 |
Инвестиционная справка по строительству био-вегетария
|
|
|
|
В основе разработки солнечного био-вегетария лежит огромная научно-практическая база. ОАО "Грин-ПИКъ" с 1998 г. производит биогумус и занимается разведением дождевого червя. Но главное достоинство компании в том, что она разработала технологии выращивания эко-продуктов на биогумусе без применений химических препаратов. Эти уникальные разработки легли в основу концептуальной теплицы - "Солнечный био-вегетарий". Чем удивительная эта теплица? В био-вегетарии живут в симбиозе дождевые черви и растения. Круглый год растения дают урожай, а черви перерабатывают отходы растений (органику) и дают удобрение для растений (биогумус). Черви потребляют кислород от растений и дают им углекислый газ.
Рынок тепличных овощей остается дефицитным. Спрос на овощи превышает предложение. Потенциальный объем рынка тепличных овощей в России составляет примерно 150 млрд.руб.. Фактическое насыщение рынка около 45%. В 2013 году закупка свежих овощей у иностранных поставщиков составила около 4,2 млн.тонн.
В России выращено за 4 года свежих овощей 0,5 млн. тонн. И каждый год выводятся около 14 гектаров теплиц, построенных в СССР.
Данное направление имеет высокие показатели роста и низких рисков по вхождению на рынок.
Основная цель: создание управляющей компании с финансовым и сбытовым центром, а также управление тепличными комплексами (минимум по 15 теплиц размером от 731 до 1000 кв.м. каждая) в одном месте, на территории Владимирской, Тульской и Московской области на первом этапе.
Основная деятельность производство эко-продукты: огурцы, помидоры, салаты, лук, грибы, морковь, картофель, рыба. Также производство биогумуса в червятнике для собственных нужд и на продажу.
|
|
|
Потенциальный спрос эко-продуктов в г. Москва – 1 % населения, 100 000 человек. В среднем покупка овощей бывает раз в неделю около 3 кг. В месяц 12 кг., итого около 1 200 тонн/в месяц.
Основные поставщики эко-продуктов в элитные магазины и по оптовым каналам являются западные компании.
Еще одно направление оптовый рынок.
На текущий момент существует государственная программа развития тепличного хозяйства через Россельхозбанк. Хотя данная программа с каждым годом усложнялась по софинансированию проектов и стоимость проектов начиналась от 750 млн.рублей или 1 млрд.рублей. В среднем процедура оформления занимала от 6-9 месяцев без гарантии получения денег в конце.
Для того, чтобы попасть в данную программу, я провел переговоры с Россельхозбанком и мы договорились:
- построить от 60 теплиц (поиск инвестора),
- утвердить смету строительства 1 теплицы под ключ с покупкой земли (сделано, 8-10 млн.рублей),
- произвести оценку 1 теплицы (сделано, оценщик банка оценил ее 24-25 млн.рублей),
- согласовать сумму выдачи под залог 1 теплицы (сделано 10-12 млн.рублей),
- поиск фермеров, готовых участвовать в данной программе (сделано, нашел около 100 человек).
Общая схема по шагам для попадания в программу:
1. Поиск инвестора под строительство 15 теплиц, 150 млн.рублей, инвестиции на 3 месяца.
2. Постройка от 15 теплиц в квартал, и получением первой продукции в конце квартала. (постройка теплицы 1,5 месяца, 1,5 месяца период выращивание продуктов).
3. Перекредитация в Россельхозбанке и возврат средств инвестору, которые снова вкладываются на 3 месяца.
4. Организация сбыта продукции и проведением денег по счетам управляющей компании.
5. В конце года результатом деятельности от 60 теплиц с организованным сбытом.
6. Переоценка тепличного хозяйства Россельхозбанком, не как недвижимость, а как бизнес. (На текущий момент, оценщик банка оценил данный бизнес под 1 млрд.рублей при 60 теплицах)
|
|
|
7. Получение денег по гос.программе для развития тепличных хозяйств.
Партнеры:
ОАО "Грин-ПИКъ имеет патент на комплекс био-вегетария.
Кредитный кооператив «ЭкоТурСервис» принимает займы на строительство под залоговое обеспечение.
Россельхозбанк выдает кредит под построенный био-вегетарий.
Возможны 3 формы сотрудничества:
1. Выдача займа кредитному кооперативу «ЭкоТурСервис» или совместной компании на 3 месяца под 3% в месяц, с возвратом денежных средств и возможна пролонгация.
2. Выдача займа кредитному кооперативу «ЭкоТурСервис» или совместной компании на 1 год (с периодом инвестиций в 3 месяца) под 5% в месяц с возвратом денежных средств и возможна пролонгация.
3. Подписание контракта на строительство своего био-вегетария под «ключ», с доходность бизнеса от 2% до 10% в месяц (зависит от сбора урожая с одного куста)
С моей позиции было бы выгодней инвестору участвовать первые 3 месяца под 3% понять насколько схема рабочая, после 3 месяцев получить деньги и решить участвовать или нет в данном проекте. Если да, то уже вложить на год с получением процентов каждый квартал.
В течении года основные продажи производить по оптовому каналу, который будет основой для покрытия текущих затрат. По направлению поставок эко-продуктов в элитные магазины формировать сбытовую сеть в течении года, на текущий момент проведены переговоры с Азбукой вкуса, они готовы сотрудничать, если мы сможем минимум предоставить продукции от 20 000 тонн/год. Одна теплица сможет производить в среднем от 231 тонны/год и для этого потребуется построить около 100 теплиц.
После 1 года работ будет сформирован оптовый и розничный канал и инвестор уже также может стать партнером в развитии компании.
После получения инвестиций по государственной программе, для развития текущих тепличных хозяйств и для строительства новых.
- позиция краткосрочного инвестора, который вкладывается только в период строительства на 3 месяца.
Сумма инвестиций от 150 млн.рублей, под 3 % в месяц.
В течение 3 месяцев - строится био-вегетарий (1,5 месяца) и выращивается первая продукция салаты (1,5 месяца). К сбору урожая привлекается кредит у Россельхозбанка на 10 лет под 15-18% в год.
|
|
|
Инвестор получает свои деньги и дальше может пролонгировать договор.
Основные вопросы, какое предложение потенциальному инвестору будет оптимально по процентам и гарантиям или возможно еще какие-то вопросы требуется разрешить, для заключения договора?
- позиция долгосрочного инвестора, на 1 год
Сумма инвестиций от 250 млн.рублей, под 5 % в месяц, срок инвестиции от 1 года.
Основные плюсы и минусы у первых 2 позиций:
плюсы (залоговое обеспечение, короткий срок строительства, короткий срок возврата денежных средств, чисто инвестиционный доход)
минусы (фиксированная доходность)
- позиция партнера, который вкладывается в бизнес, и участвует в управлении или без участия в управлении компанией.
Окупаемость проекта от 1,5 лет до 5 лет в зависимости от стратегии развития
В течение 3 месяцев - строится био-вегетарий (1,5 месяца), и выращивается первая продукция салаты с обучением ваших сотрудников технологии (1,5 месяца). К сбору урожая сдается объект с действующим бизнесом и обученным персоналом.
Основные плюсы и минусы у позиции партнера:
плюсы (короткий срок строительства, 4 периода сбора урожая, собственное производство, возможна капитализация через 1-4 года в 5 раз, доходность до 10 % в месяц)
минусы (требуется контроль за производством, плавающая доходность, организация сбыта)
- кому данный проект из вашего окружения возможно был бы интересен?
|
|
|
