Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!

Задание 24. Обработать наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня по данным таблицы.

Задания к расчетно-графическому заданию

По дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда»

Основные виды и методы мотивации персонала предприятия к производительному труду

Современные методы и направления совершенствования нормирования труда рабочих и служащих

Современный опыт применения бестарифных систем оплаты труда, их сравнение с тарифной системой оплаты труда: преимущества и недостатки

Зарубежный опыт организации заработной платы

Основные функции управления и факторы, влияющие на выполнение этих функций. Методы расчета потребности в служащих, специалистах и технических работниках

Особенности организации заработной платы и стимулирования труда в условиях рыночной экономики

Особенности организации и оплаты труда на малых предприятиях.

Принципы определения размеров поощрительных доплат и надбавок к зарплате.

Премиальная система Скенлона. Стимулирование по системе Линкольна.

Пути совершенствования и нормирования труда в современных условиях.

Значение и роль нормирования в рыночной экономике.

Аудит и контроллинг в сфере труда.

Системы микроэлементных нормативов.Системы укрупненных нормативов

Времени.

Современная теория компетенций и качества рабочей силы.

Организация нормирования труда на предприятии. Оценка уровня и напряженности норм труда.

Анализ состояния организации и нормирования труда. Внедрение, замена и пересмотр норм труда.

Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда.

Организация заработной платы работников на основе бестарифных. систем

Грейды и проектирование системы грейдов

Инвестиции в человеческий капитал и оценка их эффективности

18.Особенности труда с использованием преимуществ современных
информационных технологий, средств связи и вычислительной техники

Задание 19. Внедрение организационно-технических мероприятий на участке позволило сократить численность рабочих и повысить эффективность использования рабочего времени оставшихся рабочих. Определить рациональность функциональногоразделения труда, используя данные табл. 1.6, а также посчитать коэффициенты уплотнения рабочего дня и повышения производительности труда.

Задание 20.А На заводе по производству огнетушителей производительность труда в отчетном периоде составила 100 тыс. р. на одного рабочего. Рост производительности труда в плановом периоде намечен на 10 %. Выпуск продукции в плановом периоде 16 млн. р., что на 5 % больше, чем в отчетном. Численность инженерно-технических работников составляет 15 %. служащих 2 %. младшего обслуживающего персонала 1,5 % от численности рабочих. Определить численность работников по отдельным категориям производственного персонала в отчетном периоде и по плану

Задание 20.Б В отчетном году на предприятии работало 1500 чел. Каждым рабочим отработано 1830 час. В плановом году время работы одного рабочего предполагается довести до 1840 час. Удельный вес производственных рабочих в общей численности работающих составляет 70%. Кроме того, в плановом году предполагается сократить потери от брака (которые составили 1,5%) на 50%.

Задание 20.В Определить численность основных и вспомогательных Рабочих цеха, работающих в две смены, если фонд времени одного Рабочего в год составляет 1860 ч, коэффициент выполнения норм: Для основных рабочих — 1,12, для вспомогательных рабочих — 1. в Цехе выпускаются изделия: А - 4000 шт. в год и Б - 2800 шт. в год. Трудоемкость изготовления одного изделия соответственно 30 и 40 чел.-ч. Изменение (возрастание) остатков незавершенного произ-

водства составляет 650 тыс. руб., удельная трудоемкость 1 тыс. руд незавершенной продукции — 3 чел.-ч. К вспомогательным рабочим относятся: слесари-наладчики, обслуживающие 100 рабочих мест, ц электрики, обслуживающие 80 рабочих мест. Нормы обслуживания оборудования для слесарей — 5, для электриков — 8.

Задание 20Г. Рассчитать явочную численность основных и вспомогательных рабочих в смену, если трудоемкость производственной программы61,2 тыс. нормо-часов. Режим работы две смены. Продолжительность смены 8 часов. В расчетном периоде 250 рабочих дней. Коэффициентвыполнения норм 1,02. Число единиц оборудования в цехе 88 единиц. Норма обслуживания одного рабочего 8ед.

Задание 20Д

Определить явочную и списочную численность рабочих на участках в смену по следующим данным:

Показатели	Участки
упаковки	транспортный
Выполнение норм в %
Норматив численности рабочих в смену	-	-
Число бригад	-	-
Среднегодовой фонд рабочего времени одного рабочего,час
Коэффициент невыходов	1,08	1,15
Выпуск продукции, т	330 000	16 500
Норма выработки в смену продолжительностью 8 час, т	-
Норма времени на ед. продукции,мин.	2,7	-

Задание 20Е Нормативная трудоемкость производственной программы в плановом году составляет 16,5 млн. нормо-час. За счет осуществления организационно-технических мероприятий предполагается снизить трудоемкость на 12%. Планируемый средний процент выполнения норм выработки составляет 115%, годовой фонд времени одного рабочего - 1860 час.Определить плановую численность основных производственных рабочих.

Задание 21.А Определить фактическое изменение производительности труда по сравнению с планом по всем работающим и по рабочим.

Задание 21.Б За III квартал предприятие достигло следующих показателей работы:

Показатели	III квартал	% ко II кварталу
Объем продукции, тыс. руб.		153,8
Численность работников, чел.
Средняя выработка, руб		123,1

Определить:

А) прирост продукции вследствие увеличения численности (тыс. руб);

Б) удельный вес прироста продукции за счет повышения производительности труда (%).

Задание 21.В. На основе приведенных данных о работе предприятия определить недостающие показатели в таблице:

Показатели	Отчетный год	Плановый год	Прирост за год	Процент продукции за счет изменения
%	в ед. изм.	численности	выработки
Объем товарной продукции, тыс. руб.	10 000
Численность работников, чел.
Производительность труда, руб/чел.			4,5

Задание 21.Г В отчетном году выпуск продукции в фирме по входящим в ее состав предприятиям равен (в млн руб.): предприятие № 1 — 10,6; предприятие № 2 — 12,4; предприятие № 3 — 15,7. В плановом году прирост производства продукции должен составить (в тыс. руб.): по предприятию № 1 — 320; по предприятию № 2 — 390; по предприятию № 3 — 540. При этом весь прирост выпуска продукции на предприятии должен быть обеспечен без увеличения численности работающих. Определить:а) рост производительности труда на фирме в целом и отдельно на каждом из ее предприятий; б)требуемое снижение трудоемкости производственной программы для обеспечения роста производительности труда.

Задание 21.Д За счет проведения мероприятий по комплексной механизации производства трудоемкость продукции снизилась на 4%. В результате совершенствования структуры управления производством экономия численности составила 6 чел. при общей численности персонала предприятия 253 чел. Определить общий рост производительности труда

Задание 22.А Определите темпы роста производительности труда по изделиям и в целом по всей номенклатуре продукции, если трудоемкость изделия А в плановом периоде Т_плА = 15 мин; изделия Б — Т_плБ = 20 мин; изделия В — Т_плВ = 30 мин; объем производства изделия А — Q_A = 2,0 тыс. шт.; изделия Б — Q_б = 2,5 тыс. шт.; изделия В — Q_B = 3,0 тыс. шт. В отчетном периоде: Т_отчА= 12 мин, Т_отчБ= 15 мин.; Т_{отч В}= 25 мин.

Задание 22Б На заводе 2860 рабочих. Годовой фонд рабочего времени одного рабочего равен 1860 ч. В результате улучшения использования технологического оборудования трудоемкость планового объема работ может быть снижена на 204 тыс. чел.-ч. Определить резерв роста производительности труда и относительное высвобождение численности рабочих при использовании этого резерва

Задание 22В. Базовая численность рабочих на предприятии 1365 чел., увеличение объема производства планируется на 4 %. Определить относительное высвобождение численности рабочих, если в плане намечено сократить целодневные потери рабочего времени на 3 дня (при базовом числе рабочих дней на одного рабочего 230), внутрисменные потери рабочего времени с 14 до 6%.

Задание 22Г Определите прирост производительности труда, если высвобождение численности в результате осуществления плана мероприятий по изделию А составляет Ч_А = 15 человек; по изделию Б — Ч_Б = 35 человек; по изделию В — Чв = 58 человек.

Численность работающих по плану Ч_пл = 10 368 человек.

Задание 23. Обработать наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня по данным таблицы.

Вариант А

Исходные данные. Нормативы Тпз на смену - 20 мин. Тобс - 5% от Топ, Тотл - 5% от Тсм.

1) Рассчитать продолжительность каждого из зафиксированных в наблюдательном листе элементов затрат и потерь рабочего времени.

2) Провести индексацию зафиксированных в наблюдательном листе затрат и потерь времени.

3) Сгруппировать одноименные затраты и составить фактический баланс рабочего
времени.

4) Составить нормативный баланс рабочего дня и сопоставить его с фактическим, для выявления отклонений.

5) Рассчитать Кисп, Кпнт и Кпнд, возможное повышение производительности труда.

Наименование затрат	Текущее время (ч. мин.)	Продолжительность (мин.)	Индекс
Начало наблюдения	8.00
Приход на рабочее место	8.03
Получение задания и чертежа	8.10
Ознакомление с заданием и чертежом	8.12
Получение инструмента	8.20
Установка режущего инструмента	8.23
Оперативная работа	9.03
Смена инструмента	9.05
Уборка стружки и смазка станка	9.12
Отдых	9.20
Оперативная работа	10.07
Уход по личным надобностям	10.18
Оперативная работа	11.10
Разговор с мастером (о работе)	11.45
Получение нового задания	11.55
Уход на обед	12.00
Приход с обеда	13.02
Переустановка режущего инструмента, подналадка станка	13.10
Оперативная работа	14.15
Отдых	14.20
Оперативная работа	15.06
Простой (неисправность станка)	15.28
Оперативная работа	16.35
Сдача изделий ОТК	16.40
Уборка рабочего места	16.50
Уборка инструмента в шкаф	16.54
Посторонний разговор со сменщиком и уход с работы	17.00

Вариант Б, В и Г

Исходные данные. Нормативы Тобс - 6% от Топ, Тотл - 4% от Тсм.

1) Рассчитать продолжительность каждого из зафиксированных в наблюдательном листе элементов затрат и потерь рабочего времени по каждому рабочему.

2) Провести индексацию зафиксированных в наблюдательном листе затрат и потерь времени.

3) Сгруппировать одноименные затраты.

4) Составить индивидуальные балансы рабочего времени.

5) Рассчитать Кисп, Кпнт и Кпнд, возможное повышение производительности труда.

6) Рассчитать Ai (доля i-x затрат времени к рабочему времени), Bi (доля i-x затрат времени к времени работы) и Ci (доля i-x затрат времени к времени перерывов):

Наименование затрат	Текущее время (ч. мин.) по вариантам
Вар Б	Вар.В	Вар. Г
Подготовка рабочего места	8.10	8.10	-
Опоздание на работу	-	-	8.15
Разговор с мастером (о работе)	8.17	-	-
Оперативная работа	9.33	9.33	9.33
Отдых	9.45	9.45	9.45
Замена поломанного инструмента	9.50	-	-
Оперативная работа	11.10	11.10	10.55
Замена затупившегося инструмента	-	-	11.00
Отдых	11.20	11.20	11.25
Оперативная работа	11.55	12.00	11.52
Уход на обед	12.00	12.00	12.00
Обеденный перерыв	с 12.00 до 13.00
Опоздание с обеда	-	13.03	13.12
Оперативная работа	13.12	13.12	-
Простой из-за отсутствия заготовок	13.20	13.20	13.20
Оперативная работа	14.10	14.10	14.10
Отдых	14.17	14.17	14.15
Подналадка станка	14.20	-	-
Оперативная работа	15.33	15.20	15.45
Уход по личным надобностям, отдых	15.40	15.45	16.00
Оперативная работа	16.30	16.30	16.30
Уборка инструмента	16.45	-	-
Сдача работы мастеру	-	16.40	-
Уборка рабочего места	17.00	16.50	16.45
Уход с работы	-	17.00	17.00

Вариант Д

2) Провести индексацию зафиксированных в наблюдательном листе затрат и потерь времени.

3) Сгруппировать одноименные затраты и составить фактический баланс рабочего времени.

4) Рассчитать Кисп, Кпнт и Кпнд, возможное повышение производительности труда.

5) Рассчитать Ai (доля i-x затрат времени к рабочему времени), Bi (доля i-x затрат времени к времени работы) и Ci (доля i-x затрат времени к времени перерывов).

Наименование затрат	Сортировщик металла
Текущее время (ч. мин.)	Продолжительность (мин.)	Индекс
Начало наблюдения	23.00
Подготовка рабочего места к работе	23.10
Разговор с мастером в производственных целях	23.15
Сортировка метала	01.50
Чаепитие	02.00
Отдых	02.15
Разговор с мастером о необходимости улучшить качество работы	02.20
Наладка агрегата	03.10
Уборка территории участка	03.25
Прием пищи, чаепитие	03.50
Сортировка металла	04.20
Работы по снегоочистке подъездных путей железной дороги	06.35
Отдых в теплом бытовом помещении	06.45
Уборка территории участка	06.50
Посторонний разговор со сменщиком и уход с работы	07.00

Вариант Е.

2) Провести индексацию зафиксированных в наблюдательном листе затрат и потерь времени.

3) Сгруппировать одноименные затраты и составить фактический баланс рабочего времени.

4) Рассчитать Кисп, Кпнт и Кпнд, возможное повышение производительности труда.

Наименование затрат	Текущее время (ч. мин.)	Продолжительность (мин.)	Индекс
Начало смены
Приход на рабочее место	07.00
Раскладка инструмента	07.04
Наладка станка	07.12
Оперативная работа	09.50
Смена резца	09.55
Оперативная работа	10.44
Уход по личным надобностям	10.55
Оперативная работа	11.00
Обеденный перерыв	с 11 до 12
Приход с обеда	12.10
Переустановка режущего инструмента, подналадка станка	12.16
Оперативная работа	12.33
Ожидание доставки заготовок	13.02
Оперативная работа	14.20
Уход по личным надобностям	14.31
Оперативная работа	15.40
Простой из-за отключения электроэнергии	15.55
Уборка рабочего места	15.57
Сдача деталей контролеру ОТК	16.00

Вариант Ж

Исходные данные. Нормативы Тпз на смену - 20 мин. Тобс - 5% от Топ, Тотл - 5% от Тсм.

3) Рассчитать продолжительность каждого из зафиксированных в наблюдательном листе элементов затрат и потерь рабочего времени.

4) Провести индексацию зафиксированных в наблюдательном листе затрат и потерь времени.

3) Сгруппировать одноименные затраты и составить фактический баланс рабочего
времени.

6) Составить нормативный баланс рабочего дня и сопоставить его с фактическим, для выявления отклонений.

7) Рассчитать Кисп, Кпнт и Кпнд, возможное повышение производительности труда.

Наименование затрат	Текущее время (ч. мин.)	Продолжительность (мин.)	Индекс
Начало смены	8-00
Раскладка инструмента	8-05
Наладка станка	8-30
Обработка деталей	8-55
Подвозка заготовок	9-04
Обработка деталей	9-51
Смена инструмента	9-56
Обработка деталей	10-15
Перерыв на личные надобности	10-20
Обработка деталей	10-40
Смена инструмента	10-46
Обработка деталей	11-30
обед	12-15
Обработка деталей	13-30
Поломка резца, беседа с мастером	15-07
Смена инструмента	15-11
Перерыв по личным надобностям	15-16
Обработка деталей	16-30
Уборка станка и рабочего места	16-45
Окончание смены	17-00

Задание 24. Обработать наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня по данным таблицы.

Исходные данные. Нормативы Тпз на смену - 20 мин. Тобс - 5% от Топ, Тотл - 5% от Тсм.

5) Рассчитать продолжительность каждого из зафиксированных в наблюдательном листе элементов затрат и потерь рабочего времени.

6) Провести индексацию зафиксированных в наблюдательном листе затрат и потерь времени.

3) Сгруппировать одноименные затраты и составить фактический баланс рабочего
времени.

8) Составить нормативный баланс рабочего дня и сопоставить его с фактическим, для выявления отклонений.

9) Рассчитать Кисп, Кпнт и Кпнд, возможное повышение производительности труда.

№

Затраты рабочего

Текущее время, мин.

по вариантам

п/п

времени

Начало работы — 8 ч

Приход на рабочее место

8:00

8:02

8:00

8:01

8:00

8:05

8:00

8:03

8:00

Подготовка рабочего места

8:05

8:06

8:07

8:08

8:09

8:10

8:11

8:12

8:13

Получение деталей

8:09

8:11

8:13

8:15

8:17

8:19

8:21

8:23

8:25

Оперативная работа

8:34

8:35

8:36

8:37

8:38

8:39

8:40

8:41

8:42

Смена шпули

8:40

8:42

8:44

8:46

8:48

8:50

8:52

8:54

8:56

Оперативная работа

9:05

9:06

9:07

9:08

9:09

9:10

9:11

9:12

9:13

Уход за ножницами

9:12

9:14

9:16

9:18

9:20

9:22

9:24

9:26

9:28

Посторонний разговор

9:15

9:16

9:17

9:19

9:21

9:23

9:25

9:27

9:29

Оперативная работа

10:00

10:05

10:10

10:15

10:20

10:25

10:30

10:35

10:40

Уход по личным надобностям

10:10

10:15

10:20

10:25

10:30

10:35

10:40

10:45

10:50

Получение деталей, изделий

10:13

10:16

10:22

10:27

10:35

10:38

10:41

10:46

10:55

Оперативная работа

11:28

Вызов механика

11:38

11:40

11:34

10:29

10:43

10:40

10:43

10:48

11:05

Посторонний разговор

10:55

11:52

11:40

10:30

11:47

10:41

10:44

10:49

11:10

Оперативная работа

12:00

Обед

с 12 до 13 часов

Приход с обеда

13:01

13:00

13:03

13:00

13:02

13:00

13:04

13:00

13:05

Получение деталей

13:05

13:06

13:07

13:08

13:09

13:10

13:11

13:12

13:13

Оперативная работа

13:34

Смена шпули

13:40

13:42

13:44

13:46

13:48

13:50

13:52

13:54

13:56

Оперативная работа

13:50

13:51

13:52

13:53

13:54

13:55

13:56

13:57

13:58

Личный разговор

13:59

Оперативная работа

14:15

14:17

14:19

14:21

14:23

14:25

14:27

14:29

14:31

Получение деталей

14:25

14:26

14:27

14:28

14:29

14:30

14:31

14:32

14:33

Оперативная работа

14:57

Служебный разговор

15:01

15:03

15:05

15:07

15:09

15:11

15:13

15:15

15:17

Личный разговор

15:12

15:13

15:14

15:15

15:16

15:17

15:18

15:19

15:20

Оперативная работа

15:30

Получение деталей

15:34

15:36

15:38

15:40

15:42

15:44

15:46

15:48

15:50

Консультация у мастера

15:42

15:43

15:44

15:45

15:46

15:47

15:48

15:49

15:52

Оперативная работа

16:06

16:16

16:26

16:36

16:46

16:56

16:06

16:16

16:26

Смена шпули

16:09

16:19

16:29

16:39

16:49

16:59

16:19

16:29

Оперативная работа

16:15

16:25

16:35

16:45

16:55

Уход по личным надобностям

16:28

16:38

16:48

16:58

16 35

16 45

Оперативная работа

16:45

16:55

Уборка рабочего места

16:50

17:00

Уборка в шкаф

16:57

Уход с работы

17:00

17 00

Задание 25. По результатам сплошного непрерывного хронометража, проведенного за выполнением элементов токарной операции, имеется следующая запись текущего времени (в мин).

1) Производство серийное, нормативы Т_отл и T_обс — 10% от Т_оп.

2) определить продолжительность каждого приема операции по всем циклам наблюдений;

3) определить суммарное и среднее значение времени по каждому приему операции;

5) рассчитать коэффициент устойчивости каждого хронометражного ряда и при
необходимости провести чистку хронорядов;

6) определить величину оперативного времени;

7) рассчитать норму штучно-калькуляционного времени на выполнение операции.

Наименование элемента работы

№ варианта

Номер наблюдения

Текущее время, мин.

1. Взять деталь

2. Установить деталь в центры

3. Включить станок

-> ~» ">

4. Обточить деталь

5. Остановить станок

3 73

6. Снять деталь и отложить

453J

'436

Задание 26. Операция прессования изделий из керамических масс состоит из элементов, перечисленных в таблице. Определить норму времени и норму выработки.

Нормативный коэффициент устойчивости хронометражного ряда равен 2
Продолжительность смены 8 ч.
Общесменные затраты времени(мин.):
Подготовительно-заключительная работа 20

Обслуживание оборудования 15

Перерывы на отдых и личные надобности 24

_________

Элемент операции	Затраты времени в с по данным 10 наблюдений
	№ вар

12 Следующая ⇒

Воспользуйтесь поиском по сайту: