 |
Введение (объем 1-2 с. стандартного текста).
|
|
|
|
Г. Йошкар-Ола
Менеджмент организации: Программа преддипломной практики для студентов специальности 080507 / Сост. Ананьева С.Е., Швецов М.Н. - Йошкар-Ола: МФ МОСУ, 2005.- 12 с.
Рецензент: Паймакова Г.А.
Освещаются общие вопросы прохождения преддипломной практики, требования к оформлению и защите отчета.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ
Преддипломная практика по менеджменту организации является составной частью учебного процесса по специальности 080507 – «Менеджмент организации», ее проведение предусмотрено Государственным общеобразовательным стандартом.
Студенты проходят практику по окончании теоретического курса обучения в любых организациях вне зависимости от форм собственности, целей (коммерческие и некоммерческие), отраслевой направленности. Продолжительность практики 8 недель на заочном и 8 недель на дневном отделениях. Вопрос о месте прохождения практики решается индивидуально с каждым студентом, согласуется с руководителем практики и утверждается приказом по университету. В связи с этим любые изменения в сроках и месте прохождения практики должны быть согласованы с деканатом.
Каждый студент до начала прохождения практики получает направление декана, дневник практики и программу. Кроме того, необходимо получить индивидуальное задание от руководителя практики в соответствии с темой дипломного проекта.
В процессе прохождения практики студентам необходимо:
- ознакомиться с деятельностью и дать характеристику организации;
- овладеть навыками практической работы по специальности;
- собрать материал для выполнения дипломного проекта.
Практика завершается составлением отчета, где в логической последовательности излагаются все вопросы настоящей программы. К отчету должны быть приложены формы первичной документации по соответствующим разделам, минимальный текстовый материал.
|
|
|
Отчет должен быть надлежащим образом оформлен, подписан студентом и руководителем практики от организации, подпись руководителя скрепляется печатью.
ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ОРГАНИЗАЦИЕЙ
В отчете студент должен осветить следующие вопросы, характеризующие организацию:
- виды деятельности;
- организационно-правовая форма;
- структура управления и производственная структура организации;
- наличие лицензий и разрешение на осуществление определенных видов деятельности.
Необходимо провести общий анализ основных показателей деятельности организации в динамике за последние три года.
Целесообразно изучить следующие показатели:
- динамику объема выпуска и реализации продукции (работ, услуг), их ассортимент;
- состав и структура активов и пассивов организации;
- численность и структуру персонала;
- показатели, характеризующие финансовый результат и рентабельность деятельности организации;
- показатели, характеризующие затраты по видам деятельности и другие показатели.
Для банков изучаются объем привлеченных средств, выданных кредитов, лизинговых операций, операций с ценными бумагами.
Для бюджетных организаций должны быть проанализированы источники финансирования, выполнение плана по штатам и контингенту, результаты исполнения сметы расходов на содержание учреждения.
Для страховых организаций анализируются объем полученных страховых премий по операциям страхования и перестрахования; динамика и структура страховых выплат; страховые резервы и др.
СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА
Общая документация по преддипломной практике формируется согласно настоящим указаниям:
Введение (объем 1-2 с. стандартного текста).
|
|
|
Во введении раскрывается:
· актуальность исследований проводимых на предприятии;
· цели и задачи, стоящие перед студентом в период преддипломной практики;
· методы и принципы исследования, применяемые в процессе написания отчета;
· объект исследования: конкретные материалы предприятия, используемые в процессе исследования.
Основные разделы (объем 40-50 с. стандартного текста).
Отчет по преддипломной практике включает в себя несколько основных вопросов, в зависимости от темы дипломной работы.
Основная часть отчета освещает вопросы, связанные с организационной структурой предприятия, его размерами, специализацией, обеспечением трудовыми ресурсами, имущественно - финансовом состоянии предприятия.
В основной части отчета раскрываются также вопросы:
- связанные непосредственно с темой дипломной работы;
- стратегическое управление предприятием (планирование стратегии, анализ альтернатив и выбор стратегии, управление реализацией стратегии, структура бизнес-плана, его разработка и выполнение);
- управление трудовыми ресурсами предприятия (система управления кадрами, формирование трудовых ресурсов предприятия, их развитие, эффективность труда работников предприятия);
- мотивация трудовой деятельности персонала предприятия (основы мотивации, теории мотивации, стимулирование результативности персонала);
- управление и планирование в условиях неопределенности и риска (прогнозирование деятельности предприятия, применение управленческих решений и их обоснование);
- оптимизация методов управления трудовыми коллективами (сущность и состав методов управления, стимулирование эффективности и результативности труда, методы активизации трудового коллектива);
- управленческий контроль в системе обеспечения качества продукции (структура управленческого контроля, формы и методы обеспечения качества);
- стратегическое управление деятельности предприятия (анализ, оценка и прогнозирование внешней среды, принципы и методы составления бюджета, анализ конкурентоспособности предприятия);
- принятие управленческих решений и их реализации (методы поиска управленческих решений, формирование проекта решения и его реализация);
|
|
|
- формирование организационной структуры управления предприятием (проектирование организационных структур предприятия, реорганизация структур управления предприятием);
- управление маркетингом на предприятии (рыночная концепция управления, разработка мероприятий маркетинга);
- управление стратегией организационного развития предприятия (структура и организация работы предприятия, разработка стратегии организационного развития);
- управление конкурентоспособностью предприятия (эффективность функционирования предприятия, анализ конкурентной среды, выбор стратегии и тактики по повышению конкурентоспособности предприятия);
- управление инвестиционной деятельностью предприятия (сущность и понятие инвестиционной политики предприятия, оценка деловой активности предприятия, принятие решений по управлению и их экономическая оценка);
- управление финансами предприятия (сущность и основные вопросы финансового менеджмента, характеристика финансовых вопросов, анализ финансового состояния, принятие решений по управлению финансами и их экономическая оценка).
Студент выбирает и определяется с вопросами необходимыми для написания дипломного проекта, согласно закрепленной темы.
Студент по своему усмотрению и с согласия руководителя практики от института и темы дипломного проекта может изменить, дополнить, перефразировать вопросы, предлагаемые данной программой.
Выводы и предложения (2 с. стандартного текста), сделанные в отчете, должны быть конкретными и подтверждать актуальность темы разрабатываемого дипломного проекта, показать необходимость работы над ней, и ее важность.
|
|
|
