Таблица 1- Данные для определения типа производства
Таблица 1- Данные для определения типа производства
Используя данную таблицу, необходимо выбрать тип производства, дать его характеристику, указать основные достоинства и недостатки. Все расчеты в курсовой работе ( количество единиц оборудования, численность рабочих, фонд оплаты труда и др. ) производятся исходя из заданного режима работы. В зависимости от трудоемкости производственной программы, она может быть выполнена за год, квартал, месяц. Календарный период оговаривается вместе с руководителем проекта. В условиях массового производства рассчитывается следующие календарно-плановые нормативы: 1. Такт поточной линии определяется по формуле:
r = Fд * 60 / N,
где Fд – действительный фонд времени работы поточной линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска изделий за тот же период, шт.
Fд = ( Дк – Дпр - Дв ) * m *q * K пр, где Дк, Дпр, Дв – количество календарных, праздничных и выходных дней в периоде; (2019г. ) m – количество смен в сутки; 2смены q – продолжительность одной смены, час; 8часов Кпр – коэффициент, учитывающий плановые простои оборудования. (1-П/100), где П-% плановых простоев оборудования в ремонте ( принять 10-20%) 2. Если детали передаются с операции на операцию партиями, то ритм поточной линии можно определить по формуле:
Rn =r * nп, мин.,
где nп – количество деталей в передаточной партии, шт.
3. Длительность технологического цикла изготовления детали на поточной линии рассчитывается по следующим формулам: а) на линии, оснащенной рабочим конвейером непрерывного действия:
Тц = r * Спр,
Где Спр - количество рабочих мест, шт. б) на линии, освещенной прорывным конвейером:
Тц = r * ( 2 * Спр – 1 ).
4. Количество рабочих мест по операциям поточной линии рассчитываются по формулам: а) если все операции на потоке синхронизированы, т. е. равны между собой во времени и равна такту потока, то на каждой операции будет одно рабочее место; б) если операции не равны между собой во времени, то расчетное количество рабочих дней на каждой операции определяется по формуле:
Ср = t шт / r,
где t шт - норма времени на операции, мин.
Принятое число рабочих мест на каждой операции определяется путем округления количества рабочих мест до целого числа.
В условиях серийного производства рассчитываются следующие календарно-плановые нормативы:
1. Регламентированный такт r = Fд * 60 / N* Кд
где Fд – действительный фонд времени работы оборудования час; N – производственная программа, шт.
Fд = ( Дк – Дпр - Дв ) * m *q * K пр,
2. Количество деталей в партии по упрощенному способу можно определить по формуле:
n = ( N * t ) / Др,
где N – программа выпуска деталей, шт.;. Др – число дней в периоде; t - число рабочих дней в периоде, на которые необходимо иметь запас деталей для бесперебойной работы сборочного цикла: 2-5 дня для крупных деталей; 5-7 дней для средних деталей; 7-10 дней для мелких деталей.
3. Ритм потока при передачи деталей партиями
R = r * n
4. Суточный выпуск деталей определяется по формуле:
N сут = N / Др
5. Период запуска-выпуска партии деталей в производство:
R зап = n / N сут.
6. Количество запусков партии деталей в плановом периоде Sn = Др / R зап
7. Расчет потребного количества оборудования
Ср = ( t шт. * N ) / ( Fд * Кв * 60 ),
где Кв – коэффициент выполнения норм. (принять 1. 0-1. 1) Расчет потребного количества оборудования выполняется по каждой операции и виду оборудования отдельно, например 005 операция - токарно-револьверная (указать модель станка )
Ср = (t шт. 005 * N ) / ( Fд * Кв * 60 ) Cр 005 = ( 7мин. * 50000 шт. ) / ( 3600 * 1, 1 * 60 ) = 1, 47
Расчетное количество оборудования округляется до большего целого числа, например, 1, 47 округляем до 2 и принимаем на 005 операции 2 станка. Далее определяется уровень загрузки на данной операции по следующей формуле: Кз =( Ср / Сп )* 100% Кз =(1, 47 / 2 )* 100% = 0, 74 * 100 % = 74%
Такие расчеты выполняются по всем операциям техпроцесса. Затем рассчитывается средний уровень загрузки оборудования на участке по следующей формуле: Кз. уч. =( ∑ Ср / ∑ Спр )* 100%
В условиях единичного и мелкосерийного производства применяются позаказная система оперативного планирования. В связи с большой номенклатурой выпускаемой продукции, расчет плановых показателей ведется в укрупненных масштабах. Основным календарно-плановым является график выпуска продукции. Количество оборудования определяется по каждой группе оборудования и рассчитывается по формуле:
С1 = ( Р1 * N ) / ( Кв * Fд * 60 ),
где Р1 - трудоемкость работ, выполняемых на группе оборудования, мин.; Кв - планируемый коэффициент выполнения норм ( 1-1, 15 )
Коэффициент загрузки оборудования для каждого типа производства определяется по формуле: Кв =( Ср / Спр) * 100, (%) Средний коэффициент загрузки должен быть 0, 5 или 50% После произведенных расчетов необходимо заполнить ведомость оборудования и сделать выводы (например…) При годовой производственной программе ….. штук загрузка оборудования на механическом участке составит …. %. Выполненный расчет оборудования показывает, что стоимость основных производственных фондов планируется в сумме ……. т. р. при заданном годовом выпуске продукции …… штук на механическом участке по обработке детали – « ……………. » при уровне загрузки металлорежущего оборудования …. %, что считается ниже(выше) среднего уровня в условиях серийного производства, но при производственной необходимости можно в …. раза увеличить объемы производства
На основе произведенных расчетов строится график загрузки оборудования участка, ширина столбиков в соответствующем масштабе пропорционально количеству станков данной модели. Средний коэффициент загрузки всего станочного парка на проектируемом участке по заданной детали на графике - горизонтальная линия, проходящая через весь график. Данные о количестве, габаритах, мощности электродвигателей и стоимости с учетом транспортировки и монтажа оборудования на участке заносятся в сводную ведомость оборудования
Таблица 2 - Ведомость оборудования
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|