 |
Сформулируйте основные задачи инновац.структуры.
|
|
|
|
Какие количественные и качественные показатели применяются для оценки объектов ИС?
Количественные показатели:
1. кол-во поданных заявок на изобретения, пол.модели, пром.образцы, топологии интегр.микросхем.
2. Кол-во зарегистр-х нац.и заруб.патентов.
3. Кол-во зарегистр-х тов.знаков и знаков обслуж-я, наименований мест ролисх-я товаров.
4. Кол-во использ-х изобр-й, пол.моделей, пром.образцов в абсолютном выражении и в процентном отношении по сравнению с созданными.
5. Кол-во проданных лицензий.
Качественные показатели: примен.к конкр.объекту
Обоснуйте сущность осн направлений Гос программы по охране ИС.
Гос программа кот предусматр-т:
1. Совершенствование законодат-ва в сфере ИС
2. Соверш-е ифрастр-ры в сфере ИС и управления ею
3. Соверш-е, в целях активизации инновац процессов, эффективности хозяйствования на основе управления ИС, механизмов стимулирования изобретательства, тварчества, создания и использования объектов ИС
4. Развитие информационно-методического обеспечения охраны ИС, системы образования в этой сфере, улучшение матер-технич и кадрового обеспеч-я
5. Принятие мер, направленных на предотвращ-е и пересечение правонарушений в сфере ИС
Какие цели и задачи решаются в результате выполн-я НТП и инновац проектов?
Осн задачи проектов – обеспечение комплексного подхода к решению научно-технич проблем, выбор наиб эффект-х проектных решений, нацеленность на достижение конечных целей и конкурентных результатов, концентрация ресурсов для их реализации, организация сквозного планирования и управления процессами создания, разработки технич документации, освоения произв-ва и реализ инноваций.
|
|
|
НТП 1. Гос прогр фунд исслед-й, 2. Гос прогр ориентиров-х фунд ислед-й, 3. Гос прогр прикладных исслед-й, 4. Гос научно-технич программы, 5. Отраслевые научно-технич программы, 6. Региональн.научно-технич программы.
Сформулир.осн.принципы управления инновац.проектом.
1.принцип селективного управления (заключ. в поддержке проектов по приоритетным и перспективным направлениям научно-технич.развития).
2. принцип целевой ориентации (суть – установление степени соответствия между потребностями в создании инноваций и возможностями их осуществления).
3. комплексности (разработка отдельных увязанных между собой элементов проектной структуры, обеспечивающих достижение подцелей, должна осуществляться в соотв.с генеральной целью проекта).
4.сбалансированности (обеспеч.проектных мероприятий требуемыми ресурсами (кадровыми, финанс., мат-техн., информац.)).
5.иерархичности (определ., что степень детализации проблемы зависит от уровня ее рассмотрения; выше уровень – больше внимания стратегии, ниже – акцент на оперативные вопросы).
6.полноты цикла (предпол.всю совок-ть решений: от выявления потребностей до управления передачей полученных результатов).
7.последовательности (этапности) (сост.в том, что целесообразно проводить дробление инновац.проекта на этапы и установление для каждого этапа целевого ориентира в виде промежуточного результата).
8.многовариантности (альтернатив) (озн.необх-ть разработки неск.вариантов отд-х разделов инновац.проекта, исходя из фактора неопределенности и прогнозов развития целевых рынков).
9. адекватности месту и времени (научно-технич.сложность проекта должна соотв-ть эконом-м возможностям и технологич.укладу отрасли).
Какие виды рисков свойственны инновац.проектам и в чем они проявл-ся?
1. Научно – технич.риски (отрицат.рез-ты НИР,отклонение параметров ОКР, несоответствие технич.уровня производства технич.ур-ню инноваций, несоотв-е кадров проф.треб-м проекта, отклон-е в сроках реализации этапов проектирования, возникн-е непредвид-х научно – техн.проблем)
|
|
|
2. Риски коммерч.предложения (несоответствие рын.стратегии фирмы, отсутствие поставщиков необ-х ресурсов и комплектующих, невыполн-е поставщиками обяз-в по срокам и качеству поставок) + (неплатежесп-ть покупателя к моменту оплаты товара, отказ заказчика от уплаты прод-и, ихменение цен на прод-ю после заключения контракта, снижение спроса на прод-ю)
3. Риски правового обеспечения (отсутствие правовой охраны созданных при выполнении проекта объектов пром.собств-и, неверный выбор территории патентования объектов пром.собств-ти, разглашение сведений о результатах НИР и сущности осн.техн.решений до даты получения приоритета в странах, где предполог.продажа прод-и и лицензий, появление конкурентов)
4. Экономические (рост цен на сырье)
5. Финансовые (кредитные, валютные, процентные)
6. Социальные (несоотв-е новшества культурным ценностям потребителей)
7. Политические (изменение приоритетов, администрат.ограничения)
8. Экологические, природно-климат., предпринимат-е и др.
Какие методы могут способствовать уменьшению степени риска?
1. Статистический анализ
2. Кластерный
3. Патентные исследования
4. Экономико-математич моделирование и др.
Организационные и экономические:
1. Метод распределения рисков между участниками проекта, его соисполнителями и подрядчиками
2. Метод диверсификации (распределение) рисков за счет разнонаправленности инвестиций
3. Метод лимитирования, т.е.установления предельных сумм расходов, продажи, кредита
4. Метод страхования риска, кот закл в образовании спец (страхового) фонда средств для возмещения различного рода потерь и ущерба, вызванных неблагоприятными событиями, путем выплаты страхового возмещения
5. Метод хеджирования как эффект способ снижения рисканеблагоприятн изменения ценовой конъюнктуры с помощью заключения срочных контрактов-фьючерсов
Как осуществляется экспертиза инновац.проектов?
Гос.научно-технич (проводится экспертными советами,кот созд-ся Госкомитетом по науке и технологиям. Привлекаются на договорных условиях ведущие научные учреждения, отд.высококвалифиц.специалисты и ученые.м эксперты им право требовать люб инф-ю, относ к разрабатыв-му проекту. При принятии решения учитыв оценки, высказанные каждым членов экспертной группы.)
|
|
|
Критерии оценки:1.соотв-е проекта приоритетным направлениям НИР, 2. Наличие научно-технич задела и неох-х ресурсов, 3.вероятность технич и коммерч успеза, 4.возможности производств.реализ-и проекта, 5.экономич критерии: ст-ть проекта, срок окупаемости инвестиций, ожидаемый эффект, 6.возможные воздействия на окр.среду.
Что представляет собой инновац.инфрастр-ра и ее составляющие?
Инновац.инфрастр-ра – сов-ть мат-х, технич,институцион-х и иных средств, обеспечивающих информационное, маркетинговое, кадровое, финансовое, консалтинговое и др обслуживание инновац деят-ти.
Элементы инновац.инфрастр-ры: инновац центы, технопарки, технополисы. Инкубаторы, венчурные орг-и, центры трансфера технологий, малые инновац предпр-я и иные организац-е структуры.
Сформулируйте основные задачи инновац.структуры.
1. Отбор проектов на основе объективной экспертизы и оценки технико-экон значимости инноваций
2. Созд-е благопр-х стартовых условий для развития малых инновац фирм
3. Поддержка венчурных проектов
4. Ориентация на разработку перспективных научно-технич направлений
5. Формирование мат-тезн базы для создания и развития инновац деятельности малых фирм
6. Аккумуляция финн ресурсов, создание фондов
7. Создание информац сетей
8. Получение высококвалифиц консалтинга, инжиниринга, маркетинга, аудита и др
9. Развитие страхования инновац проектов
10. Помощь в получении инф-и об иностр партнерах
11. Обучение предпринимат-ву в научно-технич сфере
|
|
|
