 |
Часть третья. Зачем мне мужчина?. Упражнение. Чего категорически нельзя делать
|
|
|
|
Часть третья
Зачем мне мужчина?
Упражнение
Возьмите лист и напишите: зачем Вам нужен мужчина?
«Для любви», «для нежности», «для семьи», «для детей», «для секса»? Большинство, отвечая на этот вопрос, пишет список того, что хочет у него взять. Это неправильно. Тогда мужчина будет хотеть вернуть себе то, что Вы у него взяли. Мало того, еще будет пытаться забрать то, что есть у Вас. Я имею в виду отношения. Ваша задача – инвестировать в отношения. Тогда мужчина тоже будет отдаваться Вам. Так устроено в природе: чем больше воды испаряется, тем больше будет дождей. Попробуйте составить перечень того, что Вы можете дать мужчине.
Признанный во всем мире гуру в вопросах отношений Гэри Чепмен четко систематизировал пять выражений любви. Назвал это «пять языков любви». Я считаю, что этих выражений на самом деле больше.
– Подарки
– Комплименты
– Внимание (качественно проведенное время)
– Забота (ухаживания)
– Прикосновения (желание прикасаться).
Добавлю еще гордость за любимого человека —
это показатель: любит или не любит? И еще один, седьмой язык – заинтересованность в развитии объекта любви. Что Вы можете мужчине дать? Что у Вас есть? Если Вам нечего дать, кроме секса – извините.
Я перечислил все, чем Вы должны стать для мужчины. Тогда он может быть с Вами долго, тогда Вы становитесь незаменимой. Вы даете секс, эффектно выглядите, делаете дом красивым, вкусно готовите, встречаете его, любите его, он спокоен за детей, когда они с Вами. Ему не нужно искать другую женщину.
Ваша задача – вносить в отношения, а не выносить из отношений.
Чего категорически нельзя делать
|
|
|
– Пытаться решать за него глобальные вопросы. Нельзя отбирать у мужчины возможность проявить инициативу. Наоборот, нужно побуждать его к этому. Конечно, женщине иногда кажется, что она лучше знает: что, как и когда ему нужно сделать. И возможно даже, что она права. Но если хотя бы однажды он начнет делать что-то по команде вопреки собственному мнению, она действительно окажется права. У него исчезнет желание самостоятельно принимать решение. Это приведет мужчину впоследствии к полной деградации. Женщина перестает уважать мужчину. Вы ведь как раз и уважаете в нас решительность и умение добиваться поставленных целей. Пусть лучше он ошибется и дорого заплатит за ошибку, но при этом останется мужчиной.
Нужно понять, что мужчина учится только на своих ошибках. Именно благодаря ошибкам мы и становимся мужчинами. Если мужчину предостерегать от ошибок, он становится маменькиным сынком, альфонсом и неудачником. Заклейте себе рот пластырем, а если нет под рукой пластыря, то в любой ситуации несогласия с мужчиной, говорите: «Ты мужчина, ты решай».
– Вы не должны знать, откуда берется столько денег в доме. Это не Ваша проблема. Пусть он с этим разбирается. Если нужны новые «вливания» в ваше «предприятие» под названием «семья», то он будет решать глобальные финансовые вопросы. Важно своевременно донести ему информацию и оптимизировать расходы.
– Вы не должны знать, как ему вести свои дела.
Не нужны ему советы. Если он спросит совета – дадите, не спросит – не надо. А еще лучше, когда он спросит совета, начните с такого: «Я, конечно, не знаю, дорогой, тебе виднее. Может быть…», а дальше скажите то, что Вы считаете нужным. Если Вы хотите это сказать. Это как раз тот случай, когда молчание – золото.
– Отвечать на вопросы, которые адресованы мужчине. Не вздумайте отвечать на эти вопросы в присутствии его друзей, родных, близких. Вообще любых людей.
|
|
|
– Перебарщивать с заботой. Женщина не курица, а мужчина не яйцо, чтобы его высиживать. Он орел и не нужно накрывать его своим теплым местом, чтобы он стал успешнее. Наоборот, ему необходимо пройти через трудности, совершить ошибки, чтобы стать настоящим мужчиной. Иначе женщина перестанет его уважать.
– Стараться находиться с ним везде и всегда.
Каждому человеку нужна свобода и личное пространство – это известно. Не нужно постоянно названивать с вопросом: «Ты где? » Это унижение мужчины. Директор не звонит учредителю с вопросом «Ты где? » Если посчитает нужным – скажет сам. Захочет соврать – соврет. Ваша задача сделать так, чтобы он стремился приходить домой как можно раньше, принося результаты своих трудов именно Вам. Как только он почувствует, что Вы пытаетесь его ограничить, он начнет Вас отталкивать по принципу неваляшки.
Сосредоточьтесь лучше не на том, чего делать нельзя, а на том, что делать нужно.
|
|
|
