 |
Задание на самостоятельную работу
|
|
|
|
Задание 1
Начальные условия:
Пусть финансовыми условиями развития вуза являются федеральный бюджет, региональный бюджет, предоплата по договорам и внебюджетные средства. Возможные варианты стратегии – статус-кво, диверсификация, интеграция вузов и создание НПО комплексов.
Метод аналитических иерархий позволил, по результатам опроса экспертов, получить матрицы приоритетов стратегий развития вуза, представленные в Приложении 1.
В скобках в графах “Источники финансирования” курсивом даны субъективные оценки вероятностей источников финансирования по данным экспертного опроса.
Числа в ячейках матрицы – приоритеты стратегий развития вуза, которые в рамках классического подхода могут рассматриваться как относительные результаты аij, ожидаемые при различных вариантах сочетаний выбираемых стратегий (управленческого решения) в конкретных условиях финансирования.
Варианты заданий (матрицы приоритетов стратегий развития вуза) даются преподавателем.
Необходимо:
1.Сформулировать задачу своего варианта в терминах теории принятия оптимальных решений.
2. Провести оценку стратегий развития вуза по всем критериям оценок при допущениях: а) решение может быть реализовано несколько раз; б) допустим незначительный риск (α = ¼), в) уровень доверия к распределению априорных вероятностей нейтрален v = ½. Обосновать сделанный выбор.
3.Дать рекомендации по выбору оптимальной стратегии развития вуза.
Задание 2.
Начальные условия:
Задача 1.
Риелторская фирма предлагает квартиры в строящихся домах города, оценивая их по 10-и параметрам (см. таблицу).
|
|
|
| Квартира | Общая 2площадь,м | Полезная 2площадь,м | Степеньготовности, | Вид из окна, | ||||||||||
| Район, | усл.ед. | ислоЧбалконов | усл ед | Наличиетелефона | Кол-во | комнат | усл.ед | Этаж | ||||||
| Весовой | 0,20 | 0,15 | 0,20 | 0,05 | 0,05 | 0,05 | 0,15 | 0,35 | 0,10 | |||||
| коэффициент |
Необходимо сделать оптимальный выбор квартиры из предлагаемого списка с учетом заданных весовых характеристик (стоимость не является определяющим фактором).
Задача 2.
Результаты работы шести экспертов, оценивавших по 20-балльной шкале степень риска проезда на 6 видах транспорта, представлены в таблице:
| Вид транспорта | Эксперт | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Воздушный | ||||||
| Железнодорожный | ||||||
| Водный | ||||||
| Автомобильный | ||||||
| (общественный) | ||||||
| Автомобильный | ||||||
| (такси) | ||||||
| Автомобильный | ||||||
| (личный) |
По данным приведенных оценок необходимо выявить самые безопасные виды транспорта с точки зрения работавших экспертов.
Задача 3.
Экспертные оценки шести основных видов инновационной деятельности предприятия по различным вариантам инновационной политики представлены в таблице:
|
|
|
| Варианты действий | Виды инновационной деятельности | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Замена оборудования | ||||||
| и технологий | ||||||
| Расширение | ||||||
| ассортимента | ||||||
| Освоение новых | ||||||
| рынков | ||||||
| Повышение качества | ||||||
| Введение новых | ||||||
| стандартов | ||||||
| продукции |
По данным приведенных оценок определить основное направление инновационной политики для данного предприятия.
Задача 4.
Автомобильная компания планирует объем поставки автомобилей на рынок. В зависимости от количества поставляемых машин и прогнозируемого спроса составлена таблица ежегодных финансовых результатов компании.
| Количество машин, | Оценка прогнозируемого спроса | ||||||
| поставляемых в | |||||||
| 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 60 | ||
| квартал | |||||||
| 20 | |||||||
| 30 | |||||||
| 40 | |||||||
| 50 | |||||||
| 60 |
На основании приведенных данных обоснуйте решение об оптимальном количестве автомашин, поставляемых в квартал
Задача 5.
Шесть экспертов провели оценку по 10-балльной шкале модели летних шин для автомобилей, учитывая их тормозной путь, надежность управления, поперечные сцепные свойства, цену и др. по минимуму затрат. Результаты оценок представлены в таблице:
| Вид модели шин | Эксперт | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Barum Bravirus | ||||||
| Continental PC | ||||||
| Danlop SP | ||||||
| Goodyear EV | ||||||
| Michelin Energy | ||||||
| Nokian NRH2 | ||||||
| Pirelli P6 |
По данным приведенных оценок необходимо обосновать выбор наиболее удачной модели шин.
|
|
|
Необходимо:
1.Исходя из номера варианта в соответствии с Приложением 2 по таблице определить номер задачи и параметры оценок.
2.Сформулировать задачу своего варианта в терминах теории принятия оптимальных решений, исходя из однократности принятия решения в описанной ситуации.
3.Определить критерии, в наибольшей степени отвечающие заданной ситуации. Обосновать сделанный выбор.
4.Выполнить оценку различных альтернативных вариантов действий по условию задачи.
5.Дать рекомендации по выбору оптимального управленческого решения.
Задание 3.
Необходимо:
1.Описать проблемную ситуацию из области профессиональной деятельности специальности обучения. Рассмотреть альтернативы действий лица принимающего решения (от 4-х до 5-и) и условия (критерии) при которых принимается решение. Представить проблемную ситуацию в идее иерархической структуры, провести ее экспертную оценку на основании использования программного продукта Expert Decide. (см. Филонов А.Г., Дьяченко С.А. Практикум по экономико-математическим методам в управлении. - Орел, Издательство ОРАГС, 2005, Кузнецов А.И. Expert Decide для Windows 95, Windows 98 и Windows NT. Руководство пользователя / Под ред. В.Г. Шуметова. – Орел: ОРАГС, 2002).
2.Составить матрицу результатов решений.
3.Определить критерии, в наибольшей степени отвечающие заданной ситуации. Обосновать сделанный выбор.
4.Выполнить оценку различных альтернативных вариантов действий по условию задачи.
5.Дать рекомендации по выбору оптимального управленческого решения.
|
|
|
