 |
Сущность государства и сущность семьи
|
|
|
|
Власть нужна для достижения целей господствующих классов.
Государственная власть базируется на союзе племен и вождей племен.
Налог - атрибут государства.
Фискальная политика - налогообложение.
Основные функции государства:
1) руководство и регулирование экономики, производство материальных благ, их потребление, распределение, обмен, т.е. рыночное регулирование.
2) монополия на эмиссию денег и на руководство финансами в обществе.
3) социальное обеспечение имущих и неимущих политических классов, социальных слоев и прослоек.
4) осуществление политического управления обществом (политическое регулирование, удовлетворяющее нужны низшего класса и полностью выполняющее желание правящего класса)
5) обеспечение безопасности общества
6) создание условий для гармонального развития отдельных индивидов и социального общества.
7) повышение культурного общества.
8) осуществление междуродных связей (дипломатия)
Семья - малая социальная группа, объединенная кровным родством и общим местом проживания членов семьи.
Семья - один из основных институтов, он базисный, на нем общество стоит.
Основные функции семьи:
1) экономическая (главная).
Каждая семья - хозяйство. Каждая семья должна иметь источник доходов.
2) репродуктивная.
Не обязательно рождение. Усыновление считается.
3) психологическая. Определенный психологический климат в семье и обстановка для становления человека человеком. Условия для человека должны быть человеческими! Воспитание патриотизма и гражданственности начинается в семье.
4) воспитательная. Воспитание начинается в семье.
5) организация досуга. Именно в семье организуется более доступный и удовлетворяющий интересы семьи досуг.
|
|
|
6) рекреативная - создание комфорта и уюта, который чувствуем на пороге дома. Члены семьи создают условия для комфорта.
7) образовательная (познание окружающей и природной среды начинается в семье. очень активное участие в образовательных процессах)
8) защитная (очень важна. "Мой дом - моя крепость. Моя семья - моя армия")
Суть организации.
Социальная система имеет своим элементным составом конкретных людей и возникающих между ними отношений в отличие от технических, биологических и других систем. Вместе с тем сама система может обозначать ту или иную соц. общность. Обычно большую. К наиболее развитому типу систем относится социальная организация.
Социальные системы различают двух типов: гомогенные (из одних социальных элементов. Прежде всего люди) и гетерогенные (те, в которых наряду с людьми включены элементы иной природы - социально-технические, эко-социальные). Наиболее высокий уровень развития социальной системы реализуется в организации.
Социальная организация как объект возникает чаще всего тогда, когда достижение каких-либо общих целей становится возможным только через достижение индивидуальных целей.
Под организацией понимается определенная структура, строение и тип связей, как способ соединения частей в целое, специфический для каждого типа объектов.
Когда достижение индивидуальных целей оказывается невозможным только через выдвижение и достижение общих целей, то создается сама организация.
В первом случае создаются трудовые организации (предприятия, учреждения). Во втором случае - самоорганизации или т.н. союзные организации.
Т.о. определяющим признаком социальной организации является цель.
Социальная организация - это целевая общность.
Коллективное достижение целей вызывает необходимость вводить иерархию и управление. Ключевой элемент организации - цель.
|
|
|
Цели организаций могут быть трех разновидностей:
1) цели-задания. (Планы, графики, поручения, указания, приказы, директивы)
2) цели-ориентации (общие интересы участников, реализуемые через организацию)
3) цели-системы (равновесие, стабильность, целостность, устанавливая управлением и необходимые для функционирования организации.
На первый план выдвигаются свойства организации как организационные функции, эффективность результатов и т.д.
Вместе с тем это и организационная среда, причем специфическая. С этой позиции организация выглядит как совокупность социальных групп, статусов, норм, а так же отношения лидерства, отношения сплоченности-конфликтности и т.д.
Все свойства организации имеют относительную самостоятельность, нет четких граней. Свойства выступают как единое целое. Индивид в организации - работник и элемент системы.
Для коллективных действий в направлении к общей цели люди не могут избежать иерархического представления.
Иерархия - объективные силы природы, действующие в живом мире.
Иерархия выступает как обобщенная функция совместной деятельности в виде кооперации. Начало общество процесса, интеграция индивидуальных действий в целое. В таком смысла организация представляет собой разделение труда как по горизонтали, так и по вертикали на более общие и более частные функции на решение и исполнение стоящих задач. Иерархия выступает как однородная личная заинтересованность и зависимость одного человека от другого. Такая зависимость закрепляется в статусах и составляет одну из сторон социального неравенства, суть которой состоит в том, что связь по субординации на может регламентироваться полностью.
Субординацию полностью контролировать сложно.
Это приводит к возникновению так называемого личностного режима в организации, то есть законному проявлении субъективных качеств одного работника по отношению к другому по линии их субординации.
Наконец иерархия функционирует как власть. Подчинение членов данной организационной системы правилам и указаниям.
Специфика этой стороны иерархических отношений состоит в контроле над волей работника безличных требований в необходимости приспособления его индивидуальности к организационным функциям. Власть достигается посредством ограничения свободы поведения индивида, предписания ему требований поведенческого и деятельного характера. Поэтому власть предполагает принуждение, поскольку подобные требования могут идти в противовес некоторым собственным намерениям и интересам работника, отчего возникает обязательный атрибут власти - санкции за отклонение.
|
|
|
При определенном единственной цели организации между ними возможны нестыковки, несовпадения, противоречия.
Поэтому согласование всех компонентов целевой структуры организации - важнейшая задача управления. А их рассогласование - источник дисфункций и патологий в организационных отношениях.
Любые цели, которые есть в организации, являются базовыми. Базовые цели существуют со второстепенными. Чтоб достичь базовые цели, иногда приходится пренебречь второстепенными.
Управление является центральной осью функционирования организации. Сущность социологического подхода к управлению состоит в выделении трех его компонентов:
1) целенаправленного управляющего воздействия, включающего целеполагания и цели осуществлений
2) социальную самоорганизацию как спонтанные процессы внутри коллективного регулирования и неформальные группы образований.
3) организационный порядок, включающий в себя продукты прошлого управленческого труда, а так же систему стихийно сложившихся правил и норм отношений в коллективе.
Методы управления - это комплекс социальных методов целенаправленного воздействия на работников, группы и организации в целом. На каждом из указанных уровней управление сталкивается со специфическими требованиями, а значит, и вырабатывает соответствующие методы, часть которых применима в каждом из трех случаев. Применение других ограничено каким-либо одним случаем. Так по отношению к отдельному работнику можно выделить такие методы воздействия на поведение индивида, как:
1) прямое воздействие (приказ, задание, указание, директива)
2) через мотивы и потребности (различные виды стимулирования: денежная премия, награждение орденом, медалью, грамотами, подарками, повышение по службе и зп)
|
|
|
3) через систему ценностей (воспитание и образование)
4) через окружающую социальную среду (изменение условий труда, статуса в административной и неформальной организации)
Применительно к группе методы социального управления распределяются следующим образом:
1) целенаправленное формирование состава группы (по квалификации, демографическим, географическим признакам и др.)
2) сплочение группы (посредством организации соревнования, совершенствования стиля руководства, использование социально-психологических факторов и иные способы)
На уровне социальной организации используются такие методы, как:
1) согласование формальной и неформальной структуры (преодоление противоречий между запланированными и действительными связями и нормами)
2) демократизация управления (посредством повышения роли общественных организаций, выборности некоторых руководителей производства, развитие трудовой активности и т.д.)
3) социальное планирование (повышение квалификации работников, совершенствование социальной структуры коллектива, улучшение благосостояния и другие мероприятия)
Начальника от подчиненного отличает большая информированность первого.
Организация преследует цель максимально полно использовать социальную синергию.
Именно она является соблазном для организации.
Проявлении синергии в социальных организациях означает прирост дополнительной энергии, превышающий сумму индивидуальных усилий их участников.
Синергии - сумма индивидуальной энергии участников какой-либо общности для достижения общей цели. (Объединенные усилия)
|
|
|
