Особенности содержания проекта производства работ по реконструкции объекта.

ОСП

1. Назначение и порядок проект-я строительного генерального плана объекта.

СГП – общий план строит. площадки, на кот-м кроме существующих объектов показывают постоянные проектируемые объекты стр-ва, а также необходимое для производства СМР строит-е хоз-во. Состав строит-го хоз-ва: 1) временные производственные предприятия и механизир-е установки; 2) объекты транспортного и складского хоз-ва; 3) временные сети водо-, электро- и теплоснаб-я; 4) временные автодороги; 5) средства связи; 6) административно-хоз-ные и бытовые временные зд-я, необходимые для производства СМР и обслуж-я работающих. Назначение: опред-е состава и размещения объектов стр-го хоз-ва в целях max-й эффективности их использования и с учетом соблюдения требований охраны труда. СГП – важнейшая составная часть технич. документации и основной документ, регламентирующий организацию площадки и объёмы временного стр-ва. Виды СГП: по содержанию: 1.общеплощадочный(принципиальное решение по организации стр-го хоз-ва всей площадки в целом, т.е. всего комплекса зд-й); 2.объектный(детальное решение по организации той части стр. хоз-ва, кот-е непосредсвенно связано со строит-вом данного объекта и охватывает территорию, прилегающую к данному объекту); по предмету проектирования: 1.на подготовительный период, 2.на нулевой цикл, 3. на надземную часть, 4. отдельные работы, 5. благоустройство. Порядок проектир-я: 1)увязка решений с другими решениями ПОС или ППР(с принятой технологией,организацией работ и т.п.);2)учет и соблюдение требований СНиП,ОТ,ТБ,ООС; 3)макс-е удовлетв-е бытов. нужд работающих на стр. площадке;4)правильное складир-е мат-в и к-ций и рац-е размещение складов;5)размещение объекта стр. хоз-ва на терр-ях не подлежащих в дальнейшем застройке постоян. объектами;6)min объем стр. хоз-ва,чтобы обеспечить min-е затраты на него;7)min-я протяженность инж-х коммуникаций(в т.ч. автодорог) и max-е использ-е для нужд стр-ва пост. сетей,проложенных в подгот. период;8)создание условий для поточной организ-и произ-го процесса.

 

2.Назначение и содержание ПОС. Исполнитель, нормативные документы. (вопрос 8)

 

Сущность поточной организ-и выполнения работ. Классиф-я стр. потоков.

Важнейшие принципы организации произ-го процесса – это непрерывность и ритмичность, соблюдению кот-х и способствует внедрение поточных методов.

Поточным наз. метод,при кот. бригады(звенья) рабочих пост. состава,оснащенные соосветс-щим набором инструмента и машин выполняют одни и те же разнотипные работы максимально совмещ-е во времени на разл. фронтах(пространствах). Основные принципы поточ. метода:1)расчленение произв-го процесса на ряд частных процессов и операций- частных потоков;2)разбивка общего фронта работ(пространства) на частные фронты (захватки) пост.размера для всех частных потоков;3)выполнение каждого частного потока группой рабочих пост. состава;4)максимально возможное совмещение выполнения разнотип. и однотип. работ во времени и пространстве;5)гл. принцип потока-на захватке в любой момент времени может выполняться только один частный поток;6)работу на каждой послед. захватке начинают с интервалом равным либо большим ритму потока.Классиф-я:1.по структуре потока и виду конечной продукции(частный поток-элементарный поток,в кот-м на ряде частных фронтов выполняется один или неск. процессов однотип. работы;специализ-й-совокупность технологически-связанных частных потоков,кот-е выполняются на одном частном фронте(в разное время) и объединены общей продукцией;объектный;комплексный); 2.по направлению развития (горизонтальные;вертикальные;наклонные;комбинированные); 3.по степени ритмичности(ритмичный;разноритмичный(расходящийся,сходящийся,с неоднородной структурой));4.по учету связей м/д работами(поток с непрерывным использованием ресурсов-хар-ся нулевым растяжением ресурсной связи,т.е. частные потоки по фронтам перемещаются без перерывов;поток с непрерывным освоением фронтов-хар-ся нулевым растяжением фронтальной связи,т.е. работы вып-ся без перерывов;поток с критическим путем-хар-ся наличием критич. пути,в кот-м нет простоев).

 

4. Назначение и содержание КП стр-ва комплексов зд-й и соор-й. Исполнитель, порядок утверждения.

КП – организационно-технологический документ, в кот-м указано:целесообразная технологическая послед-ть работ, взаимная увязка работ во времени, сроки вып-я работ,потреб-ть в ресурсах;и кот-й регламентирует деят-ть организаций учавствующих в стр-ве. Назначение КП комплекса зданий -составление графика стр-ва объектов; определение оптим. продол-ти стр-ва; объемы финансирования по строительствам объекта, сроки стр-ва объектов; опр-е потребности трудовых,мат-х и финанс-х ресурсов для производства работ; сроков поступления на объекты ресурсов и стр-х машин; распределение объемов кап. вложений и объемов СМР по периодам стр-ва и по объектам комплекса. В КП стр-ва комплекса зд-й и соор-й опред-ют сроки и очередность стр-ва основных и вспомогат. объектов. Такой КП разрабатывается и утверждается в составе ПОС проектной организацией(ген. проектировщик), разраб-ся за счет средств на проектир-е. При разработке КП комплексов трудозатраты опред-ют через дневную выработку рабочего, продолжительность вып-я отдельных работ принимают по типовым графикам, а стоимость-по укрупненным сметным нормативам; после подсчета сумм по КП опред-ся очередность стр-ва объектов для равномерного распределения кап. вложений. В КП составляется перечень объектов (укрупненно) и выписываются из СНиП «Нормы продолж-ти, проектир-я и стр-ва зд-й и соор-й» нормативные распределения капвложений и СМР по срокам стр-ва(годы, квартал, декада или месяц).

 

Основные понятия и правила построения сетевых графиков. Преимущества сетевых графиков по сравнению с графиками Танта и перспективы их применения в строительстве.

Основные правила построения сетевого графика:

1.Направление стрелок следует принимать слева на право и сверху вниз.

2.Форма сетевого графика должна быть простой, без линейных пересечений стрелок. Работы следует изображать горизонтальными линиями.

3.Каждая работа должна иметь свой код, то есть в сетевом графике не должно быть работ с одинаковым шифром.

Сетевой график отличается от Гантта тем, что в сетевом графике выполнение работ по времени не учитывается, т. е. если какая-то работа не уложилась в сроки это не отражается на других работах и сетевой график не изменяется.

Недостатки Гантта:

-не отображены связи между работами

-отсутствует разбивка общего фронта работ на частные, т.е. не производится увязка работ в пространстве.

-не выдерживает технологические отклонения, время не устойчиво

-при не успевании сделать одну работу весь график теряет силу

Сетевой график отражает технологию производства, которая не связана со временем. Сетевой график-_это фактич. информационная модель производства.

Перспективы сетевого графика:

-автоматизация

-сквозная автом. система

-планирование

-пректирование

-управление

 

 

6.Назначение и содержание КП стр-ва отдельных зд-й и сооружений. Исполнитель, порядок утверждения.

КП – организационно-технологический документ, в кот-м указано:целесообразная технологическая послед-ть работ взаимная увязка работ во времени, сроки вып-я работ, потреб-ть в ресурсах; и кот-й регламентирует деят-ть организаций учавствующих в стр-ве.КП стр-ва отдельного объекта разрабат-ся в составе ППР генподрядчиком или субподрядчиком, или по их заданию организациями технологич-го проектир-я на основании рабочего проекта за счет накладных расходов строит. организаций. Утверждается гл. инженером ген. подрядной организации. Назначение КП объекта -описать технологию возведения зд-я или соор-я. По КП рассчитывают во времени потребность в трудовых, материально-технических ресурсах, сроки поставок всех видов оборудования (графики движения раб. силы, поступления мат-в и конструкций, движения основных стр-х машин). В КП составляется перечень работ, опред-ся их объёмы, трудоемкость, затраты машинного времени, продолжительность работ, число смен, состав бригад, численность рабочих в смену.

 

Особенности содержания проекта производства работ по реконструкции объекта.

Содержание ППР регламентируется по СНиП 3.01.01-87*

ППР состоит из 3 основных видов технологических документов: графиков (календарных планов), стройгенпланов и технологических карт. Разрабатывается генподрядчиком или субподрядчиком или по их заданию организациями технологического проектирования на основании рабочего проекта.Стоимость ППР оплачивается за счет накладных расходов стр. организаций, кроме особо сложных объектов, оплата которых производится за счет сметы на проектные работы. Нельзя начинать строительство объекта если нет ППР.Утверждается ППР главным инженером генподрядной организации. Назначение календарного плана или ППР-описать технологию возведения зданий и сооружений.

В состав ППР входит:

-Календарный план строительства объекта или сетевой график.

-Стройгенплан

-Технические карты на выполнение сложных стр-х процессов.

-График поступления на объект стр-х материалов, конструкций, изделий.

-График движения рабочих кадров на объекте.

-График работы основных стр-х машин и механизмов.

Особенности ППР по реконструкции:

1.Перед разработкой ППР проводится предпроектное обследование зданий и сооружений подлежащих реконструкции с целью выявления фактич. состояния конструкций здания, возможности каких-то материалов конструкций и повторному использованию.

2.При разработке ППР учитывается:

-Условия действующего предприятия.

-График выполнения СМР.

-Возможность привлечения материально технических, трудовых ресурсов действующего предприятия.

-Другой сетевой график (специфика), стройгенплан на территории объекта.

-Разработка технологических карт на индивидуальные монтажные механизмы.

 

8. Назначение и содержание проекта организации строительства. Исполнитель, нормативные документы.

ПОС разрабатывается за счет средств на проектирование. Решения ПОС являются предварительными решениями. ПОС принимается по укрупненным нормативам без детальной разработки. ПОС предварительное решение по реализации будущего проекта, по организации строительства будущих зданий и сооружений. ПОС является обязательным документом для заказчика, подрядчиков, а также для организаций, осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение.

Исходные материалы ПОС:

Технико-экономические обоснования; инженерные изыскания; решения по применению материалов;, конструкций и средств механизации; условия поставки и транспортирования материалов и оборудования; прочие требования заказчика и подрядчика; директивные сроки строительства.

Состав ПОС:

- Стройгенпланы на подгот. и основной период строительства.

- Календарный план строительства и план подгот. периода.

- Технологические схемы возведения зданий и сооружений.

- Ведомость потребности в материальных ресурсах.

На основании КП строительства составляются графики производства СМР на стройке; организационно-технолог. Схемы возведения объектов с указанием послед-ти работ на них; ведомость потребности в ресурсах и т. д.

ПОС разрабатывается с использованием типовых ППР, а также на основании действующих нормативных документов:

1. СНиП 3.04.03-85 “Нормы продолжительности проектирования и строительства зданий и сооружений”

2. ЕРЕР-единые районные еденичные расценки.

3. Укрупненные нормативы расхода материалов и конструкций.

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: