Интегрированного государственного экзамена

УТВЕРЖДАЮ

Ректор учреждения образования

Федерации профсоюзов Беларуси

«Международный университет «МИТСО»

 

_____________ С.Н. Князев

_____________ 2017 г.

Регистрационный № УД-_______/гос.

 

 

ПРОГРАММА

ИНТЕГРИРОВАННОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА

по специальности 1-26 02 05 «Логистика»

(заочная форма обучения)

 

2017

Программа составлена на основе образовательного стандарта высшего образования по специальности «Логистика» (ОСРБ 1-26 02 05-2008), типовых учебных программ по учебным дисциплинам: «Логистика», рег. № ТД-Е.144/тип, утв. 04.08.2009, «Транспортная логистика», рег. № ТД-Е.218/тип, утв. 14.04.2010, «Экономика организации (предприятия)», рег. № ТД-Е.343/тип, утв. 04.05.2011.

СОСТАВИТЕЛЬ:

Д.В. Курочкин, доцент кафедры логистики

 

РАССМОТРЕНА И РЕКОМЕНДОВАНА К УТВЕРЖДЕНИЮ:

Кафедрой логистики Учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный университет «МИТСО»

(протокол № 6 от 21.01.2017).

 

Советом факультета Международных экономических отношений и менеджмента Учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный университет «МИТСО»

(протокол № 6 от 21.02.2017).

 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

 

Итоговая аттестация выпускника учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный университет «МИТСО» по специальности 1-26 02 05 «Логистика» включает защиту дипломной работы и государственный экзамен по специальности, что позволяет определить теоретическую и практическую готовность выпускника к выполнению социально-профессиональных задач.

Программа государственного экзамена составлена в соответствии с требованиями Образовательного стандарта Республики Беларусь 1-26 02 05 – 2008 «Высшее образование. Первая ступень. Специальность 1-26 02 05 «Логистика». Квалификация логистик-экономист» и утвержденных в установленном порядке учебных программ по дисциплинам:

-«Логистика»;

-«Транспортная логистика»;

-«Экономика организации (предприятия)».

Целью государственного экзамена является проверка уровня и качества теоретической и практической готовности выпускника к решению следующих профессиональных задач:

-обеспечение использования концепции логистики в управлении организацией;

-обеспечение устойчивого функционирования организации путем эффективного применения инструментария логистики;

-выявление существующих и потенциальных возможностей организации по удовлетворению спроса на логистические услуги;

-обеспечение социальной направленности логистики.

Специалист должен быть подготовлен к решению следующих профессиональных задач:

-применение современных концепций и технологий построения логистических систем и цепей поставок;

-составление логистических прогнозов, планов и проектов;

-проведение работ по проектированию логистических систем (подсистем) и внедрению их в организациях;

-оценка, планирование, учет и анализ логистических затрат;

-оптимизация ресурсов в логистических системах на микро-, мезо- и макроуровнях и цепях поставок;

-выбор организационной структуры управления логистикой в организации;

-моделирование логистических бизнес-процессов в цепях поставок;

-контроль результативности и эффективности логистических решений;

-управление логистическими функциями и операциями в структурных подразделениях организации и цепях поставок;

-поддержка логистических решений с помощью информационных систем и технологий;

-повышение качества логистического сервиса;

-рационализация финансовых потоков в логистических системах;

-межфункциональная и межорганизационная логистическая координация.

-разрабатывать планы и прогнозы закупок;

-принимать участие в планировании производства продукции;

-разрабатывать и обосновывать мероприятия по сокращению производственного цикла и оптимизации затрат на производство;

-планировать объемы запасов, необходимых для непрерывного производства в увязке с затратами на их хранение и обслуживание;

-планировать складскую деятельность в части определения видов и количества складского оборудования, затрат на складскую деятельность, оценки эффективности использования складов;

-обосновывать выбор каналов распределения продукции и оценивать их эффективность;

-осуществлять выбор оптимальных видов перевозок и транспортно­технологических схем доставки грузов;

-оценивать и планировать затраты на пред- и послепродажный сервис продукции, экономически обосновывать мероприятия по улучшению обслуживания покупателей;

-оптимизировать объем денежных средств и рационализировать финансовые потоки в логистических системах.

Государственный экзамен проводится на заседании Государственной экзаменационной комиссии по билетам, содержащим вопросы по отдельным дисциплинам специальности в соответствии с содержанием настоящей программы.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА

Дисциплина 1 «Логистика»

Эволюция логистики, концепция управления цепями поставок. Исторические этапы развития логистики: фрагментаризации, становле­ния логистики, стремительным развитием логистики. Характеристика концепции управления цепями поставок: история и современность.

Сущность логистики и управления цепями поставок на современном этапе. Сущность логистики на современном этапе. Виды потоков в логистике. Участники логистической деятельности. Смещение акцента от управления отдельными видами ресурсов к интегрированной оптимизации всех бизнес-процессов. Интегрированное управление ключевыми бизнес-процессами – управление цепями поставок (Supply Chain Management, SCM).

Управление аутсорсингом. Понятие аутсорсинга. Производственный (или промышленный) аутсорсинг. Собственные торговые марки розничных сетей (Private Label). Аутсорсинг логистических услуг. Примеры использования аутсорсинга белорусскими предприятиями. Понятие логистического оператора. Классификация логистических операторов (1PL-, 2PL-, 3PL-, 4PL-, 5PL-провайдеры).

Государственная политика в области логистической деятельности. Характеристика Программы развития логистической системы Республики Беларусь на период до 2015 г. СТБ в области логистики (СТБ 2046-2010, СТБ 2047-2010, СТБ 2133-2010, СТБ 2306-2013, СТБ 2334-2013). Стратегии инновационного развития транспортной системы Республики Беларусь до 2030 года.

Добровольная сертификация логистических услуг. Добровольная сертифи­кация логистических услуг в соответствии с СТБ 2306-2013 «Услуги логистические. Общие требования и процедура сертификации». Документы прилагаемые к заявке на сертификацию логистических услуг. Требования, предъявляемые к логистическим операторам и логистическим центрам.

Порядок построения логистической системы предприятия. Понятие логистической системы предприятия. Последовательность построения логистической системы предприятия. Практика построения логистических систем белорусскими предприятиями.

Разработка логистической стратегии предприятия. Понятие логистической стратегии предприятия. Основные логистические стратегии (минимизации логистических издержек, максимизация логистического сервиса, минимизации инвестиций в логистическую инфраструктуру, логистический аутсорсинг). Другие не менее используемые логистические стратегии.

Определение показателей эффективности логистической системы. Понятие ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators, KPI). Базовые ключевые показатели эффективности (KPI): Уровень логистического сервиса или уровень удовлетворения спроса (Service Level, SL), Оборачи­ваемость товарных запасов (Stock Turnover, ST), Эффективность логистических затрат (Logistic Cost Efficiency, LCE).

Описание и оптимизация бизнес-процессов. Понятие бизнес-процесса. Сущность описания бизнес-процессов. Направления оптимизации бизнес-процессов. Понятие ключевых и не ключевых бизнес-процессов. Характеристика бизнес-процессов в компании (планирование, закупка, производство, дистрибуция, транспортировка, складирование, управление возвратными потоками и др.)

Реорганизация организационных структур управления логистикой. Создание эффективной организационной структуры управления логистикой (отдел логистики, департамент логистики). Характеристика организационной структуры управления логистикой в виде отдела или службы логистики. Сущность и функции департамента по логистике.Выделение не ключевых бизнес-процессы (розница, транспорт, склад и др.) в отдельные предприятия.

Понятие и задачи закупочной логистики. Характеристика бизнес-процесса снабжения. Понятие и сущность закупочной логистики. Основные задачи закупочной логистики. Цепочка планирования закупок.

Выбор поставщиков. Сущность поиска и выбора поставщиков. Деление поставщиков на основных и альтернативных. Характеристика этапов выбора поставщика. Расчет рейтинга поставщиков. Деление поставщиков на категории (стратегический, развивающийся, нежелательный, заблокированный, несобственное производство).

Организация закупочной деятельности. Определение общей потребности предприятия и индивидуальных потребностей каждого его подразделения в материальных ресурсах. Размещение заказов на закупку, контроль выполнения заказа, оприходование (получение) материальных ресурсов и готовой продукции.

Особенности работы с поставщиками из Китая. Поиск лучшего китайского поставщика, где искать? Работать с китайским производителем или экспортно-импортной компанией? Требования к китайскому импортеру (наличие бизнес-лицензии, экспортной лицензии на экспортируемые товары). Закупка китайских товаров через экспортно-импортные компании. Врзврат НДС в Китае.

Сущность и задачи производственной логистики. Понятие и сущность производственной логистики. Взаимосвязь производства с другими логистическими процессами. Цели производственной логистики. Основные задачи производственной логистики.

Оптимизация производственных систем. Объекты внимания производственной логисти­ке. Основные проблемы в производственной логистике. Повышение эффективности имеющегося производственно­го оборудования и площадей. Направления оптимизации производственных систем.

Сущность и задачи распределительной логистики. Сущность дистрибуции, как бизнес-процесса. Понятие и сущность распределительной логистики. Характеристика основных задач распределительной логистики.

Построение эффективной системы дистрибуции. Основные направления построение эффективной системы дистрибуции. Оптимизация каналов распределения продукции. Анализ действующих и незадействованных каналов распределения. Посредники в цепочке поставок. Политика дистрибуции (эксклюзивная, селективная или интенсивная).

Эффективное построение собственной розничной сети. Стратегии эффективного построения розничной сети (аренда или покупка уже действующих сетей; строительство новых магазинов; франчайзинг). Сущность и преимущества франчайзинга при построении собственной розничной сети. Концепция развития франчайзинга СП ЗАО «Милавица».

Управление возвратными потоками в цепях поставок. Понятие и сущность логистики возвратных потоков или реверсивной логистики. Цели и задачи логистики возвратных потоков. Классификация возвратных потоков. Управление возвратными потоками. Основные препятствия для внедре­ния и развития возвратной логистики в компаниях.

Сущность и задачи логистики запасов. Понятие и сущность логистики запасов. Основные задачи логистики запасов. Основные понятия логистики запасов – заказ и запас. Управление запасами в цепях поставок.

Поиск грузов и транспорта на транспортных биржах. Понятие и сущность транспортной биржи. Основные преимущества транспортных бирж. Особенности поиска грузов на транспортной бирже. Поиск транспорта на транспортной бирже. Транспортная биржа Transinfo.by.

Складирование в логистической системе. Понятие и задачи логистики складирования. Складирование как логистическая функция. Понятие и сущность логистики складирования. Основные задачи логистики складирования.

Виды и типы складов. Классификация складов в соответствии с СТБ 2133 «Классификация складской инфраструктуры». Характеристика объектов складской инфраструктуры (склад, грузовой терминал, складской комплекс, транпортно-логистический центр и др.). Типы складов (склад общего пользования, низкотемпературный склад, среднетемпературные камеры).

Логистические операции на складе. Характеристика основных логистических операций на складе (маркировка, стикировка, упаковка, пакетирование, консолидация, отгрузка товара, приемка товара и др.).

Складское стеллажное оборудование. Характеристика основных стеллажных систем (фронтальные стеллажи, консольные стеллажи, мезонинные стеллажи, набивные стеллажи, полочные стеллажи, комбинированные стеллажи, стеллажное оборудование элеваторного типа).

Системы управления складом (WMS). Характеристика функционала систем управления складом (WMS). Преимущества и недостатки систем управления складом (WMS). Внедрение систем управления складом (WMS) на отечественных предприятиях.

Логистические центры в цепи поставок. Роль логистических центров в цепи поставок. Логистические услуги, оказываемые логистическими центрами (складирование, транcпортировка, расстаможка). Характеристика, логистических операций, осуществляемых логистическими ценрами.

Понятие и задачи информационной логистики. Понятие информации в логистике. Понятие и сущность информационной логистики. Цель и основные задачи информационной логистики. Функции информационных систем и технологий в логи­стике и управлении цепями поставок.

Выбор ERP-системы. Понятие и сущность ERP-систем (Enterprise Resource Planning, ERP). Функциональные блоки ERP-систем. Классификация ERP-систем (1С:Предприятие, SAP ERP, Галактика ERP, Oracle E-Business Suite, Microsoft Dynamics и др.). Особенности выбора ERP-систем.

1234Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: