Раздел 3. «менеджмент в фармации»
⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2 Тема 1. «Использование элементов планирования в управлении аптечной организацией, виды планов, задачи и функции планирования» Задача 1. Составить прогноз одного из показателей методом PERT
Задача 2. Используя балансовый метод, рассчитайте реализацию аптечной организации за месяц с заданным товарным обеспечением. Данные представлены в оптовых ценах.
Задача 3. Вычислите базисные и цепные темпы роста товарооборота. Учесть данные представленные в таблице:
Задача 4. Рассчитайте план объема реализации статистическим методом с учетом инфляции. Необходимая информация по вариантам представлена в таблице: Исходные данные для прогнозирования товарооборота на год 5
Прогноз индекса цен на год 5 для всех вариантов – 123%
Задача 5. Рассчитайте ожидаемые показатели товарооборота аптечной организации за 20….год. Учесть данные, представленные в таблице:
Тема 2. «Методики анализа и планирования товарооборота аптечной организации»
Задача 6. Рассчитать прогноз объема реализации статистическим методом (метод динамических показателей) с учетом инфляции.
Дополнительная информация
Задача 7. Составить план реализации населению по составным частям.
Задача 8. Рассчитайте план товарооборота на 5 год методом динамических рядов с учетом объема реализации на одного жителя. Учесть данные, представленные в таблице:
Вариант 4 Задача 9. Рассчитать сумму реализованных торговых наложений за месяц. Остаток на начало месяца 720 тыс.руб. по ценам поступления. 870 тыс.руб. по ценам реализации
За месяц поступило товаров на сумму 740 тыс.руб. по ценам поступления 777.8 тыс. руб. по ценам реализации Реализовано товаров на сумму 789,4 тыс.руб. Выбытия товаров не было.
Задача 10. Провести анализ выполнения товарооборота в текущем году и сделать прогноз товарооборота аптеки на следующий год, разбить его по кварталам, учитывая, что: в текущем году выполнение составило 8865, 2 тыс. руб. в т.ч. по кварталам: 1 квартал 2200,3 тыс. руб. 2 квартал 2120,5 тыс. руб 3 квартал 2150,8 тыс. руб 4 квартал 2393,6 тыс. руб. Предполагается рост цен на 5%, темп прироста товарооборота увеличится на 2%.
Тема 3. «Анализ и планирование оборотных средств аптечной организации: товарных запасов» Задача 11. ОБЩАЯ ДЛЯ ВСЕХ ВАРИАНТОВ. Рассчитать оптимальный размер заказа - Q, точку заказа - Тз, оптимальный интервал между поставками товара – То, если: Р – годовой объем реализации – 660 упаковок; S – расходы по оформлению заказа – 22 тыс. руб.; С – издержки хранения – 7 тыс. руб.; М – среднемесячное потребление – 55. Интервал времени для заказа и получения товара – 3 дня r – 0,5 месяца.
Задача 12. ОБЩАЯ ДЛЯ ВСЕХ ВАРИАНТОВ. Спрос на ЛП «XXX» по цене 30 р. за месяц увеличился с 300 до 360 упаковок. Лицо, ответственное за заказ лекарственных средств, увеличило объем заказа. Заведующий не подписал заказ, мотивируя это тем, что необходимо снизить интервал поставок с 1,5 месяцев до 1 месяца. Прав ли заведующий аптекой? Ответ обоснуйте расчетами.
Задача 13. ОБЩАЯ ДЛЯ ВСЕХ ВАРИАНТОВ. Определить средние товарные запасы за 1 квартал по каждому отделу и в целом по аптечной организации, рассчитать товарооборачиваемость за квартал в днях тремя способами. Товарооборот за 1 квартал составил 3400,0 р. В оптовых ценах. Учесть данные, представленные в таблице:
Задача 14. Рассчитайте оптимальный запас корвалола 25 мл, фл. на год, используя классическую модель Уилсона. Используйте данные, представленные в таблице:
Задача 15. Рассчитайте оптимальный запас корвалола 25 мл фл., используя данные по его среднеквадратичному отклонению в годовой реализации. Учтите данные, представленные в таблице:
Задача 16. Рассчитайте страховой запас корвалола 25 мл, на основе информации о его среднемесячном потреблении и интервале поставок. Данные по среднемесячному потреблению взять из таблицы задачи 15. Данные по интервалам поставок представлены в таблице:
Задача 17. Используя модель управления товарными запасами с фиксированным интервалом поставки, а также данные таблиц задач 14, 15, рассчитайте точку заказа, оптимальный интервал времени между поставками для корвалола 25 мл, фл. Дополнительная информация представлена в таблице:
Задача 18. Рассчитайте нормативную товарооборачиваемость в сумме и днях запаса для 5-го года. Учесть информацию, представленную в таблице:
Тема 4. «Анализ и планирование расходов аптечных организаций» Вариант 4 Задача 19. Запланировать представительские расходы аптеки на следующий год при условии, что прогнозируемый фонд оплаты труда (ФОТ) - 600 тыс. руб. (норматив представительских расходов установлен в размере 4% от ФОТ) и определить их уровень, при запланированном товарообороте 8560 тыс.руб.
Задача 20. Запланировать сумму расходов по аренде помещения и определить уровень затрат по данной статье при условии, что в текущем году он составил 4 % при товарообороте 10 450,0 тыс.руб. и предполагается увеличение аренды помещения на 5%, при запланированном товарообороте 11700 тыс.руб.
Тема 5. «Источники формирования прибыли аптечной организации. Оценка результатов торгово-финансовой деятельности, планирование прибыли и уровня рентабельности фармацевтической организации» Задача 21. Рассчитать прогнозную величину рентабельности и сделать вывод. Исходная информация: в планируемом году средний уровень издержек обращения снизится на 0,2%, средний уровень торговых наложений повыситься на 0,5%
Вариант 4 Задача 22. Определить величину балансовой прибыли аптеки и рассчитать рентабельность по следующим отчетным показателям: Фактический товарооборот 2460 тыс. руб.; Реализованные торговые наложения 468 тыс. руб. Издержки обращения 370 тыс. руб.; Внереализационные доходы от сдачи в аренду помещения аптеки 4,0 тыс. руб., Внереализационные расходы (уплаченный аптекой штраф) 5,5 тыс. руб.
Задача 23. Запланировать прибыль и рентабельность на 3 квартал, если плановый товарооборот установлен 4550 тыс. руб., уровень торговых наложений планируются в размере 20 % от товарооборота, а расходы -785 тыс. руб. Торговые наложения являются единственным источником доходов аптеки.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|