 |
Управление трудовыми ресурсами в РФ.
|
|
|
|
Дисциплина: «Управление персоналом»
| СОГЛАСОВАНО | УТВЕРЖДАЮ | |
| Председатель П(Ц)К | Зам. директора | |
| ________Т.И.Стрежнева_ | _____Е.Н.Коновалова | |
| Протокол №____от______2012 г. Автор-составитель: ___________Попова Н.Н. | «____»________2012 г. |
Экзаменационные вопросы.
1.Предмет и задачи дисциплины «Управление персоналом».
2.Методы управления персоналом.
3.Цель и задачи кадрового планирования.
4 Маркетинг персонала.
5.Лизинг персонала.
6.Отбор кадров. Критерии отбора кадров.
7.Управление адаптацией персонала.
8.Виды адаптации и факторы, влияющие на нее.
9.Профессиональная адаптация.
Управление карьерой.
11.Профессиональное обучение.
12.Современные системы оплаты труда и формы премирования.
13.Аттестация: цели, порядок проведения, основные этапы.
14.Методы оценки результативности труда персонала.
15.Организация системы обучения персонала.
16.Персонал как объект управления. Принципы и задачи управления персоналом.
17.Методы привлечения персонала.
18.Способы получения информации, необходимой для отбора персонала.
19.Структура системы управления персонала. Численность и структура персонала.
20.Основные функции кадровой службы. Кадровая политика.
21.Методы отбора персонала.
22.Принципы и задачи планирования персонала. Методы, нормы и нормативы используемые при планировании персонала.
23.Система оценки персонала. Основные группы факторов оценки персонала.
24.Кадровое собеседование. Виды интервью. Виды кадровых документов.
25.Модели привлечения персонала. Профессиограмма.
26.Источники привлечения персонала. Активные и пассивные методы.
27.Процесс адаптации и его эффективность. Организация процесса адаптации.
|
|
|
28.Особенности социально-психологической адаптации руководителей. Адаптация женщин.
29.Роботоспособность и ее изменение.
30.Стресс и пути его преодоления.
31.Аттестационная оценка персонала. Виды. Аттестация персонала комиссией.
32.Оценка подчиненных руководителем. Оценочные центры.
33.Развитие персонала. Профессиональное обучение. Внешнее и внутриорганизационное обучение. Формы внутреннего обучения.
34.Направление обучения персонала. Особенности повышения профессионального мастерства менеджеров.
35.Понятие и виды деловой карьеры. Цели и этапы деловой карьеры.
36.Цели и механизм управления карьерой. Виды служебных перемещений.
37.Организация работы с кадровым резервом. Формирование резерва для замещения руководящих должностей.
38.Текучесть кадров и управление ею. Способы рационализации персонала. Высвобождение персонала.
39.Заработная плата и принципы ее определения.
40.Тарифная и бестарифная модели заработной платы.
41.Сдельная и повременная форма оплаты труда.
42.Должность и должностные полномочия. Описание и анализ должностей.
43.Квалификационная характеристика. Должностная инструкция.
44.Оптимизация организации работы персонала. Совместительство должностей.
45.Рабочее место. Анализ рабочих мест. Требования к организации рабочего места.
46.Понятие условий труда. Классификация.
47.Обеспечение безопасных условий труда. Причины производственного травматизма.
48.Аттестация рабочих мест по условиям труда.
| Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)» Архангельский филиал МЭСИ | 
|
Специальность: 080501 «Менеджмент»
Дисциплина: «Управление персоналом»
| СОГЛАСОВАНО | УТВЕРЖДАЮ | |
| Председатель П(Ц)К | Зам. директора | |
| ________Т.И.Стрежнева_ | _____Е.Н.Коновалова | |
| Протокол №____от______2012 г. Автор-составитель: ___________Попова Н.Н. | «____»________2012 г. |
|
|
|
Темы курсовых работ.
1. Принципы и методы построения кадровой политики организации.
Планирование потребности в персонале на конкретном этапе жизненного цикла организации.
Управление адаптацией персонала.
Эффективность современных методов отбора и набора персонала.
Структура и анализ должностной инструкции УП-менеджера.
Современные методы стимулирования трудовой деятельности (материальные и моральные).
Современная система оплаты труда на примере конкретной организации.
Аттестация рабочих мест в организации и соответствующая ей аттестация кадров.
Обеспечение условий труда (с соблюдением требований охраны труда и окружающей среды, психофизиологии и эргономики, технической эстетики и т. д.).
Формы и методы учета и контроля над деятельностью службы управления персоналом.
Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом.
Регулирование трудовых отношений в рамках трудового и гражданского права.
Управление трудовыми ресурсами в РФ.
|
|
|
