Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!

Объем дисциплины и виды учебной работы

УРАЛЬСКИЙ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Утверждаю:

Ректор ____________ В.И. Назаров

«___» ________________ 2010 г.

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

федерального компонента

цикла СД (СД. 01. 09) ГОС ВПО

по специальности 080105.65 «Финансы и кредит»

Екатеринбург 2010

Антикризисное управление. Учебно-методический комплекс для студентов специальности «Финансы и кредит». Екатеринбург: Уральский Финансово-Юридический институт

Составитель: Пахнев Н.В., к.э.н., профессор, Зимина Т.В., д.э.н.

Рецензенты: Истомина Е.М., к.э.н., доцент

Васильева М.В., к.э.н., доцент

Рекомендовано к изданию учебно-методическим Советом Уральского Финансово-Юридического института.

Протокол № 6 от «22» января 2010 г.

Цель и задачи дисциплины

Цель дисциплины «Антикризисное управление» состоит в формировании у студентов системы современных фундаментальных знаний и практических навыков в области антикризисного управления, раскрытие его особенностей и закономерностей в важный период отечественной истории реформирования экономики страны, а также с учетом новейших достижений зарубежной науки и практики антикризисного управления.

Задачи дисциплины:

- дать студентам теоретические знания о кризисных явлениях в экономике, причинах их возникновения;

- ознакомить с закономерностями и реальными причинами появления кризисных явлений на предприятии в свете теорий цикличности макро- и микроэкономики;

- рассмотреть причины несостоятельности российских предприятий;

- раскрыть регулирующую роль государства в сфере отношений несостоятельности, а также проблем саморегулирования;

- изложить основные положения законодательства о несостоятельности (банкротстве), других нормативно-правовых актов, обеспечивающих арбитражные процедуры оздоровления или ликвидации неплатежеспособных предприятий-должников;

- сформировать навыки антикризисного управления при изучении конкретных прав и обязанностей арбитражных управляющих в ходе практического разбора конкретных процедур – наблюдения, финансового оздоровления, внешнего управления, конкурсного производства, мирового соглашения;

- ознакомить с практическими методами диагностики финансового положения и прогнозирования банкротства предприятия;

- изложить основы управления производством, персоналом, финансами и сбытом на неплатежном предприятии;

- раскрыть принципы организации деятельности арбитражных управляющих;

- рассмотреть роль и значение социального партнерства в антикризисном управлении.

Дисциплина «Антикризисное управление» имеет непосредственную связь с такими дисциплинами, как: «Экономика предприятия», «Бухгалтерский учет», «Маркетинг», «Менеджмент», «Антимонопольное управление», «Ценообразование», «Финансовый менеджмент», «Инвестиционные стратегии» и др.

Главная особенность данной дисциплины состоит в том, что варианты антикризисных стратегий рассматриваются в контексте прикладных аспектов принятия бизнес-решений.

Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины специалист должен:

ЗНАТЬ:

- теоретические основы и закономерности антикризисного управления на предприятии;

- основные положения нормативно-правовой базы по вопросам несостоятельности (банкротства) предприятия;

- специфику организации и управления инновациями, производством, финансами, сбытом на неплатежеспособном предприятии;

- особенности зарубежной теории и практики антикризисного управления.

УМЕТЬ:

- диагностировать финансовое состояние предприятия-должника;

- осуществлять антикризисное управление с учетом инноваций и рисков;

- применять основные понятия и методы антикризисного управления для решения конкретных задач;

- прогнозировать направление изменения экономических показателей и оценивать возможные последствия выдвинутых стратегий.

ВЛАДЕТЬ:

- специальной терминологией, используемой в законодательстве о банкротстве;

- инструментарием экономического анализа;

- навыками разработки и внедрения плана основных мер по восстановлению платежеспособности и нормального функционирования должника;

- навыками практического применения антикризисного управления с учетом человеческого фактора в управлении и механизма конфликтологии.

Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы	Всего часов	Семестры
VII
Общая трудоемкость дисциплины, в том числе:
1. Аудиторные занятия, из них: - лекции; - практические и семинарские занятия. 2. Самостоятельная работа
Формы промежуточного контроля		тесты, контрольные занятия
Вид итогового контроля		экзамен

Содержание дисциплины

4.1 Тематический план

№ п/п	Наименование темы	Дневное отделение	Вечернее отделение	Заочное отделение
кол-во час.	в том числе	кол-во час.	в том числе	кол-во час.	в том числе
лекц	сем. зан.	сам. раб.	лекц	сем. зан.	сам. раб.	лекц	сем. зан.	сам. раб.
Раздел I. Основные положения антикризисного управления
1.	Общая характеристика кризисных явлений в экономике							-	-
2.	Кризисы в развитии предприятия							-	-
Раздел II. Инструментарий антикризисного управления
3.	Финансовый анализ и диагностика вероятности банкротства предприятия							-	-
4.	Формирование антикризисной маркетинговой стратегии			-				-	-
5.	Формирование антикризисной производственной стратегии			-				-	-
6.	Инновации в антикризисном управлении			-				-	-
7.	Финансовая и кадровая политика неплатежеспособного предприятия			-				-	-
Раздел III. Правовые основы антикризисного управления
8.	Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства) предприятий							-	-
9.	Наблюдение и финансовое оздоровление							-	-
10.	Внешнее управление							-	-
11.	Конкурсное производство							-	-
12.	Особенности банкротства отдельных категорий должников			-				-	-
	ИТОГО							-	-

Содержание лекционных занятий

Тема 1. Общая характеристика кризисных явлений в экономике.

Понятие и особенности предмета антикризисного управления, цели и задачи.

Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. Роль кризисов в жизни общества. Сущность и закономерности экономических кризисов. Фазы цикла и их проявление. Типология кризисов. Управление экономикой и уровни кризисов.

Механизм кризиса на мезоуровне экономики, макроуровне экономике и на уровне мирового хозяйства.

Тема 2. Кризисы в развитии предприятия.

Основные закономерности экономического функционирования предприятий. Сущность кризисных явлений и факторы, приводящие к их возникновению. Роль кризисов в экономической жизни предприятий.

Финансовое состояние предприятий и антикризисное управление на разных фазах цикла экономики (кризис, застой, оживление, подъем).

Особенности кризисных процессов и антикризисное управление на разных стадиях жизненного цикла фирмы (эксплорента, патиента, виалента, коммутанта и леталента).

Финансовая и социальная функции антикризисного управления. Процесс превращения нормально функционирующего предприятия в банкрота.

Макроэкономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства Российских предприятий. Количественные оценки убыточных компаний.

Основы и сущность платежеспособности фирмы. Обязательства предприятия, их виды. Проблема неплатежей. Особенности возникновения причин неплатежеспособности предприятий в России.

Банкротство как метод структурной реорганизации экономики.

Тема 3. Финансовый анализ и диагностика вероятности банкротства предприятия.

Информационная база и основные методы проведения финансового анализа. Виды финансового анализа и стадии неплатежеспособности предприятия. Определение признаков фиктивного или преднамеренного банкротства.

Горизонтальный (трендовый) анализ баланса предприятия. Вертикальный анализ статей баланса предприятия. Показатели деятельности должника, используемые для финансового анализа арбитражными управляющими. Оценка ликвидности баланса предприятия.

Оценка обеспеченности запасов и затрат источниками финансирования. Оценка финансовой устойчивости предприятия. Оценка экономической эффективности деятельности предприятия. Предварительная оценка использования ресурсов предприятия. Оценка состояния дебиторской и кредиторской задолженности.

Российская диагностика вероятности банкротства: основные показатели. Прогнозирование банкротства с использованием рейтинговой методики Г.В. Савицкой. Зарубежная диагностика вероятности банкротства: показатели Альтмана и Бивера.

Тема 4. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии.

Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация.

Стратегия и тактика в период осуществления процедуры финансового оздоровления предприятия, планирование ассортимента продукции, планирование товародвижения и сбыта продукции, ценовая политика предприятия, комплекс маркетинга в бизнес-плане.

Маркетинговые стратегии оздоровления предприятия: стратегия возвращения предприятия на рынок, стратегия развития рынка, стратегия разработки товара, стратегия диверсификации, стратегия ухода с рынка.

Тема 5. Формирование антикризисной производственной стратегии.

Понятие, цели и задачи антикризисного организационно-производственного менеджмента. Реструктуризация бизнеса. Ресурсное, технологическое и информационное обеспечение.

Антикризисные производственные стратегии: стратегия улучшения качества продукции, стратегия изменения номенклатуры и ассортимента продукции, стратегия повышения экономической эффективности производства.

Тема 6. Инновации в антикризисном управлении.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Виды инноваций. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.

Инновационный менеджмент: методы, этапы, организация. Финансирование инновационной деятельности. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.

Тема 7. Финансовая и кадровая политика неплатежеспособного предприятия.

Основные задачи финансового менеджмента. Финансовое планирование. Бюджетирование. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Реструктуризация долговых обязательств. Антикризисные финансовые стратегии: стратегия повышения ликвидности активов, стратегия оптимизации структуры капитала, стратегия улучшения системы учета и контроля издержек, стратегия оптимизации прибыли.

Управление кадровыми ресурсами. Формирование команды в конфликтных условиях. Корпоративная культура.

Тема 8. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства) предприятий.

Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения. Виды государственного регулирования отношений несостоятельности. Саморегулирование.

Основные институты государственного регулирования: арбитражный суд, институт арбитражных управляющих и саморегулируемых организаций. Регулирующий и уполномоченные органы. Полномочия участников осуществления процедуры банкротства. Федеральная служба по финансовому оздоровлению и банкротству.

Основные понятия и особенности законодательства о несостоятельности (банкротстве). Признаки банкротства.

Предупреждение банкротства. Досудебная санация. Государственное регулирование процессов санации в экономике. Государственная финансовая помощь предприятиям: механизм, результативность.

Особенности антикризисного государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой. Опыт государственного антикризисного управления в США и Германии.

Тема 9. Наблюдение и финансовое оздоровление.

Особенности наблюдения как процедуры банкротства. Временный управляющий: права и обязанности.

Установление размера требований кредиторов. Представительство интересов кредиторов. Первое собрание кредиторов.

Финансовое оздоровление, порядок его введения и последствия. Различие между наблюдением и финансовым оздоровлением. Ограничение полномочий органов управления.

Административный арбитражный управляющий: права и обязанности. План финансового оздоровления график погашения задолженности.

Тема 10. Внешнее управление.

Внешнее управление, порядок и последствия введения.

Внешний арбитражный управляющий: права и обязанности. Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды.

План внешнего управления: разработка и структура. Меры по восстановлению платежеспособности должника. Организация продажи части имущества должника. Замещение активов должника.

Тема 11. Конкурсное производство.

Конкурсное производство, порядок и последствия введения.

Конкурсный арбитражный управляющий: права и обязанности. Оценка имущества должника. Формирование конкурсной массы.

Порядок и очередность удовлетворения требований кредиторов. Завершение конкурсного производства.

Ликвидация предприятия. Определение затрат, связанных с ликвидацией. Расчет ликвидационной стоимости предприятия.

Тема 12. Особенности банкротства отдельных категорий должников.

Особенности проведения процедур банкротства отдельных категорий должников – юридических лиц: градообразующих организаций, сельскохозяйственных организаций, стратегических предприятий и организаций, субъектов естественных монополий.

Особенности проведения процедур банкротства финансовых организаций: кредитных организаций, страховых организаций, профессиональных участников рынка ценных бумаг.

Особенности проведения процедур банкротства гражданина. Последствия признания гражданина банкротом.

Упрощенные процедуры банкротства. Особенности банкротства ликвидируемого должника или отсутствующего должника.

Содержание практических занятий

Тема	Содержание занятий
1.Общая характеристика кризисных явлений в экономике	1.1 Сущность антикризисного управления и его основные понятия; 1.2 Причины возникновения экономических кризисов; 1.3 Уровни кризисов, классификация их видов; 1.4 Фазы цикла и их проявление; 1.5 Государственное регулирование кризисных ситуаций.
2. Кризисы в развитии предприятия	2.1 Макроэкономические основы возникновения и банкротства предприятий в России; 2.2 Выбор между оздоровлением предприятия и его ликвидацией; 2.3 Проблема сбалансированности денежных потоков в процессе кругооборота т оборота капитала предприятия.
3. Финансовый анализ и диагностика вероятности банкротства предприятия	3.1 Зарубежная диагностика вероятности банкротства: основные показатели; 3.2 Российская диагностика вероятности банкротства: основные показатели; 3.3 Определение признаков фиктивного или преднамеренного банкротства; 3.4 Анализ финансового состояния предприятия; 3.5 Бизнес-планирование финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия.
4. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства)	4.1 Виды государственного регулирования отношений несостоятельности. Саморегулирование; 4.2 Основные институты государственного регулирования: арбитражный суд, институт арбитражных управляющих и саморегулируемых организаций; 4.3 Основные понятия законодательства о несостоятельности (банкротстве); 4.4 Предупреждение банкротства. Досудебная санация; 4.5 Государственная финансовая помощь предприятиям: механизм, результативность.
5. Наблюдение и финансовое оздоровление	5.1 Цели наблюдения. Ограничения и обязанности должника; 5.2 Цели финансового оздоровления. Ограничения и обязанности должника; 5.3 Права и обязанности временного и административного управляющего; 5.4 Установление размера требований кредиторов. Представительство интересов кредиторов.
6. Внешнее управление	6.1 Цели внешнего управления. Права и обязанности внешнего управляющего; 6.2 План внешнего управления: разработка и структура. Меры по восстановлению неплатежеспособности должника; 6.3 Основные направления работы с кредиторами.
7. Конкурсное производство	7.1 Цели конкурсного производства. Полномочия конкурсного управляющего. Оценка имущества должника. Формирование конкурсной массы; 7.2 Порядок и очередность удовлетворения требований кредиторов; 7.3 Завершение конкурсного производства; 7.4 Ликвидация предприятий. Определение затрат, связанных с ликвидацией. Расчет ликвидационной стоимости предприятия.

Воспользуйтесь поиском по сайту: