуправления
ü Конкурс на лучший школьный совет
ü Дебаты по вопросам студенческого самоуправления
ü Конкурс на лучший студенческий совет
ü Профессиональная ориентация школьников
ü Творческий фестиваль для иногородних студентов «Я приехал из…»
6. Направление «Развитие лидерских качеств»:
ü Дебаты
ü «Школа актива» для членов молодежного совета центрального округа (Тренинги по молодежной политике, формированию и развитию лидерских качеств, командообразование, по организации мероприятий, студенческому самоуправлению и другие)
ü Форум «Школа Лидера» (выездной форум для активистов студенческих и школьных советов, проведение тренингов на развитие лидерских качеств, самоуправлению, молодежной политике и т.д.)
Результат:
1.Реализация молодёжных проектов и инициатив.
2. Организация социально-значимой работы. Развитие патриотизма у молодёжи.
3. Формирование активной гражданской позиции у студенческой и школьной молодёжи.
4. Заинтересованность молодёжи в формировании и развитии молодёжной политики.
5. Развитие округа и региона в целом.
6. Пиар молодёжной политики и нашего округа среди молодежи города и региона в целом.
Итоговый этап.
Описание:
1. Сформирована система формирования и развития молодёжной политики в округе и в городе Новосибирске. Плодотворная работа в данной сфере.
2. Реализованы запланированные и не запланированные проекты. Разработка новых проектов.
3. Укреплены внешние связи. Продолжение плодотворного сотрудничества с партнёрами.
4. Молодёжь округа заинтересована в молодёжной политике, что даёт толчок к постоянному продвижению и развитию её.
Результат:
Молодежная политика Центрального округа постоянно развивается, студенческая и школьная молодёжь обладает активной гражданской позицией и заинтересована в формировании и развитии молодёжной политики округа и региона в целом.
Общественный молодёжный совет Центрального округа и его члены приобрели для себя новые ресурсы:
Описание схемы:
Функции отделов:
I. Аналитико-стратегический отдел:
1) Сбор и анализ информации
• Практика, опыт, мероприятия, проводимые для молодежи, как в городе Новосибирске, так и в других субъектах РФ
• Изучение тенденции изменения интересов молодёжи
• Изучение истории практики работы с молодежью
• Мониторинг состояния молодежи в настоящее время.
2) Работа и подбор экспертов
3) Работа с партнерами – Агентство поддержки молодежных инициатив, Дом Молодежи НСО, Российский Союз Молодёжи, Волонтёрский корпус НСО, Новосибирская Ассоциация Детских Объединений, Центр Молодёжи «Альтаир», Молодежные советы города Новосибирска, другие общественные организации и молодёжные центры.
4) Работа со студенческими советами ВУЗов и ССУЗов, школьными советами.
5) Разработка стратегического развития молодежи в Центральном округе.
II. Реклама и связи с общественностью.
1) Создание и ведение базы СМИ для сотрудничества
2) Создание сайта молодёжного совета
3) Ведение информационных площадок (сайт совета, группы и аккаунты в социальных сетях)
4) Оповещение СМИ о деятельности Молодежного совета
5) Ведение медиа-архива Молодежного совета
6) Обеспечение пресс-конференций
7) Работа со студенческими советами ВУЗов и ССУЗов, школьными советами.
8) Работа с ТОС Центрального округа
9) Взаимодействие с партнёрами
10) Работа со спонсорами
III. Волонтёрство
1) Организация социальных проектов
2) Участие в проектах партнёров
3) Работа со студенческими организациями.
IV. Организационный отдел.
1) Организация и проведение мероприятий различного рода.
2) Обеспечение материально-технической базы.
3) Работа с молодёжными центрами, эстрадными центрами, праздничными агентствами.
4) Организация пресс-конференций.
5) Проведение мероприятий на формирование и развитие лидерских качеств. Корпоративное обучение.
