Организация инженерно-экономических изысканий в стр-ве

Одним из важнейших документов, кот. должна располагать проектная орг-ция перед началом проектирования, являются результаты инженерных изысканий.

Целью изысканий явл-ся получение комплекса данных, необ-ых для тех-ски правильного и экон-ки целесооб-го реш. всех осн. вопросов проектир-ния, стр-ва и экспл-ции здан и соор.

Все виды изысканий проводятся в 3 этапа: подготовительный; полевой; камеральный.

В подготовит. период произ-ся сбор, изучение и обобщение данных на основе кот. делаются выводы по целесооб-ти стро-ва объекта в намеченном районе. В полевой период проводятся все намеченные программой виды изысканий на тер-рии отведенной под стр-во. В камеральный период вып-ся работы по обработке полученных в процессе изысканий мат-ов и соста-ют технич. отчет.

Инженерные изыскания делятся на 2 самостоятельные группы: (схема)

 

 

Задача 3

На основании исходных данных рассчитать продолжительность строительства объекта матричным способом, определить Кпл, Кс, построить циклограмму

	Процессы	Безразрывный путь
Захватки		3			8
	5		2	12
		2		9
				29

 

 

Кпл.= = 29/36=0,81

К_с =(29-19)/29=0,34

4. Дайте понятие стройгенплана. Перечислите их виды, назначение, принципы проектирования и содержание.

Стройгенплан (СГП) – генеральный план площадки строящегося промышленного, жилищно-гражданского, с/х-го комплекса или отдельного объекта любого назначения, на котором кроме сущ-их и проектируемых постоянных зд., сооружений и коммуникаций показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных мех-ов, врем-х зд. и сооружений, коммуникаций, складов стр-ых материалов и деталей, временные дороги.

Различают стройгенплан общеплощадочный и объектный.

Общеплощадочный СГП дает принципиальные решения по организации стро-го хозяйства всей площадки в целом и выполняется проектной орг-ей на стадии проекта или РП в составе ПОС. Общеплощадочный СГП разрабатывается на стро-во комплекса (промыш-го, гражданского, с/х-го) или на отдельные сложные зд. и сооружения.

Исходными данными для разработки общеплощ. СГП служат: генплан площадки стр-ва; геологические, гидрогеологиче­ские и инженерно-экономические изыскания; смета; сводный календарный план; расчеты объемов временного стрв-а и др. материалы ПОС.

Общеплощ. СГП состоит из графической части и расчетно-пояснительной записки.

Графическая часть проекта включает: генплан площадки с нане­сенными на нем объектами врем.-го хоз-ва; экспликацию основных постоянных и всех врем-х зд., сооруж-й и установок; условные обозначения, технико-экономические показатели, фрагменты общеплоща­дочного СГП. Масштаб изображения обычно сохраняют неизменным, как и в генплане (1:1000; 1:2000; 1:5000).

Расчетно-пояснительная записка содержит расчет потребности по укрупненным показателям и служит обоснованием принятых в СГП решений элементов стр-го хоз-ва (механиз-ых устано­вок, врем-х зд. и сооруж.). Ведомость на временные зд. и сооруж. помимо сведений, включенных в экспликацию, содержит до­полнительные данные. В необходимых случаях составляют выборку ре­сурсов для временного стр-ва.

Порядок проектирования:

1. на основе КП стр-ва определяют потребность в тру­довых, энергетических и др. материально-технических ресурсах по этапам;

2. на основе расчета потребности в ресурсах определяют виды и объемы временных зд., установок и сооружений;

3. производят размещение (привязку) элементов временного строительного хозяйства: вначале привязывают монтажные механизмы, приобъектные склады и дороги. Тесная взаимо­связь этих элементов между собой и многовариантность воз­можного решения обуславливают необходимость размещать их на плане одновременно. После этого следует продумать дислокацию механизированных установок, обслуживающих стр-во в целом, и разместить площадки укрупнительной сборки.

4. на генплане участка, выполненном на геоподоснове и содер­жащем существующие и проектируемые зд.и сооруже­ния, показывают границы стро-ой площадки. При стр-ве в несколько очередей некоторые зд. и со­оружения, используемые в период стр-ва, выделяют­ся особо.

Объектный СГП детально решает организацию той части строи­тельного хоз-ва, которая непосредственно связана с сооружениями данного объекта и охватывает территорию, примыкающую к нему. Он со­ст-ся стр-ой орг-ей на одно или несколько зд. и сооруж. на стадии раб. док-ции в составе ППР.

Объектный СГП проектируют отдельно на все строящиеся зд. и сооруж-я, входящие в общеплощадочный СГП. Для сложных соору­жений объектный СГП может сост-ся на различные этапы (подгото­вительный, основной и др.) и виды работ (земляные, сооружение подзем­ной или монтаж надземной части здания, кровельные работы и др.).

Исходными данными для разработки объектного СГП служат общеплощ. СГП; КП и технологические карты из ППР данного объекта; уточненные расчеты потребности в ресурсах, а также раб. чертежи зд. или со­оружения. Объектный СГП сост-ся подрядчиком или по его поруче­нию проектно-технологической организацией (типа Оргтехстроя); в по­следнем случае он согласовывается с генподрядчиком и заинтересован­ными субподрядными организациями.

Графическая часть объектного СГП в составе ППР обычно вы­полняется в масштабе 1:500, 1:200, 1:100 и 1:50 и содержит те же элемен­ты, что и общеплощадочный СГП. Добавляется перечень основного мон­тажного оборудования с указанием потребной энергетической мощности. Объектный СГП уточняет принципиальные решения, принятые в обще­площ. СГП, и, как всякий раб. чертеж, должен иметь деталь­ные и исчерпывающие данные, необходимые для реализации в натуре (рис. 11.3 и 11.4).

Расчетно-пояснительная записка содержит уточненные расчеты потребности на основе натур-х объемов работ по раб. док-ии и сметам; конкретные технические решения по выбору механ-ых установок, врем-х зд., сооружений, дорог, силовой и осве­тительной сети, водо- и теплоснабжения, телефонизации и т. д. При выбо­ре тех или иных устройств учитываются возможности подрядной органи­зации. Титульный список (ведомость) врем-х зд. и сооружение служит основанием для определения объемов работ, оплаты их заказчиком и контроля за расходованием трудовых и материальных ресурсов при орг-ции стр-го хоз-ва.

Порядок проектирования. 1. Уточняются исх. данные и расчеты. Объемы ресурсов, необходимые для стр-ва объекта определенные ранее в ПОС по укрупненным показателям, берут из ППР, где они пересчитаны по физическим объемам РД или РП, и сметы.

2. От территориальных эксплуатационных хозяйств или аналогичных служб действующих предприятий, снабжающих стр-во электро­энергией, водой, теплом, газом, получают условия подсоединения: место врезки, способ учета, допол. требования.

3. Рабочая привязка монтажных и грузоподъемных механизмов с обо­значением пути движения, габаритов, зон работы, ограждений путей и т. д.

4. Раскладка сборных конструкций по типам и маркам, определение мест, отведенных под те или иные материалы, тару, оснастку и инвентарь. После размещения складов переходят к привязке врем-х строений.

5. Привязка врем-х коммуникаций, включающая определение мест подключения к постоян­ным сетям или др. источникам снабжения, трассировку с обозначени­ем промежуточных устройств в раб. зоне.

6. Конкретизируются требования техники безопас­ности с показом ограждений опасных зон работы механизмов и высоко­вольтных линий; переходы через ж/д пути и др. Уточняют также дру­гие элементы построечного хозяйства.

 

5. Раскройте содержание ПОС.

ПОС разраб-ся в целях обеспечения своевременного ввода в действие производ-ых мощностей и объектов жилищно-гражданского назначения с наименьшими затратами при высоком качестве, за счет повышения организационно-технологического уровня стр-ва.

ПОС яв-ся основой для распределения инвестиций и объемов СМР по срокам стр-ва. ПОС сост-ся генеральной проектной организацией на первой стадии проектирования разработки проекта.

Схема разработки ПОС.

Проектные орг-тех. документы	Исходная документация	Назначение проектной док-ции	Орг-ия разработчик	Оплата орг-тех. док-ции
ПОС разраб-ся на весь период стро-ва	Проект: матер. изысканий, свед. о матер-тех. базе стр-ва, данные о генподр-ке, сводный смет. расчёт ст-ти стр-ва, нормативные док.: СНиП 3.01.01-85, СНиП 1.04.03-85, расчетн. нормативы для составления ПОС	Осн-ие для планиров-ия кап. влож., обесп-ие строит.кадрами, ресурсами, осн-ие для нач. стр-х работ в подготовит.периоде. Опр-ие оптимал-го срока стр-ва комплекса. Установление сроков поставки технол. оборудования.	Генпроектировщик. Согласование с генподрядчиком	Зак-к по договору с генпроектировщиком

 

Состав ПОС

 

Задача 5.

Построить сетевую модель на выполнение следующих видов работ и рассчитать параметры табличным способом:

Земляные работы: 1 захватка -5 дней; 2 захватка-7 дней.

Фундаменты: 1 захватка- 11 дней; 2 захватка-17 дней

Наземная часть: 1 захватка-40 дней; 2 захватка-65 дней.

 

 

Таблица расчета сетевых графиков.

№ нач-х событий предшест раб	Шифр работы	Прод-ть работы	Ранние	Поздние	Резервы
Нач. раб	Оконч	нач. раб	Окончания	Об-щие	Частные
_	1-2
	2-3
	2-4
	3-5
	4-5
	4-7
3,4	5-6
	6-8
	7-8
6,7	8-9

6. Виды календарных планов. Их достоинства и недостатки.

Календарное планирование классиф-ся на подготовительный период и на основной. При больших объемах работ календарные планы могут выполняться отдельно по этапам: надземная часть и подземная часть.

Календарные планы выполняются в виде линейных календарных графиков, в виде циклограмм, в виде сетевых графиков, в виде таблицы – сводный календарный план.

Виды календарных планов:

1. КУЗГ(комплексный укрупненный сетевой график)

2. Циклограмма комплексного (объектного) потока.

3. Сводный календарный план стр-ва (составляется в денежном выражении)

4. Календарный план работ основного, подгот-го периода.

Недостатки календарных планов:

а) Линейные календарные графики статичны, не отражают динамики стр-го процесса, нуждаются в постоянной корректировке, в новом согласовании, в новом утверждении вышестоящих инстанций, а за это время происходят новые изменения и т.д.

б) По графику нельзя опред-ть как идет стр-во, с опережением, или с отставанием, и какова эта величина.

в) Линейные календарные планы не позволяют установить как задержка или отставание одной работы отразиться на сроках выполнения др. работ и общей продол-ти.

г) в линейном календарном плане не выделены главы, определяющие общую продол-ть стр-ва.

д)Трудность прогнозирования работ.

Достоинства календарных планов:

a) Взамен табличной или линейной формы представляется наиболее обозреваемая сетевая модель, у которой упрощают процесс руководства и дает больше информации, чем линейные календарные графики;

б) Точная корректировка выполнения плана по ходу работ и возможность пересмотра принтых решений с учетом фактического положения дел;

в) На сетевом графике имеется критический путь, который заставляет руководителя сосредточить свое внимание на этом критическом пути и отделить главные вопросы от второстепенных;

г) Обработка информации на компьютере.

 

Задача 6.

Требуется разработать сетевой график при след. исх. данных.

З.р. на 1-ом объекте 10 дн.,

З.р. на 2-ом объекте 17 дн.,

Фундаменты на 1-ом-15 дн

Фундаменты на 2-ом 12 дн.

 

 

Задача 4. Построить циклограмму при стр-ве 2-х одинаковых жилых домов с учетом 3-х спец-ых потоков. Нулевой цикл-30 дн., надземная часть -100 дн., отделочные работы-50 дн.

Правила увязки неуравновешенных потоков: если последующий процесс по своей прод-ти больше предшествующего, то увязка производится по первой захватке, если меньше-то по последним захваткам.

Циклограмма с разноритмичными (не уравновешенными потоками)

II

Н.ц. II

Н.ч. II

О.р.. II

I

Второй вариант:

II

I

При выполнении данных работ возможно два варианта. Первый вариант: работы осуществляются одной бригадой, что является длительном процессом прод-сть стр-ва здесь составит 280 дней, при втором варианте привлекается дополнительная боигада, что сокращает срок строительства до 210 дней, но требует дополнительных трудовых ресурсов

 

⇐ Предыдущая12

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: