 |
Рождение про-сументской революции.
|
|
|
|
Однажды, бывший клиент Стана вошел в магазин, осмотрелся и пробурчал: «Ох, это не тот магазин, что я искал. Это магазин Стана». Развернулся на пятке и пошел в направлении выхода.
«Это магазин Стана! Это магазин Стана!»- эти слова засели в голове торговца.
«Люди считают этот магазин моей собственностью»- подумал Стан. «Клиенты не считают его Своим магазином, а только Моим. А что произошло бы, если бы мои сотрудники по бизнесу могли зарабатывать деньги и увеличивать свои доходы, делая у меня покупки? Предлагаю, чтобы перестали покупать у кого-то другого и начали покупать у себя самих».
Это была революционная идея, Стан понял, что отчаянные ситуации требуют отчаянных решений. Собрал своих работников и попросил их помочь изменить профиль его бизнеса таким образом, чтобы клиенты начали думать и вести себя, как партнеры по бизнесу. Работникам понравилась его мысль, они начали подбрасывать ему прекрасные идеи на новую революционную модель бизнеса.
«Давайте предложим сотрудничество с нами, помогая им организовать собственный бизнес», - предложил один из работников.
«Чем больше купят у нас продуктов, тем большие скидки должны получить», - предложил кто-то другой.
«А может сделать им скидки на все продукты?» - предложил следующий работник.
«Партнеры, которые порекомендуют наш магазин своим родственникам и знакомым, должны получить товар от сделанных ими покупок»,- сказал еще кто-то.
«Тратим много денег на рекламу,- добавил работник с большим стажем работы,- а может, нам перестать проводить дорогие рекламные компании, и начать использовать более убедительную форму рекламы - рекомендательный маркетинг - один удовлетворенный клиент предлагает наши услуги следующему. Деньги, сэкономленные на рекламе, можно было бы использовать на оплату нашим партнерам премии за то, что они рекомендуют наш магазин клиентам».
|
|
|
В течение недели Стан полностью изменил правила функционирования магазина «Магазин Стана». Это был уже не Его магазин. Стан по-прежнему занимался товарами в складском помещении магазина, но магазин делился частью доходов со своими новыми партнерами по бизнесу, каждый теперь управлял своим, организованным в доме, бизнесом. Стан и его работники очень радовались, когда старую вывеску «Магазин Стана» сняли и заменили новой. На ней было написано: ТВОЙ МАГАЗИН ЗДЕСЬ ВЫГОДНО ПОКУПАТЬ У СЕБЯ
История Стана закончилась удачно.
Эти смело предпринятые меры Стана, оказались удачнее, чем он предполагал! Людям понравилась партнерская идея «Твоего магазина» и в течение нескольких месяцев его бизнес резко пошел в гору.
Двадцать пять лет спустя его фирма увеличилась, из одного штучного магазинчика на Среднем Западе, выросли сотни дистрибьюторских магазинов, разбросанных по всему миру.
Во время тех 25 лет сотни тысяч партнеров Стана по бизнесу, поняли, что могут увеличить свои месячные доходы на сотни долларов, благодаря рекомендации «Твоего магазина» своим знакомым, Тысячи самых честолюбивых партнеров «Твоего магазина» смогли бросить свои бывшие занятия и зарабатывать значительные суммы, благодаря своему рекомендательному бизнесу. Сотни, тяжело работающих партнеров, стали миллионерами, организуя огромные группы клиентов и партнеров "Твоего магазина».
Естественно, некоторые люди говорили Стану, что его новая модель не совершенна. Считали ее очень «радикальной». Очень не ординарной. Но Стан осуществил свои мечты, помогая другим их осуществить. Для тысячи партнеров «Твоего магазина», которые достигли успеха, мечта Стана была чем-то большим, чем недовольство критиков. Менее 25 лет потребовалось, чтобы «Твой магазин» превратился во многомиллиардную корпорацию, находящуюся в списке 500 самых крупных фирм в журнале «Фортуна».
|
|
|
В данное время Стан на пенсии и живет во Флориде, Его четверо детей управляют фирмой «Твой магазин» International Inc, огромной корпорацией, сотрудничая с миллионами партнеров во всем мире. А будущее выглядит светлее, чем когда-либо, потому что его дети вошли с фирмой в новое тысячелетие, открывая «Твой магазин.com», виртуальный интернетовый центр торговли, и далее платят независимым партнерам за покупки, сделанные разумным способом, а не дешевым.
Начало про-сументской революции
Притча о Стане и магазинах со скидками, должна стать ценным уроком каждому, кто твердит, что «экономит» деньги, покупая по сниженным ценам.
Правда заключается в том, что нельзя, в дословном смысле этого слова, «экономить», покупая товары по сниженным ценам, Можно меньше потратить, но все равно, это будет расход денег. А расход денег уменьшает твой счет в банке.
ДОЛЖЕН БЫТЬ ДРУГОЙ СПОСОБ!
К счастью есть другой способ. Называю его «про-сумированием». Это испытанный способ накапливать и тратить деньги одновременно! Нет, это не опечатка. Чтобы убедить тебя, что прочитал это предложение правильно, повторю его, записывая большими буквами.
СУЩЕСТВУЕТ СПОСОБ, ЧТОБЫ МОЖНО БЫЛО НАКАПЛИВАТЬ И ТРАТИТЬ ДЕНЬГИ ОДНОВРЕМЕННО!
Иначе говоря, люди, покупая разумнее, а не дешевле и обучая этому других, могут, дословно, зарабатывать деньги, когда их тратят.
Измени свой потребительский способ мышления на про-сументский, и увидишь, какие чудеса будут происходить! Твой счет в банке будет увеличиваться, а не уменьшаться!
Поэтому, собственно, говорю: «Если хочешь иметь больше, думай как магазин». Магазины делают бизнес, рассчитанный на обогащение, а не на затраты. Когда поймешь возможности, вытекающие из этой идеи, окажешься на наилучшем пути к обогащению себя и своей семьи.
Про-сументский способ мышления изменил состояние банковского счета Стана, и его жизнь.
В твоем случае, это так же не исключено.
ЧАСТЬ 1
|
|
|
I - Зарождение религий
I - Зарождение религий
L.2. Зарождение кристаллов.
VI. Рождение химеры (809-838)
Возрождение вымерших форм жизни
Возрождение из тьмы
ВОЗРОЖДЕНИЕ РЕЛИГИИ
Возрождение своей державы следует начинать не с создания новых политических партий, а с изменения себя и своего ближайшего окружения.
Возрождение скаутских организаций
Возрождение страхового рынка началось в начале 1990-х гг.,которое продолжается до настоящего времени.
