 |
Закон искренности. Мужество. Реализм. Закон власти
|
|
|
|
Закон искренности
Настоящий лидер характеризуется честностью, правдивостью и прямотой в отношении с каждым человеком при любых обстоятельствах. Чтобы люди, которые следуют за вами, подчинили свои интересы вашим, они должны быть готовы поверить вам и посвятить вам свое время, свои деньги и свою энергию. Лидерство, таким образом, есть доверие к вам со стороны других. Чтобы заслужить это доверие, вы должны быть честным. Нужно показывать своими действиями пример другим. Лидеры дают обещания осторожно, но всегда их исполняют.
Важнейшим признаком искренности в человеческих взаимоотношениях является последовательность в мыслях и поступках. Лидеры ведут себя последовательно во всех ситуациях. Благодаря этой последовательности лидеру доверяют. Люди знают, чего ждать от него.
Мужество
Способность смело принимать решения и действовать перед лицом трудностей и неудач — признак лидера.
У. Черчилль сказал: «Мужество справедливо считают главной из всех добродетелей, ибо все другие добродетели зависят от него». Лидерство не есть отсутствие страха, это контроль над страхом. Лидеры смотрят своим страхам в лицо и действуют вопреки им. Если вы заставите себя воспротивиться страхам, сделав шаг на встречу тому, чего вы боитесь, ваш страх отступит и потеряет свою власть над вами. Если вы не делаете того, чего боитесь, страх начинает править вашей жизнью.
Зулусская пословица: когда тебе угрожают две опасности — одна позади, а другая впереди, — всегда лучше двигаться вперед.
Сегодня же примите решение развить в себе привычку к мужеству. Как писал У. Шекспир, «чем думать и гадать — сомненья прочь. Скорее двинем рать, и битва все решит»
|
|
|
Различие между физическим и моральным бесстрашием: если у вас черный пояс в карате, то можете называть себя физически бесстрашным, но некоторые события будут экстраординальными. Моральная отвага требуется намного чаще, чем физическая. Под моральной отвагой понимается возможность занимать не самую популярную позицию, стойкость фанатизму, справедливости, бесстрашию, самопожертвование. Моральная отвага требует от нас никогда не сдаваться.
Никогда, никогда, никогда, никогда не сдавайтесь!
Реализм
Лидеры принимают мир таким, какой он есть, а не таким, каким им хотелось, чтобы он был.
Мерой вашего реалистичного отношения к жизни является ваша готовность иметь дело с правдой жизни, какой бы она ни была. Чем больше фактов вы собираете, тем объективнее вы будете воспринимать действительность. Качество ваших решений будет во многом определяться качеством информации, на основе которой они принимаются. То как вы реагируете на реальность, определяет вашу эффективность в краткосрочной перспективе и ваш успех в долгосрочной перспективе. Никогда не полагайтесь на удачу и не надейтесь, что подвернется что‑ то неожиданное и посодействует решению проблемы или спасет ситуацию. Никогда не позволяйте себе желать, надеяться или верить, что кто‑ то сделает это за вас.
Закон власти
Власть получает тот человек, который способен наиболее эффективно использовать ее для получения желаемых результатов, может даже эгоистических.
Власть — это способность влиять на распределение людей, денег и ресурсов. Она существует во всех человеческих взаимоотношениях и ситуациях. Она необходима для нормального течения жизни человека и общества. Она ни хорошая, ни плохая. Она просто есть.
В бизнесе власть может быть использована в двух направлениях: для продвижения интересов организации или для продвижения интересов отдельного человека. Когда власть умело используется для продвижения интересов организации, она является позитивной силой. Она способна улучшить положение всех людей, на которых распространяется.
|
|
|
Как правило, лидером становится тот человек, который оказывается более других способным взять бразды правления и удерживать их. Но, в конечном счете, истинная и долговременная власть обеспечивается доверием последователей. Лидеры становятся лидерами и обретают власть в свои руки потому, что другие люди хотят, чтобы они взяли эту власть в свои руки.
Единственный способ удержать власть — это доказать, что при помощи этой власти вы добиваетесь результатов наиболее эффективным образом.
Власть — это неизменно власть делать дело. Что вам поручено делать с той властью, которая у вас есть? Когда ваша власть расширяется, вы добиваетесь еще больших и более значительных результатов.
Существуют 4 вида власти, которые вы можете обрести. Первый вид — власть эксперта. Когда вас признают мастером своего дела, вы приобретаете большую власть и влияние, чем люди, посредственные в своем деле. С помощью власти эксперта вы притягиваете к себе уважение и внимание важных людей. Вы получаете больше возможностей делать то, что вы делаете хорошо. Двери для вас открыты. Второй тип власти — власть личности. Власть такого рода вы обретаете, когда окружающие вас любят и уважают. Чем большему числу людей вы нравитесь, тем большее влияние оказываете в целом. Люди слушают вас и с готовностью принимают ваши предложения и идеи. Этот тип власти часто именуют социальным или эмоциональным интеллектом. Третий тип власти — власть положения — приходит вас с должностью. Власть положения включает возможность нанимать людей на работу и увольнять их, награждать и наказывать. Власть положения не связана с вашими личными достоинствами. Четвертый, наиболее приятный вид власти — »приписанная» власть. Эту власть вы получаете, когда окружающие с готовностью наделяют вас правом влиять на них из‑ за достоинств вашей личности. Вы притягиваете эту власть к себе, когда безупречно выполняете свою работу и одновременно нравитесь окружающим вас людям, вызываете уважение к себе.
|
|
|
Чем больше вы делаете для других, не ожидая прямого вознаграждения, тем большую власть и влияние вы обретаете. Всегда делайте больше того, за что вам платят, и вам всегда будут платить больше того, что вы получаете сейчас! Приходите на работу немного раньше и оставайтесь немного дольше других. Добровольно беритесь за дополнительные поручения.
Вы можете обрести власть, создав новую, еще не имеющую определения ситуацию, где существует вакуум власти, и взять на себя ответственность за результаты.
|
|
|
