Студент провешивает тест и сдает его, оформляя титульный лист

Предмет Управление проектами Горчакова Т.И. к.э.н., доц.

БЛОК 1
1. Проект направлен на достижение в организации...
а) общих целей;
б) текущих целей;
в) уникальных целей.
2. Проект связан...
а) с текущим функционированием;
б) решением оперативных задач;
в) решением стратегических задач.
3. На проект выделяются ресурсы...
а) ограниченные;
б) неограниченные;
в) специфические.
4. Проект рассматривается в двух аспектах:
а) внутреннем и внешнем;
б) системном и несистемном;
в) структурном и процессном;
г) временном и постоянном.
5. Декомпозиция проекта означает:
а) деление на элементы;
б) объединение элементов;
в) оптимизацию элементов.
6. Проект как структура представлен в структуре...
а) жизненного цикла проекта;
б) предприятия;
в) элементов проекта.
7. По масштабности проекты могут быть...
а) глобальными;
б) гибкими;
в) жёсткими.
8. Для малых проектов характерна организация команды проекта:
а) гибкая;
б) жёсткая;
в) простая.
9. Открытым проектом можно назвать:
а) разработку и внедрение корпоративной информационной системы;
б) управление социально-экономическим развитием территориальной системы;
в) строительство кожно-венерологического диспансера.
10. Мультипроектное управление охватывает:
а) несколько одновременно реализуемых проектов;
б) один большой и сложный проект;
в) функциональную деятельность и деятельность по управлению проектами.
11. Развивающийся проект не имеет на момент инициации:
а) конечных целей;
б) денежных средств;
в) исполнителей проекта.
12. Развёрнутый вид жизненного цикла проекта включает фазы:
а) определение, планирование, анализ, завершение;
б) определение, мотивация, выполнение, завершение;
в) определение, планирование, выполнение, завершение.
13. Наибольший уровень активности процессов управления наблюдается на стадии...
а) инициации;
б) планирования;
в) исполнения;
г) завершения.
14. Затраты, связанные с проектом на фазе выполнения проекта,..
а) незначительны;
б) средние;
в) значительны.
15. Объектом управления проектом является...
а) проект;
б) персонал проекта;
в) сроки проекта.
16. К стадиям управления проектом относятся...
а) коммуникации;
б) качество;
в) контроль.
17. Базовый цикл деятельности проектно-ориентированной компании не включает цикл...
а) продуктовый;
б) клиентский;
в) производственный.
18. Ключевые показатели деятельности отражают...
а) содержание цели;
б) степень достижения цели;
в) эффективные цели.
19. Один из подходов к управлению проектами называется...
а) проектно-структурный;
б) логико-структурный;
в) системно-структурный.
20. Системный подход к управлению проектами предполагает для структуры объектов управления...
а) иерархичность;
б) оптимальность;
в) обоснованность.
21. Среди ключевых аспектов качества проекта рассматривается соответствие...
а) рыночным потребностям и ожиданиям;
б) потребностям и ожиданиям участников проекта;
в) потребностям и ожиданиям поставщиков проекта.
22. Системная эффективность зависит от качества...
а) конкретных управленцев;
б) организационной структуры;
в) используемых материальных ресурсов.
23. Коммерческая эффективность проекта отражает его эффективность в аспекте пользы...
а) для народного хозяйства;
б) потребителей;
в) компании.
24. Статическим показателем эффективности проекта является...
а) чистый дисконтированный доход (NPV);
б) коэффициент эффективности инвестиций (ARR);
в) внутренняя норма рентабельности (IRR).
25. Проект принимается, если его NPV...
а) больше нуля;
б) меньше нуля;
в) равен нулю.
26. К преимуществам матричных организационных структур относится:
а) появление возможности гибко «настраивать» организационную структуру в рамках широкого спектра: от слабой до сильной матрицы;
б) оптимизация коммуникационных связей между сотрудниками и руководителем проекта и между ним и высшим руководством материнской организации.
27. Статус руководителя проекта в сбалансированной матричной структуре...
а) постоянный;
б) временный;
в) неопределённый.
28. Офис управления проектом является подразделением:
а) линейным;
б) функциональным;
в) дивизиональным.
29. Внешний проектный офис связан с процессом...
а) бенчмаркинга;
б) брендинга;
в) аутсорсинга.
30. Экспертная структура проектного коллектива основывается на структуре организации...
а) функциональной;
б) дивизионной;
в) матричной.
31. К ключевым ролям с интегрирующей ответственностью уровня руководства компании относятся...
а) менеджер программы;
б) менеджер мультипроекта;
в) спонсор проекта.
32. Команда проекта осуществляет деятельность...
а) управленческую;
б) исполнительскую;
в) управленческую и исполнительскую.
33. Руководитель проекта относится...
а) к активным непосредственным участникам;
б) пассивным участникам;
в) пассивным непосредственным участникам;
г) непосредственным участникам;
д) пассивным косвенным участникам.
34. Виртуальная команда проекта предполагает, что взаимодействие между её членами...
а) отсутствует;
б) минимально;

в) максимально.
35. Группа взаимосвязанных проектов и мероприятий, объединённых общей целью и условиями их выполнения, это —
а) портфель проектов;
б) программа;
в) мультипроект.
36. Основным документом, являющимся результатом инициации, является...
а) регламент проекта;
б) устав проекта;
в) программа проекта.
37. Менеджер проекта может относиться к фирме...
а) заказчика;
б) подрядчика;
в) и заказчика, и подрядчика.
38. Бюллетень о состоянии работ содержит компоненты, отражающие...
а) разные точки зрения;
б) точку зрения менеджера проекта;
в) объективную точку зрения.
39. В рамках метода освоенного объёма затрагиваются такие подсистемы управления проектом, как управление...
а) продолжительностью;
б) персоналом;
в) стоимостью.
40. Верно ли, что детальный контроль проекта оценивает, достигнуто или не достигнуто 100 % выполнения?
а) да;
б) нет.
41. Веха — это...
а) дата, дополнительно назначенная пользователем для позиционирования работы во времени;
б) значительное событие в проекте, обычно завершение или достижение одного из основных результатов;

в) завершение работ по проекту при достижении запланированных результатов, включая разрешение всех спорных вопросов.
42. Верно ли, что по результатам контроля проект может быть прекращён?
а) да;
б) нет.
43. При завершении проекта выполняется аудит конфигурации...
а) физической;
б) количественной;
в) качественной.
44. Верно ли, что проект может приниматься и при наличии невыполненных договорных обязательств?
а) да;
б) нет.
45. Качество — это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять потребности...
а) задаваемые;
б) установленные;
в) улучшенные.

БЛОК 2

1. Под результатом проекта понимается...
а) непосредственный продукт проекта;
б) отдалённые во времени последствия проекта;
в) а) и б).
2. Жизненный цикл продукта включает аспект деятельности...
а) операционную;
б) стратегическую;
в) тактическую.
3. Жизненный цикл продукта начинается...
а) с выведения продукта на рынок;
б) начала производства продукта;
в) возникновения идеи продукта.
4. Анализ осуществимости проводится прежде всего...
а) в крупных проектах;
б) в уникальных проектах;
в) во всех проектах.
5. В «Требованиях заказчика» даётся описание показателей продукта...
а) входных;
б) выходных;
в) системных.
6. Составлением требований главным образом занимается...
а) руководитель компании;
б) менеджер проекта;
в) пользователь результатов проекта.
7. Определяющие факторы успеха состоят из результатов...
а) промежуточных;
б) конечных;
в) проектных.
8. Верно ли, что после составления описания содержания проекта оно может периодически корректироваться?
а) да;
б) нет.
9. Управление проектом по временным параметрам заключается в составлении планов...
а) для уровня управления;
б) участников проекта;
в) а) и б).
10. Верно ли, что структура разбиения работ и структурная декомпозиция работ имеют различное содержание?
а) да;
б) нет.
11. Структура — это совокупность...
а) отношений между элементами;
б) элементов системы;
в) продолжительностей выполнения работ.
12. Верно ли, что структура разбиения работ предполагает использование внешних исполнителей?
а) да;
б) нет.
13. Структура разбиения работ служит основанием для разработки следующих иерархических моделей проекта:
а) трудовых;
б) стоимостных;
в) финансовых.
14.Главная задача сетевого планирования состоит в том, чтобы продолжительность работ проекта была...
а) оптимизирована;
б) минимизирована;
в) оценена.
15. В основе сетевого планирования лежит аппарат математической теории...
а) графов;
б) игр;
в) расписаний.
16. Событие является...
а) процессом;
б) результатом;
в) а) и б).
17. Критическим называется путь...
а) с наибольшей продолжительностью;
б) недостатком ресурсов;
в) недостатком исполнителей;
г) неопределённой продолжительностью.
18. Стохастические сетевые технологии основываются на следующих оценках:
а) вероятностных;
б) точных;
в) а) и б).
19. Расписание проекта может быть представлено в виде...
а) сетевого графика;
б) таблицы;
в) а) и б).
20. Верно ли, что план по вехам разрабатывается после составления детальных календарных планов?
а) да;
б) нет.
21. Бюджетирование — это установление показателей затрат...
а) минимальных;
б) целевых;
в) возможных.
302
22. Управление стоимостью осуществляется на следующих этапах жизненного цикла проекта:
а) наиболее дорогостоящих;
б) всех;
в) наиболее сложных.
23. Наибольшая возможность управления стоимостью проекта имеется в фазе...
а) предынвестиционной;
б) инвестиционной;
в) эксплуатационной.
24. Стоимостная оценка оценивает стоимость ресурсов проекта...
а) точную;
б) вероятную;
в) основную.
25. Контрольная оценка при контроле реализации проекта по финансовым показателям должна иметь точность...
а) ±5 %;
б) ±10 %;
в) ±12 %.
26. Тендерная оценка стоимости проекта выполняется на стадии...
а) подготовки проекта;
б) реализации проекта;
в) завершения проекта.
27. Метод оценки стоимости «сверху вниз» используется на следующих стадиях проекта:
а) ранних;
б) заключительных;
в) всех стадиях.
28. Метод оценки стоимости «снизу вверх» используется для оценки...
а) начальной;
б) промежуточной;
в) окончательной.
29. Для получения общих затрат по методу «снизу вверх» используют декомпозицию...
а) компании;
б) проекта;
в) работ.
30. Смета проекта — это документ, содержащий по стоимости проекта...
а) расчёт;
б) обоснование;
в) расчёт и обоснование.
31. При формировании плана счетов конкретного проекта используются планы счетов учёта...
а) бухгалтерского;
б) управленческого;
в) бухгалтерского и управленческого.
32. Принятие корректирующих мер при отклонении проекта от бюджета осуществляется на основе анализа...
а) управленческого;
б) проектного;
в) финансового.
33. Ресурсное планирование при ограничении времени предполагает возможность...
а) увеличения времени проекта;
б) использования дополнительных ресурсов;
в) а) и б).
34. Для получения информации от возможных поставщиков ресурсов используется...
а) заявка предложения;

б) заявка согласия;
в) проектная заявка.
35. Поставка материалов напрямую от производителя к потребителю называется...
а) транзитной;
б) складской;
в) простой.
36. В условиях системы «точно в срок» обращают внимание...
а) на перевозочные тарифы;
б) надёжность поставщика;
в) вид материала.
37. На практике используются запасы...
а) серийные;
б) единичные;
в) массовые.
38. Верно ли, что «Управление персоналом проекта» эквивалентно «управлению командой проекта»?
а) да;
б) нет.
39. Для комплектования проектного коллектива чаще всего применяют следующий подбор его членов...
а) открытый;
б) закрытый;
в) обусловленный.
40. Под информацией понимают данные...
а) собранные, обработанные, распределённые;
б) собранные, обработанные, принятые;
в) собранные, обработанные, включённые.
41. В рамках проекта рассматриваются коммуникации...
а) только формальные;
б) только неформальные;
в) а) и б).
42. Менеджер проекта осуществляет коммуникацию с командой проекта...
а) постоянно;

б) регулярно;
в) по мере необходимости.
43. Управление качеством в проекте охватывает качество...
а) процессов управления и выполнения проекта;
б) продукта проекта;
в) а) и б).
44. Риск — потенциальная возможность неблагоприятных событий, численно...
а) измеримая;
б) неизмеримая;
в) конкретная.
45. Верно ли, что изменения в проекте допускают возможность исключения продукта проекта?
а) да;
б) нет

БЛОК 3

1. Проект направлен на достижение в организации...
а) общих целей;
б) текущих целей;
в) уникальных целей.
2. Проект связан...
а) с текущим функционированием;
б) решением оперативных задач;
в) решением стратегических задач.
3. Проект рассматривается в двух аспектах:
а) внутреннем и внешнем;
б) системном и несистемном;
в) структурном и процессном;
г) временном и постоянном.
4. Декомпозиция проекта означает...
а) деление на элементы;
б) объединение элементов;
в) оптимизацию элементов.
5. Терминальным проектом можно назвать проект...
а) организационного развития предприятия;
б) строительства автомобильной дороги;
в) по борьбе с незаконным оборотом наркотиков.
6. Развивающимся проектом можно назвать...
а) разработку и внедрение корпоративной информационной системы;
б) управление социально-экономическим развитием мегаполиса;
в) строительство путепровода.
7. Открытым проектом можно назвать...
а) разработку и внедрение корпоративной информационной системы;
б) управление социально-экономическим развитием территориальной системы;
в) строительство кожно-венерологического диспансера.
8. Мультипроектное управление охватывает...
а) несколько одновременно реализуемых проектов;
б) один большой и сложный проект;
в) функциональную деятельность и деятельность по управлению проектами.
9. Развёрнутый вид жизненного цикла проекта включает следующие фазы:
а) определение, планирование, анализ, завершение;
б) определение, мотивация, выполнение, завершение;
в) определение, планирование, выполнение, завершение.
10. Субъектом управления проектом являются участники проекта...
а) активные;
б) пассивные;
в) вовлечённые;
г) привлечённые.
11. Инициация проекта является следующей стадией жизненного цикла проекта:
а) первой;
б) второй;
в) третьей.
12. Составление планов проекта осуществляется...
а) на предпроектной стадии;
б) проектной стадии;
в) всех стадиях.
13. План материально-технического снабжения относится к планам работ...
а) функциональным;
б) обеспечивающим;
в) процессным.
14. Для планирования стоимости проекта применяется оценка...
а) жизнеспособности;
б) бюджетная;
в) инвестиционная.
15. Подрядные работы по проекту могут иметь форму...
а) генерального подряда;
б) внешнего подряда;
в) системного подряда.
16. Метод освоенного объёма применяется на стадии...
а) разработки проекта;
б) реализации проекта;
в) эксплуатации проекта.
17. Аббревиатуре BCWS соответствует показатель...
а) фактических затрат;
б) освоенных объёмов;
в) плановых объёмов.
18. Верно ли, что детальный контроль проекта оценивает, достигнуто или не достигнуто 100 % выполнения?
а) да;
б) нет.
19. Верно ли, что проект может приниматься и при наличии невыполненных договорных обязательств?
а) да;
б) нет.
20. Управление проектами...
а) охватывает корпоративное управление;
б) является частью корпоративного управления;
в) равно корпоративному управлению.
21. К аспектам продукта проекта относятся...
а) свойства, методы, события;
б) свойства, методы, состав;
в) свойства, состав, события.
22. Жизненный цикл продукта начинается...
а) с выведения продукта на рынок;
б) начала производства продукта;
в) возникновения идеи продукта.
23. События продукта проекта связаны с его...
а) производством;
б) проектированием;
в) изменением.
24. Затраты времени на выполнение работ проекта являются...
а) ограничением;
б) допущением;
в) требованием.
25. Структура — это совокупность...
а) отношений между элементами;
б) элементов системы;
в) продолжительностей выполнения работ.
26. Декомпозиция результатов означает их...
а) объединение;
б) разделение;
в) установление последовательности.
27. Главная задача сетевого планирования заключается в том, чтобы продолжительность работ проекта была...
а) оптимизирована;
б) минимизирована;
в) оценена.
28. Календарное планирование базируется на следующих методах планирования:
а) игрового;
б) сетевого;
в) индикативного.
29. Критическим называется путь...
а) с наибольшей продолжительностью;
б) недостатком ресурсов;
в) недостатком исполнителей;
г) неопределённой продолжительностью.
30. Длительность выполнения всего проекта может быть сокращена за счёт сокращения работ, лежащих на пути...
а) сложном;
б) критическом;
в) любом.
31. При стоимостных расчётах используется метод...
а) калькулирования;
б) контрольных графиков;
в) а) и б).
32. Бюджетирование в основном используется на этапах проекта...
а) обоснования и планирования;
б) планирования и реализации;
в) реализации и завершения.
33. Наибольшая доля стоимости проекта приходится на следующую фазу:
а) предынвестиционную;
б) инвестиционную;
в) эксплуатационную.
34. Наибольшая возможность управления стоимостью проекта имеется в фазе...
а) предынвестиционной;
б) инвестиционной;
в) эксплуатационной.
35. Метод оценки стоимости «снизу вверх» используется для оценки...
а) начальной;
б) промежуточной;
в) окончательной.
36. Содержанием бюджета является сметная стоимость проекта, распределённая...
а) по отчётным периодам проекта;
б) исполнителям проекта;
в) а) и б).
37. К основным задачам управления материальными ресурсами относится управление...
а) закупками и снабжением;
б) закупками и поставками;
в) закупками и распределением ресурсов по работам проекта.
38. Верно ли, что система «точно в срок» работает практически без складов?
а) да;
б) нет.
39. При реализации проектов применяется специфическая форма коллектива
а) временная;
б) дискретная;
в) постоянная.
40. Реализация проектов в большей степени зависит от умения работников работать...
а) в коллективе;
б) индивидуально;
в) творчески.
41. В рамках проекта рассматриваются коммуникации...
а) только формальные;
б) только неформальные;
в) а) и б).
42. Менеджер проекта осуществляет коммуникацию с куратором проекта по поводу...
а) технического задания;
б) устава проекта;
в) отчёта по работам.
43. Управление качеством в проекте охватывает качество...
а) процессов управления и выполнения проекта;
б) продукта проекта;
в) а) и б).
44. К методам и инструментам обеспечения качества проекта относится анализ...
а) организационно-стоимостной;
б) функционально-стоимостной;
в) функционально-организационный.
45. Важное значение для анализа рисков проекта имеет анализ...
а) качественности;
б) исполнительности;
в) чувствительности.
46. По мере приближения проекта к завершающей стадии, риски...
а) увеличиваются;
б) уменьшаются;
в) стабилизируются.
47. Верно ли, что изменения в проекте допускают возможность снижения качественных характеристик продукта:
а) да;
б) нет.