Анализ использования трудовых ресурсов

 

Цель и задачи анализа трудовых ресурсов.

Анализ структуры и численности персонала в ООО «Весна» за 20_-20_г. представим в таблице 8.

 

Таблица 8 - Анализ структуры и численности персонала в ООО «Весна» за 20_-20_г.

№ п/п	Наименование	ед. изм.	20_г.	Уд.вес. (%)	20_г.	Уд.вес (%)	Отклонение
+, -	%
1.	Общая численность персонала	чел.
2.	Административно-управленческий персонал	чел.
3.	Рабочие, в.т.ч.	чел.
	технические рабочие	чел.
	обслуживающий персонал	чел.
	производственные рабочие	чел.

 

Из анализа таблицы 8 можно сделать вывод о том, что…

Произошли изменения в структуре категории ….

Анализ структуры и численности трудовых ресурсов в ООО «Весна» за 20_-20_г. представим на рисунке 9.

Анализ обеспеченности ООО «Весна» трудовыми ресурсами в 20_г. представим в таблице 9.

 

Таблица 9 – Анализ обеспеченности ООО «Весна» трудовыми ресурсами в 20_г.

Должность	Кол-во человек	% обеспеч.
план	факт
Административно-управленческий персонал
Рабочие, в.т.ч.
- технические рабочие
- обслуживающий персонал
- производственные рабочие
Всего:

 

Анализ таблица 9 показывает, что ООО «Весна» в 20_г. …

 

Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов:

1) Коэффициент общего оборота, рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников.

2) Коэффициент оборота рабочей силы по приему – отношение числа принятых к среднесписочной численности работников.

3) Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению – отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников.

4) Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволен­ных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников.

5) Коэффициент текучести – отношение численности уволившихся по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников.

Пример! Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей, по основному персоналу, если в:

- 20_г. – количество трудовых ресурсов на начало года составляло 171 чел., в течение года было принято 5 чел., уволено 6 чел., на конец года численность составила – 170 чел.;

- 20_г. – численность сотрудников на начало года – 170 чел., принято 10 чел., уволено 5 чел., численность на конец года – 175 чел.

1) коэффициент оборота по приему персонала (К_пр):

 

, (10)

 

где Кпр – количество принятого на работу персонала;

ЧПср – среднесписочная численность персонала.

 

Кпр 2014 = 5 / 170 = 0,03

Кпр 2015 = 10 / 175 = 0,057

 

2) коэффициент оборота по выбытию (К_в):

 

, (11)

 

где Квыб – количество уволившихся работников;

ЧПкг – численность персонала на конец года.

 

Кв 2014 = 6 / 170 =0,035

Кв 2015 = 5 / 175 = 0,029

 

3) коэффициент текучести кадров (К_тк):

 

, (12)

 

где Квыб с.ж. – количество уволившихся по собственному желанию;

ЧПкг – численность персонала на конец года.

 

Ктк 2014 = 6 / 170 = 0,035

Ктк 2015 = 5 / 175 = 0,029

 

4) коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс):

 

, (13)

 

где Кпг – количество работников проработавших весь год;

ЧПкг – численность персонала на конец года

 

Кпс 2014 = 159 / 170 = 0,935

Кпс 2015 = 160 / 175 = 0,914

 

5) коэффициент оборота кадров (К_о.к.):

 

(14)

 

где Ч_п и Ч_ув – доля принятых и уволенных работников вместе взятых;

 

Кок 2014 = (5 + 6) / 170 = 0,065

Кок 2015 = (10 + 5) / 175 = 0,086

 

Результаты расчетов коэффициентов движения трудовых ресурсов в ООО «Весна» за 20_-20_г. представим в таблице 10.

 

Таблица 10 - Анализ движения персонала в ООО «Весна» за 20_-20_г.

Показатель	20_г.	20_г.	Отклонение (+ -)
Численность на начало периода
Принято на предприятие в течение периода
Выбыло с предприятия в течение периода, в т. ч.:
- уволены по собственному желанию
- уволены за нарушения трудовой дисциплины
- декретный отпуск
- призыв в армию
Численность на конец периода
Коэффициент оборота по приему
Коэффициент оборота по выбытию
Коэффициент текучести
Коэффициент постоянства кадров
Коэффициент оборота кадров

 

Анализ движения персона в ООО «Весна» показал, что…

Фонд рабочего времени зависит от численности, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительностью рабочего дня и рассчитывается по формуле:

 

ФРВ = ЧР * Д * П, (15)

 

где – ФРВ – фонд рабочего времени;

ЧР – численность рабочих предприятия;

Д – количество отработанных дней одним рабочим за год;

П – продолжительность рабочего дня.

 

Полноту использования персонала в ООО «Весна» оценим по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за 20_ год. Данные представлены в таблице 11.

Таблица 11 - Анализ использования рабочего времени в ООО «Весна» в 20_г.

Показатель	Значение показателя	Измене ние (+,-)
план	факт
Среднегодовая численность рабочих (ЧР)
Отработанно дней одним рабочим за год (Д)
Отработанно часов одним рабочим за год (Ч)
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч

 

Анализ показал, что фактический ФРВ ….

Рассчитаем влияние этих факторов:

Пример! Рассчитаем отклонение показателей по труду в ООО «Весна» в 20_-20_г., за счет (t0 – 2014г., t1 – 2015г.):

1) численность сотрудников:

 

; (16)

 

ФРВ чр = (175 – 175) * 269 * 8 = 0 чел.ч

 

2) количество отработанных дней одним сотрудником:

 

; (17)

 

ФРВд = 175 * (267 - 269) * 8 = -2800 чел.-ч.

 

 

3) продолжительность рабочего дня:

 

; (18)

 

ФРВп = 175 * 267 * (7,8 - 8) = - 9345 чел.-ч.

 

ФРВ 20_г. = 0 + (- 2800) + (- 9345) = -12145 чел.-ч.

 

Расчеты показали, что персонал используется не полностью, в среднем одним рабочим отработано на 2 дня меньше, чем по плану – 267 дней, вместо 269 дней. Можно сделать вывод, что каждый рабочий не доработал 16 часов, а потери общего фонда рабочего времени составили 12145 часов, что отрицательно влияет на результаты работы ООО «Весна», и ведет к потере прибыли и активов.

 

Производительность труда - важнейший экономический показатель, отражающий объективную закономерность развития способности временном снижении затрат, времени и труда. Она характеризуется выработкой на одного

рабочего или работающего в единицу рабочего времени.

Анализ производительность труда в ООО «Весна» за 2014-2015г. представлен в таблице 12.

 

 

Таблица 12 - Анализ производительности труда в ООО «Весна» за 20_-20_г.

№ п.п.	Показатели	ед. изм	20_г.	20_г.	Отклонение
+ / -	%
1.	Выручка от продажи товаров и услуг	тыс.руб.
2.	Численность работающих	чел.
	в т.ч. рабочих	чел.
3.	Удельный вес рабочих	%
4.	Среднегодовая выработка:
	- одного работающего	тыс.руб.
	- одного рабочего	тыс.руб.
5.	Среднедневная выработка рабочего	руб.
6.	Среднечасовая выработка рабочего	руб.

 

Анализ производительности труда показал, что…

На рисунке 10 представим объемы среднедневной и среднечасовой выработки рабочего в ООО «Весна» за 20_-20_г.

 

Рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.

 

⇐ Предыдущая1234Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: