Календарный режим работы и производительность строительных машин.

Показатели для оценки механизации строительных процессов.

Комплексная механизация- это процесс полностью механизированного выполнения СМР с помощью комплекта машин, механизмов и инструмента.

Показатели:

1. показатели механизации. Характеризуют степень привлечения механизмов к выполнению СМР:

-уровень механизации

-уровень комплексной механизации

2. показатели механовооруженности. Характеризуют степень оснащения строительных организаций машинами и механизмами:

-механовооруженность строиельства

-механовооруженность труда

3. показатели энерговооруженности. Характеризуют степень оснащения механизмами строительных организаций с точки зрения потребляемой энергетической мощности:

-энерговооруженность строительства

-энерговооруженность труда.

 

Организационные формы эксплуатации парка строительных машин.

Организационные формы эксплуатации механизмов зависят:

-от структуры строительной организации

-от видов выполняемых СМР

-от степени территориальной концентрации возводимых объектов.

Формы:

I. Машины и механизмы находятся в составе строительной организации. Эксплуатацией и техническим обслуживанием занимается служба главного механика, а на строительную площадку механизмы выделяются по заказам линейных работников. Оплата за использование машин производится за фактически отработанное количество часов, которое подтверждается сменными рапортами.

Достоинства:

-механизмы и обслуживающий персонал находятся в составе самой строительной организации, что позволяет распоряжаться ими достаточно оперативно;

-экипажи машин и работники строительных специальностей находясь в строительной организации связаны между собой общими задачами конкретного коллектива.

Недостатки:

-возникает необходимость создавать ремонтно-эксплуатационную базу в самой организации;

-данная форма наиболее предпочтительна для организаций, выполняющих однородные специализированные работы;

-возникает необходимость приобретения дорогостоящего диагностического оборудования и в обеспечении механизмов квалифицированными кадрами.

II. Машины. Механизмы, инструмент и оборудование находятся в составе специализированной организации. Взаимоотношения со строительными организациями строятся на основании договора субподряда.

Достоинства:

-высокое качество выполняемых СМР;

-можно использовать технику с достаточно высоким КПД, т.е. эксплуатировать почти на 100%.

Недостатки:

-высокая стоимость выполняемых работ;

-узкая специализация.

III. Строительные машины находятся в составе управления или трестов механизации.

Механизмы на строительную площадку поступают на условиях аренды, оказания услуг или подряда. Расчет за эксплуатацию механизмов производится либо за выполненный этап или объем работ или за фактически отработанное количество часов.

Достоинства:

-концентрация строительной техники на специализированных предприятиях механизации создает хорошие условия для технического обслуживания и эксплуатации механизмов;

-возникает возможность использовать технику в соответствии с ее техническими параметрами;

-существует возможность использования необходимого количества техники на определенных нужных объектах.

Недостатки:

-достоинства, присущие I форме.

Эксплуатация порядка 70% механизмов.

IV. Машины и механизмы находятся на балансе лизинговых компаний.

Достоинства:

-данная форма избавляет строительно-монтажные организации от создания своей ремонтно-эксплуатационной базы;

-создается возможность применения разного по параметрам и мощности оборудования;

-снижается стоимость работ, особенно если есть необходимость в краткосрочном использовании сложного и дорогостоящего оборудования.

Отношения между строительными организациями и лизинговыми компаниями строятся на основании договора лизинга. В соответствии с этим договором лизингодатель передает в аренду лизингополучателю на определенное время за соответствующую сумму необходимую технику.

В договоре лизинга отмечаются следующие моменты:

-сроки и стоимость сделки;

-обязанности сторон;

Указывается возможность приобретения лизингополучателя техники после окончания сделки;

-отражаются размеры арендных платежей и сроки их выплаты;

-указываются сроки доставки техники;

-указываются условия содержания и охрана со стороны лизингополучателя;

В договоре могут отражаться различные спорные ситуации (неустойки в случае поломки техники, штрафные санкции).

Порядок совершения сделки:

Строительная организация, исходя из своих финансовых возможностей и потребностей в конкретном механизме выбирает конкретного поставщика и заключает с лизинговой компанией договор на поставку конкретной машины, механизма или оборудования. Лизинговая компания приобретает у поставщика данный механизм в собственность и предоставляет его в аренду строительной организации, за что лизинговая компания получает арендные платежи с учетом %, необходимого для финансирования сделки. Таким образом, по договору лизинга выгоду получают все 3 стороны.

Формы лизинга, которые наиболее часто применяются для строительной отрасли:

1. финансовый (лизинг с полной окупаемостью затрат). Оборудование, как правило, сдается в аренду на длительный период. Срок эксплуатации оборудования совпадает со сроком амортизации и чаще всего в последствии строительная организация такое оборудование приобретает в собственность.
2. оперативный лизинг. Особенностью является то, что оборудование сдается на короткие сроки. Поэтому лизинговая компания, чтобы компенсировать полностью затраты на приобретение вынуждена сдавать оборудование в аренду несколько раз за короткий период.
3. возвратный лизинг. Особенностью является то, что поставщик и лизингополучатель являются одним лицом.
4. чистый лизинг. В соответствии с данным лизингом затраты по техническому обслуживанию и эксплуатации механизмов полностью ложатся на лизингополучателя, но из арендных платежей эти затраты исключаются.
5. лизинг по остаточной стоимости. Применяется в основном для механизмов и оборудования, уже бывших в эксплуатации, т.е. лизингополучатель использует не новую технику, а ранее кем то эксплуатируемую. Соответственно стоимость ниже.

V. Механизмы принадлежат индивидуальному частному предпринимателю.

Достоинства:

1. возможность быстрого оформления сделок

Недостатки:

1. небольшой спектр механизмов. Находящихся в ведении данного предпринимателя.

Календарный режим работы и производительность строительных машин.

Календарный режим работы учитывает время чистой работы механизмов и время простоев.

Простои могут быть следующих видов:

1. конструктивно-технические, связанные с заменой изнашивающихся частей (тросы, шипы и т.д.), с проведением ежедневного технического обслуживания (время на передачу механизмов от одной смены к другой)
2. технологические, включают перерывы, необходимые на перебазировку механизма с одной стоянки на другую, время, необходимое на замену сменного оборудования, время, необходимое на приведение в порядок рабочего места.
3. по метеоусловиям
4. организационные, которые могут быть следующих разновидностей:

· простои, не зависящие от строительной организации (отключение электроэнергии, отсутствие воды из-за аварии, отсутствие пара, не поставка строительных материалов)

· запланированные простои (закономерные) (механизм–кран работает на монтаже 100%, а механизм на складе на разгрузке–по мере поставки материалов)

· простои, связанные с различными форс-мажорными обстоятельствами (забастовки, эпидемии, несчастный случай, пожар, плохая организация труда)

Время простоев и рабочее время учитывается при определении производительности механизмов.

Техническая производительность механизмов учитывает все простои, кроме организационных.

Эксплуатационная производительность рассчитывается с учетом всех видов простоев.

Техническая производительность определяется для расчета годовой мощности механизмов, а так же используется при выборе строительных машин.

А=П_тч^.t^.T, где

А-годовая производительная мощность;

П_тч-техническая производительность механизмов, приходящихся на 1 час работы;

t-число часов работы механизмов в году согласно годовому режиму;

T-число часов работы механизмов в смену.

Эксплуатационная производительность необходима для того, чтобы определить на сколько эффективно используется тот или иной механизм.

Эксплуатационная производительность может определяться на 1 час работы, смену, декаду и сравниваться с соответствующей технической производительностью.

Если эксплуатационная производительность больше технической производительности на 15% и более, то разрабатываются мероприятия по выяснению причин простоев механизмов и по их устранению.

Основным документом, в котором учитывается время простоя и время работы механизма является сменный рапорт.

В сменном рапорте указывается также производительность механизмов, объем выполняемых работ и выработка, а так же количество израсходованных горюче смазочных материалов.

Используя сменные рапорта заполняется карточка условий работы механизмов, информация из которых необходима для определения коэффициента технической готовности.

 

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: