 |
Объем дисциплины и виды учебной работы
|
|
|
|
УТВЕРЖДАЮ
Директор ИФМИП
______________ Е.Ю. Булыгина
«_____» _____________ 2009 г.
Учебно-методический комплекс
По дисциплине «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»
Специальность: 080507 Менеджмент организации
Статус дисциплины:
Федеральный компонент
Новосибирск 2009
Одобрено: кафедра ______________________________
Протокол №_____ от ______ 200 __ г.
Зав. кафедрой: _____________________
(уч.степень, звание, И.О.Ф.)
Рекомендовано: совет факультета ___________
Председатель совета: _______________________
«_____» __________ 200___ г.
Аннотация
УМКД по курсу «Основы менеджмента» составлен на основе ГОС ВПО по направлению ____________, утвержденному ___________, и учитывает требования СМК ГОУ ВПО НГПУ.
В основу курса положена модель обучения
УМКД по курсу «Основы менеджмента» предназначен для
Составитель:
М.В. Симонова старший преподаватель кафедры экономики ИФМИП
(И.О.Ф., должность, ученая степень, звание)
Рецензент:
________________________________________
(И.О.Ф., должность, ученая степень, звание)
СОДЕРЖАНИЕ
ВЫПИСКА ИЗ ГОСУДАРСТВЕННого ОБРАЗОВАТЕЛЬНого СТАНДАРТа ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ.. 4
Пояснительная записка.. 5
Объем дисциплины и виды учебной работы.. 7
КАЛЕНДАРНО-Тематический план дисциплины «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА». 8
Содержание курса.. 10
литература Основная.. 18
литература ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ.. 18
ВЫПИСКА ИЗ ГОСУДАРСТВЕННого ОБРАЗОВАТЕЛЬНого СТАНДАРТа ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ОПД.Ф.01
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Общая теория управления. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами (организациями). Методологические основы менеджмента; инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений; природа и состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы в системе менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте; регулирование и контроль в системе менеджмента; динамика групп и лидерство в системе менеджмента; управление человеком и управление группой; руководство: власть и партнерство; стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера; конфликтность в менеджменте; факторы эффективности менеджмента.
|
|
|
ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА. Природа управления и исторические тенденции его развития; условия и факторы возникновения и развития менеджмента; этапы и школы в истории менеджмента; разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.; влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента; развитие управления в России; перспективы менеджмента: возможное и вероятное.
Пояснительная записка
Примерная программа дисциплины «Основы менеджмента» федерального компонента ОПД составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 080507 «Менеджмент организации». В результате изучения курса слушатели должны овладеть знаниями в следующих основных областях курса: основные понятия, закономерности и принципы управления организацией, миссия, цели, функции и задачи управления; роль и обязанности менеджеров; методы и модели выбора решений, методы стратегического и тактического управления; мотивация и выбор форм трудовой активности работников, методы согласования интересов персонала организации (руководителей разного уровня – сотрудников – волонтеров); формирование организационной культуры; функциональные основы менеджмента организации: управление финансами, управление маркетингом, управление персоналом, управление планированием и др.
|
|
|
ЦЕЛЬ дисциплины
Сформировать у слушателей устойчивое знание функций, принципов, концепций менеджмента и основные навыки управления организациями в различных сферах деятельности
ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
Задачи курса: сформировать у слушателей комплекс теоретических знаний и дать системное представление слушателям об основных понятиях менеджмента, этапах его эволюции, закономерностях и современных тенденциях его развития, особенностях применения в организациях для эффективного развития последних, познакомить с особенностями развития теории и практики менеджмента в России и за рубежом, содействовать приобретению практических навыков, необходимых для решения задач менеджмента,разработки и принятия управленческих решений и методов эффективного управления организацией в условиях рыночной экономики.
МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКЕ
«Основы менеджмента» является второй менеджериальной дисциплиной, изучаемой после «Теории организации» в рамках специальности «Менеджмент организации». Базой для углубленного изучения дисциплины являются не только «Экономическая теория», но слушателям необходимы знания и навыки, приобретенные в результате освоения следующих дисциплин: «Иностранный язык», «Философия», «Социология», «Культурология» и другие дисциплины общекультурной подготовки. «Основы менеджмента» тесно связана с такими курсами как «Теория организаций», «Основы управления персоналом», «Организационное поведение», «Организация труда персонала», «Конфликтология» и др. Дисциплина «Основы менеджмента» является основой для изучения таких курсов как «Стратегический менеджмент», «Антикризисное управление» и др.
ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
а) освоение фактического материала: систематическое изложение предмета рассчитано на студентов, обучающихся по организации управленческого процесса как в коммерческих, так и некоммерческих организаций;
б) умение определять темы, вопросы и понятия, предусмотренные в системе управления, добиться успеха в управлении людьми в организации, как создавать и совершенствовать организации, обеспечивать их развитие и достижение ими поставленных целей наиболее эффективными способами;
|
|
|
в) умение оперировать основными понятиями: целеполагание, задачи и функции менеджмента, планирование, характеристики личности менеджера, типы организационных структур управления, элементы теории принятия управленческих решений, мораль и этика, мотивация, стили руководства эффективность управленческого труда и т.д.
Объем дисциплины и виды учебной работы
| Вид учебной работы | Всего часов | Семестры |
| Общая трудоемкость дисциплины | 4, 5 | |
| Аудиторные занятия | 4, 5 | |
| Лекции | 4, 5 | |
| Практические занятия | 4, 5 | |
| Самостоятельная работа | 4, 5 | |
| Вид промежуточного контроля | зачет | |
| Вид итогового контроля | экзамен |
КАЛЕНДАРНО-Тематический план дисциплины «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»
| № п\п | Наименование разделов и тем | Всего ауд часов | Занятия | |
| Лекции | Семинары | |||
| 1.Введение в менеджмент | ||||
| Понятие менеджмента | ||||
| Этапы и направления развития менеджмента | ||||
| Национальные особенности менеджмента | ||||
| Развитие менеджмента в России | ||||
| 2. Система управления организацией | ||||
| Закономерности управления организациями как системами | ||||
| Методологические основы менеджмента | ||||
| Функции менеджмента | ||||
| Целеполагание в организации | ||||
| Организация информационных потоков менеджмента | ||||
| Основы принятия управленческих решений | ||||
| Планирование в системе менеджмента | ||||
| Регулирование и контроль в менеджменте | ||||
| 3. Организационные структуры управления | ||||
| Организационные отношения в системе управления организацией |
Продолжение таблицы
| № п\п | Наименование разделов и тем | Всего ауд часов | Занятия | |
| Лекции | Семинары | |||
| Основные элементы и принципы построения организационных структур управления | ||||
| Факторы, влияющие на организационные структуры управления | ||||
| Организационные структуры управления по взаимодействию с внешней средой | ||||
| Организационные структуры управления по взаимодействию подразделений | ||||
| Организационные структуры управления по взаимодействию с человеком | ||||
| Новаторские концепции организационных структур управления | ||||
| 4. Человек в системе менеджмента | ||||
| Содержание и особенности организации труда менеджера | ||||
| Взаимодействие человека и организации | ||||
| Мотивация деятельности как функция менеджмента | ||||
| Управление групповой динамикой | ||||
| Руководство: власть и партнерство | ||||
| Основные теории лидерства, стили руководства | ||||
| Управление конфликтами, стрессами и изменениями | ||||
| 5.Эффективность менеджмента организации | ||||
| Понятие эффективности в менеджменте | ||||
| Подходы к определению эффективности менеджмента | ||||
| Оценка экономического эффекта совершенствования управления | ||||
| Итого по курсу |
Содержание курса
|
|
|
|
|
|
