66. Межцеховое календарное планирование в серийном производстве: общие положения; комплектно-узловая система планирования; комплектно-групповая система.
67. Межцеховое календарное планирование в серийном производстве: общие положения; машинно-комплектная система планирования; условно-комплектная система.
68. Внутрицеховое календарное планирование в серийном производстве.
69. Оперативно-календарное планирование единичного производства: особенности, календарно-плановые нормативы; технология выполнения заказа.
70. Календарное планирование единичного производства: цикловой график изготовления изделия.
71. Календарное планирование единичного производства: объемно-календарный график выполнения заказа и портфеля заказов.
72. Оперативное планирование и учет в единичном производстве.
73. Сущность и задачи диспетчирования производства.
74. Организация работы диспетчерской службы предприятия.
75. Организация работ диспетчерской службы цеха.
76. Технические средства оснащения диспетчерской службы.
77. Традиционные методы календарного планирования и общая характеристика сетевого планирования и управления.
78. Основные элементы сетевой модели.
79. Правила построения сетевого графика и нумерация событий.
80. Расчет временных параметров событий сетевой модели.
81. Расчет временных параметров работ сетевой модели.
82. Анализ сети и оптимизация сетевого графика.
83. Функционирование системы сетевого планирование и управления.
84. Объемно-календарное планирование выполнения заказа.
85. Длительность производственного цикла и величина опережения.
86. Схема производственного цикла и опережений.
87. Виды оперативных планов, разрабатываемых на сельскохозяйственном предприятии.
88. Планы-наряды.
89. Планы-маршруты.
90. Особенности планирования производственной деятельности предприятий АПК.
ВАРИАНТЫ ЗАДАНИЯ
Сетевая модель
Задание к выполнению
1
2
3
3(8)
4(6)
11(4)
1(3)
7(12)
14(16)
10(5)
7(10)
7
6
5
4
3
1
2
9
8
15(6)
8(6)
4(5)
5(3)
5(8)
8(7)
9(6)
1
Рассчитать параметры сети графическим методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Провести оптимизацию с целью сокращения общего срока выполнения работ при условии, что работы 1-6, 6-8, 4-5, 7-6 выполняются работниками одной квалификации, для выполнения остальных работ требуются работники другой квалификации.
7(3)
4(3)
10(5)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
9(3)
3(6)
3(1)
7(4)
6(8)
4(6)
8(2)
5(5)
7(4)
1(2)
6(4)
2
Рассчитать параметры сети табличным методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Построить график в масштабе времени такого распределения рабочих, чтобы каждый день было занято не более 10 человек.
2
1
3
4
5
6
7
8
9
3(6)
11(6)
3(3)
12(6)
5(11)
5(9)
14(4)
13(7)
8(4)
7(9)
7(8)
11(6)
5(2)
5(4)
9(7)
3
Рассчитать параметры сети графическим методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Провести оптимизацию графика с целью сокращения длительности разработки, при условии, что все работы выполняются работниками одной квалификации.
1
2
3
2
1
3
4
5
6
7
8
9
7(4)
1(7)
5(5)
13(4)
1(7)
9(6)
11(8)
7(8)
3(4)
4(7)
2(6)
8(6)
5(4)
4
Рассчитать параметры сети табличным методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Построить график в масштабе времени и провести оптимизацию с целью равномерной загрузки членов бригады ежедневно. Определить после оптимизации численность бригады.
2
1
3
4
5
6
7
8
9
7(9)
1(7)
6(6)
8(4)
4(7)
15(4)
10(8)
5(10)
1(4)
12(6)
6(5)
12(3)
4(6)
11(5)
5
Рассчитать параметры сети графическим методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Провести оптимизацию графика с целью сокращения числа занятых работников и срока разработки, учитывая, что все работы выполняются работниками одной квалификации.
5(17)
16(4)
21(14)
5(14)
9(8)
6(10)
5(18)
4(9)
15(6)
3(7)
6(3)
8(9)
7(12)
14(2)
7(8)
10
8
7
6
5
4
3
2
1
9
6
Рассчитать параметры сети табличным методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Провести оптимизацию графика с целью сокращения сроков разработки, при условии, что работы 4-6, 7-10, 8-9 выполняются работниками одной квалификации. Остальные работы выполняются работниками другой квалификации.
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
9(10)
11(5)
7(9)
4(6)
7 (14)
6 (10)
8 (9)
15 (8)
12 (6)
4 (16)
1 (14)
3 (7)
4 (4)
6 (8)
5(10)
7
Рассчитать параметры сети табличным методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Построить график в масштабе времени и провести оптимизацию с целью равномерной загрузки членов бригады ежедневно.
1
2
3
4
5
6
7
8
10
9
10 (2)
10 (4)
4 (9)
8 (10)
6 (5)
4 (7)
16 (7)
4 (3)
7 (8)
9 (4)
7 (9)
3 (10)
12(7)
5(5)
7(4)
8(4)
8
Рассчитать параметры сети графическим методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Провести оптимизацию графика с целью сокращения длительности разработки. Построить график (после оптимизации) в масштабе времени и определить число рабочих, ежедневно необходимое на участке.
3(7)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
3(11)
7(7)
20(4)
12(5)
3(10)
7(2)
2(7)
2(8)
11(7)
14(9)
5(10)
1(4)
15(7)
10(5)
9
Рассчитать параметры сети табличным методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Построить график в масштабе времени и провести оптимизацию с целью равномерной загрузки членов бригады ежедневно.
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
17(8)
17(5)
4(5)
7(10)
5(10)
4(3)
7(8)
6(6)
3(10)
14(4)
15(7)
5(1)
4(3)
8(3)
20(6)
10(10)
10
Рассчитать параметры сети графическим методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Провести оптимизацию графика с целью сокращения длительности разработки и равномерной загрузки рабочих, исходя из того, что все работы выполняются работниками одной квалификации и число рабочих, занятых в один день, не должно превышать 15 человек.
11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
12
13
7(12)
8(10)
8(10)
4(6)
1(5)
10(10)
9(4)
11(8)
15(6)
15(4)
7(12)
5(5)
7(10)
6(2)
7(6)
9(4)
5(6)
7(5)
6(4)
11(8)
4(12)
3(4)
11(9)
1(5)
11
Рассчитать параметры сети табличным методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Провести оптимизацию графика с целью сокращения сроков разработки, при условии, что работы 1-2, 1-4, 5-9, 4-9 выполняются рабочим 5-го разряда; работы 1-5, 5-8, 7-8, выполняются рабочими 4-го разряда; работы 12-13, 8-13, 6-7, 7-13 выполняются рабочими 3-го разряда, все остальные работы выполняются рабочими 6-го разряда.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
14(3)
5(11)
6(10)
8(20)
12(6)
9(10)
6(14)
13(7)
15(2)
4(12)
10(6)
5(14)
8(10)
10(8)
4(3)
7(7)
12
Рассчитать параметры сети табличным методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Провести оптимизацию графика с целью сокращения числа рабочих, занятых ежедневно, без изменения срока разработки. Построить график в масштабе времени и показать ежедневное количество рабочих.
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12(6)
17(21)
10(8)
5(10)
20(3)
7(12)
8(10)
10(4)
7(9)
12(6)
3(1)
5(6)
4(9)
7(10)
10(2)
13
Рассчитать параметры сети табличным методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Провести оптимизацию графика с целью сокращения длительности критического пути, что число работников, занятых ежедневно, не должно превышать 16 человек.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
5(12)
11(8)
6(10)
7(7)
9(5)
11(4)
5(16)
20(6)
7(9)
4(12)
3(18)
7(18)
2(7)
14(11)
8(5)
7(15)
14
Рассчитать параметры сети графическим методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Построить график в масштабе времени и провести оптимизацию с целью равномерного распределения рабочей силы и возможного сокращения длительности критического пути.
11
1
10
9
8
7
6
5
4
3
2
11(3)
14(6)
5(16)
4(6)
5(13)
7(20)
11(8)
20(3)
7(12)
17(7)
6(12)
20(7)
20(10)
14(4)
5(1)
7(10)
8(2)
15
Рассчитать параметры сети графическим методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Построить график в масштабе времени и провести оптимизацию с целью сокращения численности рабочих, занятых ежедневно, не изменяя конечного срока разработки.
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
9(12)
4(4)
3(7)
12(4)
15(4)
7(7)
5(3)
5(6)
12(7)
5(12)
17(4)
13(8)
17(10)
5(10)
11(10)
18(9)
4(2)
14(8)
11(11)
16
Рассчитать параметры сети графическим методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Построить график в масштабе времени и провести оптимизацию с целью сокращения общего срока разработки и численности ежедневно занятых работников.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
7(9)
5(15)
14(10)
11(12)
10(8)
4(6)
15(10)
11(8)
14(7)
20(4)
7(12)
7(18)
14(3)
12(10)
10(10)
7(8)
17
Рассчитать параметры сети табличным методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Провести оптимизацию графика с целью сокращения числа работников, занятых ежедневно, учитывая при этом, что работы 1-2, 3-4, 8-9, 6-10 выполняются рабочими 5-го разряда, а остальные работы выполняются рабочими 4-го разряда.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1(1)
12(7)
10(5)
4(12)
7(9)
11(5)
7(7)
9(10)
5(8)
5(4)
20(3)
12(4)
5(6)
7(12)
6(8)
4(1)
18
Рассчитать параметры сети табличным методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Построить график в масштабе времени и провести оптимизацию с целью равномерного распределения рабочих по дням недели.
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1(7)
7(10)
7(10)
18(6)
4(7)
5(16)
7(1)
11(12)
4(10)
3(8)
5(10)
9(9)
5(7)
3(4)
10(8)
6(6)
5(7)
6(4)
19
Рассчитать параметры сети графическим методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Провести оптимизацию графика с целью максимально сократить срок разработки.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
10(4)
5(6)
12(7)
5(10)
11(8)
14(9)
4(12)
3(10)
4(8)
7(12)
3(6)
18(7)
16(6)
13(10)
11(8)
15(14)
5(7)
7(2)
20
Рассчитать параметры сети табличным методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Провести оптимизацию графика с целью сокращения срока разработки, учитывая, что работы 1-3, 3-8, 7-10, 5-6 выполняются работниками одной специальности, и все остальные – другой.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
4(3)
9(9)
14(9)
7(18)
2(10)
3(9)
14(9)
4(9)
7(1)
18(7)
15(7)
11(9)
15(6)
6(8)
8(6)
5(4)
12(7)
7(11)
21
Рассчитать параметры сети графическим методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Построить график в масштабе времени и провести оптимизацию с целью срока разработки, учитывая, что все работы выполняются рабочими одной квалификации и специальности.
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
6(18)
9(11)
4(4)
6(6)
5(5)
11(10)
5(9)
4(9)
3(8)
19(7)
17(4)
5(10)
14(3)
11(3)
5(7)
20(10)
2(9)
1(10)
22
Рассчитать параметры сети табличным методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Провести оптимизацию графика с целью сокращения количества занятых работников, учитывая, что все работы выполняются рабочими одной квалификации и специальности.
1
3
2
4
5
8
7
5
7
9
10
11
7(14)
5(10)
15(6)
1(10)
8(12)
7(9)
4(20)
9(8)
7(7)
15(7)
16(3)
4(10)
11(18)
6(12)
5(10)
7(12)
12(4)
23
Рассчитать параметры сети графическим методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Построить график в масштабе времени и равномерно распределить рабочих по рабочим дням, определив численность бригады.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1(8)
5(16)
3(12)
14(5)
6(14)
4(4)
6(7)
9(9)
7(11)
1(10)
17(3)
4(10)
10(8)
4(13)
5(10)
7(7)
3(10)
14(5)
24
Рассчитать параметры сети графическим методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Провести оптимизацию графика с целью сокращения срока разработки и количества занятых работников, учитывая, что все работы выполняются рабочими одной квалификации и специальности.
11
10
14
13
1
2
3
4
5
6
7
8
9
12
5(5)
7(10)
9(8)
1(12)
6(13)
4(10)
7(6)
5(4)
10(12)
14(8)
12(8)
5(3)
9(8)
12(15)
15(6)
7(10)
11(9)
4(18)
4(12)
5(7)
13(12)
25
Рассчитать параметры сети табличным методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Построить график в масштабе времени и провести оптимизацию с целью равномерного р
24
