Главная | Обратная связь
МегаЛекции

Характеристика организации





Создание организации ОАО «Слониммебель» начинается с 1939 года, когда на базе кожевенного завода была организована артель «Красный столяр» с численностью 50 человек.

В 1956 году на базе артели была организована Слонимская мебельная фабрика и передана в ведение Министерства «Беллесбумпром».

В 1971 году фабрика стала филиалом ПДО «Мостовдрев».

31 октября 1997 года путем выделения из состава «Мостовдрев» было организовано открытое акционерное общество «Слониммебель».

На сегодняшний день ОАО «Слониммебель» входит в состав концерна «Беллесбумпром», в котором занимает устойчивое положение. Так объем производства корпусной мебели составляет 4,4% от общего объема производства корпусной мебели по концерну, при этом ОАО «Слониммебель» является одним из крупнейших производителей наборов мебели для спальни с использованием МДФ.

ОАО «Слониммебель» располагается на территории 9,4398 гектаров. Производственные площади включают в себя: машинно-облицовочный цех, сборочно-отделочный цех, цех брусковых деталей, ремонтно-механический цех, энергоцех, склад техматериалов, склад готовой продукции, компрессорная, котельная, административное здание, а также ряд вспомогательных зданий, сооружений и цехов. Имеются подъездные пути для автомобильного транспорта, оборудованные площадки для погрузочно-разгрузочных работ, а также полное обеспечение электроэнергией, теплом и водой.

Для организации характерен серийный характер производства, который позволяет оперативно реагировать на изменение рыночной конъюнктуры. Имеющееся оборудование позволяет производить самую различную гамму корпусной мебели, в том числе и с использованием гнутоклеенных элементов.

В организации внедрена и действует международная система менеджмента качества серии ИСО 9001. в настоящее время организация готовится к внедрению экологического стандарта ИСО 14000.

На данном этапе производственная мощность организации, рассчитанная по ведущему оборудованию, составляет 85%. Необходимо отметить, что производственная мощность организации была увеличена в конце 2005 года в связи с приобретением и внедрением дополнительно деревообрабатывающего центра с численным программным управлением.



Основным видом выпускаемой продукции является производство наборов мебели для спальни, удельный вес которых в общем объеме производства составляет 80,4%. Структура выпускаемой продукции представлена в виде круговой диаграммы (рис.2).

П р и м е ч а н и е: Источник [3, с.15]

 

Рабочий план счетов бухгалтерского учета ОАО «Слониммебель», разработанный на базе Типового плана счетов.

Руководство бухгалтерским учетом возложено на главного бухгалтера. Права, обязанности и ответственность главного бухгалтера определяется ст.7 Закона Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности» от 25.06.2001г. №42-З [12].

Бухгалтерский учет в ОАО «Слониммебель» осуществляется бухгалтерией, являющейся самостоятельным структурным подразделением.

Первичные учетные документы создаются исполнителями и поступают в бухгалтерию в соответствии с утвержденным графиком документооборота. При ведении бухгалтерского учета используется журнально-ордерная форма учета.

Производственные запасы учитываются по фактической себестоимости, с отражением разницы между себестоимостью поступивших материальных ценностей на счете 16 «Отклонение в стоимости материалов». Образующиеся отклонения списываются на производство по проценту предшествующего месяца пропорционально списанным в отчетном месяце запасам в конце отчетного периода.

В целях уменьшения влияния инфляционных процессов на формирование производственных затрат обеспечение увязки текущих доходов и расходов включение стоимости материальных ресурсов в состав себестоимости продукции (работ, услуг) производить по средневзвешенным ценам.

Переоценка производственных запасов производится в порядке и сроки предусмотренные соответствующими решениями Правительства.

В целях обеспечения контроля за сохранностью материальных ценностей и денежных средств путем сопоставления их фактического наличия с данными бухгалтерского учета проводить периодические инвентаризации активов и пассивов баланса.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Слониммебель» за четыре года, предшествующих планируемому году, представлен в таблице 2.1.

По своим должностным обязанностям весь персонал разделяется на управленческий персонал (руководители), инженерно- технические работника (специалисты), служащие и рабочие.

В составе работников ОАО «Слониммебель»:

- руководители – 32 человек;

- специалисты – 26 человек;

- служащие – 1 человек;

- рабочие – 362 человек;

- охрана – 14 человек.

Таблица 2.1. Динамика основных показателей хозяйственной деятельности ОАО «Слониммебель» за 2002-2005 гг.

Наименование показателей

Единица измерения

Фактически за годы

Базисные темпы роста, % к 2002

Цепные темпы роста, %

2002 2003 2004 2005

2003

2004 2005

2003 к 2002

2004 к 2003 2005 к 2004  
А

1

2 3 4 5

6

7 8

9

10 11  
Использование производственных мощностей

%

70 75 98 85

107,1

140,0 121,4

107,1

130,7 86,7  
Среднесписочная численность работающих

всего чел., в т.ч. ППП

506 487 467 435 456 442 425 408

92,3

89,3

90,1 90,8 84 83,8

92,3

89,3

97,6 93,2 92,3  
Производство продукции в натуральном выражении по основным видам продукции: - наборы мебели для спальни - наборы корпусной мебели - наборы мебели для прихожей - комоды   к-т шт шт шт

 

5948

1056

1381

4283

  7641 1435 260 1252   8553 1313 204 811   9646 1789 151 180

 

128,5

135,9

18,8

29,2

  143,8 124,3 14,8 18,9   162,2 169,4 10,9 4,2

 

128,5

135,9

18,8

29,2

  111,991,5 78,5 64,8   112,8 136,3 74,0 22,2  
Производство продукции в сопоставимых ценах тыс.руб.

8158590

9260000 10229000 11491000

113,5

125,4 140,8

113,5

110,5 112,3  
Годовой объем производства в стоимостном выражении (в действующих ценах)   тыс.руб.

4900496

6958487 8966000 11042000

142,0

183,0 225,3

142,0

128,8 123,2  
Полные издержки на произведенную продукцию – всего В том числе: - сырье и материалы - топливо и энергия на технологические цели - заработная плата производственных рабочих   тыс.руб.   тыс.руб.   тыс.руб.   тыс.руб..

 

4125687

 

2177170

 

72350

 

590167

  1599550   951576   50845   356438   7882000   4146000   529000   1629000   9295000   5057000   552000   1940000

 

38,8

 

43,7

 

70,3

 

60,4

  191   190,4   731,2   276,0   225,3   232,3   762,9   328,7

 

38,8

 

43,7

 

70,3

 

60,4

  492,8   435,7   1040,4   457,0   117,9   122,0   104,3   119,1  
                               

Продолжение табл.2.1.

А 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
- отчисления от средств на соцстрах тыс.руб. 206560 118065 722000 820000 57,2 349,5 397,0 57,2 611,5 113,6
Из полных издержек: - постоянные - переменные   % %   20 80   20 80   20 80   20 80   - -   - -   - -   - -   - -   - -
Выручка от реализации продукции тыс.руб. 6820892 8898910 11504000 13250000 130,5 168,7 194,3 130,5 129,3 115,2
Удельный вес бартера в объеме реализованной продукции   %   35   15,8   -   -   45,1   -   -   45,1   -   -
Удельный вес реализованной продукции по рынкам сбыта: - внутренний рынок - ближнее зарубежье - дальнее зарубежье     % % %     71,8 26,3 1,9     60 40 -     60 40 -     45,2 54,8 -     83,6 152,1 -     83,6 152,1 -     62,9 208,4 -     83,6 152,1 -     - - -     75,3 137 -
Рентабельность реализованной продукции   %   13   17,7   17   18,8   136,2   130,8   144,6   136,2   96,0   110,6
Балансовая прибыль тыс.руб. 441481 1000068 1339000 1769000 226,5 303,3 400,7 226,5 133,9 132,1
Товары отгруженные тыс.руб. 178716 13000 16000 59000 7,3 8,9 33,0 7,3 123,1 368,8
Запасы готовой продукции дни 3 2 2 5 66,7 66,7 166,7 66,7 - 250,0
Дебиторская задолженность тыс.руб. 93861 75312 114000 183000 80,2 121,5 195,0 80,2 151,4 160,5
Кредиторская задолженность – всего в т.ч. перед бюджетом   тыс.руб. тыс.руб.   541462 38245   483099 40864   1006000 120000   1148000 86000   89,2 106,8   185,8 313,8   212,0 224,9   89,2 106,8   208,2 293,7   114,1 71,7
Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия – всего     тыс.руб.     318046     696077     955710     1223000     218,9     300,5     384,5     218,9     137,3     128,0

Окончание табл.2.1.

А 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
В т.ч. направлено: - на пополнение собственных оборотных средств - в фонд потребления - в фонд накопления     тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб.     61206 89894 166946     104411 313235 278431     162471 477855 315384     244500 367000 611500     170,6 348,4 166,8     265,4 531,6 188,9     399,5 408,3 366,3     170,6 348,4 166,8     155,6 152,6 113,3     150,5 76,8 193,9
Среднемесячная заработная плата руб. 163759 252351 364322 488000 154,1 222,5 298,0 154,1 144,4 133,9
Тариф первого разряда руб. 48480 70000 77000 110110 144,4 158,8 227,1 144,4 110,0 143,0
Коэффициент текущей ликвидности     1,86   3,07   3,0   2,1   165,1   161,3   112,9   165,1   97,7   70,0
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами       0,37     0,63     0,7     0,52     170,3     189,2     140,5     170,3     104,5     74,3
Доля собственных средств в выручке от реализации   %   6,6   35,9   48   47,3   543,9   727,3   716,7   543,9   133,7   98,5
Доля оборотных средств в выручке от реализации   %   16,3   17,1   16,7   16,6   104,9   102,4   101,8   104,9   97,7   99,4
Доля чистого оборотного капитала в активах баланса   %   12,2   31,4   13   13,8   257,4   106,6   113,1   257,4   41,4   106,2
Начислено платежей в бюджет тыс.руб. 1524000 2435598 2992000 2472000 159,8 196,3 162,2 159,8 122,8 82,6
Фактически внесено платежей в бюджет   тыс.руб.   1464000   2448111   2989000   2612000   167,2   204,2   178,4   167,2   122,1   87,4
Начислено платежей во внебюджетные фонды   тыс.руб.   348000   520702   670000   884000   149,6   192,5   254,0   149,6   128,7   131,9
Фактически внесено платежей во внебюджетные фонды   тыс.руб.   326000   462055   684000   810000   141,7   209,8   248,5   141,7   148,0   118,4

П р и м е ч а н и е: Источник: собственная разработка

 

Таблица 2.2. Темп роста основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Слониммебель» за 2000-2005 гг.

Наименование показателей 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Темп роста за пятилетку (2005 к 2000 гг.), % Задание на пятилетку (2005 к 2000 гг.), % Прогноз на 2006 год Задание на 2006 год
А 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ТП в сопоставимых ценах, млн.руб.   6725   6738   8160   9261   10229   11491   170,9   132   12640   -
Темп роста ТП, % 90,2 100,2 121,1 113,5 110,46 112,34 170,9 132 110 103
Темп роста потребительских товаров, %     90,2     100,2     121,1     113,5     110,46     112,34     170,9     152     110     108
Среднесписочная численность, чел. 654 542 506 467 442 425 65 - 415 -
Производительность труда, млн.руб. 10,3 12,4 16,1 19,8 23,1 27 262 150 30,5 -
Темп роста производительности труда, %   -   120   130   123   117   117   262   150   112,8   -
Экспорт, тыс.долл.США 621,1 511 979,2 1553 2103 3167,9 592,5 152 3168 -
Темп роста экспорта, % - 82,3 190,6 158,6 135,4 175,9 592,5 152 100 100
Импорт, тыс.долл.США 405,8 335,5 339 514 821,24 456,15 115 149 478 -
Темп роста импорта, % - 82,7 101 151,6 159,6 56,9 115 149 105 105
Валютные поступления, тыс.долл.США   152,5   141,1   770,5   1554   2106   3237,7   2123   152   3238   -
Темп роста валютных поступлений, % - 92,5 546 201,7 135,5 153,7 2123 152 100 100
Сальдо торгового баланса, тыс.долл. США   215,3   175,5   640,2   1039   1281,76   2711,75   -   -   -   -
Темп роста сальдо торгового баланса, %   -   81,5   364,8   162,3   123,4   211,6   -   -   -   -

Окончание табл.2.2.

А 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Снижение материалоемкости, % - -1,2 -9,3 -1,9 -0,5 -4,9 -16,8 -7 -0,5 -0,2
Показатели по энергосбережению, % -13,8 +8,6 -18 -24 -16 -8,5 -73,6 -25 -8 -8
Уровень запасов готовой продукции в среднемесячном объеме производства, %     83     98     12,3     4,9     5,6     4,4     -     -     10     30
Неденежные формы расчетов, % 41 45,8 35 16,8 13,98 6,1 - - 0 0
Среднемесячная заработная плата, тыс.руб.   54   94   164   252   264   485   902   -   560   -
Среднемесячная заработная плата за декабрь, $   37   78   107   135   191   254   686   185   280   300
Рентабельность реализованной продукции, %   7,2   1,5   12   17,5   17   18,8   -   -   19   16
Инвестиции в основной капитал, млн.руб.   89   2   38   205   1005   1214   1364   170   400   360

П р и м е ч а н и е: Источник: собственная разработка

Таблица 2.2. рассчитана по данным таблицы 2.1.

Основными проблемамиОАО «Слониммебель»является зависимость поставок сырья от российских контрагентов, особо производителей плиты МДФ.

С целью улучшения хозяйственной деятельности руководство ОАО «Слониммебель» планирует:

- наладить учет, соответствующий рыночным требованиям, расширить номенклатуру продукции, используя существенную инфраструктуру и производственные помещения;

- наладить производство новых видов продукции.

Таблица 2.3. Прогноз продаж на 2006 год

Наименование показателей

Наборы мебели для спальни, к-т

Наборы корпусной мебели, шт.

Прихожие, шт.

Товарная продукция,

млн.руб.

млн.$ США

А 1 2 3

4

5
Объем продажи в планируемом году - в натуральном выражении - в стоимостном выражении   10810   10164   2160   2059   400   143

 

13370

 

12366

  13370   3,1
в том числе по регионам РБ – всего - в натуральном выражении - в стоимостном выражении   5410   5760   120   95   -   -   5530   5855

 

5530

 

1,47

Страны СНГ - в натуральном выражении - в стоимостном выражении из них Россия - в натуральном выражении - в стоимостном выражении     5400   4404     5400   4404     2040   1964     2040   1964     400   143     400   143     7840   6511     7840   6511

 

 

7840

 

1,63

 

 

7840

 

1,63

             

П р и м е ч а н и е: Источник: собственная разработка

 

Анализ слабых и сильных сторон организации показал необходимость активизации службы маркетинга и ведения более активной работы по продвижению своей продукции на рынок путем использования рекламы, совершенствования форм работы с постоянными заказчиками, а также может позволить еще более расширить свою долю в уже освоенном рынке и выйти на новые.

Основным направлением в стратегии производства ОАО «Слониммебель» на 2006 год является разработка и постановка на серийное производство наборов мебели для гостиной с использованием гнутоклеенных элементов, а также набора мебели для спальни «Иоланта», СМ 128 и новой модели набора мебели для спальни на основе НМС «Марианна 12Д2». Данная новая мебель должна укрепить позиции организации по сбыту продукции.

Для внедрения данной мебели и расширением производства в конце 2005 года приобретен деревообрабатывающий станок с численным программным управлением. Однако этого недостаточно, так как необходимо еще ликвидация имеющихся узких мест по присадке, форматном раскрое плит ДСП, МДФ, шлифовке, отделке. Ликвидация перечисленных проблем требует значительных капитальных вложений, которые в течении одного года произвести невозможно, поэтому выбран период технического обновления организации 2006- 2010 г.г. К концу данного периода мощность организации возрастет как минимум на 20%.

Основной задачей руководства организации является сохранение созданного потенциала, обновление оборудования, ресурсосбережение, реструктуризация.

Изучение конкретных условий производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Слониммебель» позволяет сделать вывод о том, что в организации имеются все условия для внедрения в производственный процесс комплекса организационно-технических мероприятий и мероприятий по новой технике, позволяющие обеспечить сокращение норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии и, в конечном счете, экономию материальных ресурсов.





Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015- 2019 megalektsii.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.