Аксиомы рационального поведения
Основные понятия • Решение – процесс поиска необходимых выводов и действий • Решение – результат процесса поиска необходимых выводов и действий
• Принятие решений – особый вид человеческой деятельности, направленный на выбор наилучшего варианта действий
• Лицо, принимающее решение, (ЛПР) – человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действий
• Ожидания ЛПР - представления о решении, конкретные в такой степени, что они позволяют оценивать допустимость и сравнивать привлекательность различных вариантов решений
• Эксперт – профессионал в той или иной области, к которому обращаются за оценками все люди, включенные в процесс принятия решений • Цель - один из элементов поведения и сознательной деятельности человека, который характеризует предвосхищение в мышлении результата деятельности и пути его реализации с помощью определённых средств (БСЭ)
– Цель - идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный результат, на который преднамеренно направлен процесс; «доведение возможности до её полного завершения»
– Цель - это идеальное и желаемое состояние объекта управления, которое должно быть достигнуто Проблема Проблема, требующая принятия управленческого решения – это некоторое несоответствие (разрыв) между целями, которое ставит перед собой или преследует ЛПР, и фактическим (или прогнозируемым) положением дел в управляемой системе (объекте, процессе). Проблема – это ощущаемая трудность. Проблема – это стимулирующая ситуация, для которой у организации нет готового ответа Проблема – это различие между тем, что Вы хотите, и что Вы имеете.
Проблема – это отклонение от желаемого стандарта. Проблема – это неудовлетворительное состояние дел.
• Альтернатива – вариант действий
– Независимые альтернативы – альтернативы, любые действия с которыми не влияют на качество других альтернатив – Зависимые альтернативы – альтернативы, оценки которых оказывают влияние на качество других альтернатив
• Критерии оценки альтернатив – показатели их привлекательности/непривлекательности для участников процесса выбора
Проблемная ситуация
Таблица – Классификация проблемных ситуаций (Пол Натт)
• Модели ПРУР – теоретические отображения, предназначенные либо для описания реальных процессов в организациях «как есть» с максимально точным воспроизведением позитивных и негативных особенностей, либо для того, чтобы служить образцом, правилом, нормой осуществления процесса разработки решения
– Нормативные модели («как должно быть») - инструкции по организации процесса принятия решения – Дескриптивные модели («как есть») – образ реальности с критерием качества максимального приближения к реальному протеканию процессов Таблица – Классификация управленческих решений
Рациональная модель ПРУР См. презентацию в рассылке
Аксиомы рационального поведения
х, у, z – различные исходы P – отношение строго предпочтения R – отношение нестрогого предпочтения I – отношение безразличия Лотерея – игра с двумя исходами: исходом x с вероятностью p и исходом y с вероятностью (1-p)
Аксиома 1. Исходы х, у, z принадлежат множеству А исходов Аксиома 2. Условие связанности: либо х R у, либо у R х, либо и то, и другое вместе. Условие транзитивности: (х R у)&(у R z)=>(x R z) Аксиома 3. ((х, р, у), q, y) I (x, pq, y) Аксиома 4. xIy=>(x, p, z)I(y, p, z) Аксиома 5. xPy => xP(x, p, y)Py Аксиома 6. xPyPz => p| yI(x, p, z)
Теорема. Если аксиомы 1-6 удовлетворяются, то существует функция полезности U: A→ R, где А - множество исходов, R – множество действительных чисел, такая, что: 1) х R у ó U(x)≥U(y); 2) U(x, p, y)=pU(x)+(1-p)U(y).
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|