Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!

Продолжительность всех видов работ по частным фронтам

⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 8Следующая ⇒

ТЭР/ТКР

Захватки

Нулевой цикл

Надземная часть

III

Кровля

I. 4. 2. Формирование матриц с учетом ограничений

Одним из наиболее эффективных средств при фиксации исходных данных при формировании и оптимизации объектных потоков является матрица, которая позволяет отобразить фронты и виды работ. В каждой ячейке матрицы – продолжительность работ каждого вида работ на частном фронте. Но на практике проектирование поточной организации работ возникает необходимость членения общего фронта работ на частные, применительно к разным видам работ. Тогда возникает необходимость формирование матрицы продолжительности работ в системе ОФР в конкретных условиях производства и накладываемых ограничениях.

Сложность составления матриц продолжительности работ состоит в необходимости моделировать реальную технологию производства работ. Поэтому при формировании матриц продолжительности в первую очередь оценивается возможность выполнения последующего вида работ на подготовительном предыдущем фронте работ, то есть учитывается необходимость освобождения фронтов работ.

При формировании реальной матрицы соблюдается принцип: если на данном фронте по окончании работ предшествующей бригады могут быть начаты работы следующей бригады, то значение продолжительности работ этой бригады записывают в ячейку матрицы, смежную по горизонтали с ячейкой, содержащей значение продолжительности работ первой бригады. А если нет, то в ней ставится «0». Кроме того, путём соответствующей записи значений продолжительности в матрицах учтены организационно–технические требования:

· обеспечение безопасной работы на объекте;

· получение достаточного фронта работ для каждой бригады;

· соблюдение технологических перерывов при производстве работ;

· обеспечение теплом для выполнения отделочных работ и др.

Целесообразно, для наглядности представлять матрицы с разными системами разбивки общих фронтов на частные по видам работ с совмещёнными шкалами. При этом само смещение определяется из условия показа фронтальной связи в системе ОФР между завершением предшествующей и последующей работ смежных видов в виде горизонтальной связи. Такое смещение имеет место между работами нулевого цикла и работами по монтажу надземной части здания, между работами по монтажу и началом сантехнических и электромонтажных работ на первом этаже, между столярно–плотницкими и малярно-штукатурными работами. В общей матрице смешение отдельных её частей требует заполнения пустых клеток нулями. При формировании матрицы на оси ординат располагаются частные фронты работ по шкалам применительно к различным видам работ.

Таблица №4

Матрица продолжительности работ со смещенными шкалами.

№ шкал

ОФР

III

VII

На первой шкале фиксируется одна захватка для отображения работ нулевого цикла (А, Б, В, Г, Д, Е,Ж).

На второй шкале фиксируются пять захваток, отображающих монтаж надземной части здания (З), где работы ведутся поэтажно.

На третей шкале фиксируются пять захваток, отображающих внутренние работы (К,ЛМ, Н, О, П, Р, С,Т). Третья шкала смещена по отношению ко второй на два частных фронта вниз, т.к. в зоне действия башенного крана столярно-плотницкие работы можно производить после монтажа третьего этажа, что позволяет начать одновременно кровельные и столярно-плотницкие работы.

Благоустройство, озеленение и прочие неучтённые работы носят территориальный характер, поэтому в матрицу продолжительность по данному виду работ не включается.

I. 4. 3.Сравнение вариантов организации работ

В строительстве выделяют три основные группы методов организации работ:

ü последовательные методы – предусматривают такую организацию работ, при которой в каждый момент времени выполняется не более одной работы;

ü поточнные методы – предусматриваю такую организацию работ, при которой в каждый момент времени могут одновременно выполняться несколько;

ü параллельно поточный метод – это метод, допускающий одновременные выполнение как однотипных работ (элементы параллельности), так и разнотипных (элементы поточности).

Следует отметить, что выделение групп последовательных, поточных и параллельно поточных методов организации работ имеет в большей степени теоретическое значение, связанное с выявлением преимущества поточных методов организации работ.

По существу все типы методов организации работ определяют взаимную увязку работ во времени и пространстве, характер поставки и использования ресурсов. Невозможно выполнять работы без применения какого-либо метода организации.

Между любыми двумя работами, входящими в некоторый комплекс работ, точнее между любыми двумя событиями, определяющими факты начала и окончания двух работ комплекса, могут существовать связи или зависимости. Связь – это то, что объединяет отдельные элементы в систему, устанавливает взаимные зависимости и общности элементов в системе. Обычно в строительстве учитывается два основных типа связей.

Ресурсная связь – это зависимость между двумя смежными работами одного вида, показывающая, что начало выполнения последующей работы, может быть осуществлено после окончания выполнения предшествующей работы.

Фронтальная связь – это связь между двумя смежными работами разных видов, выполняемых на одном частном фронте. Фронтальная связь показывает зависимость начала выполнения работ последующего вида от окончания выполнения работы предшествующего вида в пределах одного частного фронта.

Любой комплекс работ может быть выполнен различными методами с разными сроками начал и окончаний работ, с разным характером использования ресурсов и освоения частных фронтов работ и соответственно с разными по величине технико-экономическими показателями. В основном методы расчета организации работ определяются с учетом ограничений, накладываемых на связи между работами.

Существенное влияние на успех строительства, ремонта и реконструкции объекта оказывает качество разработки организационно-технологической документации, формирование и оптимизация возможных методов организации и выбора среди них оптимального по принятому критерию.

В настоящее время разработаны методики формирования и оптимизации
(по критерию времени) объектных потоков с непрерывным использованием ресурсов (НИР), с непрерывным освоением фронтов работ (НОФР), с критическими работами (МКР), выявленными с учетом только ресурсных и фронтальных связей.

НИР

Потоки с непрерывным использованием ресурсов представляет собой механизм в виде ритмичных, разноритмичных, неритмичных потоков. Время на каждом частном фронте при выполнении каждого вида работ называется ритмом. Продолжительность выполнения комплекса работ в НИР может быть определена как сумма периодов развертывания и продолжительности последнего вида работ. Период развертывания - это время начала работ последующего вида, отсчитывая от начала работ предыдущего вида.

Значение периодов развертывания рассчитывается для каждого частного фронта между двумя смежными потоками и из всей совокупности значений периодов развертывания выбирается максимальное значение, что и обеспечивает беспростойную работу бригад. Время начала последующего вида работы определяется как суммарное значение периодов развертывания.

Между смежными потоками должна быть хотя бы одна критическая точка. Критическая точка - это точка, при которой окончание предшествующей работы равно началу последующей.

За счет изменения очередности освоения частных фронтов работ можно добиться сокращения общей продолжительности.

НИР


ОФР	А	Б	В	Г	Д	Е	Ж	З	К	Л	М	Н	О	П	Р	С	Т
	0 1	1 2	2 3	3 10	10 42	42 45	45 50	50 59	77 82	82 87	87 92	92 98	98 106	106 113	120 125	126 130	131 135

								59 68	82 87	87 92	92 98	98 104	106 113	113 120	125 130	130 135	135 140

								68 77	87 92	92 97	98 104	104 110	113 120	120 127	130 135	135 140	140 145

								77 86	92 97	97 103	104 110	110 116	120 127	127 134	135 140	140 145	145 150

								86 97	97 102	103 107	110 115	116 122	127 134	134 140	140 144	145 149	150 154

Т = _{+23 =154}

НОФР

Расчет потока с непрерывным освоением фронтов работ должен осуществляться на матрице в системе ОВР, т.е. следует транспонировать матрицу из системы ОФР в ОВР. В последнем случае методика расчета потока с непрерывным освоением фронтов работ аналогична расчету потока с непрерывным использованием ресурсов, но обеспечивается нулевое растяжение не ресурсных, а фронтальных связей. При этом, как правило, имеют место простои ресурсов.

Продолжительность выполнения комплекса работ с непрерывным освоением фронтов равна сумме периодов развертывания между фронтальными комплексами работ и продолжительности работ последнего фронтального комплекса.

НОФР

ОВР	I	II	III	IV	IV	V	VI
А	0 1

Б	1 2

В	2 3

Г	3 10

Д	10 42

Е	42 45

Ж	45 50

З	50 59	59 68	68 77	77 86	86 97

К			77 82	86 91	97 102	104 109	116 121

Л			82 87	91 96	102 107	109 114	121 125

М			87 92	96 102	107 113	114 120	125 130

Н			92 98	102 108	113 119	120 126	130 136

О			98 106	108 115	119 126	126 133	136 143

П			106 113	115 122	126 133	133 140	143 149

Р			113 118	122 127	133 138	140 147	149 153

С			118 122	127 132	138 143	147 152	153 157

Т			122 126	132 137	143 148	152 157	157 161

Т= _{+45 = 161}

МКР

Наряду с рассмотренными разновидностями потоков в практике строительства широко применяются потоки с немедленным началом каждой последующей работы после завершения предшествующей при наличии ресурса и фронта работ, то есть традиционный метод организации работ, который был дополнен в 1957 году Дж. Е. Келли и М. Е. Уолкером (США) вариантом организации работ при поздних сроках (при сохранении продолжительности потока). Это позволило выявить критические работы, составляющие критический путь (критические пути), и метод получил название метода критического пути, а позднее - метода сетевого планирования (последнее название не является точным, но получило наибольшее распространение).

МКР

ОФР	А	Б	В	Г	Д	Е	Ж	З	К	Л	М	Н	О	П	Р	С	Т
I	0 1	1 2	2 3	3 10	10 42	42 45	45 50	50 59

0 1	1 2	2 3	3 10	10 42	42 45	45 50	50 59
II								59 68

							59 68
III								68 77	77 82	82 87	87 92	92 98	98 106	106 113	113 118	118 122	122 126

							68 77	82 87	87 93	93 98	98 104	104 112	112 119	119 124	124 128	128 132
IV								77 86	86 91	91 96	96 102	102 108	108 115	115 122	122 127	127 132	132 137

							77 86	90 95	95 100	100 106	106 112	112 119	121 128	130 135	135 140	140 145
V								86 97	97 102	102 107	107 113	113 119	119 126	126 133	133 138	138 143	143 148

							86 97	97 102	102 107	107 113	119 119	119 126	128 135	135 140	140 145	145 150
VI									102 107	107 112	113 119	119 125	126 133	133 140	140 145	145 150	150 155

								104 109	109 114	114 120	120 126	126 133	133 140	140 145	145 150	150 155
VII									107 112	112 116	119 124	125 131	133 140	140 146	146 150	150 154	155 159

								114 119	119 123	123 128	128 134	134 141	141 147	147 151	151 155	155 159

Расписание работ рассчитывается вручную по этим трем основным методам организации работ (МОР). Выбор наилучшего варианта осуществляется по критерию минимальной продолжительности работ по отношению к нормативному сроку строительства
(СНиП 1.04.03-85*):

Т общ = t_{подгтовительный период}+ t_{нулевой цикл}+ t_{надземная часть}+ t_{отделочные работы}

7 = 1+1+3+2.

На основе матриц и расчетов принимаем решение строить календарный график по методу НИР. Этот метод обеспечивает наиболее приемлемые сроки строительства, максимально близкие к нормативным. Нормативные сроки определяются по СНиП 1.04.03-90 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений».

Из СНиП для кирпичного жилого дома в 5 этажа и общей строительной площадью 7873,2 м²принимаем нормативную продолжительность.: Тнор.:

Общая = 7 месяцев, где 1 месяц – нулевой цикл, 4 месяца отводится на монтаж надземной части и 2 месяца – на отделку.

Таблица № 5

Сравнение вариантов

	Трасч, дн	Тнорм, дн	Т ОПТ, дн
НИР			*
МКР
НОФР

Отдаем предпочтение коэффициенту своевременности выполнения работ, тогда оптимальным расписанием будет являться поток с НИР.

Календарный график отображен в виде циклограммы.

II. РАЗРАБОТКА СТРОИТЕЛЬНОГО ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА.

Строительный генеральный план разрабатывается на основе ситуационного плана микрорайона или квартала, на котором указываются внутриквартальные дороги, проезды и проходы к территории здания, генерального плана, где приводятся площади зеленых насаждений, объекты городского хозяйства, примыкающие соседние здания и их высота, размеры подъездов и въездов, принятых методов производства работ; материалов календарного планирования здания или сооружения.

При разработке вариантов стройгенплана необходимо учитывать возможности превращения строительной площадки в монтажную; использования для нужд строящихся зданий, сооружений и коммуникаций; создания наименьшей протяженности временных дорог и инженерных сетей; возведения наименьшего количества временных зданий и сооружений; ориентации на минимальные затраты при выполнении подготовительных работ, установку и демонтаж подъемных и вспомогательных механизмов.

Проектируется строительный генеральный план на период наиболее сложных условий организации строительного хозяйства на площадке, то есть в случае потребности в наибольшей территории для нормального и безопасного выполнения строительства объекта в сроки, предусмотренные календарным планом, и при сложных решениях, требующих проектной проработки. При наличии условий производства работ в разные периоды времени строительства объекта стройгенплан может быть разработан отдельно для любого периода (цикла работ). Разработка строительного генерального плана выполняется в определенной последовательности.

В курсовом проекте разрабатывается объектный стройгенплан на стадии возведения надземной части здания. Уровень и степень детализации принимаемых решений по организации строительной площадки зависит от сложности и особенностей условий строительства объекта.

ü При проектировании стройгенплана необходимо исходить из следующих принципов: обеспечения принятой технологии возведения работ;

ü рационального расположения всех временных зданий и сооружений, производственных механизированных установок и

ü складов, обеспечивающих минимальную протяжённость временных инженерных сетей, подъездных путей и внутрипостроечных дорог;

ü обеспечения нормальных бытовых условий строителей;

ü соблюдения требований по технике безопасности и противопожарных правил, правил производственной санитарии и охраны окружающей среды.

Стройгенплан объекта составляется в масштабе 1:100, 1:200, 1:500.

При проектировании стройгенплана должны быть выполнены следующие расчёты:

ü численности строительных рабочих, руководящих работников, специалистов и служащих;

ü площадей инвентарных и временных подсобно-вспомогательных и обслуживающих зданий и сооружений;

ü площадей открытых и закрытых складов;

ü потребности в электроэнергии, воде и других видах ресурсов.

При проектировании объектного стройгенплана прежде всего размещают строительные машины, монтажные и грузозахватные механизмы, производят горизонтальную и вертикальную их привязку с обозначением путей движения, зон действия, ограждения подкрановых путей и опасных зон, затем производят размещение открытых и закрытых складов и привязывают временные здания и сооружения и коммуникации. При этом необходимо выполнять требования противопожарной безопасности, охраны труда и производственной санатории. Привязку монтажных кранов и подъёмников производят в следующем порядке (после подбора и определения их характеристик):

ü горизонтальная и вертикальная привязка;

ü продольная привязка крана и подкрановых путей;

ü расчет зон действия крана;

выявление условий работы и, при необходимости, введения ограничений в зону действия крана.

Опасная зона рассчитывается в соответствии с нормативными требованиями [СНиП 12-3-2001. Безопасность труда в строительстве. M.2001].

Далее на чертеже размещаются и указываются площадки открытого складирования; временные внутрипостроечные дороги и площадки для стоянки транспортных средств при погрузочно-разгрузочных работах; пути движения транспортных средств к местам складирования; временные и постоянные здания и сооружения, используемые для нужд строительства; трассы временного водопровода, силовые и осветительные сети электроснабжения и сети других носителе энергии (тепла, газа, сжатого воздуха); места установки предупредительных и запрещающих знаков для безопасного производства работ, движения машин по строительной площадке, охраны окружающей среды и для выполнения противопожарных требований; технико-экономические показатели.

Проектирование построечных автодорог в составе СГП включает: разработку схемы движения транспорта и расположение дорог, установление опасных зон, определение дополнительных условий, назначение конструкций дорог, расчёт объёмов работ и необходимых ресурсов.

При разработке схемы движения автотранспорта максимально используют существующие и проектируемые дороги. Построечные дороги должны быть кольцевыми, на тупиковых подъездах устраивают разъездные и разворотные площадки.

Ширину проезжей части транзитных дорог применяют с учётом размеров плит: однополосных - 3,5 м, двухполосных с уширениями для стоянки машин при разгрузке - 6,0 м. при использовании тяжёлых машин грузоподъёмностью 20...30 т и более ширина проезжей части увеличивается до 8 м. в процессе проектирования СГП ширина постоянных дорог должна быть проверена и в случае необходимости увеличена инвентарными плитами. На участках дорог, где организованно одностороннее движение по кольцу в пределах видимости, но не менее чем через 100 м, устаивают площадки шириной 6 м и длиной 12... 18 м. Такие же площадки выполняют в зоне разгрузки материалов при любой схеме движения автотранспорта.

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 Следующая ⇒

Воспользуйтесь поиском по сайту: