Общие принципы организации технического обслуживания и ремонта зданий и сооружений.
Стр 1 из 2Следующая ⇒ Дисциплина «Организация строительного производства» 1. Назначение и содержание проектов организации строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР). Их отличия. Проект организации строительства ПОС разрабатывается в составе утвержденного проекта организацией, которая выполняет данный проект в целом. ПОС обязателен заказчику, подрядчику, финансирующим организациям и обеспечивающим материально – техническое обеспечение. Состав ПОС: 1. Календарный план строительства или комплексный укрупненный сетевой график 2. Календарный план работ, выполняемых в подготовительный период 3. График производства СМР 4. Ведомость основных объемов работ 5. Ведомость потребности в конструкциях, изделиях и оборудовании 6. Организационно-технологические схемы возведения зданий и сооружений 7. Строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов 8. Ситуационный план района строительства 9. График потребности в основных машинах и транспорте по строительству в целом 10. График потребности в кадрах строителей 11. Пояснительная записка: характеристика условий строительства, описание методов производства основных работ, необходимые расчеты, обоснование и ТЭП. Проект производства работ ППР разрабатывается на основе решений принятых в ПОС. Эти документы согласовываются генподрядными организациями и заказчиками. В ППР уточняется сроки строительства очередного мероприятия, подготовительного периода; график поступления на объект конструкций и материалов и прочее. Состав ППР: 1. Календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график 2. Мероприятия по выполнению работ подрядным методом
3. Строительный генеральный план 4. График поступления конструкций, изделий, материалов и оборудования 5. Решения по производству геодезических работ 6. График движения рабочих кадров 7. График движения основных строительных машин 8. Технологические карты и перечень инвентаря и оснастки 9. Решения по временным инженерным сетям 10. Решения по технике безопасности в составе согласно Технического регламента 11. Пояснительная записка
2. Цели, этапы и содержание мероприятий по подготовке строительного производства. Цель: осуществление строительства в установленные сроки с высокими показателями, путем опережающей, планомерной и квалифицированной подготовке. Подготовка строительного производства: 1. Общая организационно-техническая подготовка: А) Организационная мероприятия до начала работ: Застройщик: 1. Получение разрешения на строительство 2. Определение подрядчика на основе строительного подряда (подрядные торги) 3. Обеспечение подрядчика проектной документацией 4. Передача в пользование исполнителю ведение различных работ, необходимых для осуществления строительства 5. Привлечение в предусмотренных законодательством случаях авторского надзора 6. Решение вопросов о сносах зданий на застраиваемой территории 7. Обеспечение подводки инженерных сооружений и транспортных магистралей для перевозки грузов в интересах строительства 8. Принятие решения о начале, приостановке, консервации, прекращения строительства, вводе законченного объекта недвижимости в эксплуатации 9. Обеспечение безопасности работ на стройплощадке и в период эксплуатации объекта недвижимости 10. Обеспечение выноса на площадку геодезической разбивочной основы 11. Организация мероприятия по закрытию транспортных магистралей, ограничение движения по улицам, изменение движение общественного транспорта
Б) Работы подготовительного периода Генподрядчик: · Внеплощадочные работы: строительство подъездных путей к площадке строительства, водопроводных сетей с заборными сооружениями, линий электропередачи с трансформаторными подстанциями, канализационных коллекторов и т.п. · К внутриплощадочным работам относятся: снос ветхих и непригодных зданий и сооружений, расчистка и планировка строительной площадки, прокладка (перекладка) инженерных сетей электроснабжения, водоснабжения, канализации, устройство временных складов, размещение и установка временных бытовых помещений для рабочих 2. Планово-экономические мероприятия: Генподрядчик: 1. Подготовка перспективного и текущего плана работы строительно-монтажной организации (СМО) 2. Решение вопросов о необходимости передислокации или изменения мощности СМО 3. Заключение генеральных и годовых договоров подряда 4. Разработка на основе внутрипостроечных титульных списков программы работы СМО 5. Разработка ППР 6. Разработка мероприятий по подрядному методу 3. Назначение и область применения организационно-технологических моделей строительного производства (линейных, сетевых, циклограмм и матриц). Модель является условным образом отображаемого объекта. При выборе формы модели необходимо руководствоваться следующими требованиями: - целенаправленность;- адекватность;- полнота модели;- простота;- экономичность; - адаптивность. Линейный график Данный график прост в исполнении и наглядно показывает ход работы. На графике динамическая система строительства представлена статической схемой, которая может только отобразить положение на объекте, сложившееся за определенный момент. Линейный график неритмичного потока Циклограмма На циклограмме наглядно изображается развитие строительного процесса во времени и пространстве. Она наиболее удобна при возведении однотипных зданий и сооружений. При этом за единицу продукции принимается участок или захватка. Однако, как и линейный график, она отражает зафиксированную очередность производства работ на захватках.
Сетевой график Сетевая модель изображается в виде графика, состоящего из стрелок и кружков.
Сетевой график представляет собой сетевую модель с рассчитанными временными параметрами. Достоинством является то, что сетевые графики учитывают все работы, от которых зависит успешный ход строительства, в т.ч. проектирование, внешние поставки материалов, технологического оборудования и т. д.
Матрица Расчет потока в матричной форме позволяет просто и наглядно показать возможность формирования различных методов организации работ без перестроения матрицы, отображать частные фронты работ и порядок их освоения. При этом четко прослеживается связь между работами. Матрицу можно рассчитать с помощью ЭВМ, что позволяет решать оптимизационные задачи. Матрица неритмичного потока
4. Календарные планы строительства отдельных объектов и комплексов зданий и сооружений. Цель, форма и порядок разработки. Календарный план – это проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность (с распределением по времени) в материально-технических, трудовых и финансовых ресурсах используемых в строительстве. Целью календарного планирования при разработке проекта организации строительства является: обоснование заданной или выявление технически и ресурсно возможной продолжительности строительства проектируемого комплекса (объекта); определение сроков строительства и ввода отдельных частей комплекса, а также сроков выполнения отдельных основных работ; определение размеров капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ в отдельные календарные периоды осуществления строительства; определение сроков поставки основных конструкций, материалов и оборудования для строящихся зданий; определение требуемого количества и сроков использования строительных кадров и основных видов строительной техники. Форма:
Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей: левой – расчетной и правой – графической. Графическая часть может быть линейной (график Ганта, циклограмма) или сетевой. Порядок разработки КП 1 Составляют перечень работ (номенклатуру) работ 2 В соответствии с каждым по каждому виду работ определяют их объемы 3 Производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин 4 Рассчитывают нормативную машино- и трудоемкость 5 Определяют состав бригад и звеньев 6 Выявляют технологическую последовательность выполнения работ 7 Устанавливают сменность работ 8 Определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность 9 Сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки 10 На основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечениях 5. Основные принципы проектирования стройгенплана отдельного объекта. Их финансирование, утверждение.
(Финансирование и утверждение не нашла, узнаю,добавлю) Стройгенпланом называют генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства. СГП предназначен для определения состава и размещения объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффективности их использования и с учетом соблюдения требований охраны труда. Проектирование СГП следует вести на основе следующих принципов: · стройгенплан является частью комплексной документации по организации строительства, поэтому его решения должны быть увязаны с остальными разделами проекта (ПОС, ППР), в том числе с последовательностью в материально-технических и энергетических ресурсах, рабочих кадрах, жилье и социально-бытовом обслуживании, временных зданиях и сооружениях, условиями сохранения окружающей среды, мероприятиями по охране труда;
· временные здания, сооружения и установки(кроме мобильных) располагают на территориях, не предназначенных под застройку до конца строительства;
· перевозка грузов на строительной площадке, особенно массовых, крупногабаритных, особо тяжелых, должна осуществляться, как правило, без применения промежуточных погрузочно-разгрузочных работ, целесообразность промежуточных складов необходимо подвергать тщательному анализу;
· СГП должен обеспечивать выполнение нормативных требований по бытовому обслуживанию работающих на строительной площадке, по охране труда, технике безопасности и охране окружающей природной среды;
· затраты на временное строительство должны минимизироваться за счет использования существующих, возводимых, инвентарных зданий и сооружений путем вариантной проработки и технико-экономического анализа применяемых решений.
Общие принципы организации технического обслуживания и ремонта зданий и сооружений. В качестве исходных данных для планирования капитального ремонта жилых зданий используются отчетные материалы по изучению их механического состояния, данные технической инвентаризации, технические паспорта строений и земельных участков и особенно данные, полученные при сплошном техническом обследовании старого жилищного фонда. В соответствии с действующим положением о планово-предупредительном ремонте основными задачами, на решение которых направлено планирование капитального ремонта, являются: - своевременное осуществление ремонта работ, обеспечивающее поддержание здания в удовлетворительном состоянии; - максимальное устранение физического и морального износа зданий; - концентрация финансовых и материально-технических ресурсов на пусковых объектах с целью ввода их в нормативные сроки; - обеспечение ритмичности в проведении ремонтных работ и равномерной сдачи объектов ремонта в течение года; - осуществление группового метода капитального ремонта жилых зданий, обеспечивающего комплексное решение вопросов жилой застройки городских кварталов. На основе указанных выше материалов с учетом имеющихся финансовых и материально-технических ресурсов жилищные органы разрабатывают перспективные планы капитального ремонта (на 15 лет) с разбивкой объемов работ и распределением объектов ремонта по пятилеткам. Перспективные планы капитального ремонта жилых зданий целесообразно разрабатывать с привлечением специализированной проектной организации и увязывать генеральными планами развития и реконструкции городских районов старой застройки. На основе этих планов составляются пятилетние и годовые планы капитального ремонта с разбивкой объемов работ и распределением объектов по кварталам и месяцам (титульные списки капитального ремонта жилищного фонда). Планы капитального ремонта жилищного фонда должны содержать как строительные, так и натуральные показатели. Капитальный ремонт жилых зданий должен выполняться, как правило, подрядным способом, силами специализированных ремонтно-строительных организаций. Основные нормативные документы, регламентирующие организацию и проведение текущего ремонта многоквартирных жилых домов: 1. «Правила и нормы технической эксплуатации жилищного фонда», утвержденные Постановлением Госстроя России от 27 сентября 2003 г. N 170. 2. Методическое пособие по содержанию и ремонту жилищного фонда (МДК 2. 04.2004г.), утвержденное Госстроем РФ. 3. «Правила содержания общего имущества в многоквартирном доме», утвержденные постановлением Правительства РФ от 13 августа 2006г. № 491. 4. Ведомственные строительные нормы ВСН 58-88 (р) «Положение об организации и проведении реконструкции, ремонта и технического обслуживания зданий объектов коммунального и социально-культурного назначения», утвержденные приказом Госстроя СССР от 23 ноября 1988 г. № 312 Вышеуказанными нормативными документами определен перечень работ, относящихся к текущему ремонту, сроки его продолжительности, а также удельный вес, заменяемых элементов, который не должен превышать нижеуказанный уровень от общего объема в жилом доме при ремонте: кровельного покрытия — 50% покрытия полов — 20% остальных конструкций и инженерного оборудования – 15% Финансирование текущего ремонта осуществляется в пределах: - средств от платежей населения по графе «текущий ремонт»; - бюджетных средств — предоставление субсидий на возмещение расходов, возникающих в связи с оплатой организациям жилищно-коммунального комплекса услуг по тарифам (ценам), установленным регулирующими органами, и оплатой, установленной для граждан, а также на возмещение расходов, возникающих в связи с корректировкой размера платы за коммунальные услуги для многоквартирных домов, не имеющих коллективных (общедомовых) приборов учета коммунальных услуг компенсации выпадающих доходов организациям, предоставляющим населению жилищные услуги по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек по домам 6,7 категории, в порядке, утвержденном постановлением Главы г.о.Самара от 2 июля 2009 г. N 622. 7. Управление качеством СМР. Организация контроля качества:
Входной контроль:
Операционный контроль: При операционном контроле должны проверяться:
Схема операционного контроля должна содержать:
· Перечень скрытых работ, подлежащих освидетельствованию с составлением акта Приемочный контроль:
Другие виды контроля:
8. Основные принципы организации строительного производства при реконструкции зданий и сооружений. Технология и организация строительного производства при реконструкции зданий и сооружений имеют ряд особенностей по сравнению с новым строительством. Во-первых, при реконструкции более актуальными становятся вопросы разнородности, рассредоточенности и мелкообъемности выполняемых работ. Во-вторых, выполняют работы, не присущие новому строительству (разрушение или демонтаж конструкций, их усиление, замена отдельных конструктивных элементов и т. п.). В-третьих, при реконструкции жилых, общественных и промышленных зданий работы всегда ведут в стесненных условиях, что оказывает существенное влияние на общую схему организации и технологию производства. При реконструкции действующих предприятий производству строительно-монтажных работ присущи особенности, обусловленные тем, что работы совмещены во времени и в пространстве с технологической деятельностью реконструируемого предприятия и выполняются в условиях сложившегося генплана промышленного предприятия. Все это усложняет организацию и технологию работ, затрудняет применение оптимальных комплектов средств механизации и предъявляет особые требования к охране труда. В связи с этим необходимо учитывать следующие факторы: повышенная пожаро- и взрывоопасность в зоне строительно-монтажных работ не всегда предоставляет возможность механизировать строительные процессы; технологические схемы и процессы реконструируемого предприятия, особенно с непрерывной технологией производства, диктуют вынужденный порядок реконструкции объектов и выполнения строительно-монтажных работ. В условиях насыщенности зоны реконструкции действующим технологическим оборудованием и инженерными сетями возникают затруднения при использовании традиционных методов и средств механизации работ, необходимость защиты технологического оборудования и сетей от повреждения при производстве строительных работ, вынужденные простои бригад из-за отсутствия оптимального фронта работ и т. д. Эксплуатация внутризаводских транспортных коммуникаций производственниками и строителями позволяет снизить затраты на устройство временных дорог, но ограничивает время использования их для доставки строительных материалов, конструкций и оборудования, а также приводит к нерациональным транспортным схемам и грузопотокам. Габарит межцеховых дорог и проездов часто ограничивает возможность перевозки длинномерных строительных конструкций и передвижения строительных машин. Высокая плотность застройки территории предприятия создает стесненные условия для производства строительных работ, затрудняет или делает невозможным рациональное складирование, организацию укрупнительной сборки, а следовательно, крупноблочный монтаж. Стесненность препятствует применению строительных машин, увеличивая объемы немеханизированных процессов и работ. Характерным для большинства предприятий является индивидуальность объемно-планировочных и конструктивных решений реконструируемых зданий и сооружений, что не позволяет использовать типовые технологические карты И индустриальные методы производства работ, так как при этом ограничено применение сборных конструкций и увеличен объем мелкоштучных строительных материалов. Для отдельного реконструируемого предприятия характерно конкретное сочетание перечисленных выше факторов, влияющих на производство строительно-монтажных работ. В этой связи возрастает значение технологического проектирования на стадии инженерной подготовки производства и составления проекта производства работ на реконструкцию предприятия. Практика реконструкции предприятий свидетельствует о том, что одним из важнейших факторов, определяющих выбор методов производства работ и средств механизации, является стесненность объекта. Различают внешнюю и внутреннюю стесненность строительного объекта. Внешняя стесненность определяется ограничениями габаритов рабочих зон и проездов строительных машин и транспорта, естественными и искусственными препятствиями на территории площадки. Степень стесненности можно характеризовать линейными и планиметрическими параметрами, которые должны учитывать при разработке стройгенплана и решении других вопросов технологического проектирования. Внутренняя стесненность объекта обусловлена наличием во внутриобъектном пространстве препятствий в виде существующих строительных конструкций, станков и технологического оборудования, демонтаж которых невозможен или экономически неоправдан. Это усложняет рациональную организацию рабочих мест, применение оптимальных комплектов механизации и прогрессивной технологии строительных работ. С учетом изложенного при реконструкции строительно-монтажные работы можно разделить на два вида — внутриплощадочные и внутрицеховые. К внутриплощадочным работам относится строительство на территории действующего предприятия новых зданий и сооружений, а также прокладка инженерных коммуникаций как входящих в комплекс возведения этих зданий, так и имеющих самостоятельное назначение для реконструируемого предприятия. При производстве этих работ выделяют два периода — подготовительный и основной. В подготовительный период освобождают «пятно» застройки и решают вопросы инженерного обеспечения, в основной — возводят объект. К внутрицеховым относятся работы, выполняемые внутри действующих цехов промышленных предприятий. Это усиление несущих конструкций, зданий, смена перекрытий, сооружение фундаментов под машины и технологическое оборудование, демонтаж конструкций, имеющих большой физический износ, и монтаж новых конструкций.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|