Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Калькулирование себестоимости продукции с использованием единой группы косвенных затрат




База распределения – прямые затраты на оплату труда

Показатели Простые линзы «S 3» (60000 шт.) Сложные линзы «SL 5» (15000 шт.) Всего
Общие затраты, $ Затраты на единицу, $ Общие затраты, $ Затраты на единицу, $
  2=1/60000   4=3/15000 5=1+3
Основные материалы   18,75      
Заработная плата производственных рабочих          
Итого прямые затраты   28,75      
Косвенные затраты          
Полная себестоимость          

Показатели отчета о финансовых результатах

Показатели Простые линзы «S 3» (60000 шт.) Сложные линзы «SL 5» (15000 шт.) Всего
Всего на единицу, $ Всего на единицу, $
  2=1/60000   3/15000 5=1+3
Выручка, $          
Себестоимость, $          
Операционная прибыль, $          
Операционная прибыль / Выручка, %          

Распределение косвенных затрат в системе калькулирования «АВС»

Прямые затраты

Показатели Категория затрат по иерархии Простые линзы «S 3» (60000 шт.) Сложные линзы «SL 5» (15000 шт.) Всего Общие затраты, $
Общие затраты, $ Затраты на единицу, $ Общие затраты, $ на единицу, $
  2=1/60000   4=3/15000 5=1+3
Основные материалы, $ Уровень затрат на единицу выпуска   18,75      
Заработная плата производственных рабочих, $ Уровень затрат на единицу выпуска          
Затраты на чистку и поддержание форм для заливки, $ Уровень затрат на партию          
Общая сумма прямых затрат, $     30,75      

Затраты на чистку и поддержание форм для заливки могут быть отнесены к прямым, так как каждый вид линз производится с помощью специальных форм.

Ставки распределения затрат по операциям для групп косвенных затрат

Операция Уровень иерархии затрат Общие затраты, $ Размер базы распределения затрат Коэффициент распределения затрат Объяснение причинно-следственной связи, определяющей базы распределения
        5=3/4  
Проектирование Затраты на поддержание продукта 450 000 100 квадратных футов на часть   Сложные формы для заливки (количество частей и площадь поверхности) требуют больше ресурсов отдела проектирования
Установка оборудования для заливки форм Затраты на партию   2000 часов на установку   Затраты на установку оборудования увеличиваются с увеличением количества часов на установку оборудования
Производственные операции Затраты на единицу выпуска   12750 машино-часов на заливку   Оборудование по заливке форм в основном автоматизированное
Отгрузка Затраты на партию   200 отгрузок   Затраты на подготовку партий для отгрузки увеличиваются с увеличением отгрузок
Сбыт Затраты на единицу выпуска   67500 кубических футов   Косвенные затраты на дистрибьюцию увеличиваются с увеличением кубических футов отгруженного товара
Администрирование Затраты на управление и содержание организации   39750 часов прямых трудозатрат   Потребность в ресурсах заводоуправления увеличивается с увеличением прямых трудозатрат производственных рабочих

Калькулирование себестоимости продукции в системе «АВС»

 

Затраты и количество операций по каждому виду линз Простые линзы «S 3» (60000 шт.) Сложные линзы «SL 5» (15000 шт.) Общая сумма
Общие затраты, $ на единицу, $ Общие затраты, $ на единицу, $
  2=1/60000   4=3/15000 5=1+3
Прямые затраты          
Основные материалы, $   18,75      
Заработная плата производственных рабочих, $          
Затраты на чистку и поддержание форм для заливки, $          
Общая сумма прямых затрат, $   30,75      
Косвенные затраты          
Затраты на проектирование:          
«S 3» - 30 квадратных футов          
«SL 5» - 70 квадратных футов        
Затраты на операции по установке:          
«S 3» - 500 часов          
«SL 5» - 1500 часов        
Затраты по технологическим операциям:          
«S 3» - 9000 машино-часов на заливку          
«SL 5» - 3750 машино-часов на заливку        
Затраты по операциям отгрузки:          
«S 3» - 100 отгрузок          
«SL 5» - 100 отгрузок        
Затраты по сбыту товара:          
«S 3» - 45000 кубических футов          
«SL 5» - 22500 кубических футов        
Затраты на административную деятельность:          
«S 3» - 30 000 прямых трудозатрат          
«SL 5» - 9750 прямых трудозатрат        
Итого косвенных затрат          
Всего затрат          

4. Сравнение альтернативных вариантов распределения косвенных затрат

Показатели Действующая система распределения затрат с использованием единой группы Распределение косвенных затрат в системе «АВС» Разница
    3 = 2 - 1
Виды прямых затрат      
       
       
       
Итого прямых затрат, $      
Группы косвенных затрат      
       
       
       
       
       
       
Итого косвенных затрат, $      
Итого затрат по простым линзам, $      
Затраты на одну простую линзу, $      
Итого затрат по сложным линзам, $      
Затраты на одну сложную линзу, $      

Показатели отчета о финансовых результатах при распределении косвенных затрат в системе «АВС»

Показатели Простые линзы «S 3» (60000 шт.) Сложные линзы «SL 5» (15000 шт.) Всего
Всего на единицу, $ Всего на единицу, $
  2=1/60000   3/15000 5=1+3
Выручка, $          
Себестоимость, $          
Операционная прибыль, $          
Операционная прибыль / Выручка, %          

 

Задача «Применение АВС для оценки выгодности клиентов»

Фирма продает один вид продукции по цене за единицу 650 руб. и производственными затратами 330 руб. В отчетном периоде каждому из трех основных покупателей продано по 1 000 единиц. Общая сумма накладных расходов по сбыту составила 451 500 руб., в том числе на транспортировку продукции 187 500 руб., ее погрузку и выгрузку 168 000 руб., послепродажное обслуживание 96 000 руб.

Показатели по процессам продаж характеризуют данные таблицы.

Показатели Клиент 1 Клиент 2 Клиент 3
Транспортировка продукции, км     -
Погрузка, выгрузка, т      
Послепродажное обслуживание, ч      

 

При традиционной системе распределить накладные расходы пропорционально производственной себестоимости.

Финансовый результат продаж на основе традиционной системы, руб.

Показатели Клиент 1 Клиент 2 Клиент 3
Выручка      
Производственные затраты      
Накладные расходы      
Прибыль      

Распределить накладные расходы на основе АВС.

Расчет коэффициента распределения, руб.

Показатели Общая сумма затрат База распределения Коэффициент распределения
Транспортировка      
Погрузка, выгрузка      
Послепродажное обслуживание      

Финансовый результат продаж на основе АВС, руб.

Показатели Клиент 1 Клиент 2 Клиент 3
Выручка      
Производственные затраты      
Накладные расходы, в т.ч.: транспортировка погрузка, разгрузка послепродажное обслуживание      
Прибыль      

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...