Метод организации работ на объекте. Укрупненная сетевая модель
Структура работ включает в себя информацию об этапах строительства, видах работ, СМО, исполняющих эти работы, организационных характеристиках работ, числе и видах связей между работами. Структура работ отображена в безмасштабной сетевой модели и матрице связей между работами. По заданию принимается метод частичного совмещения этапов строительства (метод II). Основной период строительства объектов можно разделить на несколько этапов или укрупненных работ: 1) подготовительные работы 2) подземная часть I–го цикла; 3) подземная часть II–ого цикла; 4) возведение надземной части; 5) покрытие и кровля; 6) специальные работы I–го цикла; 7) отделочные работы I–го цикла; 8) специальные и отделочные работы II–го цикла; 9) внешние работы; 10) подготовка объекта к сдаче По заданию принимаем II тип производства – метод частичного совмещения. При методе частичного совмещения этапов строительства допускается совмещение отделочных и специальных работ I цикла. Укрупненная сетевая модель с использованием метода частичного совмещения изображена на рисунке 1 Рисунок 1 - Укрупнённая сетевая модель
2.1.2 Определение структуры работ Структуру работ принимаем с детализацией до видов работ с учетом опыта предыдущего строительства и наличия типовых технологических моделей. Структура работ и показатели затрат труда и машинного времени на строительство пятиэтажного жилого дома показаны в таблице 4. Нормативы затрат труда и машинного времени приведены на 1000м3.
2.1.3 Составление матричной технологической модели и обобщенной сетевой модели возведения объекта. После разработки модели выделяют организационные характеристики работ, т.е. устанавливают напряженные, поточные и ведущие работы. К напряженным (Н) относят работы наиболее трудоемкие и ответственные, определяющие продолжительность строительства, они устанавливаются по опыту, но в последующем должны соответствовать критическому пути графика. Напряженные работы должны образовывать непрерывную цепочку от исходного до последнего события. Ограничения: напряженные работы можно связывать всеми видами связей, кроме неполных. Далее выделяют поточно-выполняемые работы(рисунок 2) К поточным (ПТ) относят работы, объем которых распределен по всему полному фронту работ и которые могут выполнять совмещено. Среди поточных работ каждого этапа выделяют ведущую, наиболее ответственную, обычно задающую ритм всем остальным (В).
2.1.4 Расчет показателей последовательности и структуры работ. Показатель структуры работ - число внутренних связей (для каждой работы это число непосредственно предшествующих работ, выполняемых той же СМО); nсв – число связей (это число непосредственно предшествующих работ). Показатель последовательности работ Nнен – число ненапряженных работ. N – общее число работ.
2.2 Подготовка исходных данных для расчета графика напряженных работ
2.2.1 Подготовка сетевой модели напряженных работ. На основе исходной ОТМ строим модель напряженных работ (Рисунок 2). Работы изображаются горизонтальными стрелками. У каждой работы свои начальные и конечные события (изображаются кружками). События непосредственно следующих одна за другой напряженных работ соединяют связями. Около работ записывают их номер и наименование.
2.2.2 Исходные данные для расчета графика напряженных работ.
Данные для расчета берем из ОПУС-2. Исходные данные представлены в таблице 5.
Таблица 5 – Напряженные работы
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|