 |
Понятие инновационного проекта и его ключевые особенности.
|
|
|
|
Инновационный проект - это комплекс взаимосвязанных документов, которые предусматривают осуществление конкретной инновационной деятельности в определенный период времени.
Инновационный проект – целенаправленная деятельность, ориентированная на решение 1 или нескольких задач, направленных на внедрение в общество.
Атрибуты инновационного проекта:
➢ Ограничены во времени и ресурсах;
➢ Решают ограниченный круг целей и задач;
➢ Реализация проекта обособлена от инновационной деятельности предприятия, т.е проект обладает собственными рамками;
➢ Создается под проект внедренная организационная структура;
➢ Инновационные процессы не должны требовать консолидации всех ресурсов предприятия для успешной реализации;
➢ Инновационные процессы не должны иметь слишком тесные взаимосвязи с хоз деятельностью предприятия.
«+» инновационного проекта:
➢ Инновационная гибкость;
➢ Сосредоточенность команды;
➢ Концентрация ответственности за реализацию.
«-» инновационного проекта:
➢ Инновационные проекты требуют высокую квалификацию управленческого состава;
➢ Большая степень организованности ресурсов, чем в рамках каждодневной инновационной деятельности.
Этапы реализации инновационных проектов:
1. Подготовительный (предварительный) – разрабатывается ТЭО, формируется команда, создается орг структура.
2. Реализация (инвестиционная) – осуществляется выделение ресурсов, реализуется инновационные процессы и достигается результат.
3. Эксплуатация – внедрение результатов в производственную деятельность.
Риски инновационных проектов:
➢ Научно-технические;
|
|
|
➢ Финансовые (ресурсные, недостаток информации);
➢ Юридические (риски патентной чистоты);
➢ Политические (правовые);
➢ Коммерческие (изменение потребностей потребителя);
➢ Производственные.
Инновационный проект — это проект создания уникальных продуктов, технологий или услуг. Их уникальность обусловливает необходимость «выращивания» информации и последовательного уточнения их характеристик по мере выполнения проекта.
Управление инновационными проектами — это использование знаний, опыта, методов и средств для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий участников проекта. Чтобы удовлетворить этим требованиям и ожиданиям, необходимо найти оптимальное сочетание между целями, сроками, затратами, качеством и другими характеристиками проекта.
Инновационный проект преследует одну цель или ряд целей (конечные результаты проекта, выбранные пути достижения этих результатов). Достижение целей инновационного проекта может быть реализовано различными способами. Для сравнения этих способов используются критерии оценки: качество, сроки и стоимость достижения результатов, гибкость.
В соответствии с общим подходом оценка эффективности инновационного проекта основана на сопоставлении связанных с ним результатов и затрат. Применительно к инновационным проектам можно выделить следующие виды эффективности:
 |
Эффективность инновационного проекта:
1. Макроэкономическая эффективность характеризует влияние проекта на национальную и региональную экономику. Она может выражаться такими показателями, как рост экспорта, количество выданных патентов внутри страны и за рубежом и т.п. Следует отметить, что многие результаты инновационного проекта (например, социальные, экологические, демографические, научные) могут проявиться в достаточно отдаленном времени и не иметь прямого количественного выражения. Это затрудняет оценку народно-хозяйственной эффективности проекта.
|
|
|
2. Бюджетная эффективность в общем случае может быть охарактеризована как превышение доходов бюджета, возникающих в результате реализации инновационного проекта (в виде налогов, поступлений от экс-порта и т.п.) над расходами бюджета (прямое финансирование, налоговые льготы, инвестиционный налоговый кредит и т.п.), связанными с данным проектом.
3. Коммерческая эффективность определяется как разница между доходами и расходами участников проекта, возникающими вследствие его реализации (чистые денежные потоки по проекту).
Основным требованием при оценке эффективности инновационного проекта является учет разновременности затрат и приведение их к единому периоду времени - дисконтирование.
В мировой практике наиболее часто для оценки эффективности проектов применяют методы оценки эффективности проекта, основанные на дисконтированных оценках, поскольку они более точны, так как учитывают различные виды инфляции, изменения процентной ставки, нормы доходности и т.д. К этим показателям относят метод индекса рентабельности, метод чистой текущей стоимости, метод внутренней нормы доходности и метод текущей окупаемости.
Метод чистой текущей стоимости (NPV):
Чистая текущая стоимость (NPV) представляет собой величину равную разности результатов и затрат за расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному, году, т.е. с учетом дисконтирования результатов и затрат.
Мерой соответствия при этом выступает ставка дисконта, приводящая финансовые показатели, рассчитываемые для разных периодов времени, к сопоставимым значениям.
Метод индекса рентабельности (PI):
Данный метод позволяет проводить ранжирование различных проектов в порядке убывающей рентабельности.
Другими словами, здесь сравниваются две части потока платежей: доходная и инвестиционная. По сути, индекс рентабельности показывает величину получаемого дохода на каждый рубль инвестиций. Отсюда видим, что проект будет эффективным при значении индекса рентабельности, превышающем 1.
Предпочтение должно отдаваться тем инновационным решениям, для которых наиболее высок индекс рентабельности.
|
|
|
Индекс рентабельности имеет и другие названия: индекс доходности, индекс прибыльности.
Метод внутренней нормы доходности (IRR):
Внутренняя норма доходности (IRR) представляет собой ту норму дисконта (Е), при которой суммарное значение дисконтированных доходов (PVR) равно суммарному значению дисконтированных капитальных вложений (PVK).
За рубежом расчет нормы рентабельности часто применяют в качестве первого шага количественного анализа инвестиций и для дальнейшего анализа отбирают те инновационные проекты, внутренняя норма доходности которых оценивается величиной не ниже 15-20%.
Данный показатель преимущественно используется при необходимости выбора между несколькими альтернативными проектами. Чем выше значение IRR, тем более выгодным считается проект. В любом случае величина IRR должна быть выше банковской ставки, иначе риск инвестирования денег в инновацию не будет оправдан, поскольку проще и без риска деньги можно будет вложить в банк.
Срок окупаемости (PP):
Срок окупаемости (РР) является одним из наиболее распространенных показателей оценки эффективности инвестиций. Он представляет собой временной интервал, за пределами которого чистая текущая стоимость (NPV) становится положительной величиной, т.е. окупаемость достигается в периоде, когда накопленная положительная текущая стоимость становится равной отрицательной текущей стоимости всех вложений.
|
|
|
