 |
Права и обязанности главного инженера
|
|
|
|
Кагарманов Азамат Вагизович
ОТЧЕТ
о производственной эксплуатационной практике
в ГУСП МТС «Зауралье» Абзелиловского района
«К защите допускаю»
Руководитель:
Ассистент Антонов М.А.
_____________________
«___»____________2013 г.
Оценка при защите:
_____________________
_____________________
«___»___________2013 г.
Уфа 2013
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………...……………………………………………...…4
| 1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА…………………………………………………………...….....5 2 ИЗМЕНЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ТЕХНИЧЕСКОГО ОСНАЩЕННОСТИ ХОЗЯЙСТВА ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА ……………………………….…….9 3 УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ПАРКА ………………………………………...11 4 ОРГАНИЗАЦИЯ И АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕХНИКИ ………….15 5 ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ …………..…….18 6 ОРГАНИЗАЦИЯ НЕФТЕХОЗЯЙСТВА.…………………………….……...20 7 ТЕХНОЛОГИЯ МЕХАНИЗИРОВАННЫХ РАБОТ В ПОЛЕВОДСТВЕ…21 8 ПОРЯДОК УСТАНОВЛЕНИЯ НОРМ ВЫРАБОТКИ И РАСХОДА ТОПЛИВА В ХОЗЯЙСТВЕ ………………………………………………….…22 9 ОРГАНИЗАЦИЯ ХРАНЕНИЯ ТЕХНИКИ………...………………………..23 10 ПРИМЕНЯЕМЫЕ В ХОЗЯЙСТВЕ МЕРЫ ПООЩРЕНИЯ ЗА ХОРОШЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И СОХРАННОСТЬ ТЕХНИКИ…………...24 11 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АВТОПАРКА…………25 12 Организация охраны труда в хозяйстве……………………..27 13 ОБЩИЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………...28 14 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ…………………..……………………..29 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………. 33 |
 |
ВВЕДЕНИЕ
Важнейшими условиями интенсификации современного сельскохозяйственного производства является ускоренное внедрение достижений научно-технического прогресса, высокоэффективное использование производственного потенциала сельского хозяйства, всех отраслей агропромышленного комплекса на основе дальнейшего развития механизации, электрификации, химизации и мелиорации земель.
|
|
|
В решении этих задач одна из важнейших ролей принадлежит инженерно-технической службе конкретного хозяйства. Для этого должна быть осуществлена хорошая организация инженерно-технической службы, эффективное использование машинно-тракторного парка, хранение, техническое обслуживание и ремонт сельскохозяйственной техники.
Целью производственной эксплуатационной практики является ознакомление с работой инженерно-технического персонала и закрепление полученных в университете знаний на практике.
В отчете представлен конкретный анализ хозяйства, его техническая оснащенность, организация использования и хранение техники, управление работой тракторного парка, а также рассмотрена организация инженерно-технической службы.
 |
1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА
Абзелиловское подразделение ГУСП МТС «Зауралье Агро» был организован в 2000 году по распоряжению Министерства Р.Б. Он расположен в с.Аскарово Абзелиловского района на бывшей территории Абзелиловской райсельхозтехники.
Предприятие оказывает услуги по проведению уборочных и посевных работ, вспашки, транспортных работ и заготовки кормов. Основной деятельностью предприятия является: посев и ухаживание за ним, уборка урожая, транспортировка урожая, кошение трав, сволакивание сена и другие виды услуг народу и хозяйствам района.
Эксплуатация сельхозтехники, оказание транспортных услуг.
Филиал от имени «МТС Зауралье» осуществляет следующие виды деятельности:
· оказывает услуги хозяйствам;
· выполняет механизированные работы;
Основной функцией филиала является поставка сельскохозяйственной продукции государству.
|
|
|
Машинный парк участка оснащен новыми с/х техниками как иностранного так и отечественного производства
Таблица 1 Распределение механизаторских кадров по возрасту
| всего | Класс квалификации | |||
| до 30 лет | 31-55 лет | >55 лет | ||
| Механизаторы, чел. |
Вывод: очень мало квалифицированных механизаторов, в том числе молодых специалистов.
Механизаторами работают лица, получившие средне специальное образование, либо после окончания средней школы. Во время работы более опытные механизаторы передают опыт начинающим, так же за работой следят специалисты, которые время от времени проверяют качество работы, и дают ценные указания. В зимний период механизаторам читают лекции специалисты для повышения уровня знаний.
Таблица 2 Структура посевных площадей
| Наименование культур | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| Га | % | га | % | га | % | |
| Зерновые и зернобобовые, всего в т.ч. озимая рожь | 18,4 12,0 | 23.68 | 11.6 | |||
| Яровая пшеница | 21,0 | 28,7 | ||||
| Ячмень | 11,0 | 8,3 | ||||
| Овес | 11,0 | 16,7 | ||||
| Зернобобовые | 5.4 | 6,4 | 6,8 | |||
| Подсолнечник | 10,1 | 10,9 | 12,7 | |||
| Кукуруза на силос | 4,7 | 4,9 | 4,5 | |||
| Однолетние травы | 6,3 | 6,7 | 8,4 | |||
| Всего посевов |
Вывод: Судя по таблице, площадь посевных площадей каждым годом меняется, но это не говорит о том, что посевные площади увеличиваются. Зависит от севооборотов и от площади полей.
Рисунок 2 Пример посевных площадей
Проанализировав структуру посевных площадей можно сделать вывод о том, что предприятие в 2013 г. по сравнению с 2011 г. увеличило площадь посевов, в связи с приобретением сельскохозяйственной техники.
Таблица 3 Урожайность сельскохозяйственных культур, т/га
| Наименование культур | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| План. | Факт. | План. | Факт. | План. | Факт | |
| Зерновые в среднем | 9.4 | 11.4 | ||||
| Озимая рожь | 14.6 | 18.2 | ||||
| Яровая пшеница | 17,2 | 17,3 | 17,2 | 16,5 | 18,0 | 19,4 |
| Ячмень | 23,1 | 23,4 | 24,0 | 22,4 | 25,1 | 20,2 |
| Овес | 17,1 | 17,2 | 17,4 | 16,4 | 17,5 | 18,6 |
Вывод: Проанализируя таблицу 3 можно сказать, что в 2013 году урожайность намного лучше, чем в остальных годах, что и помагла дождливая погода.
|
|
|
Анализируя данную таблицу, можно сделать вывод о понижении урожайности зерновых за последний год, причиной чего послужила засуха.
Таблица 4 Себестоимость продукции, руб./т
| Вид продукции | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| План. | Факт. | План. | Факт. | План. | Факт. | |
| Зерно | ||||||
| Сено | ||||||
| Зеленый корм (сенаж) | 980.8 | 790.7 | 812.4 |
Вывод:Фактическаяя себестоимость 2013 года по сравнению с 2011/2012 годом полностью соответствует планово себестоимости.
Таблица 5 Затраты труда на единицу продукции, чел.-ч./т
| Вид продукции | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| План. | Факт. | План. | Факт. | План. | Факт. | |
| Зерно | 3,3 | 3,4 | 3,3 | 3,4 | 3,3 | 3,2 |
| Сено | 5,5 | 5,4 | 5,4 | 5,6 | 5,4 | 4,9 |
| Зеленый корм (сенаж) | 6,5 | 6,5 | 6,5 | 6,4 | 6,5 | 5,5 |
Вывод: судя по прошлогодним годам, в этом году фактическ. затраты меньше.
Таблица 6 Стоимость валовой продукции по отраслям в тыс. рублях и производительность труда
| Показатели | 2011г. | 2012г. | 2013г. |
| 1 Произведено валовой продукции, тыс. руб. - всего, в т.ч. в растениеводстве | |||
| 2 Среднегодовая численность работников, чел. | |||
| 3 Произведено валовой продукции на одного среднегодового работника, тыс. руб./чел. | 150,3 | 166,1 | 180,3 |
Вывод: Проанализировав динамику уровня себестоимости за 2011-2013г. можно сделать вывод о том, что темпы роста себестоимости примерно совпадают с уровнем инфляции, примерно равной 8-12%.
Таблица 7 Конечные результаты хозяйственной деятельности (тыс. руб.)
| Наименование отраслей | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| План. | Факт. | План. | Факт. | План. | Факт. | |
| 1 Произведено валовой продукции в: - растениеводстве - животноводстве | - - | - | - - | - | - - | - |
| 2 Чистый доход | ||||||
| 3 Уровень рентабельности, %: - растениеводства - других отраслей | - - | - - | - - |
|
|
|
Вывод: Анализируя данную таблицу, можно сделать вывод, что в последние годы производство валовой продукции, чистый доход и уровень рентабельности повысился. Что дает развиваться и приобретать новую хорошую технику.
2ИЗМЕНЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ТЕХНИЧЕСКОГО ОСНАЩЕННОСТИ ХОЗЯЙСТВА ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА
Таблица 8Характеристика технической оснащенности хозяйства
| Наименование показателей | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | |
| 1 Количество тракторов по маркам: Джон Дир 8430 Нью-Холланд Т 8040 МТЗ 80/82 ХТЗ – 150К К – 744 ДТ-75 | ||||
| 2. Количество автомобилей по маркам: КамАЗ 55102 КамАЗ 55215 Ford Tranzit (спецмашина) Fiat Ducato | ||||
| 3. Количество комбайнов по маркам: ДОН – 1500Б Кейс – 2366 Нью – Холладн ТХ – 65 плюс Нью Холланд CS 660 | ||||
| Полесье УEC 2-280 | ||||
| 4. Средняя мощность двигателей тракторов: - колесных -гусеничных - по парку в целом | 89,9 85,6 | 162,3 85,6 | 143,9 85,6 | |
| 5. Энерговооруженность труда, кВт/работн. | 76,8 | 88,7 | ||
| Продолжение таблицы 8 | ||||
| 6.Энергообеспеченность хозяйств, кВт/100 га пашни | 47,5 | 99,3 | 112,97 | |
| 7. Удельная нагрузка на: - условный трактор (га пашни) - зерноуборочный комбайн (физ. га) - силосоуборочный комбайн (физ. га) - свеклоуборочный комбайн (физ. га) | 
96,4
| 87,5 | ||
Вывод: Как видно из таблицы 8 предприятие хорошо обеспечена техникой. Предприятие является передовым в районе в своей отрасли.
3 УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ПАРКА И ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА
Рисунок 3 Организационная структура инженерно-технической службы
К основным задачам и обязанностям инженерно-технической службы можно отнести выполнение (или участие в выполнении) наиболее сложных работ по техническому обслуживанию и устранению неисправностей; обеспечение работников необходимым оборудованием, приборами, инструментами; контроль сроков и качества выполнения по техническому обслуживанию машин; обучение работников новейшим приемам труда, а также правильному использованию стационарного и передвижного оборудования при техническом обслуживании машин; внедрение прогрессивных технологических процессов, новой техники, оборудования и мероприятий по научной организации труда. 
Управление работой парка и диспетчерская служба.
Диспетчерская служба имеет постоянную связь с диспетчерами-информаторами бригад. Основным средством связи в сельскохозяйственном производственном кооперативе является телефонная связь.
Для возделывания каждой культуры в хозяйстве составляются технологические карты. Объём работ и начало сроков выполнения определяется главным агрономом совместно с главным инженером. Они оценивают погодные условия, состояние полей и др., после чего определяются работы.
|
|
|
Учет выполненных работ ведётся ежедневно по факту выдачи нарядов, после проверки работы. Суммарный учёт работ ведётся в журнале учёта полевых работ расположенном в диспетчерском пункте.
В своей работе диспетчерская служба решает следующие задачи:
1. Доводит до исполнителей оперативные планы, задания и распоряжения, а затем контролирует ход их выполнения;
2. Принимает и анализирует оперативные сводки о ходе выполнения суточных, сменных плановых заданий;
3. Руководит работой всех технических средств обслуживания: автозаправщиков, агрегатов АТО и др.;
4. Устраняет причины, нарушающие установленный режим работы на всех участках производства;
5. Принимает заявки и требования от производственных подразделений на материально-технические и другие виды обеспечения;
6. Ведет диспетчерскую документацию (журнал диспетчера, журнал учета полевых работ, журнал учета работы МТП, ведомость учета фактического расхода топлива тракторами и комбайнами).
Права и обязанности главного инженера
Главный инженер имеет право:
1. Давать указания руководителям подразделений и специалистам по вопросам механизации и автоматизации производства;
2. Приостановить и браковать работу по ремонту и ТО, выполненные недобросовестно и требовать переделки этих работ;
3. 
Контролировать качество строительных работ, выполненных для цеха механизации;
4. Запрещать эксплуатацию машин, механизмов, ДВС, состояние которых требует ремонта или не соответствует технике безопасности;
5. 
Отстранять от работы лиц, не имеющих квалифицированных удостоверений на право работы и не прошедших инструктаж или нарушающих правила техники безопасности;
6. Не принимать из ремонта технику несоответствующую требованиям технической эксплуатации;
7. Представлять директору предприятия материалы о поощрении лучших производственников и специалистов, о наложении взысканий на лиц, нарушающих дисциплину;
8. Вносить предложение по разбору, расстановке кадров;
9. По поручению директора предприятия представлять хозяйство в различных организациях.
Главный инженер обязан:
1. Осуществлять руководство инженерно-технической службой;
2. Организовать внедрение комплексной механизации и автоматизации сельскохозяйственного производства, эффективное использование машин и оборудования в целях ускорения темпов роста производства и производительности труда;
3. Обеспечивать выполнения плановых заданий механизации и автоматизации производства, направленных на повышение урожайности;
4. Организовать рациональную эксплуатацию, ТО, ТР и КР машинно-тракторного парка и автопарка для поддержания их в состоянии технической готовности;
5. Производить расчеты и составлять заявки на приобретение тракторов, машин, оборудования, запчастей, ремматериалов, нефтепродуктов и других средств;
6. Организовать приемку и обкатку новой техники, и передачу ее в эксплуатацию;
7. Организовывать и контролировать работы по развитию нефтехозяйства, своевременно обеспечивать хозяйство ГСМ;
8. Систематически подводить итоги работы МТП, выявлять недостатки и принимать меры по их устранению;
9. Обеспечивать ведение технической документации, составлять и представлять отчетность в установленном порядке.
|
|
|
