Вопрос. Влияние величины и структуры санитарных потерь на организацию медицинского обеспечения войск.

При планировании медицинского обеспечения войск в предстоящих боевых действиях санитарные потери группируются по поражающим факторам: раненые обычными видами оружия, пораженные ядерным, химическим и биологическим оружием, а также больные и пострадавшие с реактивными состояниями.

Медицинская служба действует в условиях быстро меняющейся боевой и медицинской обстановки, постоянного огневого воздействия противника, массовых санитарных потерь и влияния множества других факторов, препятствующих своевременному и качественному выполнению стоящих перед ней задач. В этих условиях медицинская служба решает сложные и ответственные задачи: напрямую влияющие на эффективность медицинского обеспечения войск.

Успешное решение задач по медицинскому обеспечению полка (бригады) в бою достигается: постоянной боевой и мобилизационной готовностью медицинской службы и всесторонней подготовкой ее личного состава; своевременным, четким планированием и правильной организацией медицинского обеспечения полка (бригады) в соответствии с планами и условиями конкретной обстановки; сосредоточением основных усилий медицинской службы на важнейших направлениях (в районах) действий полка (бригады) и на выполнении главных задач; своевременным комплектованием медицинской службы силами и средствами, их подготовкой, выдвижением и развертыванием на эвакуационных направлениях; максимальной автономностью медицинского обеспечения подразделений полка (бригады), действующих на самостоятельных направлениях; постоянным наличием резерва сил и средств медицинской службы и осуществлением маневра им; организацией взаимодействия и согласованным применением всех сил и средств медицинской службы; поддержанием высокой живучести системы медицинского обеспечения полка (бригады); непрерывным ведением медицинской разведки; устойчивым, непрерывным и скрытым управлением силами и средствами.

Постоянная боевая и мобилизационная готовность медицинской службы достигается способностью в любых условиях обстановки имеющимися силами осуществить всестороннее медицинское обеспечение полка (бригады) в бою.

Своевременное и четкое планирование медицинского обеспечения достигается знанием начальником медицинской службы и командирами медицинских подразделений конкретной обстановки, замысла боя (в части их касающейся), состояния и возможностей подразделений медицинской службы, а также их высокой профессиональной подготовкой.

Сосредоточение основных усилий медицинской службы на важнейших направлениях (в районах) действий полка (бригады) достигается выдвижением адекватных по возможностям и подготовленности сил и средств на главное и другие направления (в районы) действий полка (бригады), решительным и гибким маневром медицинскими подразделениями, умелым использованием резерва.

Максимальная автономность медицинского обеспечения подразделений полка (бригады), действующих на изолированных направлениях, заключается в возможности самостоятельного проведения всего комплекса лечебно-эвакуационных и других медицинских мероприятий. Она достигается заблаговременным сосредоточением на этих направлениях (в районах) такого количества сил и средств, которое позволит в ходе боя в самой сложной обстановке организовать медицинское обеспечение соответствующих подразделений при временном нарушении эвакуации раненых и больных и невозможности осуществления маневра силами и средствами в их интересах.

Постоянное наличие резервов сил и средств медицинской службы, их умелое использование являются главными условиями осуществления маневра в целях успешного медицинского обеспечения полка (бригады) в бою. Наличие резервов позволяет своевременно наращивать усилия медицинской службы на нужных направлениях (в районах), быстро заменять или усиливать медицинские подразделения, понесшие большие потери или перегруженные ранеными и больными, осуществлять при необходимости одновременную массовую эвакуацию раненых и больных, решать другие внезапно возникающие задачи. Основными формами маневра являются: изменение объема медицинской помощи; перераспределение сил и средств; усиление нижестоящих звеньев медицинской службы силами и средствами вышестоящего медицинского начальника; привлечение сил и средств нижестоящих звеньев медицинской службы для решения задач по плану вышестоящего начальника медицинской службы; переключение эвакуации раненых и больных в другие медицинские подразделения, организация медицинской эвакуации транспортом общего назначения и т. д.

Согласованное применение сил и средств медицинской службы достигается четким планированием, организацией и поддержанием непрерывного взаимодействия между медицинскими подразделениями. Взаимодействие организуется начальником медицинской службы полка (бригады) и осуществляется, прежде всего, в интересах тех подразделении полка (бригады), которые действуют на основных направлениях (в районах) и выполняют главные задачи.

Высокая живучесть системы медицинского обеспечения полка (бригады) заключается в ее способности сохранять, а при необходимости — восстанавливать и наращивать свои возможности в интересах выполнения задач в любых условиях обстановки. Живучесть системы медицинского обеспечения достигается: эшелонированным построением и рассредоточением сил и средств; организацией бесперебойной эвакуации раненых и больных и своевременного оказания им всех видов медицинской помощи в установленном объеме; бесперебойным снабжением личного состава и медицинских подразделений медицинским имуществом; постоянным содействием нижестоящим звеньям в решении их задач; быстрым восстановлением боеспособности медицинских подразделений; поддержанием непрерывного управления; размещением медицинских подразделений в районах, позволяющих организовать их надежную защиту и охрану.

Медицинская разведка ведется в целях своевременного получения достоверной информации, необходимой для эффективной организации медицинского обеспечения полка (бригады). Медицинскую разведку планируют и организуют начальник медицинской службы полка (бригады), а также командиры медицинских подразделений.

Устойчивое, непрерывное, скрытое и оперативное управление медицинской службой достигается: постоянным знанием обстановки; своевременным принятием решений и проведением их в жизнь; поддержанием постоянной связи; сохранением в тайне планируемых мероприятий; своевременным восстановлением нарушенного управления.