Раздел 6. Теория организации
100. Дополните:
………… подход представляет собой методологию познания составных частей через целое и целого через составные части.
101. Дополните:
…………-это желаемое состояние системы в результате управляемого процесса ее развития.
102. Дополните:
Под ………. понимается устойчивая связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций и обладающая неизбежной повторяемостью в сходных условиях.
103. Дополните:
Закон ……… гласит: в процессе жизнедеятельности организации происходят необратимые и закономерные изменения, направленные на максимальное использование энергетического потенциала для достижения поставленной цели, в результате чего происходит качественное изменение состояния организации.
104. Дополните:
Закон ……….утверждает что в рамках достижения единой цели существует объективная тенденция организаций к созданию устойчивых объединений с соблюдением принципов соразмерности и пропорциональности.
105. Дополните:
………..-это усовершенствование, улучшение, осуществление более целесообразной организации управленческого и исполнительского труда.
106. Последовательность перехода от целей организации к ее структуре:
- Схема структура управления
- Оценка эффективности
- Общая стратегия
- Стратегическая концепция
- Организационная модель
- Цели – ориентиры
- Главная цель
107. Установить соответствие:
1. Официальные цели
| а) соответствуют контролю и измерению параметров
|
2. Оперативные цели
| б) соответствуют миссии организации
|
3. Операционные цели
| в) соответствуют текущему моменту деятельности организации
|
108. Последовательность развития разногласий в организации:
- Поляризация
- Антагонизм
- Невосприимчивость
- Конфликт
- Полная поддержка
- Столкновение
109. Дополните:
… - значит вести предприятие к его цели, извлекая максимальные возможности из всех имеющихся в его распоряжении ресурсов.
110. Дополните:
… организация – это сложная, открытая, управляемая, динамическая система с целенаправленным действием.
111. Право на внутреннее управление своими, местными силами, обеспечивающее автономное функционирование какой-либо системы – это...
112. Последовательность исследования внешней среды на проектирование организации:
- Формирование механизма управления, обеспечивающего реакцию организации на изменения во внешней среде.
- Определение динамики развития элементов внешней среды
- Выявление и описание элементов внешней среды
- Установление взаимосвязей с элементами внешней среды
- Оценка влияния внешней среды на организацию
113. Последовательность жизненного цикла организации:
- Ликвидация
- Стабильность
- Спад
- Создание
- Рост
114. Основными законами теории организации являются:
- закон синергии
- закон самосохранения
- закон развития
- закон реформируемости
- закон композиции и пропорциональности
- закон информированности и упорядоченности
- закон единства анализа и синтеза
115. Установите соответствие:
1. Деловые организации
| а) общие интересы
|
2. Общественные организации
| б) продвижение идеи
|
3. Ассоциативные организации
| в) получение прибыли
|
4. Политические организации
| г) решение социальных проблем
|
116. Факторы внешней среды организации
- политические факторы
- исторические факторы
- социально-экономические факторы
- правовые факторы
- научно-технические факторы
- природные факторы
- культурные факторы
117. Коммерческие организации:
- хозяйственные товарищества
- хозяйственные общества
- производственные кооперативы
- религиозные организации
- унитарные предприятия
118. Установите соответствие видов анализа систем управления организацией:
1. структурный
| а) процесс изменения состояния систем
|
2. рефлексивный
| б) факторы внешней и внутренней среды
|
3. информационный
| в) информационные потоки и массивы данных
|
4. факторный
| г) варианты структур
|
119. Принципы рационализации сформулировали:
- Тейлор Ф.
- Эмерсон Г.
- Маркс К.
- Гилберт Ф.
- Вебер М.
- Форд Г.
120. При проектировании организации и прогнозировании ее поведения используют методы:
- интуиции
- интерполяции
- аналогии
- экстраполяции
121. Установите соответствие:
1.Функциональная цель
| а) цель никем ранее не достигалась
|
2.Цель – аналог
| б) цель была достигнута в другой организации
|
3. Цель развития
| в) цель достигалась ранее в этой организации
|
4. Стратегическая цель
| г) далекая цель
|
122. Дополните:
… - это установление и изучение признаков, характеризующих состояние организационной системы для предсказания возможных отклонений от нормы.
123. Что такое инвариантность организационной структуры:
- структура меняется периодически
- структура не меняется
- структура меняется, но незначительно
- структура меняется постоянно
124. Какому закону соответствует следующее определение: «каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла»:
- Закон равновесия
- Закон развития
- Закон самосохранения
- Закон синергии
125. Какому типу отбора соответствует отбор новых комбинаций в системе:
- матричный на основе «шумов» в матрице
- эмерджентный
- матричный при постоянной матрице
- матричный при переменной матрице
126. Укажите понятие, которому соответствует определение: «целое, образованное согласованием, взаимоподчинением составляющих его частей, элементов»:
- структура
- система
- устойчивость.
- элемент
127. Разделение труда, которое осуществляется в организации по предметному (объектному) признаку:
- лестничное
- горизонтальное
- вертикальное
- точечное
128. Какому организационному понятию соответствует определение: «совокупность прав руководителя по принятию и реализации управленческих решений в соответствии с их компетенцией»:
- иерархия
- полномочия
- ответственность
- подчиненность
129. К элементам процесса организации не относится:
- цель
- однозначность задания
- время
- ресурсы
130. Какие тенденции по развитию организационных систем, с точки зрения И. Ансоффа, характерны для современных условий:
- структурная оптимизация
- множественность организационных структур, оптимизация организационного потенциала
- унификация структуры для всех элементов и уровней ПХС
- стандартизация производственных процессов
131. Какие подсистемы выделяются в каждой организационной системе в соответствии с теорией Гласиер:
- функциональная, сравнительная
- законодательная, исполнительная
- избирательная, обобщающая
- структурная, информационная
132. Каким термином обозначается определение «изменение или преобразование системы в соответствии с новыми условиями и целями деятельности»:
- устойчивость
- адаптация
- равновесие
- дифференциация
133. Укажите требования, которые не предъявляются к современным организационным структурам.
- профилактика «окостенения» структур
- перманентная реорганизация
- эффективность с точки зрения бизнеса: «все хорошо, что хорошо для данного бизнеса»
- структурная гибкость
134. Определение: «периоды, в которых организация принципиально изменяет внутренние ценности и ориентации», соответствует понятию:
- стадии развития
- циклы развития
- варианты развития
- способы развития
135. Понятие «плотность популяции» в концепции популяционной экологии соответствует:
- количество организаций, покинувших определенный рыночный сегмент
- количество организаций с новой организационной формой или преобразованных и перешедших к подобной форме
- количество организаций, расположенных на одной территории
- количество ликвидированных организаций
136. Структура ПХС, это:
- формальная структура
- диалектическое единство состояния и процесса
- производственная структура
- организационная структура
137. Тип сетевых организаций, который характеризуется тем, что объединяет поставщиков, производителей и органы по реализации продукции на основе долгосрочных отношений:
- динамическая сеть
- стабильная сеть
- внутренняя сеть
- регрессионная сеть
138. Укажите виды производства, выделяемые по характеру производственного процесса:
- пототочное, автоматизированное
- непрерывное, дискретное
- серийное, массовое
- инновационное
139. К типам патологических организационных форм относится:
- механистические джунгли
- реактивная система
- сверхчеловеческая система
- инновационная система
140. Свойство внешней среды, которое характеризуется числом факторов, на которые ПХС должна реагировать, а также уровнем вариантности каждого фактора:
- подвижность
- сложность
- неопределенность
- взаимосвязанность
141. Методы, которые относятся к методам проектирования организационных структур:
- организационно-экономический.
- нормативно-функциональный
- аналитический
- экспертный
142. К методам организационного моделирования относится:
- дедуктивно-логические модели
- нормативное моделирование
- дескриптивные модели
- системно ориентированные модели
143. Принцип единоначалия нарушается при организационной структуре управления:
- линейно-штабной
- функциональной
- дивизиональной
- продуктовой
144. Адхократия это:
- тип поведения людей
- тип организации работы
- тип организационной структуры
- тип правовой формы
145. Организационная структура, которая построена на централистском типе интеграции:
- проектная
- дивизиональная
- адхократическая
- неформальная
146. Организационная структура, которая относится к бюрократическому типу организационных структур:
- проектная
- функциональная
- бригадная
- матричная
147. Недостатком функциональной структуры управления, является:
- уменьшение потребности в специалистах широкого профиля
- трудности координации между функциональными подразделениями
- высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение функций
- инновационность
148. Организационная структура, которая реализует принципы единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними:
- матричная
- линейно-функциональная
- линейная
- бригадная
149. К элементам трехмерной организационной структуры не относится:
- продукт
- персонал
- функции
- местоположение (географический элемент)
150. К элементам неформальной организационной культуры не относится:
- личные симпатии в коллективе
- кадровая политика и действия
- субъективный взгляд на организацию
- степень удовлетворенности личным развитием
151. К выделенным признанным в науке управления видам организационных культур не относится.
- высокая
- концентрированная
- субкультура
- доминирующая
152. Отношения и связи между элементами ПХС не могут быть:
- однозначно установленные
- многозначно устанавливаемые
- однозначно неустанавливаемые
- однозначно установленные и неустанавливаемые
153. К формирующим организационную структуру компонентам относятся:
- цели
- уровни иерархии
- ресурсы
- прибыль
154. Из перечисленного, к организационным методам управления не относится:
- регламентирование
- премирование
- инструктирование
- нормирование
155. Определение: «всякая система стремится измениться таким образом, чтобы свести к минимуму эффект внешнего воздействия, сохраняя при этом свою качественную определенность» соответствует закону:
- самосохранения
- равновесия
- относительных сопротивлений
- синергии
156. К понятию прогресс — прогрессивное развитие, не относится:
- переход системы на более высокий уровень иерархии
- уменьшение разнообразия системы
- увеличение информации, заложенной в структуре системы
- эффективные изменения системы
157. К результатам интеграции не относится:
- выравнивание (усреднение) качественной определенности систем, входящих в интеграцию
- повышение эффективности системы
- увеличение масштабов системы
- увеличение разнообразия системы
158. Эффект, полученный в результате соединения двух и более систем, который больше или меньше простого сложения потенциалов этих систем, называется:
- устойчивость
- синергия
- цепная связь
- инвариантность
159. Определение: «совокупность общих элементов в системах, входящих в соединение» соответствует понятию:
- синергия
- цепная связь
- устойчивость
- инвариантность
160. Районная поликлиника относится к типу систем:
- статическая
- гетерогенная
- закрытая
- инверсионная
161. Описать организационную систему, значит:
- определить уровни иерархии системы
- определить функцию системы, сформулировать цель, определить совокупность альтернатив ее функционирования
- перечислить входящие в систему элементы
- отобразить уровень развития кадровой политики организации
162. Процессы, которые не относятся к элементарным процессам структурных преобразований:
- конъюнкция
- ассимиляция.
- дизъюнкция
- гибридизация
163. Понятие, которому соответствует определение: «возрастание отличий, несоответствий между частями целого»:
- интеграция.
- дифференциация
- стагнация
- полимеризация
164. Тип интеграции, при котором отсутствуют периферийные связи, элементы связаны между собой лишь через центр:
- матричный
- звездный
- многосвязный
- колесообразный
165. Виды ограничения разнообразия структуры, которые характеризуются специфическими связями между элементами, определяющими возможность изменения одних и невозможность изменения других:
- инициированные
- фиксированные
- промежуточные
- вероятностные
166. Типы интеграции являющиеся свободными:
- звездный, линейный, пирамидальный
- линейный, кольцевой, многосвязный, матричный
- звездный, колесообразный, пирамидальный
- призменный, круговой, центростремительный
167. Недостатком линейно-функциональной структуры не является:
- отсутствие тесных связей и взаимодействия на горизонтальном уровне между структурными подразделениями
- более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников
- развитая система взаимодействия по вертикали, а именно подчинение по иерархии управления
- высокий уровень централизации власти
168. Элементами организационной культуры является:
- организационная структура
- философия ПХС
- технологическая динамика
- автоматизация производства
169. Ключевые ценности, разделяемые большинством работников организации, определяют:
- высокую культуру
- доминирующую культуру
- субкультуру
- сильную культуру
170. В качестве объекта теории организации выделяется:
- существенные связи и отношения, обусловливающие процессы самоорганизации и упорядочения в подсистемах общества
- регулируемые и самоорганизующиеся процессы, происходящие в общественных организационных системах, совокупность организационных отношений, как по вертикали, так и по горизонтали
- способность к саморегулированию, к соответствующему воздействию и преобразованию внешней среды в интересах собственного жизнеобеспечения
- кадровая политика организации
171. К правилам использования сравнительного метода не относится:
- сравнивать взаимосвязанные, однородные и соизмеряемые события
- выявлять многообразие типов связи организации с внешней и внутренней средой
- выявлять не только признаки сходства, но и признаки отличия
- сравнивать только по значимым признакам
172. Характерно создание функциональных подразделений на каждом иерархическом уровне для организационной структуры:
- линейной
- линейно-штабной
- функциональной
- матричной
Зав. кафедрой _______________________ Муфтиев Г.Г.
Преподаватель _______________________ Брандукова А.А.
Приложение 2
к тестовым заданиям
№
| Правильный ответ
| №
| Правильный ответ
| №
| Правильный ответ
|
1.
| а
| 51.
| в
| 101.
| цель
|
2.
| б
| 52.
| а
| 102.
| закон
|
3.
| а
| 53.
| г
| 103.
| развития
|
4.
| г
| 54.
| а
| 104.
| композиции и пропорциональности
|
5.
| а
| 55.
| а
| 105.
| рационализация
|
6.
| а
| 56.
| а
| 106.
| 7,6,4,3,5,1,2
|
7.
| б
| 57.
| в
| 107.
| 1-б, 2-в,3-а
|
8.
| а
| 58.
| г
| 108.
| 5,3,1,6,2,4
|
9.
| г
| 59.
| г
| 109.
| управлять
|
10.
| б
| 60.
| б
| 110.
| социальная
|
11.
| б
| 61.
| а
| 111.
| самоуправление
|
12.
| а
| 62.
| а
| 112.
| 3,4,2,5,1
|
13.
| г
| 63.
| в
| 113.
| 4,5,2,3,1
|
14.
| а
| 64.
| б
| 114.
| 1,2,3,5,6,7
|
15.
| г
| 65.
| г
| 115.
| 1-в, 2-г,3-а,4-б
|
16.
| а, в
| 66.
| а
| 116.
| 1,3,4,5,6,7
|
17.
| 6, г
| 67.
| б
| 117.
| 1,2,3,5
|
18.
| а
| 68.
| а
| 118.
| 1-г,2-а,3-в,4-б
|
19.
| б
| 69.
| в
| 119.
| 1,2,4,5,6
|
20.
| б
| 70.
| г
| 120.
| 1,3,4
|
21.
| а
| 71.
| а
| 121.
| 1-в,2-б,3-а,4-г
|
22.
| г
| 72.
| а
| 122.
| диагностика
|
23.
| г
| 73.
| г
| 123.
|
|
24.
| а
| 74.
| б
| 124.
|
|
25.
| б
| 75.
| в
| 125.
|
|
26.
| а
| 76.
| б
| 126.
|
|
27.
| б
| 77.
| а
| 127.
|
|
28.
| а
| 78.
| в
| 128.
|
|
29.
| в
| 79.
| г
| 129.
|
|
30.
| в
| 80.
| б
| 130.
|
|
31.
|
| 81.
| г
| 131.
|
|
32.
| б
| 82.
| а
| 132.
|
|
33.
| г
| 83.
| в
| 133.
|
|
34.
| г
| 84.
| б
| 134.
|
|
35.
| г
| 85.
| г
| 135.
|
|
36.
| б
| 86.
| а
| 136.
|
|
37.
| а
| 87.
| г
| 137.
|
|
38.
| б
| 88.
| б
| 138.
|
|
39.
| а
| 89.
| г
| 139.
|
|
40.
| г
| 90.
| в
| 140.
|
|
41.
| в
| 91.
| г
| 141.
|
|
42.
| а
| 92.
| а
| 142.
|
|
43.
| г
| 93.
| б
| 143.
|
|
44.
| а
| 94.
| г
| 144.
|
|
45.
| г
| 95.
| г
| 145.
|
|
46.
| в
| 96.
| а
| 146.
|
|
47.
| г
| 97.
| г
| 147.
|
|
48.
| а
| 98.
| в
| 148.
|
|
49.
| б
| 99.
| г
| 149.
|
|
50.
| г
| 100.
| системный
| 150.
|
|
№
| Правильный ответ
| №
| Правильный ответ
| №
| Правильный ответ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Преподаватель _______________________ Брандукова А.А.
Приложение 3
к тестовым заданиям
Наименование тем
вопросов
| Количество вопросов
| Количество вопросов по каждой теме для тестирования
|
Раздел 1. Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций
|
|
|
Раздел 2. Социальная организация
|
|
|
Раздел 3. Принципы статической и динамической организации, и принципы
рационализации
|
|
|
Раздел 4. Теория организации и ее место в системе научных знаний
|
|
|
Раздел 5. Хозяйственные и коммерческие организации
|
|
|
Раздел 6. Теория организации
|
|
|
Итого
|
|
|
Зав. кафедрой _______________________ Муфтиев Г.Г.
Преподаватель _______________________ Брандукова А.А.
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ.
Тема 1. Организация как система
Воспользуйтесь поиском по сайту: