 |
Анализ использования рабочего времени
|
|
|
|
Тема: Анализ трудовых ресурсов
Этапы проведения занятия
1. Цель занятия: изучить порядок проведения анализа трудовых
ресурсов.
2. Структура занятия:
2.1 Организационный момент 2 минуты
2.2 Вступительное слово (введение) 3 минуты
2.3 Изложение лекционного материала по вопросам:
- задачи анализа и источники информации;
- анализ производительности труда;
- анализ использования рабочего времени;
- анализ численности состава и движения работников;
- анализ трудоемкости продукции;
- анализ фонда заработной платы.
2.4 Закрепление материала - самостоятельная работа студентов с
последующей проверкой 10-15 минут.
2.5 Заключение 3-5 минут.
Межпредметные связи
- Анализ хозяйственной деятельности предприятия
4. Оборудование:
- доска;
- раздаточный материал со схемами и таблицами.
5. Литература:
- Маркарьян Э.А. Управленческий анализ в отраслях, ■ Москва: ИКЦ «Март», 2004.-352с.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -
М.:ИНФРА-М, 2004.-400с.
- Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для.
вузов. 2-е изд., доп. И пер. - М.: Омега-Л, 2003.-528с.
Задачи анализа и источники информации
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда
соответствующей отрасли. Достаточно обеспечить нужными трудовыми ресурсами их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема продукции и повышение эффективности производства. Анализ трудовых показателей - это один из основных разделов анализа работы предприятий.
Задачи анализа: 1) Изучение и оценка обеспеченности предприятий и его подразделения трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям. 2) Определение и изучение показателей текучести кадров. 3) Выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.
|
|
|
Источники информации для анализа: 1) План по труду. 2) Статистическая отчетность 3) Данные табельного учета и отделов кадров.
К трудовым показателям характеризующим трудовую деятельность предприятий относят: 1) Производительность труда; 2) Численность персонала; 3) ФЗП; 4) Средняя заработная плата.
Анализ производительности труда
Повышенный главный фактор экономического роста от уровня и динамики производительности труда зависят многие показатели: выпуск продукции, численность персонала, ФЗП, себестоимость и др.
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим относятся среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.
Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за единицу времени.
Вспомогательные показатели характеризуют - затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ за ед. времени. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка одного работающего.Определение отношением объема выпуска продукции к среднесписочной численности ППП.
ПТ = Объем производства/ССЧ
3 метода определения выработки: 1) Стоимостной; 2) Натуральный; 3) Трудовой.
Повышение ПТ можно добиться путем: 1) Увеличения выпуска продукции, за счет более полного использования производственной мощности предприятия; 2) Сокращение затрат труда, за счет интенсификации производства, повышение качества продукции, внедрение автоматизации производства, сокращение потерь рабочего времени.
|
|
|
Анализ использования рабочего времени
Увеличение ПТ находиться в прямой зависимости от использования рабочего времени. Снижение потерь рабочего времени и не рациональных его трат приводит к росту ПТ без дополнительных мероприятий и затрат. Анализ использования рабочего времени проводится в 2-х направлениях: 1) Выявление потерь рабочего времени; 2) Непроизводственного его использования. К причинам вызывающие сверх плановые потери рабочего времени относятся: Г) Неплановые потери рабочих дней (прогулы, отпуска с разрешения администрации и т. д.) 2) Заболевание рабочего с временной потерей трудоспособности.
Кроме выявление потерь рабочего времени в процессе анализа устанавливается эффективное его использование. К непроизводственному использованию рабочего времени относят время затраченное на брак продукции, его исправление, различные отклонения от нормативных условий работы, а также отклонение от технологического процесса. Это скрытые потери, непроизводственный расход времени возникает и при дополнительных затратах труда вызванных использованием нестандартного сырья, менее производственного оборудования.
4 Анализ численности состава и движения работников
Основной задачей анализа численности работников является выявление возможности экономии труда, уменьшение численности за счет рационального использования рабочего времени, оборудования, повышения квалификации, снижение трудоемкости, при обеспечении запланированного роста производства и улучшение качества продукции. Структура численности ППП зависит от особенности отрасли промышленной номенклатуры изделий, специализации масштабов производства. Удельный вес каждой категории работников меняется с развитием техники и организации производства, кроме ППП предприятия может иметь непромышленный персонал: работники детских учреждений, ЖКХ. Все рабочие делятся на: 1) Основных - рабочие непосредственно создающие продукцию предприятия. 2) Вспомогательных - рабочие обеспечивающие необходимые условия для производства. Движение ППП и рабочих характеризуются след-ми коэффициентами: 1) Коэффициент по приему - это отношение числа принятых работников к среднесписочной численности ППП. 2) Коэффициент по увольнению - это отношение числа уволенных работников к среднесписочной численности ППП. 3) Коэффициент общего оборота - это отношение поступивших и выбывших работников к среднесписочной численности ППП. 4) Коэффициент постоянства состава персонала предприятия - это отношение числа работников проработавших весь год к среднесписочной численности ППП. 5) Коэффициент текучести
|
|
|
кадров - это отношение числа уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности ППП.
Особое внимание должно быть обращено на показатели текучести. Высокая текучесть снижает уровень производительности труда по предприятию. Основные причины текучести: неудовлетворенность характеристикам труда, плохие жилищные условия, низкая заработная плата, отсутствие возможности профессионального роста.
|
|
|
