 |
Этапы и стадии проектирования.
|
|
|
|
Расчет параметров неритмичных потоков.
Ритм – время выполнения одной бригадой работ на одной захватке.
Технологическая увязка неритмичных потоков имеет некоторые особенности, обусловленные неодинаковой продолжительностью их функционирования на частных фронтах работ.
Неритмичные потоки могут быть:
а) с одинаковым изменением ритмов работы бригад на частных фронта.
б) с неодинаковым изменением ритмов работы бригад на частных фронта.
Технологическую увязку неритмичных потоков осуществляют графическим и расчетным методами либо с помощью матриц.
*Сущность графического метода увязки разберем на примере неритмичного специализированного потока с одинаковым ритмом работы бригад на частных фронтах. для этого строим циклограмму. На циклограмму вначале наносим первый частный поток, затем второй, причем второй включают тог да, когда первый поток освободит первую захватку. После этого анализируют развитие второго частного потока по захваткам. При условии, что на одной и той же захватке две бригады одновременно работать не могут, вторая бригада на З-й день будет простаивать.
На второй захватке она будет простаивать в течение З-го и 4-го дней работы, на третьей захватке — в течение б-го дня и т. д. На циклограмме эти про межутки времени показаны отрезками а1, а2, а3, а4.
Чтобы обеспечить бесперебойное развитие второго частного потока по за хваткам, необходимо отодвинуть начало его функционирования на число дней, равное наибольшему значению отрезков а. to=t3=a3=3дня
Если продолжительность работы бригады на первой захватке обозначить через t1,1, то начало работы второй бригады следует запроектировать через интервал, равный t1,1+ to
Для данного потока все остальные бригады должны включаться в работ также через t-и + to=l +3=4 дня.
|
|
|
Общая продолжительность потока может быть выражена след. формулой
T=(tu+t0)(n-l)+Tпр
Расчет параметров потоков с использованием матриц.
Матрица (математическое понятие) — это прямоугольная таблица с пересекающимися строками и столбцами. В местах их пересечения (т. е. в клетках) записывают исходную информацию, над которой можно производить математические операции.
Шаг 1. Строим и заполняем матрицу размером (iхj), согласно исходным данным, которые помещаем в участок матрицы, выделенный двойными линиями.
Шаг 2. Выполняем расчет начала и окончания всех работ в следующей последовательности:
1. Принимаем, что начало первой работы (бригада №1) на первой захватке равно О, и это значение помещаем в левый верхний угол клетки, расположенной на пересечении первой строки и первого столбца.
2. Исходя из того, что окончание работы равно ее началу плюс продолжительность работы, находим значение окончания работы и заносим это значение в правый нижний угол.
шаг3.Вычисляем значения сумм, кот. определяют продолжительность занятости на J ой захватке…
Виды моделей, применяемых в организационно-технологич. проектировании.
1) Графическая модель стр-го процесса:
- должна отражать все основные св-ва объекты, к-е используются.
- должна быть достоверной.
2) График Гранда строится в 2х осях (х - время, н - выполняемые работы).
Достоинства: простота построения, наглядность.
Недостатки: модель явно не показывает технол. и организационные взаимосвязи между работниками, модель требует полной переделки при форс-мажорных обстоятельствах, модель не отражает пространственных параметров, модель трудноформалезуема.
3) Циклограмма - иллюстрация поточного стр-ва.
Достоинства - отражает пространственные параметры, модель легко формалищуема и легко просчитывается на компьютере.
|
|
|
Недостатки - нет кол-ва смен.
4) Матричные модели.
"+" легкость формализации
"-" наглядно ничего не отражает, все хар-ки надо искать в пояс. записке, нет кол-ва смен.
5) Сетевые модели
Событие - обозначает факт начала или окончания какой-л. работы, выполнение к-й позволяет начать выполнение др. работ.
Работы:
- фактическая (требует затрат времени и ресурсов);
- фиктивная (отражает технол. и организ. взаимосвязи).
Продукция строительного производства.
Основными элементами стр. пр-ва являются:
• трудовые ресурсы (рабочая сила), являющиеся основной производительной силой;
• основные производственные фонды (здания, машины, оборудования);
• строительные материалы и конструкции.
Эти основные элементы пр-ва, в процессе стр. пр-ва, взаимодействуя между собой, создают стр. продукцию в виде выполненных отдельных видов стр. и монтажных работ, частей зданий и сооружений или готовой стр. продукции - готового здания, сооружения или их комплекса.
Строительный процесс состоит из следующих трех этапов:
• подготовка стр. производства;
• строительное производство;
• реализация конечной стр. продукции (ввод в эксплуатацию законченных стр. зданий и сооружений).
Готовой стр. продукцией является здание или сооружение. Они имеют ряд особенностей по сравнению с серийной продукцией промышленных предприятии:
• строящееся здание и соор. находится неподвижно;
• продолжительность строительства зд. и соор. составляет месяцы, а иногда годы;
• значительное различие строящихся зданий и сооружений по формам и размерам;
• значительная трудоемкость строящихся объектов;
• высокая степень материалоемкости объектов (стоимость материалов и конструкций при строительстве объектов обычно составляет 50-60% от общей стоимости объекта).
Сетевые модели.
Событие - обозначает факт начала или окончания какой-л. работы, выполнение к-й позволяет начать выполнение др. работ.
Работы:
- фактическая (требует затрат времени и ресурсов);
- фиктивная (не требует затрат времени и труда, отражает технол. и организ. взаимосвязи).
Правила построения:
1) Работы должны распологаться слева направо и сверху вниз.
|
|
|
2) Форма должна быть по возможности простой и без лишних пересечений.
3) Если выполнение части какой-л. работы позволяет начать следующую работу, то эта часть выделяется в отдельную работу.
4) В сетевых моделях работы принято кодировать по номерам начального и конечного события.
5) На сетевых графиках не должно быть тупиков (кроме завершающего) - событие, в котр. входят работы и ни одной не выходит, хвостов (кроме начального) – входит работа и ни одной не выходит, замкнутых циклов.
6) Не должно быть прострелов.
Временные параметры сетевого графика.
Путь – любая непрерывная последовательность работ в сет. гр. Полный путь – путь от исходной до завершающей работы (события). Критический путь – полный путь, имеющий наибольшую прод-ть из всех полных путей.
Ранние сроки начала и окончания работ показывают, когда можно мах рано начать или закончить какую-л. работу.
Поздние сроки - начала и окончания работ показывают, когда можно мах поздно начать или закончить какую-л. работу.
Частный резерв времени r показывает время на кот. можно задержать начало выполнения работы или увеличить ее прод-ть, не изм. при этом ранних сроков на-чала послед. завис. от нее работ.
Общий резерв R - показывает время на кот. можно задержать начало выполнения работы, не изм. при этом общей прод-ти выполнения всех работ.
Расчет сетевого графика таблич. методом.
Ранние сроки: работы от начала к завершению для простых событий (для тех, куда входит 1 работа).
ранее нач. раб. = раннему окончанию предшеств. работ;
tро = tрн + продолжит.
Для сложного события(вх. неск. работ) рн послед. работы принимается как max из ранних окончаний из предшествующих работ.
Поздние сроки: расчет ведут от завершающего события к начальному.
Для простого события: tпо предшеств. работы = tпн работы.
tпн = tпо – продолжит-ть
Для сложного события: tпо предш. работы = min из поздних начал рассматр. работ.
R = кол. 5(6) – кол. 3(4)
r = кол.3 – кол.4. (ранее начало послед работы – ранее окончание данной работы)
Работы, у кот-х R=0, сл-но, r=0.
|
|
|
1 гр. – номера нач. событий предшест. работ. 2 гр. – коды работ и зав-тей. 3 гр. – прод-ть работ. 4 и 5 гр. – ро (1,1)=рн (1,1)+t(i,1); рн(i,k)=max ро(i,1). 6 и 7 гр. – пн(i,j)=по(i,j)-(); по(i,j)=min пн(j,k). 8 гр. – R(i,j)=по(i,j)-ро(i,j)= пн(i,j)-по(i,j). 9 гр. – r(i,j)=рн(j,k)-ро(i,j). r ≤ R.
Расчет сетевого графика на сети.
Расчет начинается с опред. ранних сроков и ведется от начального события к завершающему.
Выделяют 2 вида событий:
- простые события – входит или выходит, или входит и выходит не больше 1 работ.
- сложные события – входит или выходит, или вход и выходит больше 1 работы.
 |  | ||
В случае простого события ранее окончание работы склад. из сроков ее раннего начала и ее продолжит-ти. tро = tрн +t
Для сложного события(вх. неск. работ) рн послед. работы принимается как max из ранних окончаний из предшествующих работ.
Расчет поздних сроков ведется в направлении от завеш. события к нормальному.
tпн = tпо – t. Для сложного события: tпо предш. работы = min из поздних начал рассматр. работ.
Произв-ся расчет резервов времени.
R = tno – t – tpn
r = tpo – t – tpn
В нижних секторах записыв. номера событий, предшеств. данному, лежащие на критич. пути.
6.6. Проектирование в строительстве.
Проект – комплекс графич. и текст. мат-лов, предварительно приготовленных и обоснованных технич. и эконом. расчетами.
Проек-е – процесс взаимоувязанного комплекса работ коллектива специалистов, результатом кот. явл. проектно-сметн. док-ция для возведения З или С.
Гл. зад. – разработка док-ции для экономного и с мах выигрышем по времени исп. выделяемых ресур-сов.
Осн. док-ом, регламентирующим финанс. и правов. отнош-я между зака-зчиком и разработчиком проект.-смет. док-ции явл. контракт.
Осн. общ. тре-бования для объектов – к арх-стр-ным, объемно-планир. и конструкт. решениям.
Специф. треб. к зад. на проет-е:
1.Осн. ТЭП о.
2.Треб. к технологии и режиму работы предприятия.
3.К качеству и кон-курентоспособ. вы-пуск. про-дукции.
4.Выделение в задании очередей и пусковых комплексов.
5.Учет тре-бований по перспектив. разв-ю пред-я.
Специф. треб. для о. жил-гражд наз-начения:
1.Обесп-е усл-й жизнедеят-ти населения.
2. Благоус-во окр. тер-рии.
В зад. на проект-е жил-гражд о. д.б. указаны:
1. ТЭП. 2.Этаж-ть, число секций, вместимость и пропускная сп-ть.
3.Назнач. и типы встроен. в жил. о. предпр-й общест. обслуживания с указанием их мощности, пропуск. сп-ти и пло-щади помещений.
Вместе с заданием заказчик предоставляет: 1. Обоснование ин-вестиций для стр-ва о.
2.Разрешение мест. органов упр-я о согласовании места размещения о.
3.Сведения о провед. с общ-тью обсуждения и решения соору-жения о.
|
|
|
4.Технич. усл-я на подключение о. к сущ. ин. сетям и коммуникациям.
5.Мат-лы, хар-ющие соц-экон., природ. обстановку р-на стр-ва, санитар. и эпидемолог. ситуацию и др.
Этапы и стадии проектирования.
Проект - комплекс графических и текстовых проектов, предварительно подготовленных и обоснованных техническими и эконом. расчётами будущих зд. и соор.
Договор между заказчиком и проектной орг-цей должен включать задание на проектирование, в к-м должны быть отражены общие и специфические требования к разрабатываемому проекту.
Также должен предост.:
1) обоснование инвестиций для стр-ва объекта;
2) решение органа местного самоуправления о согласовании месторасп. объекта;
3) сведения о проведенных с общестенностью обсуждениях и решениях по согласованию стр-ва объекта;
4) технич. ус-я на подключения объекта к инж. сетям и канализациям;
5) мат-ы, хар-ющие соц.-эконом. и экологич. обстановку в районе стр-ва.
Этапы: 1) Определение цели инвестирования, назазначение и мощность объекта стр-ва, номенклатура продукции и оказываемых услуг, местоположение объекта, оценка возможности финансирования стр-ва.
После 1го этапа заказчик передаёт в органы местн. самоупр. ходатайство о намерениях.
2) Разработка обоснований инвестиций в стр-во. Принимается решение о эконом. целесообр. возведения объектов.
3) Согласование, экспертиза и утверждение разработанных обоснований.
Стадии:
- предпроектная (1,2 этапы);
- стадия проектирования (3 этап).
Проектирование:
1) одностороннее (техн. не сложные или типовые объекты) - разраб. рабочий проект.
2) двухсторонний (сложные и уник. объекты) - разраб. проект и раб. документация.
Состав проекта:
1) Общая пояснительная записка;
2) Ген. план и транспорт;
3) Технол. решение;
4) Орг-я и ус-я труда работников;
5) Арх.-строит. решение;
6) Инж. оборудование и сети;
7) Орг-я стр-ва;
8) Меропр-я по охране окруж. среды;
9) Сметная документация.
0На основании утвержденного проекта разраб. раб. докумен-я, включ. в себя:
1) Объектные или локальные сметы;
2) Ведомости объёмов и потребности в мат.-тех. и трудовых ресурсах;
3) Спецификация необх. оборудования.
6.8 Состав и содержание ПОС.
ПОС разраб-ет проектная организация. ПОС входит обязат. разделом в проект или в состав раб. проекта.
Исх. данные для ПОС:
1) ТЭО или расчёты обосновывающие хоз. необх. возведения данного объекта;
2) Мат-ы инж. изысканий;
3) Рекомендуемые подрядной орг-цией решение о применении стр-ных мат-ов и конструкций, ср-в механизации, решение снабжения стр-ва энерг. ресурсами, водой.
4) Сведения об условиях поставки стр-ных мат-ов и конструкций.
5) Объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооруж.
6) данные проектной документации по объектам-аналогам
7) ситуационные планы тер-рий стр-ва
8) решения по сносу существ. объектов
Состав ПОС:
1) Календарный план, в к-м определены сроки и очерёдность стр-ва основных и вспомогательных объектов, кал. план для подготовительных периодов.
2) Стр-ный и ген. план - план строит. площадки с обязат. указанием строящихся и существующих зданий и соор., постоянных и временных инж. систем, размещение стр-ных машин и механизмов.
3) Организационно-технологич. схемы, определяющию оптимальную послежовательность возведения зданий и соружений с указанием технологической послежовательности работ.
4) Ведомость объёмов работ.
5) Ведомость потребностей в стр-х мат-х и конст-х.
6) График потребностей в строит. машинах и трансп. ср-вах.
7) График потребностей в раб. кадрах.
8) Поясн. записка со всеми необх. расчётами и обоснованиями методов выполн. работ
9) Для сложн. объектов в состав ПОС входит укрупн. сетевой график.
6.9. Состав и содержание ППР.
ППР разрабатывется подрядной организацией, имеющей лицензию.
Исх. данные:
1) задание на разработку ППР;
2) ПОС;
3) необходимая раб. докум-я;
4) усл-я поставки осн. стр-х мат-ов и конструкций;
5) мат-ы технич. обследования зданий и соор.
Состав ППР:
1) Календарный план или укрупнённый сетевой график, в к-м установленны последовательность и сроки проведения работ с макс. возможным совмещением. Строит. и ген. планы с указанием границ стр-ной площадки и видов её ограждения, действующих подземных и воздушных сетей, схем движения ср-в транспорта, мест уст-ки стр-ных и грузопод. машин, мест расположения знаков геодез. подбивки, опасных зон.
2) Технологические карты на выполнение отд. видов работ с указанием методов операционного контроля, описанием методов произ-ва работ, указанием трудозатрат и потребностей в строит. мат-х и констр-х, в машинах и механизмах.
3) Решение о произ-ве геод. работ, включ. схему размещения знаков для выполнения геод. измерений и построений.
4) Решение о тех. безопасности.
5) Решение о прокладке врем. сетей.
6) Перечень тех. инвентаря и монтажной оснастки.
7) Схема строповки грузов.
8) Пояс. записка, содержащая расчёты потребностей в энерг. ресурсах и решение по их удовлетворению.
6.10 Календарное планирование. Основные положения.
Кал. план - основной документ в форме линейного или сетевого графика в ПОС и ППР.
Порядок построения:
1) определяется номенклатура работ (нельзя выполнить работы, выполненные разными исполнителями; нельзя укрупнять работы, выполнение к-х позволяет начинать другие виды работ).
2) определяется объём работ. В составе ПОС по укруп. показателям, а в ППР по раб. документациии.
3) опред. методы выполнения ведущих процессов.
4) производится выбор ведущих стр-ных машин и механизмов.
5) произ-ся расчёт состава бригад, выполняющих разл. виды работ.
6) определяется технол. последовательность работ.
7) произ-ся укрупнения отдельных видов работ. Нельзя укрупнять работы, выполненые разл. исполнителями.
8) Определяется продолж-ть всех работ.
9) Определяют степень совмещения разл. видов работ.
10) Производят контроль получившейся общей продол-ти на соотв-е нормативным и директивным срокам: контроль по использованию ресурсов.
11) при необходимости производят перераспределение ресурсов по работам.
12) выполняют окончательное построение календарного плана.
13) строятся графики движения рабочих, график расхода-доставки мат-ов, и график использования строит.машин и механизмов.
|
|
|
