Специфика морального фактора в служебном коллективе

Понятие и признаки служебного коллектива.

Служебный коллектив – это специально сформированнное (созланное на правовойоснове) объединение людей, в котором каждый из его членов связан едиными и общезначимыми целями либо интересами, с четко обозначенными функциональными обязанностями и котрое реализует свои полномочия в процессе повседневной совместной деятельности при научно разработанном ресурсном обеспечении (Карпухин Ю.Г.).

К типичным признакам коллектива сотрудников правоохранительных органов относятся:

1) совместная общественная полезная деятельность: профилактика правонарушений, раскрытие и расследо­вание преступлений, исправление и перевоспитание осужденных;

2) организационная структура: подразделения и службы, функциональные группы сотрудников по целе­вому назначению. Структура обуславливает распределе­ние профессиональных ролей, предписывает порядок со­блюдения деловых, правовых, уставных взаимоотноше­ний;

3) соответствие официальных (правовых, уставных) и неофициальных (субъективных) взаимоотношений.

4) социально-психологические характеристики коллектива: психологическая совместимость людей, их сопереживание и соучастие, значимость коллектива для каждого из его членов, уважение к нему, гордость за свой коллектив;

5) устойчивость коллектива, его жизнестойкость, способность к самоукреплению.

Существуют несколько видов коллективов.

Элементарный (иначе простейший) коллектив - это наименьшая группа, отвечающая требованиям, предъяв­ляемым к самостоятельному коллективу. Он не делится на более мелкие коллективы. Внутри него могут быть только неоформленные микрогруппы по три-пять чело­век: бригада следователей, оперативная группа, патрульно-милицейская группа.

Первичный коллектив состоит из нескольких эле­ментарных коллективов: отделение уголовного розыска, служба профилактики, следственное отделение и т. д.

Основной коллектив объединяет ряд первичных коллективов. Основным называют коллектив учрежде­ния, организации, находящихся на самостоятельном ба­лансе и имеющих право юридического лица: МВД, Ми­нистерство юстиции, УВД и т. д.

Кроме того, коллективы различаются по сфере дея­тельности (производственный, служебный, учебный, спортивный и т. д.), по возрастному составу и др.

Коллективная деятельность - не механическая сумма индивидуальных деятельностей, а особая сово­купная деятельность особого совокупного субъекта, т. е. коллектива (группы).

Своеобразие совместной коллективной деятельности заключается в том, что в ходе нее возникают коммуника­тивные связи между индивидами, групповые мотивы, цели, потребности. В результате общения происходит как бы «сшивание» отдельных деятельностей в коллек­тивную.

Совместная деятельность состоит из цепи конкрет­ных взаимных действий членов коллектива. Например, в совместной деятельности следователя и оперативного работника по раскрытию преступления можно выделить ряд взаимных действий, имеющих самостоятельную цель: совместный осмотр места происшествия, производ­ство обыска и др. В процессе взаимодействия реализу­ются официальные отношения, закрепленные ведомст­венными инструкциями, приказами и распоряжениями.

Взаимное действие состоит из ряда элементарных коммуникативных актов, они зависят от условий и спо­собов достижения целей коллективной деятельности. Например, в процессе проведения осмотра места проис­шествия следователь дает указание специалмсту о закрепле­нии тех или иных вещественных доказательств, другим должностным лицам поручает опросить свидетелей и пр. То есть сам процесс взаимодействия расчленяется на ряд более простых, но значимых для совместной деятельно­сти компонентов.

«Лицо» любого коллектива отражают два основных вида явлений: межличностные взаимоотношения и внутриколлективные явления, настроение, традиции и т. д.

Специфика морального фактора в служебном коллективе

Составляющими морального фактора служебного коллектива выступают нравственные качества его сотрудников, морально-психологический климат, традиции коллектива, коллективное мнение, преобладающие мотивы поведения и деятельности личного состава, соотношение мер морального воздействия на сотрудников с правовыми и материальными и ряд других.

Не секрет, что в правоохранительных органах в силу их специфики преобладают методы административно-правового воздействия и регулирования. Однако эти методы дают устойчивый положительный результат только при определенных условиях.

Во-первых, объект воздействия (личность, группа, коллектив) должен быть достаточно прост и однороден.

Во-вторых, субъект воздействия (начальник, наставник, руководящий орган, руководитель) должен по своим свойствам вполне соответствовать объекту.

В-третьих, обязанности всех членов коллектива четко определены.

В-четвертых, налажена информационная связь между всеми членами коллектива.

В-пятых, внешнее административное воздействие дополняется самоуправляемостью коллектива, основанной на нравственной ответственности и компетентности его членов.

Если эти условия не соблюдаются, то правовые методы воздействия должны дополняться методами морально-воспитательного характера. На практике, как правило, так и происходит. Тем не менее, оотношение административно-правовых мер регулирования с морально-воспитательными в различных коллективах существенно различается, что не может не отражаться на моральном состоянии сотрудников, их настроении, отношении к выполнению служебных задач, к своему начальнику, на взаимоотношениях между коллегами.

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: