 |
В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования?1
|
|
|
|
В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие? 2. приказ, распоряжение, указание
В менеджменте некая группа может считаться организацией, если члены этой группы… 2) намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели
В менеджменте, разложение целого на элементы и последующее установление взаимосвязей между ними с целью выявления состояния объекта, поиска эффективных методов решения стоящей перед менеджером задачи и организации по ее решению, называется: 3.анализ
В основополагающих принципах инновационного менеджмента ориентация на: 3.комплекс научных, технологических, финансовых и коммерческих мероприятий по трансформации идей в новый или принципиально усовершенствованный продукт или технологию
В процессе управленческого контроля количественно определяют полученный эффект с помощью __________эффективности… 2) нормативов
В теории менеджмента основан на достижении временного результата такой вид разрешения конфликтов, как… 4) компромисс
В теории менеджмента под _________ понимается передача задач управления и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение на основе использования полученных полномочий….. 1) делегированием
В теории менеджмента решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является… 1) рациональным
В чем заключается принцип единства управления? 5.у любого служащего (работника) может быть только один руководитель
В чем состоят ограничения количественных методов принятия решений? 2 /трудность перевода параметров, необходимых для принятия решения, в измеряемые показатели.
|
|
|
Вид деятельности, направленные на снижение уровня концентрации хозяйственных рисков торгового предприятия:.. 3.диверсификация ассортимента реализуемых товаров.
Вид инновационного проекта (исходя из масштабности решаемых задач) представляющий собой комплексные программы, объединяющие ряд мультипроектов:.. 4.мегапроект
Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является… 2)харизматической
Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является… 4.харизматической
Воздействие на человека извне с целью побуждения его к деятельностиэто.. 4. стимул
Выбор такой альтернативы, которая принесет максимум выгоды для организации предполагается в модели: 2. рациональной
Генеральный план действий торгового предприятия, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей: 5.стратегия организации
Главная цель применения социально-психологических методов: 2. повышение продуктивности и качество работы
Годом признания менеджмента как науки считается… 2) 1911г.
Группа сотрудников (или сотрудник) организации, обладающие потенциалом для занятия в перспективе должности руководителей, сформированная в результате формального селекционного процесса: 5.резерв руководителей
Группы потребностей располагаются иерархически по отношению друг к другу» - это одна из предпосылок мотивационной теории: 2.А. Маслоу и Альдерфера
Для каких целей в процессе принятия решений используется "мозговая атака"? 3. выявление альтернатив
Для каких целей в процессе принятия решений используется "мозговая атака"?.. 3. выявление альтернатив
Для осуществления контроля необходимо наличие: 5.все перечисленное
Для того чтобы эффективно произвести набор специалистов, менеджеры должны четко определить:.. 5.все перечисленное
|
|
|
Для того, чтобы использовать власть, основанную на вознаграждении следует: 4. иметь отлаженную систему мотивации
Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям?.. 3. для оптимального решения комплексной задачи
Для чего предназначена организационная структура управления?... 4. для обеспечения единства действия всех элементов организации
Его может издавать только руководитель:.. 4.приказ
Если в организации существует неформальная организация: 2. следует сотрудничать с ней
Жизненный цикл организации представляет собой: совокупность стадий развитие, которых проходит фирма за период существования
Жизненный цикл организации представляет собой:… 1.совокупность стадий развитие, которых проходит фирма за период существования
Из каких составляющих складывается менеджмент? … 5.все перечисленное
Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся: 4. 1
Изучение форм, методов и процедур, обеспечивающих результативную работу коллектива представляет собой: 4.организацию управления персоналом
Инвестиционные риски - это риски: 4.упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь
Инструменты достижения задач:… 4.средства
Инструменты достижения задач: 4.средства
К деловым качествам руководителя относят: 5.все перечисленное
К какой разновидности эталонных стратегий относится создание собственной системы сбыта продукции?... 5.стратегия интегрированного роста
К какому типу продуктов в матрице БКГ можно применить стратегию сокращения? 2/ «собака»
К какому типу ролей менеджера по Г.Минцбергу относится роль «устраняющего проблемы»? 2.роли, связанные с принятием решений
К классификации по типу взаимодействия организации с внешней средой относится:… 4 органическая
К классификации по типу взаимодействия подразделений в организации относится:… 5.матричная
К мотивам трудовой деятельности не относятся мотивы… 4) подчинения
К общим факторам определяющим выбор организационно-правовой формы деятельности торгового предприятия относят: 1.намечаемые масштабы торговой деятельности
|
|
|
К организационной среде деятельности торгового предприятия относят:.. 3.управление персоналом
К организационным документам не относятся: 5.объявления о начале распродаж
К организационным структурам управления не относят? 4.неформальные
К профессиональным качествам руководителя относят:… 4.все перечисленное
К факторам внешней среды косвенного воздействия на деятельность торгового предприятия относятся: 5.экономические факторы
К характеристике партнерского предприятия торговли относят: 4.меньшая оперативность в принятии управленческих решений
К чему следует отнести потребителей продукции? 1. к факторам непосредственного окружения организации
К числу структурных методов разрешения конфликтов относятся:.. 1.посредничество и переориентация внимания
Каждое управленческое решение должно быть: 4.целевым, своевременным, обоснованным, законным, непротиворечивым, экономичным, понятным исполнителям
Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме? 2.избыток информации также вреден как и ее недостаток
Как следует ставить перед подчиненными задачи в случае единоличного принятия решений: 4. задачи должны быть поставлены в соответствии с функциональным направлением исполнителей
Какая обратная связь имеет большее значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации? 2. положительная
Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха: 5. люди - продукция - прибыль
Какая способность менеджера, по Мак - Грегору, приводит к успеху?.. 3. прогнозирование человеческого поведения
Какая функция обеспечивает координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?.. 1.организация
Какие методы управления направлены на организацию процесса производства и управления и основываются на правовом обеспечении управления:…. 1.организационно-распорядительные
Какие методы управления получили в последние годы наибольшее развитие? 5. экономические
Какие основные факторы участвуют в модели мотивации В. Врума? 4. ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от этого результата и ожидание ценности вознаграждения
|
|
|
Какие существуют аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению?.. 3.все перечисленное
Какие существуют структурные способы разрешения конфликтов?.. 4.интеграционные механизмы
Какие элементы образуют среду прямого влияния? 3.конкуренты
Какие элементы образуют среду прямого влияния?.. 3.технологии
Каким образом влияние через страх можно использовать в отношении квалифицированных работников?... 1. запугивая возможностью ущемления самолюбия
Каким образом могут удовлетворяться потребности в теории К.Альдерфер 5. от потребностей низкого уровня к потребностям более высокого уровня
Какими основными чертами должен обладать "лидер"? 5.умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала
Какова важнейшая функция управления? 2.создавать условия для дальнейшего успешного функционирования предприятия
Каковы основные процессуальные теории мотивации?.. 1. ожидания, справедливости, Портера-Лоурера
Каковы основные процессуальные теории мотивации? 1. ожидания, справедливости, Портера-Лоурера
Какого человека следует выбирать в качестве нового сотрудника в большинстве случаев? 4. человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности
Какое утверждение правомерно для лидера? 2. он ведет за собой
Какое утверждение правомерно для лидера?.... 2. он ведет за собой
Какой вид власти будет наиболее приемлем в исследовательской группе из высококвалифицированных специалистов? 1. Эксперта
Какой из перечисленных этапов не входит в общий процесс стратегического управления: 5.определение масштаба управляемости
Какой контроль констатирует качество результата, полученного по завершении процесса производства 3.заключительный
Какой контроль направлен на предупреждение отклонений и сбоев: 4.упреждающий
Какой контроль нацелен на анализ выполнения тактических планов организации и ее ключевых подсистем ….4 тактический
Какой контроль необходим для оценки и регулирования деятельности организации с позиций достижения долгосрочных целей и установления взаимоотношений организации с внешней средой 3. стратегический
Какой контроль обеспечивает наблюдение за выполнением оперативных работ и использованием методов, избранных для реализации всех операций в организации.. 4.оперативный
Какой контроль осуществляется до фактического начала работ по трем ключевым видам ресурсов, необходимых для нормального протекания процессов: человеческим, материальным и финансовым 3.предварительный
|
|
|
Какой метод разрешения конфликтов предусматривает принятие точки зрения другой стороны? 3. метод компромисса
Какой метод разрешения конфликтов предусматривает принятие точки зрения другой стороны?.. 3.метод компромисса
Какой принцип заключается в рациональном соотношении материальных и моральных стимулов, применяемых в процессе управления торговым коллективом.. 5.сочетания материального и морального стимулирования
Какой принцип заключается в рациональном соотношении материальных и моральных стимулов, применяемых в процессе управления торговым коллективом…. 5.сочетания материального и морального стимулирования
Какой принцип означает, что вся деятельность торгового предприятия должна осуществляться на основе стратегического и тактического планирования…. 4.плановости
Какой принцип основывается на выполнении каждым подчиненным в рамках своей компетенции определенных задач и ответственности за выполненную работу 5.единства прав и ответственности
Какой принцип основывается на праве руководителя принимать решения самостоятельно с учетом коллективного мнения подчиненных по поводу решения 2.сочетания единоначалия и коллегиальности
Какой принцип предполагает, что все решения но управлению торговыми организациями должны быть научно обоснованными и приниматься на основе использования достижений науки и передовой практике 2.научности
Какой смысл вкладывается в слово "риск" при принятии решений?.. 4.степень влияния неправильно решенной проблемы на служебное положение руководителя
Какой уровень управления организацией должен вырабатывать и проводить политику взаимодействия с внешней средой? 3. высший
Какой элемент относится к числу связующих процессов в процессном подходе? 2. принятие решений
Какую модель менеджмента Вы знаете? 1.Американская модель
Какую основную задачу ставили и решали представители школы научного менеджмента? 4.определение функций и принципов эффективного менеджмента
Какую цель организация торговли обычно перед собой не ставит:.. 5. выживание
Кем прежде всего должен быть менеджер?... 4. специалистом по управлению
Классическая (админист ративная) школа в управлении ставила своей целью 2.создание универсальных принципов управления
Коммуникационный процесс состоит из следующих элементов: 4. отправитель, сообщение, канал, получатель, обратная связь
Конечной целью менеджмента является…. 5. обеспечение прибыльности фирмы
Конструктивные начала конфликта не предполагают 5.конфликт как возможность выяснить отношения
Конфликт на рабочем месте требует… 4.урегулирования
Конфликт является результатом:… 1. различных точек зрения у двух людей
Критерии современной модели менеджмента: 5.постоянная корректировка целей и программ в зависимости от состояния рынка и возможностей организации
Кто был родоначальником «школы человеческих отношений»?.. 3. Э.Мэйо
Кто из ученых внес наибольший вклад в развитие классической, или административной школы управления? 4. А. Файоль
Кто является создателем «теории ожидания»? 4. В. Врум.
Линейная модель коммуникации разработана: Лассуэлом
Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является: 4. стабильной и прочной
Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь… 4. средства, оборудование
Менеджером можно считать: 5.начальника отдела в организации
Менеджмент - это наука, изучающая: 4.управление интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми и материальными ресурсами
Менеджмент в основном занимается системами 4.открытыми
Менеджмент-это: 2. наука, практика и искусство
Методы управления бывают: 2.организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические
Методы управления бывают:… 2.организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические
Миссия организации выражает ее 1.смысл существования, высшее предназначение
Мотивация - это процесс управления выбором. Состояние мотивации является естественным и постоянным состоянием работника и он делает выбор между альтернативными формами поведения. Это утверждение есть содержание теории мотивации у:.. 1.В. Врума
На какие составляющие традиционно делятся задачи организации?.. 4.работа с людьми, работа с людьми и информацией и работа с предметами и с людьми
На каких потребностях основывается «теория потребностей Мак-Клелланда»? 2. власти
На какой рынок ориентирована стратегия дифференциации? 4 массовый
На процесс принятия решения на соответствующем уровне оказывают влияние следующие факторы: 1.организационная структура, распределение полномочий в организации, участие работников в принятии решения, личные качества руководителя, уровень риска, время и окружение, информационные и поведенческие ограничения
Назовите метод, входящий в группу организационно-регламентирующих методов управления… 3) приказ
Назовите метод, входящий в группу организационно-регламентирующих методов управления… 3) приказ
Наиболее распространенной формой организационного конфликта являются 3.межгрупповые вертикальные конфликты
Невербальной информацию называют: 3.бессловесную
Негосударственный орган, координирующий развитие торговли в Республике Беларусь: 5.БелТПП
Обеспечить соблюдение прав организации в процессе ведения производственно-хозяйственной, финансово-экономической, торгово-закупочной, сбытовой и иной деятельности и выполнение обязанностей перед соответствующими субъектами права - это цель системы управления в аспекте: 2.правовом
Объектом стратегического управления торговой организации является: 4.организация
Одним из действий при управлении конфликтом в организации является… 3.установление причины
Определите основные характеристики внешней среды для организации:… 2. все перечисленное
Организационная функция менеджмента не включает в себя:,,, 4. распределение выделенного фонда оплаты среди работников
Ориентир деятельности торговой организации, являющейся конечным состоянием, желаемым результатом, которого стремится добиться любая организация: 3.цель организации
Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в 4. наличии взаимодействия с внешней средой
Основной моделью торгового предприятия как объекта управления является: 5.матричная модель функции управления
Основной фактор внешней среды торгового предприятия, учитываемый при разработке стратегии: 2.поставщики
Основной целью менеджмента в торговле является: 2.обеспечение высоких темпов развития торгового предприятия в стратегической перспективе и рост его конкурентных позиций на потребительском рынке
Основные задачи функции контроля включают: 5.все перечисленное
Основные стадии, характеризующие жизненный цикл организации: 5.рождение, детство и юность, зрелость, старение, возрождение
Основным правилом при определении уровня зарплаты является… 5.абсолютно точное и объектное определение характера вложенного труда и исследующая всесторонняя и беспристрастная его оценка
Основным характерным аспектом экономической сферы деятельности торгового предприятия являются… 4.управление товарооборотом
Основными компонентами модели коммуникации являются:.. 5.источник, сообщение, канал, получатель
Отличительной чертой формальной организации является 2. сознательная координация действий двух или более лиц
Партисипативность - это: 3.вовлечение работников в анализ проблем и их решения
Пирамида мотивации по Маслоу – это 2. потребность развития и признания, социальная потребность и потребность в защищенности, основные потребности
Планирование действий - это 1. создание следующего звена между постановкой цели и программой ее реализации
Планы в которых плановый период от года до пяти лет 3.среднесрочные
Планы определяющие курс развития организации на длительный период времени (более трех лет)… 1.стратегические
Планы охватывающие плановый период до одного года 5. краткосрочные
Планы связанные с повседневным выполнением задач и оптимизацией использования привлекаемых организацией ресурсов (менее одного года): 5.оперативные
По характеру участия в инновации инвестиции классифицируются как: 2.прямые инвестиции
Побуждение человека к деятельности, вызванное изнутри его собственными потребностями, эмоциями: 3.мотив
Поведение, ориентированное на контроль - это 5. действия подчиненных направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности
Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются 2.задачами управления
Подсистемы коммерческой деятельности управления в системе управления торговым предприятием включает: 1.организацию продаж и рекламы
Понятие «менеджмент» преимущественно следует использовать: 5.в предпринимательских, корпоративных структурах
Понятие «принципы менеджмента» впервые ввел: 3.Тейлор
Понятие, характеризующаеся уровнем специальных знаний и практических навыков: 2.квалификация
Почему именно США стали родиной современного управления? 5. все перечисленное
Почему методы прямого принуждения и страха наказания постепенно вытесняются методами социального принуждения? 4.механизм принуждения перестал обеспечивать развитие производства
Практика управления возникла… 1.вместе с объединением людей в организованные группы, например, племена
Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является… бюджет
Предмет или явление, на которые направлена деятельность, называется 4.объектом
Представители научной школы, ратовавшие за повышение заботы руководителей о подчиненных: 2.школы человеческих отношений
Представители этой научной школы в качестве основного объекта исследования имели эффективное использование человеческих ресурсов:.. 4.школы поведенческих наук
При движении от оперативных решений к стратегическим возможность исправления неверно принятых решений 2. увеличивается
При работе с неформальной группой следует:.. 1. сочетать различные методы управления
При формировании структур управления необходимо принимать во внимание следующее: 3.количество уровней управления степень формальности их взаимодействия. Степень централизма Сложность
Процедура назначения, в рамках которой место работы, должность конкретного работника могут меняться по горизонтали при повышении им своей квалификации:… 1.ротация персонала
Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий Какая ситуация свойственна этому процессу?... 1.передаются полномочия нижестоящему руководителю, а всю ответственность
Процесс наблюдения за изменениями внешней и внутренней среды торговой организации:.. 1.контроль
Процесс управления как подсистема системы управления включает: 5.принятие управленческого решения
Процесс, определяющий последовательность действий торгового предприятия по разработке и реализации стратегии:.. 1.стратегическое управление
Развитию принципов научного управления в США способствовало… 1.формирование крупных отраслей и предприятий
Разработчиком пирамиды иерархии основных потребителей является 4. А Маслоу
Решение проблемы на основе поиска взаимосвязей между наиболее важными ее переменными, ограничениями и основами, которые рассматриваются по отношению к поставленным целям, предусматривает метод отбора альтернатив под названием… 4.исследования и анализ
Решение специальных вопросов деятельности предприятия одной структурной единицей осуществляется при использовании типа структуры, как… 3) линейно-функциональная
С точки зрения теории менеджмента основной целью кадровой службы в организации на этапе становления является… 2) формирование кадрового состава, разработка системы принципов кадровой работы
С точки зрения теории менеджмента основной целью кадровой службы в организации на этапе становления является…. 2) формирование кадрового состава, разработка системы принципов кадровой работы
С точки зрения теории менеджмента наиболее корректным определением цели управления является… 4) результат, достижение которого возможно
С точки зрения теории менеджмента под стратегией в сфере бизнеса понимается….. 5) система организационно-экономических мер по достижению долгосрочных целей предприятия
Свойство информации, которое характеризует её независимость от чьего-либо мнения или сознания, а также от методов получения… 4. объективность
Свойство информации, при котором принимается во внимание степень её соответствия потребностям потребителей:.. 4.качество
Свойство постановки цели при котором плановые и фактические результаты могли быть измерены и представлены аналогичным образом:… 4.измеримость
Свойство постановки цели при котором существует ясность, высокая степень привлекательности, успешность и мотивация: 3.мобилизуемость
Свойство постановки цели при котором то же, что и мобилизуемость, но при этом согласованное с имеющимися средствами достижения цели: 5.достижимость
Связи в структуре управления торгового предприятия, которые носят характер согласования и являются одноуровневыми: 3.горизонтальные
Связи в структуре управления торгового предприятия, которые носят характер связями подчинения (иерархические) и являются многоуровневыми: 4.вертикальные
Система постоянного наблюдения за отдельными составляющими внешней или внутренней среды предприятия с целью сбора и обработки соответствующей информации: 3.мониторинг
Сколько существует основных подходов в развитии менеджмента? 1. четыре
Слабая степень эмоциональной близости, ориентация на деловые качества характеризует:.. 1. формальную организацию
Смысл какого принципа заключается в том, чтобы цели организации достигались с минимальными нежелательными последствиями или издержками….. 4.эффективности
Совокупность взаимосвязанных стратегических, тактических и оперативных планов по всем направлениям деятельности и уровням организации образует.. 1.систему планов
Совокупность индивидов, взаимодействующих друг с другом и осознающих свою принадлежность к данной совокупности, является:.. 5. группой
Согласно теории менеджмента организацию как открытую систему характеризуют… 3) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения
Согласно теории менеджмента организацию как открытую систему характеризуют… 3) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения
Содержание и понятие инновационного менеджмента можно рассматривать как науку и искусство управления инновациями, как аппарат управления инновациями и как… 1) рациональное обеспечение организации всеми видами ресурсов и их эффективное использование
Содержание какого понятия отражает следующее определение - вид управленческой деятельности, который характеризуется однородностью целей, действий или объектов их приложения - это?.. 5. функция менеджмента
Содержание какого понятия отражает следующее определение - особый вид деятельности, который позволяет объединить усилия работников организации по достижению общей цели - это? 4. менеджмент
Спонтанно возникающие группы людей, которые регулярно вступают во взаимодействие для достижения определенной цели, называются:.. 1. неформальной организацией
Способы воздействия на коллектив и отдельных работников торгового предприятия с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации:… 4.методы управления персоналом
Сравнения темпов изменения затрат на организацию продаж и товарооборот и т.д.: 5.контроль
Стиль руководства - это:… 3. наиболее привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации
Стратегии, реализуемые в том случае, когда фирма не может развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли: 4.стратегия диверсифицированного роста.
Стратегическое управление в условиях антикризисного менеджмента является: 2. стратегия рассчитанного риска
Структура объекта - это 3. способ связи элементов системы
Сущность деятельности в сфере финансового менеджмента организации заключается… 4) в проведении финансового анализа результатов деятельности организации
Такие желаемые результаты, к которым возможно лишь приближение: 1.идеалы
Творчество менеджеров в процессе управления реализуется с помощью….. 5..внедрения эффективной системы премирования
Теории мотивации Врума, Портера и Лоулера являются….. 3.процессуальными
Тип организационной структуры торгового предприятия, формирующийся в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестнице: 5.линейная
Тип организационной структуры торгового предприятия, характеризуемая разделением деятельности линейных и функциональных звеньев при усилении координации их функционирования в процессе управления: 2. линейно-функциональная
Тип управления характерный для организаций, сопротивляющихся изменениям и имеющих негибкие организационные структуры и устойчивые задачи: 2.механистический
Требования к экспертам, оценивающим мотивацию работников: 5.профессиональная подготовленность, объективность, морально-волевые качества, наличие предварительной подготовки, заинтересованность в исследованиях
Управленческое решение - это:… 1.акт субъекта управления, в котором поставлена цель, сформулированы задачи, предусмотрены исполнители, означены их права и обязанности, выделены ресурсы
Успех организации определяется… 1.способностью организации адаптироваться к изменениям внешней среды
Фактором внешней среды прямого воздействия на деятельность торгового предприятия является: 4.конкуренты
Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности - это: 4. все перечисленное
Факторы, влияющие на структуру управления торговым предприятием:.. 1.распределение полномочий и функций
Функцией подсистемы мотивации и стимулирования персоналом является… 3.нормирование и тарификация трудового процесса
Функция управления в системе управления коммерческой деятельностью, ответственная за создание условий для достижения результативности работы, создание корпоративной культуры: 4.мотивация.
Характеристика менеджмента в организации НЕ включает… 4.установление целевых установок для конкурентов
Харизма-это: 2.власть примера
Хозяйствующий субъект с правами юридического лица, созданный для осуществления совместной деятельности двумя и более предпринимателями, объединившими свой капитал - это:… 4.партнерское торгового предприятие
Цели для подразделений предприятия, для которых характерным является то, что они обязательны для выполнения и выполняются заранее оговоренным образом: 3.задачи
Целью менеджмента в деятельности организации является… 3) максимизация прибыли предприятия
Целью планирования деятельности организации является 3.определение целей, сил и средств
Члены неформальной организации: 5. удовлетворяют свои потребности в общении, взаимопомощи, принадлежности
Что называется "социотехническими системами"? 1.люди, участвующие в процессе производства
Что называется "социотехническими системами"? … 1.люди, участвующие в процессе производства
Что нельзя отнести к инструментам экономических методов менеджмента 2.приказ
Что означает "принять решение"? 2. отдать распоряжение к реализации конкретного плана
Что отражено в «управленческой решетке Блейка-Моутона»? 4. стиль руководства
Что понимается под понятием «кодирование»? 4.выбор способа обозначения содержания информации
Что предполагает оценку предыдущего развития, анализ существующей ситуации и постановку реальных задач на будущее:.. 1.планирование
Что представляет собой делегирование полномочий? 1. передачу полномочий
Что представляет собой письменную или устную команду руководителя торговой организации своим подчиненным: 4. приказ
Что представляет собой уровень управления?... 1. ступень подчиненности и ответственности
Что такое «шум» в коммуникационном процессе?... 1.все, что может повлиять на искажение информации
Что такое процесс управления? 2. совокупность непрерывных, взаимосвязанных функций
Что такое убеждение исполнителя? 4.воздействие на исполнителя
Что характеризует организационную структуру управления? 3.уровни управления
Что характеризует стиль руководства? 2. форму взаимоотношений руководителей и подчиненных
Что является первой и наиболее очевидной задачей контроля, вытекающей из определения самой функции:… 1.обнаружение и устранение неопределенности
Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте? 1.социальная адаптация
Чье учение стало основным теоретическим источником современных концепций менеджмента? 4. Ф. Тейлора
Элемент стратегического управления, суть которого выражается через совокупность возможностей торговых организаций:.. 1.внешняя среда
Этап жизненного цикла организации имеющий следующие характеристики: главная цель -сохранение достигнутых результатов Основная задача - обеспечить стабильность, свободный режим организации труда, участие в прибылях:.. 1.старение организации
Этап планирования стратегии включает:.. 5.все перечисленное
Этап процесса стратегического планирования в торговых организациях: 2.анализ внешней среды
|
|
|
