 |
Тематика дипломных работ
|
|
|
|
по специальности 080105 «Финансы и кредит»,
специализация «Банковское дело»
1. Улучшение взаимодействия банка со страховыми фирмами
2. Совершенствование расчетного обслуживания юридических лиц в банке
3. Расширение участия банка в платежной системе на основе пластиковых карт
4.Расширение доверительных операций банка на рынке ценных бумаг
5.Совершенствование формирования ресурсов банка на рынке ценных бумаг
6.Расширение инвестиционного кредитования в банке
7.Расширение услуг по доверительному управлению средствами клиента
8.Совершенствование системы «Банк-клиент» и «Интернет-Банкинг» в банке
9.Совершенствование организации кредитной работы в банке
10. Развитие долгосрочного кредитования в банке
11. Расширение потребительского кредитования в банке
12. Совершенствование процедуры кредитования заемщика в банке
13. Повышение эффективности управления финансовыми рисками в банке
14. Совершенствование риск-менеджмента в коммерческом банке
15. Совершенствование финансирования внешнеторговых сделок посредством факторинга
16. Меры по интеграции факторингового бизнеса в сети Интернет
17. Совершенствование управления активными и пассивными операциями в банке
18. Совершенствование в банке функции по противодействию легализации преступных доходов
19. Расширение внедрения продуктовых инноваций в банке
20. Совершенствование организации маркетинговой деятельности в банке
21. Совершенствование управления банком на основе маркетинга
22. Обеспечение перспектив роста банка на основе маркетингового анализа рыночных возможностей
23. Совершенствование механизма реализации продуктовой стратегии банка на рынке банковских услуг
|
|
|
24. Совершенствование механизма реализации ценовой стратегии на рынке банковских услуг
25. Расширение использования маркетинговыми службами банка Интернет - технологии
26. Позиционирование банковской услуги (продукта) банка на конкретном сегменте рынка («Зарплатный проект», кредитование бизнеса, депозитные вклады, кредитование частных лиц, ценные бумаги, банковские ячейки и т.д.)
27. Снижение рыночных и операционных рисков в коммерческом банке
28. Совершенствование методов управления портфельными рисками банка
29. Совершенствование управления ликвидностью банка
30. Совершенствование анализа, планирования и контроля качества кредитного портфеля банка
31. Разработка лимитной политики банка
32. Совершенствование анализа банковских клиентов в целях снижения банковских рисков
33. Применение эффективных моделей оценки кредитных рисков в банке
34. Повышение эффективности банка как финансового посредника
35. Совершенствование методов оценки конкурентоспособности коммерческого банка
36. Выработка рыночной стратегии банка на основе измерения и оценки интенсивности конкуренции на рынке банковских услуг
37. Повышение рентабельности и эффективности деятельности банка
38. Повышение инвестиционной привлекательности банка
39. Совершенствование применения системы Private banking в коммерческом банке
40. Совершенствование управления в банке на основе применения управленческого учета
41. Проект реорганизации банка
42. Проект слияния банков
43. Проект поглощения банка
44. Совершенствование технологии и экономического анализа проектного финансирования в банке
45. Улучшение управления деятельностью кредитной организации на основе совершенствования финансового анализа
46. Выбор и обоснование инструментов оценки рисков деятельности банка
47. Оптимизация капитала банка на основе управления избытком и дефицитом собственных средств
|
|
|
48. Разработка дивидендной политики банка и обеспечение внутреннего финансирования
49. Меры по расширению банковского кредитования малого предпринимательства
50. Сравнительный анализ и предложение моделей управления ликвидностью в банке
51. Разработка политики ценообразования на банковские кредиты
52. Совершенствование ценообразования на отдельные виды банковских продуктов с учетом себестоимости
53. Улучшение работы внутренних органов банковского контроля в целях повышения эффективности работы банка
54. Расширение банковских услуг на основе развития филиальной сети банка
55. Совершенствование управления портфелем ценных бумаг в коммерческом банке
56. Разработка концепции инвестиционной политики банка
57. Расширение депозитных операций банка на основе портфельного подхода
58. Повышение эффективности инвестиционной деятельности коммерческого банка
59. Расширение финансирования инвестиционных проектов как специального вида деятельности банка
60. Предложение механизма обеспечения финансовой устойчивости банка
61. Проведение диагностики экономического состояния неплатежеспособного банка и выработка мер по его оздоровлению
62. Совершенствование управления финансовой устойчивостью банка
63. Совершенствование управления ресурсной базой банка
64. Совершенствование управления собственным капиталом банка
65. Совершенствование управления привлеченными средствами банка
66. Совершенствование управления доходами и расходами банка
67. Внедрение системы бюджетирования в банке
68. Совершенствование управления денежными потоками в банке
69. Совершенствование работы финансово-аналитической службы банка
70. Формирование концепции депозитной политики банка
71. Совершенствование управления активами банка
72. Снижение валютных рисков валютных операций коммерческого банка
73. Повышение эффективности обслуживания банком внешнеторговой деятельности
74. Совершенствование правления кредитными рисками коммерческого банка
75. Автоматизация функций управления в коммерческом банке
76. Целевое управление коммерческим банком и использование систем поддержки принятия решений (DSS).
|
|
|
77. Предложения по использованию системы КЛИЕНТ-БАНК и ее взаимодействию с BACK OFFICE в коммерческом банке
78. Совершенствование управления деятельностью банка на основе
применения систем поддержки принятия решений и экспертных систем
79. Совершенствование управления деятельностью банка на основе
применения системы управления эффективностью бизнеса (ВРМ)
80. Совершенствование управления деятельностью банка на основе применения аналитической системы интеллектуального анализа данных (OLAP)
81. Целеполагание и принятие решений в информационной системе банка на основе сбалансированной системы показателей (BSC)
82. Оценка инвестиционного проекта банком для принятия решения о кредитовании
83. Управление стоимостью кредитной организации для целей реструктуризации
84. Предложение и обоснование подхода к управлению стоимостью кредитной организации
85. Совершенствование методики контроля сети РКЦ Банком России
86. Совершенствование управления персоналом в банке
87. Меры по развитию небанковской кредитной организации
88. Повышение эффективности деятельности НКО
89. Совершенствование организации деятельности НКО
90. Проект комплексной автоматизации деятельности банка на основе внедрения АСУ банка
91. Анализ возможностей применения Internet в межбанковских и международных расчетах для российского банка
92. Организация использования технологий Telebanking в коммерческом банке
93. Организация использования технологий Home banking в коммерческом банке
94. Организация использования технологий Mobile banking в коммерческом банке
95. Анализ рынка «оффшорного» банкинга для применения в стратегии коммерческого банка
96. Организация электронных расчетов с использованием банковских карт в коммерческом банке
97. Повышение привлекательности банка для корпоративных клиентов
98. Управление стоимостью кредитной организации
99. Обеспечение конкурентных преимуществ банка путем внедрения систем «клиент-банк»
100. Снижение влияния рисков на стоимость кредитной организации
|
|
|
