 |
В процентах к оперативному времени
|
|
|
|
ТНУ-2
1. Сводная карта формы ТНУ–2 является документом, в котором обобщаются результаты наблюдений, представленных в наблюдательных листах формы ТНУ–1.
2. Раздел «Баланс времени рабочего дня» формы ТНУ–2 заполняется данными из «Сводок одноимённых затрат времени» каждого наблюдательного листа формы ТНУ–1.
Для получения исходных данных для изучения потерь рабочего времени должно проводиться не менее трёх наблюдений. Поэтому для заполнения раздела «Баланс времени рабочего дня» формы ТНУ–2 используются данные из «Сводок одноимённых затрат времени»:
№ 1 – из сводки одноимённых затрат времени (графа «Продолжительность») формы ТНУ-1, заполненной студентом самостоятельно в соответствии с вариантом задачи 15 из сборника задач М.В. Белкина;
№ 2 и № 3 – исходные данные соответствующих вариантов студента из задачи 18 из сборника задач М.В. Белкина.
Данные переносятся в раздел «Баланс времени рабочего дня» формы ТНУ– 2 (страница первая, вторая и третья).
| Баланс времени рабочего дня, мин. | |||||||||||||||||
| Основная группа | Группа | Категория | Индекс | Код | Наименование затрат времени | № наблюдений | Сумма | Среднее | |||||||||
| Время работы | Продуктивное время | Подготовительно-заключительное время | ПЗ-1 | Получение и сдача работы, чертежей и карт технологического процесса, ознакомление с ними | 5 | 3 | – | ||||||||||
| ПЗ-2 | Инструктаж мастером, бригадиром | 18 | 6 | 7 | |||||||||||||
| ПЗ-3 | Получение и сдача материала и деталей | 8 | – | 9 | |||||||||||||
| ПЗ-4 | Получение инструмента и приспособлений и сдача их | – | 4 | 3 | |||||||||||||
| ПЗ-5 | Установка и снятие инструмента, приспособлений и наладка оборудования в начале работы | ||||||||||||||||
| ПЗ-6 | Проходы к рабочему месту в начале и в конце рабочего дня | ||||||||||||||||
| ПЗ-7 | Межоперационные проходы | ||||||||||||||||
| ПЗ-8 | |||||||||||||||||
| ПЗ-9 | |||||||||||||||||
| ПЗ | Итого |
|
|
|
В каждой категории времени имеются свободные строки, которые заполняются наблюдателем по мере необходимости. Например, подготовительно-заключительное время имеет свободные строки ПЗ-8 и ПЗ-9, а время технологических перерывов – ПТ-3, ПТ-4, ПТ-5 (см. пример заполнения формы). Свободные строки можно использовать для регистрации других затрат. Например, индекс ПЗ-1 можно использовать для регистрации затрат на оформление технической документации, индекс ПТ-3 – для регистрации технологических перерывов, связанных с пропуском поездов.
3. Далее в разделе «Баланс времени рабочего дня» формы ТНУ–2 заполняются графы и строки:
· графа «Сумма» - суммирование данных по каждому индексу категорий затрат рабочего времени по наблюдениям №№ 1, 2, 3;
· графа «Среднее» - с редняя величина получается делением данных по графе «Сумма» по каждому индексу категорий затрат на количество обобщаемых наблюдений.
Так, в нашем примере при обобщении трех наблюдательных листов формы ТНУ–1 по индексу ПЗ-1 проставлены следующие затраты времени: 5; 3; 0 мин. Общие затраты времени по индексу ПЗ-1 по обобщаемым наблюдениям (графа «Сумма»)составят 8 мин. (5 + 3 + 0 = 8 мин.). Средняя величина затрат времени по индексу ПЗ-1, приходящаяся на одно наблюдение, составит 2,7 мин. (8 / 3 = 2,7 мин.);
|
|
|
· все строки «Итого»;
· строка «Всего по балансу».
| Баланс времени рабочего дня, мин. | |||||||||||||||||
| Основная группа | Группа | Категория | Индекс | Код | Наименование затрат времени | № наблюдений | Сумма | Среднее | |||||||||
| Время работы | Продуктивное время | Подготовительно-заключительное время | ПЗ-1 | Получение и сдача работы, чертежей и карт технологического процесса, ознакомление с ними | 5 | 3 | – | 8 | 2,7 | ||||||||
| ПЗ-2 | Инструктаж мастером, бригадиром | 18 | 6 | 7 | 31 | 10,3 | |||||||||||
| ПЗ-3 | Получение и сдача материала и деталей | 8 | – | 9 | 17 | 5,7 | |||||||||||
| ПЗ-4 | Получение инструмента и приспособлений и сдача их | – | 4 | 3 | 7 | 2,3 | |||||||||||
| ПЗ-5 | Установка и снятие инструмента, приспособлений и наладка оборудования в начале работы | ||||||||||||||||
| ПЗ-6 | Проходы к рабочему месту в начале и в конце рабочего дня | ||||||||||||||||
| ПЗ-7 | Межоперационные проходы | ||||||||||||||||
| ПЗ-8 | |||||||||||||||||
| ПЗ-9 | |||||||||||||||||
| ПЗ | Итого | 31 | 13 | 19 | 63 | 21,0 | |||||||||||
| И так далее заполняются первая, вторая и третья страницы формы ТНУ-2 |
4. После заполнения первой, второй и третьей страниц формы ТНУ-2 выполняется «Анализ потерь рабочего времени» (четвертая страница формы ТНУ-2). Анализу подвергаются две группы категорий затрат рабочего времени.
Первая группа:
· подготовительно-заключительное время;
· время обслуживания рабочего места;
· время перерывов на отдых и личные надобности;
· время технологических перерывов.
Вторая группа:
· время выполнения случайной работы;
· время выполнения лишней непроизводительной работы;
· перерывы, вызванные нарушением нормального течения производственного процесса;
· время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины.
|
|
|
Категории затрат рабочего времени, входящие во вторую группу, являются потерями рабочего времени. Они должны быть полностью сокращены.
Для проведения анализа потерь рабочего времени составляется вспомогательная таблица следующей формы.
| Индекс | Фактическая продолжительность, мин. | Нормативная продолжительность, мин. | Возможное сокращение потерь рабочего времени (Твсп), мин. |
| ПЗ | |||
| Об | |||
| ПОтл | |||
| ПТ | |||
| СР | |||
| НР | |||
| ПНТ | |||
| ПНД | |||
| Итого |
Фактическая продолжительность для всех категорий затрат рабочего времени (ПЗ, Об, ПОтл, ПТ, СР, НР, ПНТ и ПНД) берётся из раздела «Баланс времени рабочего дня» (строка «Итого», графа «Среднее»).
Нормативная продолжительность для категорий ПЗ, Об, ПОтл и ПТ рассчитывается исходя из установленных нормативов времени и оперативного времени. Для категорий СР, НР, ПНТ и ПНД в графе «Нормативная продолжительность» ставятся прочерки.
Оперативное время берётся из раздела «Баланс времени рабочего дня» (строка «Итого», графа «Среднее»).
Нормативы времени для категорий ПЗ, Об, ПОтл и ПТ для каждой профессии рабочего приведены в следующей таблице (см. сборник задач М.В. Белкина):
Нормативы времени
На подготовительно-заключительные действия, обслуживание рабочего места,
Перерывы на отдых и личные надобности и технологические перерывы,
в процентах к оперативному времени
| Профессия рабочего | Категории затрат рабочего времени | |||
| ПЗ | Об | ПОтл | ПТ | |
| Токарь | 6,8 | 5,0 | 2,0 | – |
| Монтер пути | 8,0 | 1,1 | 6,5 | 5,7 |
| Слесарь-электрик | 3,9 | 2,8 | 3,0 | – |
Предположим, что в нашем примере нормативы времени на ПЗ, Об, ПОтл и ПТ установлены соответственно в следующих размерах: aпз = 4,5%, aоб = 2,5%, aпотл = 3,5%, aпт = 1,5% от продолжительности оперативного времени (Топ = 390,0 мин.).
Тогда затраты времени на ПЗ, Об, ПОтл и ПТ составят соответственно:
Тпз = 390,0 * 4,5 / 100 = 17,6 мин.
Тоб = 390,0 * 2,5 / 100 = 9,8 мин.
Тпотл = 390,0 * 3,5 / 100 = 13,7 мин.
|
|
|
Затем фактическая продолжительность по категориям ПЗ, Об, ПОтл и ПТ сравнивается с нормативной продолжительностью, и делается вывод о соответствии фактической и нормативной продолжительности затрат рабочего времени.
Возможны следующие варианты:
· фактически времени затрачивается столько же, сколько и по нормативам (данные гр. 2 и гр. 3 равны) - в этом случае в графе «Возможное сокращение потерь рабочего времени» ставится прочерк;
· фактически времени затрачивается больше, чем по нормативам (данные гр. 2 больше данных гр. 3) - в этом случае в графе «Возможное сокращение потерь рабочего времени» указывается разность между фактической продолжительностью и нормативной продолжительностью со знаком плюс;
· фактически времени затрачивается меньше, чем по нормативам нормативам (данные гр. 2 меньше данных гр. 3) - в этом случае в графе «Возможное сокращение потерь рабочего времени» указывается разность между фактической продолжительностью и нормативной продолжительностью со знаком минус.
Для категорий СР, НР, ПНТ и ПНД В графе «Возможное сокращение потерь рабочего времени» указываются затраты времени из графы «Фактическая продолжительность » со знаком плюс.
В результате в нашем примере вспомогательная таблица будет выглядеть следующим образом:
| Индекс | Фактическая продолжительность, мин. | Нормативная продолжительность, мин. | Возможное сокращение потерь рабочего времени (Твсп), мин. (гр.2-гр.3) |
| ПЗ | 21,0 | 390,0 * 4,5 / 100 = 17,6 | + 3,4 |
| Об | 8,3 | 390,0 * 2,5 / 100 = 9,8 | – 1,5 |
| ПОтл | 17,3 | 390,0 * 3,5 / 100 = 13,7 | + 3,6 |
| ПТ | – | – | – |
| СР | 10,0 | – | + 10,0 |
| НР | 0,7 | – | + 0,7 |
| ПНТ | 3,7 | – | + 3,7 |
| ПНД | 29,0 | – | + 29,0 |
| Итого | – | – | + 48,9 |
В раздел «Анализ потерь рабочего времени» (четвёртая страница формы ТНУ–2) вносятся только те затраты рабочего времени, которые надо сокращать или полностью ликвидировать (см. вспомогательную таблицу). В данном разделе записываются индексы, коды, наименование и средняя продолжительность следующих категорий затрат времени: ПЗ, Об, ПОтл, ПТ, СР, НР, ПНТ, ПНД.
| Анализ потерь рабочего времени | |||||||
| Затраты рабочего времени | Чем вызваны потери рабочего времени | Предложение по совершенство-ванию технологии и организации труда | Возможное сокращение потерь, мин. | ||||
| №№ п/п | Индекс | Код | Наименование потерь | Продолжительность, мин. | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1. | ПЗ | Подготовительно-заключительные действия | 21,0 | Несоблюдение нормативов | Внедрить нормативы на ПЗ | + 3,4 | |
| 2. | Об | Обслуживание рабочего места | 8,3 | Несоблюдение нормативов | Внедрить нормативы на Об | – 1,5 | |
| 3. | ПОтл | Отдых и личные надобности | 17,3 | Несоблюдение нормативов | Внедрить нормативы на ПОтл | + 3,6 | |
| 4. | СР | Проход за получением указаний, исправление брака, излишние проходы, связанные с работой | 10,0 | Небрежное отношение к работе | Улучшить организацию рабочего места | + 10,0 | |
| 5. | НР | Исправление инструмента, не входящее в обязанности исполнителя | 0,7 | Неорганизованность в планировании работы | Улучшить организацию труда | + 0,7 | |
| 6. | ПНТ | Ожидание работы и исправления станка | 3,7 | Неорганизованность в планировании работы | Улучшить организацию труда | + 3,7 | |
| 7. | ПНД | Хождение и разговоры по личным делам, раннее окончание работы | 29,0 | Нарушение трудовой дисциплины | Провести производственное совещание | + 29,0 | |
| Итого | + 48,9 |
|
|
|
В графе «Предложения по совершенствованию технологии и организации труда» указываются мероприятия, направленные на сокращение или ликвидацию потерь рабочего времени, или делается ссылка на план организационно-технических мероприятий по данному участку или предприятию в целом.
В графе «Возможное сокращение потерь» указывается время в минутах по каждому индексу, которое может быть сокращено за счёт внедрения организационно-технических мероприятий. Затем подсчитывается итог по этой графе.
5. Составление фактического баланса времени рабочего дня и нормальный (рациональный) баланс времени рабочего дня в разделе «Аналитическая сводка» (четвёртая страница формы ТНУ–2).
(четвёртая страница формы ТНУ–2)
| Аналитическая сводка | |||||||||||
| Наименование затрат рабочего времени | Баланс времени рабочего дня | ||||||||||
| Основная группа | Категория | Индекс | Код | Фактический | Нормальный (рациональный) | ||||||
| Продолжительность, мин. | В % к продолжительности рабочего дня | В % к оперативному времени | Продолжительность, мин. | В % к продолжительности рабочего дня | В % к оперативному времени | ||||||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||
| Время работы | Подготовительно-заключительное | ПЗ | 21,0 | 4,4 | 5,4 | 17,6 | 3,7 | 4,0 | |||
| Оперативное | Основное ручное | Ор | |||||||||
| Основное машинно-ручное | Омр | ||||||||||
| Основное машинное | Ом | ||||||||||
| Вспомогательное ручное | Вр | ||||||||||
| Вспомогательное машинно-ручное | Вмр | ||||||||||
| Вспомогательное машинное | Вм | ||||||||||
| Итого оперативного | ОП | 390,0 | 81,3 | – | 438,9 | 91,4 | – | ||||
| Обслуживание рабочего места | Об | 8,3 | 1,7 | 2,1 | 9,8 | 2,0 | 2,2 | ||||
| Итого продуктивного | РЗ | 419,3 | 87,4 | – | 466,3 | 97,1 | – | ||||
| Случайная работа | СР | 10,0 | 2,1 | 2,6 | – | – | – | ||||
| Лишняя непроизводительная работа | НР | 0,7 | 0,1 | 0,2 | – | – | – | ||||
| Итого непродуктивного | НЗ | 10,7 | 2,2 | 2,8 | |||||||
| Время перерывов | Регламентиро-ванные | Технологические | ПТ | – | – | – | – | – | – | ||
| Отдых и личные надобности | ПОтл | 17,3 | 3,6 | 4,4 | 13,7 | 2,9 | |||||
| Вызванные, нарушением производственного процесса | ПНТ | 3,7 | 0,8 | 0,9 | – | – | – | ||||
| Вызванные, нарушением трудовой дисциплины | ПНД | 29,0 | 6,0 | 7,4 | – | – | – | ||||
| Итого перерывов | П | 50,0 | 10,4 | 12,7 | 13,7 | 2,9 | 3,1 | ||||
| Всего рабочего времени | 480,0 | 100,0 | – | 480,0 | 100,0 | – | |||||
Фактический баланс времени рабочего дня составляется путём переноса итоговых данных по каждой категории затрат рабочего времени из раздела «Баланс времени рабочего дня» (строка «Итого», графа «Среднее») в графу 5 «Продолжительность» раздела «Аналитическая сводка».
Затем вычисляется процент этих затрат к продолжительности рабочего дня и к оперативному времени (графы 6,7). Например, при восьмичасовой продолжительности рабочего дня подготовительно-заключительное время составляет 21,0 мин., оперативное время – 390,0 мин. Тогда подготовительно-заключительное время составит:
– к продолжительности рабочего дня: 21,0 / 480 * 100 = 4,4%,
– к оперативному времени: 21,0 / 390,0 * 100 = 5,4%.
Нормальный (рациональный) баланс времени рабочего дня в отличие от фактического баланса не содержит потерь и непродуктивных затрат рабочего времени.
При составлении нормального (рационального) баланса времени рабочего дня графа 8 «Продолжительность» по всем категориям, кроме оперативного, заполняется по данным фактического баланса, уменьшенным на величину возможного сокращения потерь рабочего времени, выявленных при составлении раздела «Анализ потерь рабочего времени». Например, величина ПЗ в графе 8 равна: 17,6 мин. (21 мин. – 3,4 мин. (см. графу 8 «Возможное сокращение потерь» раздела «Анализ потерь рабочего времени»)).
Итоговое значение сокращения потерь рабочего времени из раздела «Анализ потерь рабочего времени» (48,9 мин.) включается в оперативное время, т.е. 390 мин. + 48,9 мин. = 438,9 мин.
В нормальном (рациональном) балансе времени рабочего дня также, как и в фактическом балансе определяется процентное отношение каждой категории затрат к продолжительности рабочего дня и к оперативному времени.
Строка «Всего рабочего времени» по фактическому и нормальному (рациональному) балансу времени рабочего дня (графы 5 и 8) должна равняться фактической продолжительности рабочего дня (в нашем случае это 8 час. * 60 мин. = 480 мин.).
|
|
|
