 |
Мотивация и духовная настройка Команды.
|
|
|
|
ОПРОСНИК К.Л. ВИЛСОНА
«ЦИКЛ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ УМЕНИЙ»
Уважаемый коллега!
Это исследование направлено на выявление навыков и умений, которые необходимы руководителям для успешного управления людьми и рабочим процессом.
Результаты будут предоставлены Вам лично.
ФИО: ___________________________________________________________________________
Должность: ______________________________________________________________________
__________________ 2004г.
дата заполнения
Инструкция
По каждому пункту выберите нужный балл от «1» до «7» и обведите соответствующую цифру.
Что означает каждый балл:
«1» — утверждение «неверно» или «никогда»;
«4» — утверждение «справедливо в некоторой мере» или «иногда»;
«7» — утверждение «верно» или «всегда».
Конечно, Вы можете использовать и другие оценки:
«3» и «2» — промежуточные оценки между средним и крайне низким баллом;
«5» и «6» — промежуточные оценки между средним и крайне высоким баллом.
Пожалуйста, пользуйтесь крайними оценками «1» и «7» только тогда, когда Вы полностью уверены в своем выборе.
Будьте внимательны и не пропускайте вопросы. Здесь нет правильных или неправильных ответов, и мы будем очень Вам благодарны, если вы будете отвечать на вопросы честно, чтобы результаты исследования были достоверными.
Вы можете заметить, что некоторые вопросы похожи. Но в действительности нет полностью одинаковых утверждений, хотя различия между ними могут быть небольшими. Причина в том, что разные люди воспринимают мир по-разному, и это очевидное повторение обеспечивает логичность и достоверность результатов.
- Вы проявляете искренний интерес к предложениям ваших подчиненных
1 2 3 4 5 6 7
- Вы планируете работу коллектива таким образом, чтобы избежать возможных сбоев
1 2 3 4 5 6 7
|
|
|
- Вы даете подчиненным возможность тщательно освоить область своей работы
1 2 3 4 5 6 7
- Вы доводите до сведения работников, насколько они успешны в выполнении работы
1 2 3 4 5 6 7
- Коллектив вам доверяет
1 2 3 4 5 6 7
- Вы настаиваете, чтобы все было сделано так, как вы говорите
1 2 3 4 5 6 7
- Вы тщательно следите, чтобы работа выполнялась к намеченному сроку
1 2 3 4 5 6 7
- Вы заинтересованы в продвижении подчиненных по службе
1 2 3 4 5 6 7
- Вы позволяете коллективу самостоятельно планировать рабочий процесс
1 2 3 4 5 6 7
- Вы выполняете свои обязательства
1 2 3 4 5 6 7
- Вы советуетесь с подчиненными по поводу решения той или иной проблемы
1 2 3 4 5 6 7
- Вы наблюдаете за выполнением работы на всех ее этапах
1 2 3 4 5 6 7
- Вы уверены в необходимости совместной работы группы
1 2 3 4 5 6 7
- Вы считаете, что планирование профессиональной карьеры так же важно, как и планирование рабочего процесса
1 2 3 4 5 6 7
- Хорошая организация работы коллектива обеспечивается вашим тщательным планированием
1 2 3 4 5 6 7
- Вы отмечаете членов группы, чья работа особенно помогает коллективу достигнуть высоких результатов
1 2 3 4 5 6 7
- Подчиненным легко общаться с вами
1 2 3 4 5 6 7
- Вы знаете, как выполнять работу и какие ресурсы при этом использовать
1 2 3 4 5 6 7
- Вы пользуетесь доверием у вышестоящего руководства
1 2 3 4 5 6 7
- Вы вносите изменения в процесс работы в соответствии с пожеланиями подчиненных
1 2 3 4 5 6 7
- Вы всегда говорите, насколько хорошо работают члены группы
1 2 3 4 5 6 7
- Вы часто напоминаете подчиненным о крайних сроках выполнения работы
1 2 3 4 5 6 7
- Вы объясняете, насколько работа каждого члена коллектива важна для достижения общей цели организации
1 2 3 4 5 6 7
- Чтобы предотвратить возможные помехи в процессе работы, вы планируете работу заблаговременно
1 2 3 4 5 6 7
- Вы позволяете подчиненным работать в любом темпе
1 2 3 4 5 6 7
- Вы повышаете голос или наказываете подчиненных за ошибки в выполнении работы
1 2 3 4 5 6 7
|
|
|
- Вы приветствуете идеи со стороны подчиненных, даже если они расходятся с вашей точкой зрения
1 2 3 4 5 6 7
- Вы высказываете свое истинное мнение по поводу работы подчиненных
1 2 3 4 5 6 7
- Вы даете подчиненным возможность чему-либо научиться
1 2 3 4 5 6 7
- Вы даете подчиненным возможность сотрудничать друг с другом, так как это повышает эффективность работы
1 2 3 4 5 6 7
- Вашему слову можно доверять
1 2 3 4 5 6 7
- Вы одобряете попытку группы самостоятельно решить сложную производственную проблему
1 2 3 4 5 6 7
- Вы можете ответить на большинство вопросов, касающихся работы данной организации, систем поощрения и наказания
1 2 3 4 5 6 7
- Вы оказываете давление на подчиненных, чтобы работа была выполнена в назначенный срок
1 2 3 4 5 6 7
- Вы обсуждаете с коллективом поставленные цели, чтобы удовлетвориться в правильном их понимании
1 2 3 4 5 6 7
- Вы поощряете работу в команде
1 2 3 4 5 6 7
- Вы искренне хотите, чтобы члены группы свободно высказывали свои мысли
1 2 3 4 5 6 7
- Вы искренне заинтересованы в продвижении каждого члена вашего коллектива
1 2 3 4 5 6 7
- Вы пытаетесь сплотить группу
1 2 3 4 5 6 7
- Подчиненные начинают нервничать, если вы наблюдаете за ними
1 2 3 4 5 6 7
- Вы организованы и хорошо планируете работу
1 2 3 4 5 6 7
- Вы даете подчиненным возможность высказывать свое мнение и участвовать в принятии решений
1 2 3 4 5 6 7
- Вы ставите перед группой такие задачи, которые являются для нее вызовом
1 2 3 4 5 6 7
- Вы разрешаете подчиненным самим управлять процессом работы
1 2 3 4 5 6 7
- Вы хвалите за хорошую работу
1 2 3 4 5 6 7
- Вы хорошо знакомы с информацией об оказываемых организацией услугах или производимых товарах и т.д.
1 2 3 4 5 6 7
- Если вы даете обещание – вы его выполняете
1 2 3 4 5 6 7
- Вы инструктируете своих подчиненных с целью повысить качество работы
1 2 3 4 5 6 7
- Вы тщательно планируете деятельность коллектива
1 2 3 4 5 6 7
- Вы часто и честно критикуете работу членов группы
1 2 3 4 5 6 7
- Вы расстраиваетесь, когда намеченные цели не достигнуты
1 2 3 4 5 6 7
- Вы поощряете высказывание своих идей
1 2 3 4 5 6 7
- Вы способствуете развитию у подчиненных чувства, что они успешны в работе
1 2 3 4 5 6 7
- Вы тщательно контролируете работу коллектива
1 2 3 4 5 6 7
- Вы позволяете подчиненным планировать работу по их усмотрению
1 2 3 4 5 6 7
|
|
|
- Вы акцентируете внимание на необходимости выполнять намеченную работу в срок
1 2 3 4 5 6 7
- Вы защищаете интересы ваших подчиненных перед вышестоящим руководством
1 2 3 4 5 6 7
- Вы считаете, что каждый работник должен знать о своих профессиональных успехах
1 2 3 4 5 6 7
- Вы дружелюбны
1 2 3 4 5 6 7
- Вы разъясняете подчиненным, насколько важно выполнение каждого задания
1 2 3 4 5 6 7
- Вы намеренно советуетесь с подчиненными, чтобы поддержать у них чувство ценности и значимости
1 2 3 4 5 6 7
- Вы стараетесь развить сотрудничество между членами группы
1 2 3 4 5 6 7
- Вы уверены, что у всех ваших подчиненных есть все необходимые навыки для выполнения данной работы
1 2 3 4 5 6 7
- Вы открыты и всегда готовы помочь другому
1 2 3 4 5 6 7
- Вы открыто говорите, как вы оцениваете каждого подчиненного
1 2 3 4 5 6 7
- Вы привлекаете подчиненных к решению возникающих проблем
1 2 3 4 5 6 7
- Вы фиксируете и контролируете все детали выполняемой работы
1 2 3 4 5 6 7
- Вы хорошо ознакомлены с общими целями организации
1 2 3 4 5 6 7
- Выполнение задач, которые вы ставите перед коллективом, дает работникам возможность сделать важный вклад в общее дело
1 2 3 4 5 6 7
- Вы хвалите подчиненных за хорошо выполненную работу
1 2 3 4 5 6 7
- Вы позволяете подчиненным брать ответственность на себя
1 2 3 4 5 6 7
- Вы хотите, чтобы все члены группы ладили между собой
1 2 3 4 5 6 7
- Вы хотите, чтобы ваши подчиненные постоянно совершенствовались и могли делать свою карьеру
1 2 3 4 5 6 7
- Вы говорите каждому члену группы не только, что делать, но и как делать
1 2 3 4 5 6 7
- Вы обсуждаете поставленные цели с коллективом
1 2 3 4 5 6 7
- Вы считаете, что все необходимо делать вовремя
1 2 3 4 5 6 7
- Вы считаете, что необходимо надавить на подчиненных, чтобы достичь хороших результатов в работе
1 2 3 4 5 6 7
- Вы легко справляетесь как с проблемами управления, так и с социальными проблемами
1 2 3 4 5 6 7
- Вы честно сообщаете подчиненным мнение и требования вышестоящего руководства
1 2 3 4 5 6 7
- За хорошую работу вы выражаете подчиненным свою признательность
1 2 3 4 5 6 7
|
|
|
- Вы даете своим подчиненным знать, как Вы оцениваете их работу
1 2 3 4 5 6 7
- Задачи, которые вы ставите, значимы для группы
1 2 3 4 5 6 7
- Вы уделяете внимание предварительному планированию работы
1 2 3 4 5 6 7
- Вы просите подчиненных высказывать свои замечания, относящиеся к условиям работы
1 2 3 4 5 6 7
- Вы высоко компетентны в технических и организационных аспектах работы
1 2 3 4 5 6 7
- Вы стараетесь, чтобы ваши подчиненные имели хорошую профессиональную подготовку
1 2 3 4 5 6 7
- Когда подчиненный хорошо работает, вы стараетесь отметить это
1 2 3 4 5 6 7
- Подчиненным легко обсуждать с вами профессиональные вопросы
1 2 3 4 5 6 7
- Вы настаиваете на окончании работы в намеченные сроки
1 2 3 4 5 6 7
- Вы стараетесь, чтобы каждый работник имел шанс научиться чему-либо и профессионально вырасти
1 2 3 4 5 6 7
- Вы высказываете свое истинное мнение о том, как группа выполняет работу
1 2 3 4 5 6 7
- Вы системно планируете и организуете работу
1 2 3 4 5 6 7
- Вы контролируете каждого работника по ходу выполнения всех этапов работы
1 2 3 4 5 6 7
- Если цели не достигнуты, вы высказываете свое недовольство
1 2 3 4 5 6 7
- Вы позволяете изменять ход выполнения работы на усмотрение коллектива
1 2 3 4 5 6 7
- Ваши подчиненные легко могут говорить вам о том, что они думают
1 2 3 4 5 6 7
- Вы поощряете подчиненных, если они заслуживают этого
1 2 3 4 5 6 7
- Вы ищите способы помочь группе как можно лучше выполнить работу
1 2 3 4 5 6 7
- Вы считаетесь компетентным менеджером
1 2 3 4 5 6 7
100. Вы обсуждаете и комментируете выполнение работы каждым членом группы
1 2 3 4 5 6 7
Мотивация и духовная настройка Команды.
Теперь фокус нашего внимания перемещается на Команду. Пожалуйста, определите, в какой степени, по Вашему мнению, справедливо каждое утверждение. Нас интересует именно ваше личное мнение. Поэтому не старайтесь угадать, что ответят другие.
Как и прежде, определите, в какой степени каждое утверждение справедливо и правильно.
101. Сотрудники относятся друг к другу дружелюбно
1 2 3 4 5 6 7
102. Вашим подчиненным предоставляется возможность продвижения по службе
1 2 3 4 5 6 7
103. Члены вашего коллектива – компетентные работники
1 2 3 4 5 6 7
104. Ваши подчиненные считают, что в этой организации у них есть шанс сделать профессиональную карьеру
1 2 3 4 5 6 7
105. Работа в этой организации стимулирует ваших подчиненных
1 2 3 4 5 6 7
106. Ваши подчиненные подвергаются постоянному стрессу на работе
1 2 3 4 5 6 7
107. Подчиненные добросовестно выполняют свои обязанности, так как им нравиться работа
1 2 3 4 5 6 7
108. В общем, вашим подчиненным нравиться работать в этой организации
1 2 3 4 5 6 7
109. Большинство ваших подчиненных - приятные люди
|
|
|
1 2 3 4 5 6 7
110. Для всех ваших подчиненных существуют благоприятные возможности для продвижения по службе
1 2 3 4 5 6 7
111. Ваши подчиненные - знатоки своего дела
1 2 3 4 5 6 7
112. Ваши подчиненные считают, что организация на грани кризиса
1 2 3 4 5 6 7
113. У ваших подчиненных хорошая зарплата
1 2 3 4 5 6 7
114. Работа для ваших подчиненных интересна
1 2 3 4 5 6 7
115. Ваши подчиненные стараются выполнять работу как можно лучше
1 2 3 4 5 6 7
116. В коллективе хороший моральный настрой
1 2 3 4 5 6 7
117. Члены коллектива успешно работают вместе
1 2 3 4 5 6 7
118. У ваших подчиненных возникают трудности при общении с руководством
1 2 3 4 5 6 7
119. Инициатива работников в этой организации поощряется
1 2 3 4 5 6 7
120. Большинство ваших подчиненных хорошо знают свое дело
1 2 3 4 5 6 7
121. Ваши подчиненные чувствуют внимание со стороны организации
1 2 3 4 5 6 7
122. Работа способствует профессиональному развитию ваших подчиненных
1 2 3 4 5 6 7
123. Ваши подчиненные прилагают все усилия, чтобы качественно выполнять свою работу
1 2 3 4 5 6 7
124. Между вами и вашими подчиненными бывают конфликты
1 2 3 4 5 6 7
125. Вашим подчиненным нравиться работать в этой организации
1 2 3 4 5 6 7
126. Ваши подчиненные помогают друг другу
1 2 3 4 5 6 7
127. Ваши подчиненные продвигаются по служебной лестнице
1 2 3 4 5 6 7
128. Ваши подчиненные хорошо подготовлены к профессиональной деятельности в данной области
1 2 3 4 5 6 7
129. Ваши подчиненные одобряют политику организации
1 2 3 4 5 6 7
130. Ваши подчиненные находятся в постоянном напряжении
1 2 3 4 5 6 7
131. Ваши подчиненные заинтересованы работой
1 2 3 4 5 6 7
132. Большинство ваших подчиненных преданы своему делу
1 2 3 4 5 6 7
133. Ваши подчиненные удовлетворены работой в этой организации
1 2 3 4 5 6 7
134. В вашем коллективе развито сотрудничество
1 2 3 4 5 6 7
135. Ваши подчиненные считают, что здесь есть возможность для профессионального роста
1 2 3 4 5 6 7
136. Ваши подчиненные ощущают давление со стороны руководства
1 2 3 4 5 6 7
137. Ваши подчиненные очень способны
1 2 3 4 5 6 7
138. Ваши подчиненные чувствуют заботу организации
1 2 3 4 5 6 7
139. Ваши подчиненные получают удовлетворение от работы
1 2 3 4 5 6 7
140. Ваши подчиненные стараются достичь поставленной организацией цели
1 2 3 4 5 6 7
141. Ваши подчиненные имеют высокую мотивацию
1 2 3 4 5 6 7
142. Члены вашего коллектива поддерживают друг друга
1 2 3 4 5 6 7
143. Ваши подчиненные чувствуют свою значимость и сопричастность в достижении общей цели организации
1 2 3 4 5 6 7
144. Ваши подчиненные – высококвалифицированные работники
1 2 3 4 5 6 7
145. Ваши подчиненные целиком посвящают себя делу организации
1 2 3 4 5 6 7
|
|
|
