Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Принцип соревновательности, конкуренции

Тема 6 Принципы организации

Классификация общих принципов

Характеристика и принципы статической и динамической организации

Классификация общих принципов

Принципы организации непосредственно вытекают из законов и закономерностей управления. Единого подхода к формулированию принципов не выработано, отдельные исследователи толкуют законы как принципы и наоборот. Но, по мнению большинства исследователей, принцип - оптимальное правило (норма), которое сформулировано людьми и носит объективный характер.

Принципы организации являются отражением объективных закономерностей практики управления. Они определяют требования к конкретной системе, структуре, организации. В соответствии с этими требованиями образуются органы управления, устанавливаются взаимоотношения между уровнями, применяются те или иные методы управления.

Анализ эволюции теории организации позволяет представить иерархию принципов организации в следующем соотношении.

 

Принципы организации взаимосвязаны между собой. Однако из рисунка видно, что иерархия принципов организации обеспечивает лишь одностороннюю связь, то есть сверху вниз. Из этого утверждения следует, что общесистемные принципы действуют на уровне как социальных систем, так и на уровне любой организации, принципы социальных систем действуют и на уровне предприятий, а вот последние принципы отражают специфические особенности организации, которые применимы лишь на своем уровне.

Принципы не есть догма!!! Экономическая жизнь меняется, соответственно, меняются и принципы. У Тейлора – 4 принципа, у Файоля – 14.

Все принципы можно подразделить на общие – для всех организаций и ситуаций, частные и ситуационные – характерные только для определенной сферы или ситуации в деятельности организации и принципы, характерные для определенного состояния организации – динамического и статического.

Принципы организации
общие   частные   ситуационные
Принцип обратной связи   Принципы, применяемые в различных подсистемах общества   Принципы, обусловленные конкретной ситуацией или характером деятельности
Принцип развития   Принципы, применяемые в процессе различных видов организационной деятельности  
Принцип конкуренции (соревновательности)     Правила – поучения
Принцип дополнительности   Принципы управления фирмой  
Принцип соответствия целей и ресурсов        

Принцип обратной связи.

Социально-экономические системы представляют в основном открытые и неравновесные системы. Нарушение равновесия в них возможно вследствие самых разнообразных причин и случайных возмущений. Не зависимо от природы управляемых объектов их регулирование возможно по принципу обратной связи.

Любая система управления состоит из 2 ведущих подсистем: управляющей и управляемой. Между ними имеются коммуникационные связи, являющиеся соответствующими каналами передачи управленческой информации от субъекта к объекту и наоборот. Циркуляция этой информации позволяет устанавливать соотношение между информацией на входе и на выходе. А сопоставление уровней позволяет оценить состояние системы. Обратная связь может быть положительной, усиливающей действие сигнала или отрицательной.

Принцип обратной связи нельзя понимать однобоко как результат функционирования системы в одном режиме.

Принцип развития.

Развитие – необратимое направленное изменение системы.

Различают 2 формы развития:

1) эволюционную, характеризующуюся постепенными количественными и качественными изменениями;

2) революционную, представляющую собой скачкообразный?? неосознанный?? переход из одного состояния системы или процесса к другому.

Существует прогрессивное и регрессивное развитие. Оно может охватывать как всю систему, так и отдельные элементы, и лишь со временем накапливая качественные изменения во всей системе.

Принцип соревновательности, конкуренции

Жизнеспособность социальной системы зависит от степени развития соревновательных, конкурентных начал. Конкуренция выявляет наиболее результативные и эффективные пути развития, что выражается в сравнении, отборе и внедрении наиболее эффективных методов хозяйствования и управления.

Но, конкурентные отношения противоречивы: механизм конкуренции формирует приоритеты свободы выбора, принятие продуктивных управленческих решений, но, одновременно, она оказывает негативное воздействие не некоторые организации, приводя их к банкротству. Это следствие недобросовестной конкуренции, т.е. использование недозволенных экон. приемов или силовых акций.

Принцип дополнительности.

В орг системах сочетаются объективные, устойчивые тенденции, и случайные стихийные, самопроизвольные начала. Они дополняют друг друга. Их взаимодействие определяется как принцип дополнительности, суть которого – амбивалентный подход к раскрытию функционирования и развития организационных систем.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...