 |
Структура и объем диссертации.
|
|
|
|
Работа состоит из введения, четырех глав, выводов, практических рекомендаций, списка литературы и приложений. Основная часть диссертации изложена на 150 страницах компьютерного текста, включая 5 таблиц и 17 рисунков. Список литературы насчитывает 160 наименований, из них 10 – на иностранных языках
СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ
Во введении обоснована актуальность темы исследования; определены цель, задачи, объект и предмет исследования; сформулирована гипотеза исследования; раскрыты основные положения, выносимые на защиту; указаны теоретико-методологические основы исследования; раскрыты научная новизна, теоретическая и практическая значимости работы; отмечены формы ее апробации.
В первой главе «Теоретико-методологическое обоснование проблемы исследования» рассмотрены различные аспекты управления сферой физической культуры и спорта на современном этапе, проведен
анализ опыта работы зарубежных стран в системе физической культуры и спорта, определены приоритетные направления организации и развития физической культуры и спорта на федеральном и региональном уровнях, проанализированы характеристики общих и специальных функций управления в сфере физической культуры и спорта.
Проведенные теоретический анализ и обобщение данных научной и методической литературы по основным аспектам содержания и структуры
управления спортивной деятельностью выявили многообразие взглядов ученых по многим вопросам. При этом установлено противоречие между сложившейся в советское время системой управления, ориентированной на процесс администрирования, и требованиями настоящего времени на основе
реализации современных технологий менеджмента с учетом необходимости
|
|
|
системного взаимодействия государственных и общественных органов управления (Аристова Л.В., 2000; Банников А.М., 2002; Рожков П.А., 2004; Алиев Э.Г., 2010).
В обширный блок приоритетных направлений решения сложных задач по управлению физическим воспитанием населения России входят: эффективное сочетание деятельности государственных и общественных организаций спортивной направленности, создание и совершенствование материальной базы для занятий физической культурой и спортом, обязательный курс физической культуры в учебных заведениях, государственная система подготовки специалистов для сферы физической культуры и спорта (Васин В.А., 2000; Переверзин И.И., 2003; Золотов М.И., 2003; Михно Л.В., 2010). В свою очередь, успешность решения названных задач во многом зависит от степени эффективности деятельности федерации по видам спорта, причем эти федерации должны обеспечивать интенсивное развитие своего вида как на уровне спорта высших достижений, так и на уровне массового и детского спорта. Таким образом, проблема повышения эффективности деятельности спортивных федераций в современных социально-экономических условиях требует дальнейшего углубленного изучения на основе анализа и обобщения теоретических концепций и новых экспериментальных материалов.
Во второй главе «Методологическая основа, цель, задачи, методы и организация исследования» подробно раскрыта структура проведенного исследования, изложены цель и задачи работы, представлен анализ методов, посредством которых решались эти задачи.
В третьей главе «Исследование механизмов повышения деятельности ФСБР по развитию спортивной борьбы» представлены результаты поисковых исследований по разработке модернизированной модели деятельности ФСБР, направленной на развитие спортивной борьбы. В комплекс этих исследований вошли следующие работы: определение степени эффективности деятельности ФСБР по разработке принципиальной концепции развития спортивной борьбы в России, анализ состояния и перспективы развития этого вида спорта в стране, выработка механизмов деятельности ФСБР по решению существующих проблем, определение
|
|
|
целей, задач и этапов реализации программы развития спортивной борьбы, установление рамок основных целевых результатов на каждом этапе реализации программы, анализ комплекса решений ФСБР для реализации программы развития спортивной борьбы.
При этом следует отметить, что если во многих видах спорта были предприняты существенные попытки создания аналогических программ, то ведущие отечественные ученые в сфере спортивной борьбы уделяли крайне
мало внимания организационным, правовым, экономическим и социальным аспектам деятельности федераций борьбы различного уровня.
В настоящее время общероссийская общественная организация «Федерация спортивной борьбы России», объединяющая 72 региональные федерации борьбы, представляет собой мобильную структуру в системе отечественной физической культуры и спорта. ФСБР целенаправленно
руководит развитием греко-римской и вольной борьбы в стране, а успехи российских борцов на международных соревнованиях всех уровней, включая Олимпийские игры, общеизвестны и традиционно высоки.
В комплекс основных эффективно решаемых задач ФСБР входят: сохранение школы спортивной борьбы, которая считается лучшей в мире; развитие широкой базы массового борцовского движения; увеличение количества занимающихся борьбой, в основном детей и молодежи; совершенствование деятельности Федерации; модернизация существующей материально-технической базы для занятий борьбой как на уровне детско-юношеского спорта, так и спорта высших достижений; создание необходимых организационных и материальных условий для эффективной подготовки основного состава и резерва сборных команд России по спортивной борьбе к официальным международным соревнованиям, включая Олимпийские игры; совершенствование системы подготовки и переподготовки тренеров и судей; создание системы научно-методического и медицинского обеспечения подготовки борцов; повышение коммерческой и инвестиционной привлекательности спортивной борьбы; создание системы совместной заинтересованности частного бизнеса и органов исполнительной власти в развитии спортивной борьбы.
|
|
|
Эффективное решение названных задач стало возможным благодаря целенаправленной деятельности руководства ФСБР, руководителей региональных федераций и муниципальных спортивных организаций, тренеров и специалистов в сфере борьбы. За 20 лет существования в ФСБР выработаны новые механизмы управления, внедрены эффективные экономические модели функционирования и развития, модернизирована система управления финансами.
Вместе с тем, эффективная деятельность ФСБР позволила укрепить авторитет в федеральных органах власти, стать привлекательной для сотрудничества со стороны бизнес - сообщества. В свою очередь, новый уровень работы потребовал значительной реорганизации ФСБР и разработки комплексной программы дальнейшего развития спортивной борьбы.
Реорганизация федерации позволила разработать вертикально интегрированную управленческую структуру и институциональные основы стратегического развития через создание Попечительского и Наблюдательного советов при ФСБР и Фонда развития спорта «Новая перспектива» как основного инструмента работы с бизнес - сообществом и управления сферой спортивной индустрии спортивной борьбы (рис. 1).
 |
Наблюдательный Попечительский
совет совет
Рис. 1. Вертикально интегрированная структура деятельности
ФСБР по пятиуровневому принципу
Анализ содержания рис. 1 свидетельствует о том, что в соответствии с моделью деятельности, разработанная вертикально интегрированная структура работы ФСБР включает пять иерархически связанных уровней: от муниципального до международного. Такая связь позволяет четко установить место федерации определенного уровня в существующей инфраструктурной основе как логически обеспеченного звена в анализируемой структуре.
Вместе с тем, спортивная борьба как один из ведущих видов отечественного спорта, и весь спорт в Российской Федерации, стоят перед лицом системных вызовов, детально раскрытых в «Стратегии развития физической культуры и спорта на период до 2020 года» и негативно влияющих на развитие борьбы (рис. 2).
|
|
|
Первый вызов – ухудшение здоровья, физического развития и физической подготовленности населения, особенно детей и молодежи.
Второй вызов – снижение эффективности системы детско-юношеского спорта, отбора и подготовки спортивного резерва для сборных команд страны.
 |
Рис. 2. Факторы (вызовы), негативно влияющие на развитие спортивной борьбы в России
Третий вызов – изменения, произошедшие в сфере призыва и прохождения воинской службы спортсменами, что создало угрозу осуществлению непрерывного цикла подготовки спортсменов в спорте высших достижений.
Четвертый вызов – произошедшие за последние двадцать лет изменения в социально-экономической сфере привели к снижению эффективности ведомственного спорта.
Пятый вызов – усиление глобальной конкуренции в спорте высших достижений.
Шестой вызов – значительное отставание России от ведущих спортивных держав в развитии и внедрении инновационных спортивных технологий.
Седьмой вызов – существующие правовые ограничения в использовании механизмов государственно-частного партнерства не позволяют активно развивать спортивно-зрелищную индустрию.
Наряду с общими системными вызовами и проблемами, спортивная борьба сталкивается со специфическими (рис.2). Главной проблемой является нарушение (разрыв) непрерывности процесса подготовки спортсменов-борцов.
Отдельной проблемой сферы борьбы является острая нехватка квалифицированного тренерского состава, его старение. Эта ситуация по большей части обуславливается низким уровнем заработной платы, устаревшей и неэффективной системой подготовки и отсутствием должной государственной поддержки, социальной защиты.
Явной стала проблема «размывания» традиций борьбы в национальных культурах народов Центральной России, Сибири и Дальнего Востока.
Вместе с тем, ФСБР накопила уже достаточный опыт в системном решении указанных проблем и может выступить в качестве интегратора и координатора действий различных спортивных объединений и организаций, который при получении соответствующих полномочий обязуется обеспечить оптимальную эффективность использования бюджетных ресурсов и целевое привлечение внебюджетных средств.
В четвертой главе «Разработка и результаты апробации федеральной целевой программы развития спортивной борьбы в России» представлены основные блоки и направления деятельности ФСБР в соответствии с этой программой, проанализированы механизмы ее реализации, приведены результаты социально-педагогического эксперимента, целью которого была оценка эффективности разработанной программы на федеральном и региональном уровнях.
|
|
|
В соответствии с модернизированной моделью деятельности Федерации спортивной борьбы России нами разработана целевая программа «Борись и побеждай!», как результат комплексного подхода к решению актуальных не только спортивных, но и социальных проблем.
Программа включает в себя 6 основных блоков (рис. 3):
I. Сборная команда
II. Будущее борьбы
III. Создание национального центра подготовки сборных команд по вольной и греко-римской борьбе
IV. Международное сотрудничество
V. Имидж борьбы
VI. Коммерциализация борьбы
При этом блок «Будущее борьбы» включает пять частных направлений работы:
Первое. Кадровая политика
Второе. Создание собственной материально-технической базы
Третье. Региональное сотрудничество
Четвертое. Детский и юношеский спорт
Пятое. Структурная перестройка организации
Более конкретно основные направления реализации модернизированной модели деятельности ФСБР в рамках федеральной целевой программы «Борись и побеждай» представлены на рис. 4.
Такое построение модели деятельности ФСБР и направлений реализации федеральной целевой программы «Борись и побеждай» позволило охватить наиболее реальные варианты решения поставленных задач и, взяв за основу известные в теории и практике управленческой деятельности положения, внести в них указанные структурные и организационные элементы модернизации и попытаться тем самым добиться значительного повышения эффективности деятельности Федерации спортивной борьбы России.
Проверка эффективности модернизированной таким образом модели деятельности ФСБР осуществлялась нами входе многоэтапного социально-педагогического эксперимента в течение пяти лет на основе анализа и обобщение статистических отчетов о культивировании видов борьбы в разделе субъектов РФ за 2008, 2009, 2010 годы. За исходную информацию были приняты аналогичные данные 2005 года. В качестве целевых индикаторов использовались следующие показатели: количество занимающихся борьбой с учетом вида борьбы, квалификации, возраста и пола спортсменов; количество отделений борьбы в ДЮСШ и СДЮШОР, количество штатных тренеров по спортивной борьбе. Вся эта информация подвергнута подробному анализу в целом по России, по Северо-Кавказскому федеральному округу и по Республике Дагестан.
Рис. 3. Структура федеральной целевой программы
«Борись и побеждай»
   |
Рис.4. Основные направления реализации модернизированной модели деятельности ФСБР в рамках федеральной целевой программы «Борись и побеждай»
Динамика названных целевых индикаторов по России в целом представлена в табл. 1.
Таблица 1
Динамика целевых индикаторов развития спортивной борьбы в России в ходе социально-педагогического эксперимента
| Целевые индикаторы | годы | |||
| Количество занимающихся борьбой в ДЮСШ и СДЮСШОР Количество отделений борьбы в ДЮСШ и СДЮСШОР Количество занимающихся вольной борьбой Количество занимающихся греко-римской борьбой Количество женщин занимающихся вольной борьбой Количество штатных тренеров в ДЮСШ и СДЮСШОР | 201871 26,5% 1467 28,5% 121337 26,8% 80534 26,0% 7169 290% 4732 27,5% | 212281 33,0% 1554 36,1% 129667 35,5% 82614 29,3% 6891 279% 4962 33,7% | 212900 33,4% 1592 39,4% 128965 34,8% 83935 31,3% 7387 299% 5043 35,9% |
Примечание: в числителе указаны абсолютные значения индикаторов; в знаменателе величины прироста (в %) относительно исходных данных 2005 года.
Судя по данным, представленным на табл.1, за время действия программы (с 2006 года) количество занимающихся вольной и греко-римской борьбой в системе ДЮСШ-СДЮШОР значительно возросло. Так, в 2008 году эти показатели увеличились на 26,5 % по сравнению с данными 2005 года. В дальнейшем такая тенденция сохранилась, обеспечив прирост числа занимающихся в 2009 году на 33,0 % по сравнению с исходными данными и в 2010 году – на 33,4 %.
Дальнейший анализ содержания табл. 1 свидетельствует, что в 2005 году функционировали 1142 отделения вольной или греко-римской борьбы. В последующие годы количество таких отделений в ДЮСШ и СДЮШОР значительно увеличилось, составив в 2008 году – 1467 отделений (прирост – 28,5 %), в 2009 году – 1554 отделения (прирост по сравнению с исходными данными – 36,1 %), в 2010 году – 1592 отделения (прирост – 39,4 %). При
этом, есть все основания полагать, что такой интенсивный рост числа отделений спортивной борьбы в спортивных школах России является следствием реализации программы «Борись и побеждай».
Дальнейшее изучение динамики развития борьбы производилось с разделением на два ее вида: вольную и греко-римскую.
Анализ содержания табл. 1 свидетельствует о значительном росте числа борцов вольного стиля в системе ДЮСШ-СДЮШОР, произошедшем в последние годы. Так, в 2008 году количество занимающихся этим видом борьбы возросло по сравнению с данными 2005 года на 26,8 %. В 2009 году такая тенденция сохранилась, и прирост составил уже 35,5 %. В 2010 году произошло малозаметное снижение числа занимающихся вольной борьбой (на 0,5 % по сравнению с 2009 годом), хотя по сравнению с исходными данными прирост остался примерно на том же уровне, составив 34,8 %.
Более равномерное увеличение выявлено в численности борцов греко-римского стиля, занимающихся в ДЮСШ и СДЮШОР, причем в 2008 году прирост числа атлетов составил 26,0 %, в 2009 году – 29,3 %, в 2010 году – 31,3 %. Если сравнить эти данные с аналогичными для борцов вольного стиля, то можно отметить, что у представителей греко-римской борьбы в 2010 году продолжилось увеличение числа занимающихся (на 1,6 % по сравнению с 2009 годом). Иначе говоря, развитие базы греко-римской борьбы происходит более планомерно, без резких позитивных скачков, но и без негативных явлений.
Еще более интенсивно и весьма своеобразно возросло число девочек и женщин, занимающихся вольной борьбой в системе ДЮСШ и СДЮШОР.
Судя по содержанию табл. 1, в последние годы произошел резкий всплеск численности женщин-борцов вольного стиля. Так, если в 2005 году их число составляло менее 2500 человек, то в 2008 году оно возросло до 7169 человек (прирост составил в 2,9 раза), затем в 2009 году число женщин-борцов несколько сократилось (до 6891 человека), но в 2010 году снова увеличилось до 7387 спортсменок, что почти в 3 раза больше по сравнению с исходными данными и на 3 % больше, чем в 2008 году. Во многом это объясняется тем, что начиная с 2004 года женская вольная борьба органично и надолго вошла в программу Олимпийских игр.
Вполне естественно, что такой значительный рост численности занимающихся вольной и греко-римской борьбой, в том числе и женщин, требует увеличения численности и квалификации тренерского состава. В этой связи, представляет весомый интерес динамика числа штатных тренеров по вольной и греко-римской борьбе за анализируемый период времени.
Как видно из содержания табл. 1, динамика численности тренеров по спортивной борьбе соответствует в целом динамике численности борцов и носит позитивный характер. Так, если в 2005 году в этом виде спорта работали 3710 тренеров, то в 2008 году их число возросло до 4732 человек (на 27,5 % больше), в 2009 году – до 4962 человек (на 33,7 % больше), в 2010 году – до 5043 человек (на 35,9 % больше). Таким образом, число тренеров возрастает пропорционально росту числа борцов и числа отделений борьбы в системе ДЮСШ и СДЮШОР. Вместе с тем, следует отметить, что решение
вопроса повышения численности тренеров не всегда обеспечивает высокое качество подготовки борцов, поскольку тренерский состав неуклонно стареет, что значительно снижает мотивацию его деятельности и стремление к повышению квалификации.
Большую работу провела ФСБР в период 2006 по 2010 годы в различных регионах России, уделяя особое внимание развитию физической культуры и спорта в республиках Северного Кавказа, в которых, с одной стороны, популярность спортивной борьбы и знаменитых борцов чрезвычайно высока, однако с другой стороны, неблагополучное социально-экономическое состояние жизни большинства населения приводит к усилению негативного настроения молодежи и вынужденной миграции. Поэтому значимость развития спортивной борьбы для республик СКФО чрезвычайно важна не только как фактор физического воспитания населения, но и имеет более широкий спектр направлений социально-экономического характера.
За время действия программы «Борись и побеждай» (с 2006 по 2010 годы) произошли следующие позитивные сдвиги в развитии спортивной борьбы в республиках СКФО (таблица 2): возросла численность занимающихся вольной (на 53,8 %) и греко-римской борьбой (на 23,5 %), увеличилось количество отделений вольной (в 2,6 раза) и греко-римской борьбы (почти в 2 раза), возросло число штатных тренеров по вольной (на 69,2 %) и греко-римской борьбе (на 33,3 %).
Таблица 2
Показатели развития вольной и греко-римской борьбы в СКФО
| Вид борьбы | Годы | |||
| Вольная: | ||||
| Количество занимающихся в ДЮСШ и СДЮШОР | 35305 36,9 % | 48374 39,9 % | 54770 42,2 % | 54320 42,1 % |
| Количество отделений в ДЮСШ и СДЮШОР | 133 26,0 % | 256 33,4 % | 346 40,1 % | 346 39,1 % |
| Количество женщин-борцов | 89 3,6 % | 144 2,0 % | 189 2,7 % | 155 2,1 % |
| Количество штатных тренеров | 872 35,3 % | 1310 44,0 % | 1447 45,9 % | 1475 46,3 % |
| Греко-римская: | ||||
| Количество занимающихся в ДЮСШ и СДЮШОР | - | 7773 9,7 % | 9951 12,0 % | 9602 11,4 % |
| Количество отделений в ДЮСШ и СДЮШОР | - | 57 8,1 % | 106 15,3 % | 105 14,9 % |
| Количество штатных тренеров | - | 180 10,3 % | 235 13,0 % | 240 12,9 % |
Примечание: в числителе указаны абсолютные значения показателей, в знаменателе – в % от суммарных по России.
Наибольший вклад в развитие вольной борьбы на территории СКФО внесли, по всей вероятности, борцы и тренеры Республики Дагестан, причем за годы действия программы «Борись и побеждай» продолжалось весьма интенсивное развитие борьбы по территории этой республики, что видно из содержания таблицы 3: значительно увеличилось количество занимающихся вольной борьбой в Республике Дагестан (на 30,9 %), количество юных борцов (до 15 лет) вольного стиля (на 45,0 %), количество штатных тренеров в ДЮСШ и СДЮШОР (на 33,7), причем другие показатели развития, включая динамику численности борцов и тренеров высокой квалификации, также имели тенденцию позитивной направленности. Вместе с тем, необходимо отметить, что деятельность ФСБР в рамках программы «Борись и побеждай» на территории СКФО и Республики Дагестан не ограничивалась только работой по подготовке спортивного резерва и борцов высокой квалификации, но и была направлена на решение задач комплексного характера развития инфраструктуры физической культуры, спорта и здорового образа жизни населения.
Таблица 3
Показатели развития вольной борьбы в Республике Дагестан
| Показатели | Годы | |||
| Количество занимающихся в ДЮСШ и СДЮШОР | ||||
| Количество отделений в ДЮСШ и СДЮШОР | ||||
| Количество женщин-борцов | ||||
| Количество штатных тренеров | ||||
| Количество «Заслуженных тренеров России» | ||||
| Количество детей до 15-летнего возраста | ||||
| Количество инвалидов-борцов | - | |||
| Количество мастеров спорта России | ||||
| Количество МСМК | ||||
| Количество ЗМС |
ВЫВОДЫ
1. Современные социально-экономические условия общественной жизни требуют значительной модернизации деятельности спортивных федераций с расширением полномочий, задач, функций, условий финансирования, формированием технологий устойчивого взаимодействия с руководящими органами, целенаправленным сотрудничеством с бизнес-сообществом на основе эффективной реализации теории управления.
2. Модернизированная модель деятельности Федерации спортивной борьбы России включает в себя значительную содержательную реорганизацию работы управленческих звеньев, вертикально интегрированную управленческую структуру, пятиступенчатый уровень соподчиненного управления федерациями регионального и муниципального уровня, создание и наделение широкими полномочиями попечительского и наблюдательного советов при Федерации, разработку федеральной целевой программы развития борьбы в России и регионах.
3. Разработанная и апробированная федеральная целевая программа развития борьбы «Борись и побеждай», начавшая функционировать с 2006 года, включила в себя следующие приоритетные направления деятельности: обеспечение прав граждан России для занятий спортивной борьбой и участия в соревнованиях, создание условий для эффективной подготовки резерва и сборных команд России по спортивной борьбе, повышение роли и ответственности ФСБР в развитии и управлении спортивным движением России, совершенствование законодательства и нормативно-правовой базы в целях повышения социальной защищенности борцов, совершенствование системы подготовки и переподготовки тренерского и судейского корпусов, разработка и внедрение перспективных научных и методических концепций в сфере спортивной борьбы, модернизация существующей материально-технической базы спортивной борьбы, повышение коммерческой и инвестиционной привлекательности клубного движения и соревнований по борьбе, развитие инфраструктуры для занятий спортивной борьбой во всех регионах России, внедрение методов современного маркетинга и создание условий для развития спонсорства и привлечения инвестиций, дальнейшее развитие двусторонних связей в рамках ФИЛА, реализация новой модели развития вида спорта на примере борьбы с последующим ее тиражированием на всю сферу спорта.
4. В механизме реализации программы «Борись и побеждай» ведущее место занимает Минспорттуризма РФ, который выступает в качестве государственного заказчика-координатора программы, утверждает организационно-финансовый план мероприятий и формирует дирекцию программы. ФСБР руководит деятельностью по реализации программы, несет ответственность за ход и результаты ее выполнения, определяет специфику управления процессом реализации программы. Координационный совет программы обладает широкими функциями и обеспечивает согласованность действий представителей государственного заказчика-координатора программы, федеральных органов исполнительной власти и других специалистов.
5. Позитивный эффект от внедрения разработанной программы особенно ярко проявился в деятельности ФСБР по созданию условий для эффективной подготовки резерва сборных команд России по спортивной борьбе. Это выразилось в значительном увеличении числа борцов, особенно детей и молодежи, как в стране в целом, так и в отдельных ее регионах. За период с 2006 по 2010 годы в России возросло число занимающихся вольной и греко-римской борьбой – на 33,4 %, число отделений спортивной борьбы в ДЮСШ и СДЮШОР – на 39,4 %, число мужчин, занимающихся вольной
борьбой – на 34,8 %, занимающихся греко-римской борьбой – на 31,3 %, женщин-борцов вольного стиля – в 2,9 раза, штатных тренеров по спортивной борьбе – на 35,9 %.
6. Эффективная деятельность ФСБР в рамках программы «Борись и побеждай» проявилась с позитивной стороны и на региональном уровне, особенно в республиках Северного Кавказа, в которых, с одной стороны, популярность спортивной борьбы весьма высока, а с другой стороны, необходимость более интенсивного развития этого вида спорта на территории СКФО чрезвычайно важна не только как фактор физического воспитания населения, но и как фактор повышения уровня социально-экономической жизни региона. За время действия программы произошли значительные позитивные изменения показателей развития спортивной борьбы в республиках СКФО, а именно: возросло число занимающихся вольной (на 53,8 %) и греко-римской борьбой (на 23,5 %), увеличилось количество отделений вольной (в 2,6 раза) и греко-римской борьбы (на 84,2 %), возросло число штатных тренеров по вольной (на 69,2 %) и греко-римской борьбе (на 33,3 %).
7. Похожие позитивные изменения произошли и в показателях развития спортивной борьбы в Республике Дагестан. За период действия программы в этой республике значительно увеличилось число занимающихся вольной борьбой (на 30,9 %), число юных борцов (до 15 лет) вольного стиля (на 45,0 %), число штатных тренеров в ДЮСШ и СДЮШОР (на 33,7 %).
8. Всесторонняя деятельность ФСБР на территории СКФО и Республики Дагестан не ограничивалась только работой по подготовке спортивного резерва и борцов высокого класса, а была направлена на решение задач комплексного характера по развитию инфраструктуры спорта и пропаганде здорового образа жизни. ФСБР в рамках программы «Борись и побеждай» предложила реализовать на территории СКФО широкую сеть Молодежных спортивно-досуговых центров (МСДЦ) с учетом традиций народов Северного Кавказа и необходимости развития наиболее распространенных видов спорта.
ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
В вертикально интегрированной организационной структуре деятельности Федерации спортивной борьбы России, построенной по 5-ти уровневому принципу, значительная роль отводится региональным федерациям борьбы. Эти федерации, являясь общественными объединениями специалистов и любителей спортивной борьбы, действуют в рамках договоров с администрацией своего региона (региональных министерств, комитетов, департаментов по физической культуре и спорту) и Федерацией спортивной борьбы России. На региональном уровне допускается создание федераций по какому-либо виду борьбы в отдельности (вольной, греко-римской или женской).
Структура построения региональной федерации вполне традиционна. Руководство ею осуществляет президент, который принимая решения при
тесном взаимодействии с попечительским и наблюдательным советами, руководит исполкомом федерации. В свою очередь, исполком организует работу тренерского совета и постоянно действующих комиссий (судейской,
спортивно-технической, дисциплинарной, аттестационной, научно-методический, социальной). Все они обеспечивают интенсивное развитие спортивной борьбы в региональных и муниципальных организациях сферы физической культуры и спорта, включая ДЮСШ и СДЮШОР, молодежные объединения, студенческие и школьные клубы, а также контролируют эффективность их деятельности в различных направлениях.
В комплекс основных направлений, деятельности региональных федераций спортивной борьбы входят:
1. Развитие спорта высших достижений:
- открытие и эффективная деятельность региональных центров по спортивной борьбе;
- подготовка борцов-членов сборных команд региона, федерального округа, России;
- социальная поддержка спортсменов и тренеров сборных команд;
- создание современных условий для осуществления учебно-тренировочного процесса;
- организация и проведения соревнований по борьбе различного масштаба, включая всероссийский и международный.
2. Развитие материально-технической базы:
- оснащение и переоснащение спортивных школ, секций и клубов борцовскими коврами, борцовским и общеспортивным инвентарем;
- снабжение борцовской и общеспортивной экипировкой;
- открытие новых спортивных клубов и эффективная поддержка существующих.
3. Развитие массового и детского спорта:
- открытие отделений спортивной борьбы в ДЮСШ, школах, колледжах и вузах;
- широкая реклама борьбы в учебных заведениях;
- организация соревнований для детей, подростков, юношей и девушек;
- проведение открытых уроков по видам борьбы.
4. Повышение квалификации тренерских и судейских кадров:
- организация и проведение семинаров и курсов переподготовки;
- командирование специалистов на всероссийские и международные соревнования;
- обеспечение участия тренеров и судей во всероссийских семинарах;
- материальная поддержка тренеров и судей.
5. Социальная поддержка:
- поддержка борцов и тренеров, добившихся высоких результатов на всероссийских и международных соревнованиях;
- формирование тренерской школы, способной готовить борцов сборных команд, и спортивного актива региона, федерального округа, России;
- материальная поддержка ветеранов спортивной борьбы.
6. Пропаганда и продвижение спортивной борьбы:
- проведение мастер-классов с участием выдающихся борцов и
тренеров;
- создание музея борцовской славы региона, развитие сайта региональной федерации;
- открытие сети специализированных магазинов по продаже экипировки, методических материалов, видеодисков с записями соревнований по борьбе;
- постоянная работа со средствами массовой информации.
Федерация спортивной борьбы России в рамках программы «Борись и побеждай» осуществляет эффективное руководство и сотрудничество по развитию спортивной борьбы в регионах, поддержку региональных и межрегиональных проектов, направленных на пропаганду этого вида спорта, реализацию современной молодежной политики, продвижение идеалов олимпизма.
|
|
|
