 |
III. Типовые структуры дипломных работ
|
|
|
|
Тема: «Совершенствование технической подготовки производства».
Научно-исследовательский раздел
Исследуются следующие вопросы:
• методы оценки, критерии эффективности работы по технической подготовке производства (ТПП);
• определение оптимального периода (цикла) смены модели машины и повторяемости работ по технической подготовке производства в условиях завода;
• методы и средства ускорения работ по технической подготовке производства.
Аналитический раздел.
Общая характеристика предприятия: история развития, выпускаемая продукция, численность работающих, основные фонды, производительность труда, себестоимость продукции и т.д. Организационная структура завода. Место аппаратного управления технической подготовки производства в общей структуре.
Характеристика организации технической подготовки производства: конструкторская, технологическая, организационно-плановая подготовка производства, нормативная база, структура и функции подразделений ТПП, материалоемкости и себестоимости новых изделий, влияние уровня организации технической подготовки производства на технико-экономические показатели предприятия.
Общие результаты анализа, выявление резервов производства. Выводы.
Проектный раздел
Основные организационно-технические направления совершенствования ТПП.
Организационно-экономические мероприятия могут включать:
- совершенствование порядка прохождения заказов по освоению новых изделий;
- совершенствование материального обеспечения ТПП;
- централизация работ по ТПП.
Тема: «Техническое перевооружение производства на предприятии (в цехе)»
Научно - исследовательский раздел
|
|
|
Могут быть исследованы следующие вопросы:
• сравнительная оценка эффективности направлений технического перевооружения производства;
• исследование физического и морального износа оборудования с использованием регрессионного анализа;
• оптимизация сроков службы машин и оборудования;
• выбор и экономическое обоснование форм и методов обновления орудий труда.
Аналитический раздел
Общая характеристика предприятия: история развития, специализация; характер выпускаемой продукции; производственная структура предприятия; общая характеристика парка машин и оборудования; анализ важнейших технико-экономических показателей работы предприятия; анализ выполнения плана по техническому развитию иорганизации производства.
Технико-экономическая характеристика цеха: специализация, общая характеристика технической базы производства; анализ уровня организации производства и труда, важнейших технико-экономических показателей работы цеха, использования производственных мощностей.
Анализ работы по техническому перевооружению производства в цехе.Структура и динамика движения основных фондов. Показатели обновления ирасширения парка оборудования, его состав. Планирование ивыполнение планов по внедрению передовой техники и технологии, модернизации и замене физически изношенного иморально устаревшего оборудования. Анализ уровня механизации и автоматизации производства.
Выводы (общая характеристика недостатков в деле технического перевооружения производства и основные направления по их устранению).
Проектный раздел
Основные организационно-технические направления по ускорению технического перевооружения производства.
Организационно-экономические мероприятия могут включать улучшение организации и структуры производства в масштабах цеха;
|
|
|
экономическое стимулирование технического перевооружения производства; совершенствование планирования технического перевооружения производства.
Тема: «Анализ и совершенствование организации ремонтного хозяйства предприятия (либо инструментального, либо транспортного, либо энергетического, либо складского хозяйства).
Научно-исследовательский раздел
Исследуется одна или несколько следующих тем:
• предприятия как объект организации производства;
• формы и виды внутрихозяйственной специализации и кооперации;
• место и рольвспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств в общей системе организации производства на предприятии;
• методы оценки и критерии эффективности работы вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств.I
Аналитический раздел
Общая характеристика предприятия. Основные технико-экономические показатели деятельности предприятияза последние 3-5 лет и анализих динамики.
Организационная структура предприятия и место анализируемогоподразделения в общей структуре.
Анализ технико-экономических показателей работы исследуемоговспомогательного цеха или обслуживающего хозяйства.
Обобщение результатов анализа, выявление имеющихся резервов, выводы.
Проектный раздел
Предложение и экономическоеобоснование организационно-технических мероприятий по совершенствованию организации вспомогательных хозяйств:
• специализация, кооперация, централизация вспомогательныхи обслуживающих подразделений;
• совершенствование организации труда;
• экономия материальных и трудовых ресурсов;
• механизация и автоматизация работ
Тема: «Совершенствование оперативно-производственного планирования на предприятии»
- Научно-исследовательский раздел
Могут быть рассмотрены следующие вопросы:
· Анализ существующих систем оперативно-производственного планирования;
· Организация межцехового оперативно-производственного планирования, внутрицеховое оперативное планирование;
· Состав и методы определения календарно-плановых нормативов;
· Методы определения размеров партий деталей;
· Применение информационных технологий в оперативно-производственном планировании.
|
|
|
- Аналитический раздел
Общая характеристика предприятия, цеха; структура, состав оборудования; номенклатура продукции, объем ее выпуска по видам, устойчивость номенклатуры; транспортные средства и грузопотоки; характеристика существующего технологического процесса; вариантность технологических маршрутов; действующие системы оплаты труда, численность работающих.
Анализ состояния оперативного управления производством: система оперативно-производственного планирования; выполнение расчетных календарно-плановых нормативов; точность учета данных, выполнение оперативных планов-графиков изготовления продукции в стоимостном и натуральном выражении; ритмичность изготовления продукции по предприятию (цеху) и его подразделениям; затраты рабочего времени (по данным фотографий рабочего дня и оперативного учета). Структура брака и его учет в планировании. Анализ незавершенного производства. Выполнение материальных, трудовых и стоимостных нормативов, стойкость инструмента и длительность выполнения наладочных работ. Степень загрузки оборудования.
Обобщение результатов анализа, выявление направлений совершенствования оперативно-производственного планирования.
Проектный раздел
Основные организационно-технические направления совершенствования оперативно-производственного планирования.
Организационно-экономические мероприятия могут включать:
§ совершенствование системы оперативно-производственного планирования в условиях данного производства;
§ совершенствование методов расчета календарно-плановых нормативов;
§ конкретизацию оперативных производственных заданий по исполнителям (участкам, бригадам, сменам, рабочим) и по времени;
§ изменение периодичности разработки и корректировки оперативных заданий;
§ повышение эффективности оперативного планирования.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СИСОК
1. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М. 1994.
2. Гергинова И.Н. Менеджмент. М. 1994.
3. Денисенко В.В. Сборник противопожарных норм и правил строительного проектирования. М. 1984.
|
|
|
4. Методические указания и нормативы качественной оценки технологичности конструкции изделия механосборочного производства. Ростов-на-Дону, 1998.
5. Методические указания к выполнению работ по моделированию технологических процессов. Ростов-на-Дону, 1998.
6. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятии. Учебник. М.: Финансы и статистика, 2001.
7. Разуваев И. М. и др. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения. М.: Машиностроение 1982г.
8. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. Т.: ТРТУ, 2000.
9. Соколицин С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. Л.: Машиностроение, 1988.
10. Основы организации производства. Под редакцией Н.А. Чечина. Самара, СЭГА, 1999.
11. Фатхутдинов Р.А. Учебное пособие. М.: ИНФРА 2001.
12. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. Учебник. М..ИНФРА 2000.
13. Фатхутдинов Р.А., Сивова Л.А. Организация производства. Практикум. М.: ИНФРА 2001.
Корсаков Михаил Николаевич
Чернявский Александр Георгиевич
Методические указания
|
|
|
