Тема 21. Традиционные системы стимулирования труда

Дополнительные темы курсовых работ

Тема 1. Современные западные теории менеджмента

1. Современные доктрины человеческих отношений: их влияние на развитие менеджмента.

2. Модели личности: типы «X», «У», «Z» и комплексные.

3. Направления и перспективы развития западного менеджмента в XXI в.

 

Тема 2. Развитие теории и практики управления в России

1. Зарождение и развитие менеджмента в России.

2. Теория научной организации труда в отечественном менеджменте.

3. Российский менеджмент в XXI в.: проблемы и пер­спективы развития.

 

Тема 3. Анализ основных подходов к управлению

1. Понятие подхода (процессного, системного, ситуационного, количественного) к управлению. Сферы применения основных подходов.

2. Общее и отличия в подходах к управлению. Досто­инства и недостатки подходов.

3. Типичные ошибки менеджера в применении основ­ных подходов.

4. Практические советы менеджерам по применению основных подходов к управлению.

 

Тема 4. Принципы управления организацией и персо­налом

1. Общие принципы управления.

2. Частные (локальные) принципы управления.

3. Общее и отличия в принципах управления.

4. Взаимозависимость и эффективность принципов управления.

 

Тема 5. Функции менеджмента в рыночной организации

1. Понятие и классификация функций управления.

2. Особенности функций предварительного, оператив­ного и заключительного управления.

3. Комплексность и связующие процессы в управлен­ческой работе.

4. Взаимозависимость и эффективность функций уп­равления.

 

Тема 6. Выбор рациональных и адекватных методов управления в сложившейся ситуации в условия рыночных отношений

1. Понятие «метод управления».

2. Классификация ситуаций и методов управления.

3. Сущность, применимость и эффективность методов управления.

4. Типичные ошибки менеджера; практические советы по выбору и применению методов управления.

 

Тема 7. Целевой подход в управлении

1. Понятия в управлении: «цель», «средство» и «резуль­тат»; «миссия», «стратегия», «политика». Функции целей в управлении и требования к ним.

2. Сущность и особенности целевого подхода.

3. Преимущества и недостатки целевого подхода.

4. Сферы применения и эффективность целевого под­хода.

 

Тема 8. Организационные и индивидуальные цели в управлении

1. Типы организационных и индивидуальных целей.

2. Установление и согласование организационных и индивидуальных целей.

3. Барьеры (преграды) и пути реализации организаци­онных и индивидуальных целей и рекомендации по пре­одолению преград.

 

Тема 9. Управление по целям (УПЦ) как метод интен­сификации участия в управлении

1. Сущность, теория и практика УПЦ. Примеры приме­нения УПЦ в западном и отечественном менеджменте.

2. Модель УПЦ для индивида, группы и организации.

3. Процедура обратной связи в УПЦ.

4. Типичные ошибки менеджера в процессе УПЦ и практические рекомендации по их устранению.

 

Тема 10. Коммуникации в управлении

1. Общие понятия и положения.

2. Коммуникационные сети и стили.

3. Процесс коммуникаций и эффективность управле­ния.

4. Рекомендации по совершенствованию коммуника­ций.

 

Тема 11. Организационные и межличностные комму­никации в управлении

1. Коммуникации между организацией и ее внешней средой.

2. Коммуникации между уровнями управления и под­разделениями.

3. Преграды в организационных и межличностных коммуникациях.

4. Рекомендации по совершенствованию коммуникаций в организациях и в межличностных отношениях.

 

Тема 12. История развития техники управления

1. Понятие техники управления.

2. Механизация производства и управления.

3. Автоматизация производства и управления.

4. Проблемы и перспективы развития техники управ­ления в XXI в.

 

Тема 13. Роль техники управления (ТУ) в развитии системы управления

1. Классификация технических средств.

2. Развитие технической грамотности менеджера и персонала.

3. Использование потенциала техники управления.

4. Пути повышения роли ТУ в развитии системы уп­равления.

 

Тема 14. Современные этапы развития техники управ­ления

1. Внедрение информационной системы управления (ИСУ) на производстве.

2. Внедрение автоматизированной системы управления (АСУ) на производстве.

3. Создание и функционирование автоматизированных рабочих мест (АРМ) в офисах.

4. Пути повышения эффективности автоматизации производства и управления.

 

Тема 15. Эффективность управленческого труда

1. Сущность управленческой деятельности.

2. Факторы успеха менеджера.

3. Составляющие успеха организации.

4. Пути повышения эффективности управленческого труда.

 

Тема 16. Место и роль системного подхода в управле­нии

1. Понятие и сущность системного подхода.

2. Эволюция системного подхода: исторический ра­курс.

3. Организация с позиции системного подхода к уп­равлению.

4. Применимость и эффективность системного подхо­да.

 

Тема 17. Процесс управления с позиции ситуационного подхода

1. Понятие и сущность ситуационного подхода.

2. Эволюция ситуационного подхода: исторический ракурс.

3. Общие и конкретные, внешние и внутренние факторы ситуации. Ситуационное творчество менеджера.

4. Применимость и эффективность ситуационного подхода.

 

Тема 18. Моделирование процессов в управлении

1. Понятия «модель» и «моделирование», «критерии оп­тимальности», «критерии пригодности модели» и «критерии разрешимости задачи доступными средствами». Процесс и этапы моделирования.

2. Общие проблемы моделирования. Достоинства и недостатки процесса.

3. Обзор основных моделей управления.

4. Применимость и эффективность моделирования в управлении производством и персоналом.

 

Тема 19. Принятие управленческого решения (УР) как организационный процесс

1. Понятия и классификация управленческих решений. Этапы поиска решений (алгоритм).

2. Формальные и неформальные методы принятия решения.

3. Ошибки при принятии управленческих решений и практические советы руководителю по их устранению.

4. Пути оптимизации управленческих решений.

 

Тема 20. Теория и практика мотивации труда

1. Понятия «мотив» и «мотивация».

2. Основные содержательные теории мотивации труда (А.Маслоу, Ф.Герцберг и др.).

3. Основные процессуальные теории мотивации труда (теории ожиданий, равенства и справедливости).

4. Парадоксы и пути повышения эффективности моти­вации труда.

 

Тема 21. Традиционные системы стимулирования труда

1. Сущность процесса и виды традиционных мер сти­мулирования труда.

2. Описание, классификация и ранжирование рабочих мест. Анализ рынка труда и определение цены рабочего места.

3. Повременная система заработной платы. Управление системой льгот и выплат на производстве.

4. Парадоксы и пути повышения эффективности тра­диционной системы.

 

Тема 22. Нетрадиционные системы стимулирования труда на производстве

1. Сущность процесса и виды нетрадиционных мер стимулирования труда.

2. Сдельная система заработной платы.

3. Плата за компетенции и комиссионные с продаж. Участие работников в собственности и прибыли фир­мы.

4. Парадоксы и пути повышения эффективности нетра­диционных систем.

 

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: