 |
Задания для выполнения контрольной работы
|
|
|
|
Задача 1
ООО «Дельта» занимается оптовой продажей соков торговой марки «Rich», пользующихся повышенным спросом у покупателей, и несет такие затраты, как транспортные расходы, расходы на рекламу, амортизация, покупная стоимость проданных товаров, заработная плата и премии работников организации.
1. Определите, к какому типу относятся перечисленные выше затраты.
2. По данным, представленным в табл. 1, с помощью метода «мини-макси» определите переменную и постоянную составляющие в составе смешанных затрат.
3. Сформируйте отчет о прибылях и убытках ООО «Дельта» при объеме продаж 4 тыс. штук, используя маржинальный подход.
Таблица 1
Отчет о прибылях ООО «Дельта» за три месяца
| Показатель | Июль | Август | Сентябрь |
| 1. Объем продаж, шт. | 3 000 | 3 500 | 4 000 |
| 2. Выручка от продаж | 400 000 | 450 000 | 500 000 |
| 3. Покупная стоимость товара | 260 000 | 300 000 | 330 000 |
| 4. Валовая прибыль | 140 000 | 150 000 | 170 000 |
| 5. Издержки обращения, в том числе: | 134 000 | 139 000 | 147 000 |
| расходы на рекламу | 21 000 | 21 000 | 21 000 |
| транспортные расходы | 34 000 | 36 000 | 38 000 |
| заработная плата и премии | 71 000 | 74 000 | 80 000 |
| амортизация | 8 000 | 8 000 | 8 000 |
| 6. Прибыль | 6 000 | 11 000 | 23 000 |
Задача 2
ОАО «ТеплоМет» занимается производством обогревателей двух видов — масляных и водяных. Информация о затратах, понесенных организацией-изготовителем на их производство, представлена в табл. 2.
Таблица 2
Данные о затратах, понесенных ОАО «ТеплоМет» на производство обогревателей
| Вид продукции | Объем производства, шт. | Прямые затраты основных материалов на весь объем производства, ден.ед. | Прямые затраты на оплату труда на весь объем производства, ден.ед. |
| Обогреватель водяной | 19 170,00 | 151 443,00 | 136 490,40 |
| Обогреватель масляный | 8 330,00 | 77 469,00 | 88 964,40 |
| Незавершенное производство | 13 734,72 | 13 527,27 |
|
|
|
1. Рассчитайте полную себестоимость одной единицы обогревателей каждого вида и всего объема выпущенной продукции. Величина косвенных расходов на конец периода составила 289 274,47 ден.ед., в том числе:
ƒƒобщехозяйственные расходы — 127 281,92 ден.ед.;
ƒƒобщепроизводственные расходы — 161 992,55 ден.ед.
При распределении косвенных затрат в качестве базы распределения выберите заработную плату производственных рабочих.
2. Определите выручку от продаж обогревателей, если цена масляного обогревателя составляет 40 ден.ед., а водяного — 31 ден.ед., предположив, что остатки готовой продукции на конец отчетного периода отсутствуют.
3. Рассчитайте прибыль ОАО «ТеплоМет», исчисленную исходя из калькулирования полной себестоимости.
Задача 3
Часовой завод «Время» производит два вида продукции — часы наручные и часы настенные — на одном и том же оборудовании с использованием аналогичных производственных процессов. Продукция различается по объемам производства. Часы наручные — крупносерийный продукт, производимый крупными партиями, а часы настенные — мелкосерийный.
Данные о вводимых материалах, объемах производства и затратах на различные виды деятельности представлены в табл. 3.
Таблица 3
Показатели, характеризующие производственный процесс
| Показатель | Часы настенные | Часы наручные | Итого |
| 1. Количество машино-часов на одно изделие | |||
| 2. Трудозатраты на одно изделие, ч | |||
| 3. Объем готового производства, шт. | 1 000 | 10 000 | |
| 4. Время работы оборудования, ч | 2 000 | 20 000 | 22 000 |
| 5. Время работы основных производственных рабочих, ч | 4 000 | 40 000 | 44 000 |
| 6. Число заказов на закупку, шт. | |||
| 7. Число наладок | |||
| Затраты по видам деятельности | |||
| Вид деятельности | Сумма, руб. | ||
| 1. Производственная | 220 000 | ||
| 2. Снабженческо-заготовительная | 240 000 | ||
| 3. Наладка оборудования | 420 000 | ||
| Итого | 880 000 |
|
|
|
Используя информацию, представленную в табл. 3, рассчитайте себестоимость продукции ОАО «Время» традиционным методом и по системе АВС. Сравните полученные результаты и обоснуйте причину их расхождений.
Задача 4
Основным видом деятельности ООО «Сезон» является изготовление головных уборов. Известно, что производство бейсболок характеризуется показателями, указанными в табл. 4.
Таблица 4
Показатели деятельности ООО «Сезон»
| Показатель | Значение |
| Нормальная мощность, часов прямого труда | 4 608,0 |
| Среднегодовая мощность, ед. продукции | 3 072,0 |
| Норматив затрат материала на ед. продукции, м/ед. | 0,2 |
| Нормативная цена материала, руб./м | 150,0 |
| Нормативные трудозатраты на ед. продукции, ч/ед. | 1,5 |
| Нормативная часовая ставка оплаты труда, руб./ч | 180,0 |
| Бюджетные постоянные ОПР, руб. | 6 000,0 |
| Нормативные переменные ОПР, руб. на 1 ч трудозатрат | 6,0 |
| Нормативная цена продукции, руб./ед. | 750,0 |
| Фактический объем производства, ед. | 3 000,0 |
| Затрачено материала фактически, м | 620,0 |
| Фактическая цена материала, руб./м | 148,0 |
| Затраты труда фактически, ч | 5 000,0 |
| Фактическая часовая ставка оплаты труда, руб./ч | 190,0 |
| Фактические постоянные ОПР, руб. | 6 700,0 |
| Фактические переменные ОПР, руб. | 33 000,0 |
| Фактическая цена продукции, руб./ед. | 800,0 |
1. Постройте статический бюджет для 3072 ед. продукции, отчет о доходах и расходах по данному виду деятельности при фактическом объеме выпуска 3000 ед. и гибкий бюджет.
2. Проведите факторный анализ отклонений фактической прибыли от статического плана и заполните табл. 4.1.
Таблица 4.1
Расчет и анализ отклонений
| Вид отклонения | Значение | |
| Отклонение затрат материалов | ||
| В том числе: | по цене материала | |
| по эффективности | ||
| по объему | ||
| Отклонение затрат на оплату труда | ||
| В том числе: | по ставке заработной платы | |
| по эффективности | ||
| по объему | ||
| Отклонение ОПР переменных | ||
| контролируемое | ||
| по объему | ||
| Отклонение ОПР постоянных | ||
| Отклонение выручки | ||
| по цене продукции | ||
| по объему | ||
| Итоговое отклонение прибыли |
|
|
|
Задача 5
Руководство ООО «Соната» приняло управленческое решение о запуске в производство нового вида продукции. В связи с этим необходимы комплектующие детали, которые можно приобрести по цене 45 руб. за штуку либо изготовить самостоятельно, что потребует приобретения станка отечественного (А) или иностранного (Б) производства с характеристиками, указанными в табл. 5.
Таблица 5
Характеристика станков, которые предполагает закупить ООО «Соната»
| Характеристика станка | Станок отечественного производства (А) | Станок иностранного производства (Б) |
| 1. Величина капитальных вложений на приобретение и установку, руб. | 150 000 | 220 000 |
| 2. Переменные расходы на единицу продукции, руб. | ||
| 3. Срок службы, лет | ||
| 4. Производительность станка, дет./год | 4 000 | 5 000 |
| 5. Планируемая загрузка обоих станков, дет./год | 4 000 | 5 000 |
1. Определите, какой из трех вариантов оптимален по критерию затрат.
2. Рассчитайте критический объем производства при каждом варианте.
3. Определите, изменится ли управленческое решение, если выяснится, что в конце срока эксплуатации станок А можно будет продать за 70 000 руб.
Задача 6
ОАО «Тайд» производит стиральный порошок пяти наименований. Изменение ассортимента выпускаемой продукции не представляется возможным. Накладные расходы составляют 41 400 руб., из них 50% — постоянные затраты.
1. По данным, представленным в табл. 6, проанализируйте рентабельность каждого вида порошка для исключения из ассортимента убыточного в условиях недозагрузки производственных мощностей.
Таблица 6
Информация о затратах и объеме производства каждого вида порошка в ОАО «Тайд»
| Название порошка | Объем производства, шт. | Прямые переменные затраты,руб. | Цена реализации, руб. |
| А | |||
| Б | |||
| В | |||
| Г | |||
| Д |
2. Решение задачи произведите на основе учета полной себестоимости и метода «директ-костинг».
3. Сделайте соответствующие выводы о целесообразности применения указанных методов.
|
|
|
Задача 7
ОАО «АлмазХолд» с целью увеличения доли на рынке рассматривает инвестиционный проект, срок реализации которого составляет пять лет. Затраты, связанные с проектом, оцениваются в 25 000 тыс. руб. Организация планирует выпускать 10 000 т продукции. Переменные затраты на единицу продукции — 2 тыс. руб., постоянные затраты на год — 1300 тыс. руб., цена реализации единицы продукции — 3,2 тыс. руб.
Оцените эффективность инвестиционного проекта, учитывая, что ставка дисконтирования составляет 15%, среднеотраслевой темп инфляции — 9%, годовые амортизационные затраты — 550 тыс. руб., ставка налога на прибыль — 20%.
Задача 8
ООО «Клиника» оказывает платные медицинские услуги. Организационная структура предприятия включает два производственных подразделения (отделения) — хирургическое и терапевтическое, а также три непроизводственных службы — администрацию, стерилизационную и прачечную.
Информация о затратах подразделений ООО «Клиника» представлена в табл. 8.
Таблица 8
Затраты ООО «Клиника» в разрезе каждого центра ответственности
| Центр ответственности | Затраты,руб. |
| Администрация | 3 000 |
| Прачечная | 1 000 |
| Стерилизационная | 1 500 |
| Хирургическое отделение | 5 000 |
| Терапевтическое отделение | 5 500 |
| Итого | 16 000 |
1. Распределите затраты непроизводственных подразделений между производственными секторами:
а) методом прямого распределения затрат;
б) методом пошагового распределения;
в) методом взаимного распределения (двусторонним).
2. При распределении затрат прямым методом за базу распределения примите выручку производственных подразделений, считая, что доля терапевтического отделения в общей выручке ООО «Клиника» составляет 65%, а хирургического — 35%.
3. При распределении затрат пошаговым методом исходите из того, что услуги администрации потребляются всеми подразделениями, а услуги прачечной — тремя подразделениями.
В процессе распределения используйте следующую информацию:
- численность администрации — 10 чел., хирургического и терапевтического отделений — по 15 чел., стерилизационной и прачечной — по 5 чел.;
- потребности хирургического и терапевтического отделений в чистых медицинских халатах — 30 шт., стерилизационной — 15 шт.;
- потребность в стерильных комплектах медицинских инструментов — по 23 шт. в каждом отделении.
4. При распределении затрат двусторонним методом стерилизационную и прачечную объедините в одно подразделение — хозяйственный блок.
Задача 9
ООО «Сфера» занимается производством калькуляторов. В прошлом году продано 25 000 штук по цене 775 руб. каждый.
|
|
|
Общие затраты составили 16 275 тыс. руб., из которых 4650 тыс. руб. считаются постоянными.
Пытаясь улучшить свой продукт, фирма собирается заменить в следующем году одну из деталей стоимостью 77,5 руб. на новую стоимостью 139,5 руб. Для увеличения производственной мощности ООО «Сфера» необходимо приобрести новую машину, стоимость которой составляет 558 тыс. руб., срок службы — 6 лет, амортизация начисляется линейным методом.
1. Определите критический объем продаж прошлого года (в натуральном выражении).
2. Рассчитайте количество единиц продукции прошлого года при условии получения прибыли в размере 4340 тыс. руб.
3. Определите объем продаж в случае, если организация оставляет неизменной цену продаж и принимает предложенные мероприятия.
4. В случае неизменности цены и одобрения предложенных мероприятий определите объем продаж, при котором прибыль останется на уровне прошлого года.
5. Если организация собирается сохранить прежний уровень маржинального дохода, то какую продажную цену она должна установить, чтобы компенсировать увеличение расходов на материалы?
2.2. Задание и методические рекомендации по выполнению Контрольной работы № 2
Основная цель контрольной работы № 2 - углубленное изучение одного из вопросов, относящихся к сфере бухгалтерского управленческого учета, а также закрепление теоретических знаний в области раскрытия методологии и практики ведения управленческого учета.
В ходе выполнения контрольной работы решаются следующие основные задачи:
- изучение понятий, положений и принципов бухгалтерского управленческого учета;
- изучение практики применения методов бухгалтерского управленческого учета на примере конкретной организации;
- самостоятельная оценка сферы применения показателей, возможностей приятия управленческих решений и перспектив развития организации или проекта.
Выбор темы контрольной работы осуществляется студентом самостоятельно.
|
|
|
