 |
СД.ДС.Ф 3 Финансы предприятий
|
|
|
|
Перечень теоретических вопросов, выносимых на государственный экзамен
ОПД.Ф.1 Основы менеджмента
1. Общая характеристика процесса управления: сущность, цели, задачи, принципы и функции.41
2. Школы в истории менеджмента: школа научного управления (сущность, представители, основные этапы развития, значение для современного менеджмента).
3. Школы в истории менеджмента: классическая школа (сущность, представители, основные этапы развития, значение для современного менеджмента).
4. Школы в истории менеджмента: школа человеческих отношений и поведенческих наук (сущность, представители, основные этапы развития, значение для современного менеджмента).
5. Школы в истории менеджмента: школа количественных методов управления (сущность, представители, основные этапы развития, значение для современного менеджмента).
6. Процессный подход в управлении: сущность, особенности реализации, значение для современного менеджмента.
7. Системный подход в управлении: сущность, особенности реализации, значение для современного менеджмента.
8. Ситуационный подход в управлении: сущность, особенности реализации, значение для современного менеджмента.
9. Планирование деятельности в менеджменте. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.42
10. Эффективность управления: понятия, виды, показатели.
11. Организационные структуры и отношения в системе менеджмента.
12. Регулирование и контроль в менеджменте45.
13. Мотивация деятельности в менеджменте и результативность управления организацией.
14. Коммуникации в системе менеджмента: понятие, виды, этапы, особенности реализации.
15. Конфликтность в менеджменте. Методы и стратегии разрешения конфликтов в системе менеджмента.
|
|
|
16. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. Стиль менеджмента и имидж менеджера48.
ОПД.Ф.4 Теория организации
17. Организация как система: понятие, жизненный цикл организации, внешняя и внутренняя среда, организационные отношения.55
18. Общие, частные и специфические законы организации. 56
19. Статика и динамика организаций. Характеристика принципов организации. Принципы действия статических и динамических организаций.57
20. Сущность организационной культуры и её элементы.58
ОПД.Р.3 экономика предприятия
21. Трудовые ресурсы предприятия: количественная, качественная и структурная характеристика трудовых ресурсов. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов.22
22. Основные средства предприятия: состав и структура основных средств. Износ и амортизация основных средств. Показатели эффективности использования основных средств.23
23. Оборотные средства предприятия: состав и структура оборотных средств. Показатели оборачиваемости средств предприятия. Пути повышения оборачиваемости оборотных средств.24
24. Расходы организации. Классификация расходов. Понятие себестоимости продукции, показатели, виды. Источники снижения себестоимости продукции. 25
25. Финансовые результаты деятельности предприятия: сущность, функции и виды прибыли. Показатели рентабельности предприятия (рентабельность активов, рентабельность финансовых ресурсов, рентабельность продаж26
СД.Ф.1 Стратегический менеджмент
1. Понятие и предпосылки стратегического управления. Школы стратегического управления65.
2. Характеристики стратегий конкуренции. Преимущества и недостатки базовых конкурентных стратегий.
3. Классификация стратегий. Сущность и характеристика стратегий роста (концентрированного, интегрированного, диверсифицированного).
4. Формирование стратегии предприятия. Сущность и содержание наступательных и оборонительных стратегий.
|
|
|
5. Формирование стратегии предприятия. Сущность и содержание стратегий поддержания и стратегий ухода.
6. Этапы стратегического управления. Формирование миссии – стратегической установки организации.
7. Формирование стратегических целей. Установление стратегических целей по сферам, направлениям и показателям достижения цели. Установление стратегических целей по ключевым пространствам. Требования к стратегическим целям.
8. PEST-анализ макросреды предприятия. Матрица профиля среды, взвешенная оценка, определение весовых коэффициентов. Матрицы возможностей и матрицы угроз.
9. Стратегический анализ конкурентного окружения. Анализ отрасли, факторов конкуренции (модель М. Портера), положения конкурентов на рынке (карта стратегических групп).
10. Стратегический анализ конкурентного окружения 68 ани. Выявление целей и стратегий конкурентов. Ключевые факторы в конкурентной борьбе. Систематизация возможностей и угроз со стороны ближнего окружения.
11. Стратегический анализ микросреды 69. Оценка эффективности действующей стратегии, выявление ресурсного потенциала организации.
12. Стратегический анализ микросреды. Анализ конкурентоспособности компании по ценам и издержкам (цепочка создания ценности). Комплексная оценка конкурентоспособности организации. Матрица решений как результат SWOT-анализа.
13. Матрицы стратегического выбора. Матрица БКГ (сущность, методика применения, ограничения (правило соответствие). Краткая характеристика сущности и методики применения матриц Мак-Кинси и ADL/LС.70
14. Особенности разработки функциональных стратегий организации. Продуктово-маркетинговая стратегия. Этапы разработки.
15. Стратегии товаропродвижения и ценообразования как компоненты маркетинговой стратегии.
16. Сущность и особенности стратегического контроллинга.
СД.Ф.2Управленческие решения
17. Решения в системе управления. Целевая и функциональная направленность управленческих решений.71
18. Процесс подготовки, принятия и реализации управленческих решений: этапы, технологии, организация.72
19. Контроль, качество и эффективность управленческих решений.73
|
|
|
СД.Ф.7 Инновационный менеджмент
20. Инновации, их свойства, классификация инноваций. Инновационный менеджмент: понятие, цели, задачи, функции.83 ани
21. Прогнозирование и планирование инноваций. Инновационные стратегии.84 ани
22. Инновационный проект: понятие, функции, элементы, участники, виды, оценка эффективности. 85 ани
СД. Ф.9 Управление качеством
23. Управление качеством: основные понятия, функции, методы и сферы практического приложения. Инструментарий качества.
24. Организационно-правовые формы хозяйственной (предпринимательской) деятельности: особенности, преимущества, недостатки.61
25. Обязательства организации и её неплатежеспособность. Банкротство организации: виды, стадии и процедуры банкротства.
СД.ДС.Ф 3 Финансы предприятий
1. Нематериальные активы. Кругооборот стоимости нематериальных активов. Отражение информации о наличии и составе нематериальных активов в финансовой отчетности предприятия
2. Амортизационные отчисления основных средств и нематериальных активов. Методы их расчета. Расчет годовой суммы амортизационных отчислений различными методами.
3. Управление выручкой от реализации. Факторы, влияющие на объем выручки от продаж.
4. Расчет показателей прибыли. Отчет о финансовых результатах.
5. Понятие экономической рентабельности и рентабельности собственных средств. Факторы, определяющие соотношение собственных и заемных источников средств предприятия.
6. Внешние и внутренние источники финансирования деятельности предприятия. Понятие, состав, преимущества и недостатки их использования.
7. Кредиторская задолженность и ее роль в финансировании деятельности предприятия.
8. Максимизация прибыли. Определение порогового количества товара и порога рентабельности.
9. Оценка объема безубыточности производства. Расчет запаса финансовой прочности предприятия. Графический метод анализа безубыточности производства.
10. Состав и содержание бухгалтерской отчетности: Бухгалтерский баланс, Отчет о прибылях и убытках. Назначение финансовых документов и возможности их использования в системе управления.90
|
|
|
