 |
Классификация производных МР
|
|
|
|
Материальные ресурсы:
· Комплектующие
· Запасные части
· Отходы
· Материалы(твердые, сыпучие, жидкие, газообразные)
· Полуфабрикаты(штамповки, литье, поковки)
· Продукция промышленности(химическая, резино-техническая, целлюлозно-бумажная, текстильная)
Материалы:
· Основные(непосредственно входят в состав готового продукта)
· Вспомогательные(не входят в состав готового продукта, но без них невозможно проведение технологических процессов)
Материалы по своему назначению классифицируются:
· Черные металлы
· Метизы
· Трубы
· Цветные металлы
· Нефтепродукты
· Лесные материалы
· Стройматериалы
Полуфабрикат- продукт труда, который в процессе производства должен пройти 1 или несколько стадий обработки, чтобы превратиться в готовый продукт
· Частично изготовленная продукция внутри отдельного предприятия, предаваемая одним производственным отделениям другими
· Полуфабрикаты, получаемые по кооперации(поставки одного промышленного предприятия другому)
· Комплектующие изделия(приобретенные на стороне оборотные материальные активы, предназначенные для использования в собственном производстве необходимое дополнение к материальной составляющей будущего продукта этого производства.
Примеры полуфабрикатов: поковки, штамповки, литье.
Промышленная продукция
Комплектующие изделия – приобретенные на стороне оборотные материальные активы, предназначенные для использования в собственном производстве, необходимое дополнение к материальной составляющей будущего продукта этого производства.
Конечный готовый продукт:
· продукция производственного назначения – товары для профессионального использования, которые применяются в производстве и удовлетворяют производный спрос;
|
|
|
· товары потребительского назначения – товары бытового назначения, необходимые для удовлетворения потребностей человек, удовлетворяющие конечный спрос.
Отходы – вещества или смеси веществ, признанные непригодными для дальнейшего использования в рамках имеющихся технологий, или после бытового использования продукции:
· отходы производства – остатки сырья, материалов, полуфабрикатов, образовавшиеся при производстве продукции, частично или полностью утратившие исходные потребительские свойства;
· отходы потребления – материалы и изделия, утратившие свои потребительские свойства в результате физического и морального износа.
Отходы:
· вторичные материальные ресурсы – отходы производства и потребления, которые могут применяться повторно в производстве как исходное сырье или изделие
· вторичное сырье – материалы и изделия, которые после первоначального полного использования используются в производстве как исходное сырье: полимеры, текстильные материалы.
Благодаря их использованию:
· снижается себестоимость;
· снижаются удельные капитальные вложения;
· ускоряются темпы экономического роста.
Деловые отходы – технологические отходы производства, используемые без доработки в качестве сырья и материалов для получения продукции в основном и вспомогательном производстве.
1) Понятие материального потока. Классификация материальных потоков.
Поток – совокупность каких-либо объектов, одинаковых или разных по своим параметрам, воспринимаемое как единое целое, находящееся в процессе движения на определенном участке пространства в определенном интервале времени, измеряемая в абсолютных единицах за определенный период.
Входящий материальный поток – внешний поток, поступающий из внешней среды в систему.
|
|
|
Объем входящего материального потока – то количество материальных ресурсов, которое будет закуплено на предприятие в определенный период времени. Может быть выражен в стоимостном виде, но на практике чаще используют условные физические единицы, применяя переводные коэффициенты.
| № п/п | Направление расходов | Количество, т | № п/п | Плановые ресурсы | Количество, т |
| Выпуск продукции | Остатки, ожидаемые на начало планового периода | ||||
| Изменение незавершенного производства | |||||
| Ремонтно-эксплуатационные расходы | Мобилизация внутренних резервов | ||||
| Капитальные расходы | Объем закупки | ||||
| НИОКР | |||||
| Переходный запас | |||||
| Итого | Итого |
Величина входящего материального потока соответствует показателю предполагаемого объема закупки. В этом случае объем закупки рассчитывается как сумма всех составляющих левой части за вычетом пунктов 1 и 2 правой части. Величина входящего материального потока определяется потребностью материальных ресурсов, необходимых для обеспечения производственно-хозяйственной деятельности. Хотя потребность в материалах приближается к величине объема закупки, она обычно с ним не совпадает. Это объясняется тем, что для бесперебойности движения материальных ресурсов требуется создание запасов. В сфере закупки формируются производственные запасы. Из баланса видно, что по запасам устанавливаются 2 показателя:
· переходящий запас на конец планового периода;
· ожидаемые остатки на начало этого периода.
Переходящий запас устанавливается на уровне нормы, рассчитанной на плановый период. Он включается в левую расходную часть. В правую часть включается второй показатель, который отражает прогнозируемую величину запаса на начало планового периода. Включение этих показателей в баланс позволяет выявлять их изменение в течение планового периода. Если запасы растут, то плановый объем закупки увеличивается, и наоборот.
2) Использование ABC и XYZ анализа для группировки материальных ресурсов по значимости.
Основатель правила «80-20» - Вильфредо Парето. Он в XVIII в., изучая распределение богатства в Милане, установил, что 20% населения контролировало 80% богатства. Такой подход в экономике известен как правило Парето. В закупочной логистике правило Парето используется:
|
|
|
· для классификации материалов по значимости;
· при выборе поставщиков;
· при выборе формы поставок.
Правило «80-20» состоит в том, что в процессе достижения цели нерационально уделять объектам, образующим малую часть вклада, то же внимание, что и объектам первостепенной важности. Правило Парето используется в методике ABC-анализа.
В закупочной логистике наиболее существенными факторами, предопределяющими выбор той или иной системы планирования ресурсов или метода расчета потребности в материалах, являются их объемы, стоимость и регулярность потребление. Основным признаком, по которому проводится деление материалов на группы, являются доля стоимости в объеме потребления и доля в общем количестве.
| ¯ Формулирование цели анализа |
| ¯ Идентификация объектов управления, анализируемых методом ABC |
| ¯ Выделение признака, на основе которого будет осуществлена классификация объектов управления |
| ¯ Оценка объектов управления в порядке убывания значения признака |
| ¯ Группировка объектов управления в порядке убывания значения признака |
| ¯ Разделение совокупности объектов управления на три группы: A, B, C |
| ¯ Построение кривой ABC |
Рисунок 1. Порядок проведения ABC-анализа
Идея метода ABC состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы.
| № артикула | Стоимость товарно-материальных ценностей | № артикула и стоимость ТМЦ в порядке убывания | Доля в общей стоимости, % | Сумма долей для определения группы | Группа | Доля в общем количестве артикулов | |
| 42,08 | 42,08 | А | |||||
| 5,33 | 47,41 | ||||||
| 4,00 | 51,41 | ||||||
| … | 1,92 | 53,33 | |||||
| Итого | S=1200 | S= 1200 |
Первый и второй столбец – исходные данные. До 80% - группа А. После достижения 80% суммирование долей начать с нуля. Группа В от 15% до 80%.
|
|
|
Подробнее смотри конспект предыдущего семестра.
Материалы группы А занимают 80% стоимости потребления. Эти материалы используются в основном производстве, являются определяющими для выпускаемой продукции, но характеризуются различной регулярностью потребления. При этом их доля в общем количестве материалов составляет 20%. ТМЦ в группах В и С имеют более низкую долю в стоимости материальных ресурсов (группа В – 15%, группа С – 5%), но более высокую долю наименований ассортимента (группа В – 30%, группа С – 50%).
Во всех трех группах могут присутствовать:
· регулярно потребляемые материалы;
· материалы с колеблющимся объемом потребления;
· материалы нерегулярного потребления.
Поэтому материалы групп A, B, C могут быть разбиты на 3 группы XYZ. Вследствие этого возникает необходимость в проведении XYZ-анализа.
Анализ ABC позволяет дифференцировать ассортимент по степени вклада в намеченный результат.
Принцип дифференциации ассортимента в процессе анализа XYZ иной – здесь весь ассортимент делят на 3 группы в зависимости степени регулярности потребления и точности прогнозирования:
· группа X – материалы с высокой регулярностью потребления и хорошей предсказуемостью потребности;
· группа Y – материалы со средней регулярностью потребления и средней предсказуемостью потребности;
· группу Z – материалы с низкой регулярностью потребления и низкой предсказуемостью потребности.
Признаком, на основе которого конкретную позицию ассортимента относят к группе X, Y, Z, является коэффициент вариации потребления (ν):
где ν – коэффициент вариации, который определяется для каждого наименования ТМЦ; σx – среднеквадратическое отклонение; Mx – математическое ожидание.
n – количество кварталов; xi – стоимость ТМЦ в одном из четырех кварталов; Mi – математическое отклонение.
| Группа | Интервал (коэффициент вариации) |
| X | 1≤ν≤10 |
| Y | 10≤ν≤ 25 |
| Z | ν≥25 |
Порядок проведения XYZ-анализа:
| ¯ Определение коэффициентов вариации по отдельным позициям ассортимента |
| ¯ Группировка объектов управления в порядке возрастания коэффициентов вариации |
| ¯ Разделение совокупности объектов управления на 3 группы |
| ¯ Построение кривой XYZ |
Отличительные особенности классификационных группировок по методу ABC и XYZ:
| A | B | C | Уменьшение контроля за потребностями | |
| X | Высокая стоимость годового объема потребления. Регулярное потребление | Средняя стоимость годового объема потребления. Регулярное потребление | Низкая стоимость годового объема потребления. Регулярное потребление | |
| Y | Высокая стоимость. Колеблющееся потребление | Средняя стоимость. Колеблющееся потребление | Низкая стоимость. Колеблющееся потребление | |
| Z | Высокая стоимость годового объема потребления. Нерегулярное потребление | Средняя стоимость годового объема потребления. Нерегулярное потребление | Низкая стоимость годового объема потребления. Нерегулярное потребление | |
Основные рекомендации при анализе матрицы ABC-XYZ:
|
|
|
- материалы группы X планируются для поставок по «выталкивающей» технологии поставок. Нужны для обеспечения максимально возможной загрузки оборудования в максимально возможном объеме. Главная задача – не допустить снижение объемов производства;
- материалы группы Y планируются для поставок по «выталкивающей» технологии, но с одной особенностью – с поставкой строго по графику, соответствующему графику колебаний потребления. Главная задача – предотвратить снижение объемов производства и при этом не допустить создания излишних запасов;
- материалы группы Z планируются поставки по «вытягивающей» системе. Заказ и завоз ТМЦ осуществляется только после получения соответствующего заказа от производства;
- материалы группы А. Для выбора поставщиков этой группы товаров применяются конкурсные комиссии с соответствующими процедурами;
- материалы группы B. Для выбора поставщиков этой группы товаров следует применять конкурсные комиссии по запросу ценовых предложений;
- материалы группы С. Для выбора поставщиков этой группы товаров можно воспользоваться комиссией оценки ценовых предложений.
В ЗЛ результаты анализа сводятся к определению методологии выбора поставщика и выбора метода планирования поставок.
|
|
|
