 |
Использования календарного фонда рабочего времени
|
|
|
|
Вопрос 1.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующих сферах общественного производства.
Эффективное использование трудовых ресурсов имеет решающее значение для повышения результативности деятельности предприятия.
Основными задачами анализа использования трудовых ресурсов являются объективная оценка состава, движения персонала, определение факторов, оказывающих влияние на формирование трудовых показателей, изыскание мер для их улучшения.
Источники информации: бизнес-план предприятия; формы годовой и квартальной отчетности, материалы хронометражей и фотографий рабочего дня, планы мероприятий научно-технического развития, экономического и социального развития и другие.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью с учетом баланса рабочего времени. Особое внимание уделяется обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.
В процессе анализа изучают изменения в составе работников по возрасту, стажу работы, образованию. Анализ обеспеченности предприятия работниками необходимо дополнить изучением движения рабочей силы.
При характеристике движения рабочей силы рассчитывают и анализируют следующие показатели:
· коэффициент оборота по приему – отношение принятых на работу к среднесписочной численности работников;
· коэффициент оборота по увольнению – отношение количества уволенных к среднесписочной численности работников;
|
|
|
· коэффициент текучести – отношение числа лиц, уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников;
· коэффициент постоянства персонала – отношение количества проработавших работников весь год к среднесписочной численности персонала;
· коэффициент сменяемости работников – отношение наименьшего из двух чисел – принятых или уволенных за год к среднесписочной численности работников.
· коэффициент соответствия персонала профилю работы
где Чп – плановое (потребное) количество работников определенной профессии (специальности) по фирме (подразделению), чел; Чф – списочное (наличное) количество работников данной профессии, чел.
В процессе анализа выявляют резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах посредством проведения соответствующих мероприятий:
· роста производительности труда работников;
· рационального использования рабочей силы;
· интенсификации производства.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по:
· количеству отработанных дней (часов) одним работником;
· степени использования фонда рабочего времени.
Этот анализ проводят как по всему персоналу, так и по каждой категории работников, каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
При анализе использования рабочего времени необходимо:
1. зная часовую выработку и количество потерянных часов, определить резервы роста выпуска продукции, связанные с ликвидацией внутрисменных потерь рабочего времени.
2. исходя из количества потерянных дней работы каждым рабочим и среднедневной выработки определить резервы выпуска продукции за счет устранения целодневных потерь времени.
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
|
|
|
Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
Т=ЧРхДхП.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего временисопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом.
Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительные затраты труда,которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции иисправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса.
Сокращение потерь рабочего времени – резерв увеличения выпуска продукции. Может быть рассчитан следующим образом:
ΔВП=ПРВ*ЧВ0
ПРВ – потери рабочего времени
ЧВ0 – плановая часовая выработка продукции.
Вопрос 2.
Производительность труда – мера эффективности труда в процессе производства, способность работника произвести за единицу времени определенный объем продукции.
Выражается производительность труда в среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработке продукции.
Наличие трех показателей очень важно для анализа степени использования рабочего времени. При разрыве в росте часовой, дневной и годовой производительности необходимо установить причины, обусловившие внутрисменные простои и невыходы на работу, и разработать мероприятия по лучшему использованию рабочего времени.
На производительность труда оказывают влияние различные факторы. Оценка их влияния на величину производительности труда устанавливается соответствующим расчетом.
Среднегодовая выработка продукции одним работающим зависит от следующих факторов: доли рабочих в общей численности персонала (УД), количества дней, отработанных одним рабочим за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (П) и часовой выработки одного рабочего (ЧВ).
|
|
|
ГВ= УД*Д*П*ЧВ.
Изменение среднегодовой выработки рабочего определяется по следующей факторной модели:
ГВ= Д*П*ЧВ.
Обязательно анализируется изменение среднечасовой выработки.
На производительность труда оказывают влияние и другие факторы:
Использования календарного фонда рабочего времени
При анализе влияния этого фактора необходимо сопоставить базисный и фактический балансы рабочего времени на одного среднесписочного рабочего (работника).
Оценка влияния изменения использования фонда рабочего времени на производительность труда определяется по формуле
Р=Фп/Фо*100-100
где Р – потери рабочего времени, %;
Фо и Фп – фонд рабочего времени в отчетном и прошлом году соответственно, чел-ч.
|
|
|
