Примерные темы для написания рефератов и эссе
⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3 1. Содержание системы менеджмента в организации. 2. Оперативное управление производством. 3. Функции производственного менеджмента. 4. Проектное управление на производстве. 5. Методы производственного менеджмента. 6. Планирование производственного процесса. 7. Принципы производственного менеджмента. 8. Оценка качества технологического процесса по издержкам. 9. Производственный менеджмент как система. 10. Значимость производственного менеджера в процессе управления. 11. Развитие теории и практики организации производства и управление предприятием в странах Запада. 12. Маркетинг как инструмент планирования в организации портфеля продукции. 13. Классификация производственных процессов. 14. Организационно-технологическая подготовка производства. 15. Информационные системы управления производством. 16. Методика расчета эффективности управления организацией. 17. Разработка стратегии организации. 18. Организация производственного процесса во времени. 19. Механизм реализации оперативного и тактического планирования производства. 20. Организационно-экономические методы нормирования и оплаты труда. 21. Управление материальными ресурсами и запасами. 22. Анализ организации управления материально-технологическим обеспечением на производстве. 23. Управление снабжением и сбытом продукции. 24. Эффективность планирования издержек и себестоимости продукции. 25. Управление персоналом в системе производственного менеджмента. 26. Оперативное и тактическое планирование производственного процесса. 27. Методы контроллинга в производственном менеджменте. 28. Эффективность подготовки производства цехов. 29. Анализ принципов: САМО и АВС в современных условиях.
30. Оценка и анализ взаимодействия стратегии, структуры и культуры организации. 31. Эффективность методов оценки технико-организационного уровней организации в машиностроении. Критерии оценки За подготовку реферата студенту начисляются баллы в соответствии с критериями, представленными в таблице.
Перевод баллов в пятибалльную шкалу оценок представлен в таблице.
Примерные вопросы для проведения опроса и дискуссии 1. Понятия производственный менеджмент и производственная система. Их взаимосвязь. 2. Объект производственного менеджмента. 3. Сущность и задачи производственного менеджмента. 4. Сущность взаимосвязи менеджеров по уровням в производственном подразделении. 5. Производство – его сущность и содержание.
6. Схема производственного процесса. 7. Производственная мощность – аспект эффективности. 8. Эффективность производственного процесса. 9. Принципы в основе производственного процесса. 10. Ритмичность производственного процесса. 11. Основа производственного процесса. 12. Многоаспектность организации. 13. Циклический характер производственного процесса. 14. Методы производственного менеджмента. 15. Организации – ее стратегические запасы. 16. Аспекты потенциала организации. 17. Сущность производственного цикла. 18. Состав и взаимосвязь производственных факторов. 19. Разработка нового продукта. 20. Значимость «S» -кривой в понимании жизненного цикла организации и продукта. 21. Принципы маркетинга взаимодействия. 22. Разработка технического задания. 23. Характеристика рабочих мест. 24. Структура производственного процесса. 25. Разработка технического проекта. 26. Виды производственной мощности. 27. Методы организации производственного процесса. 28. Логистика процессов производства. 29. Товарно-материальные запасы – это инструмент чего. 30. Сущность внутренних изменений в организации. 31. Сущность технической подготовки производства в цехе. 32. Стратегия в производственном менеджменте. 33. Выбор производственного процесса. 34. Производственные запасы организации. 35. Процесс уровней планирования в производственном менеджменте. 36. Задачи и методы планирования. 37. Организация материальных потоков в производстве. 38. Значимость принципа АВС. 39. Характеристика технологической подготовки производства. 40. Специфика организации производственного процесса в машиностроении. 41. Сущность классификатора технологий. 42. Стратегия, организационная структура и культура в организации и их взаимосвязь. 43. Значимость организационной культуры на производстве и ее эволюция. 44. Организация электронно-компьютерного управления производственным процессом. 45. Необходимость проектного управления в организации. 46. Сущность план-графика технической подготовки производства. 47. Управление изменениями в организации. 48. Роль стандартизации в организации. 49. Расчет производственной мощности. 50. Качество продукции.
51. Технология управленческих решений. 52. Процесс-цикл производства. 53. Оценка качества производственного процесса. 54. Механизм управления персоналом в организации. 55. Критерии оценки технического уровня машиностроения. 56. Производственные и технологические стратегии в организации. 57. Необходимость проект-команды в организации. 58. Техническая подготовка производства. 59. Сущность управления проектом и его жизненный цикл. 60. Риски и методы их снижения. 61. Организационно-управленческая подготовка производства. 62. Сущность экономической эффективности МОТ и ОУМ. 63. Механизм управления персоналом. 64. Значимость компетенции сотрудников и руководителей. 65. Критерии технической подготовки производства. 66. Ответственность технологов в производственном менеджменте. 67. График Ганта в производственном процессе. 68. Оценка технологического процесса на производстве. 69. Оценка итоговых показателей хода производства. 70. Характеристика социально-экономической подготовки производства. 71. Сущность производственной логистики. 72. Практическая значимость методов оценки технического и организационного уровня машиностроения. Критерии оценки опроса По итогам опроса студента начисляются баллы в соответствии с критериями, представленными в таблице
Перевод баллов в пятибалльную шкалу оценок представлен в таблице.
Вопросы для подготовки к дифференцированному зачету
1. Эволюция и цикличность производственного менеджмента. 2. Понятие, сущность и содержание производственного процесса. 3. Объект и предмет изучения, цель и задачи. 4. Значимость производственного менеджмента в социосистеме. 5. Производство – его типы и виды. 6. Составляющие производственного процесса. 7. Эффективность производственного цикла. 8. Эволюция управления и культуры. 9. Сущность и принципы производственного процесса. 10. Принцип САМО: развитие, функционирование, обучение, окупаемость, обновление, определение. 11. Производственная и организационная структуры. 12. Специфика производственного цикла. 13. Технология управления. 14. Анализ эффективности аспекта – «время – деньги». 15. Процесс уровней планирования: оперативный, тактический и ситуационный. 16. Методы гибкого планирования. 17. Функциональная подготовка и обслуживание производственного процесса: аналитическая; информационная; материально-техническая; вспомогательная; производственная; социальная; логистическая; сервисная и услуги; экологическая. 18. Критерии планирования производственных мощностей. 19. Классификация рабочих мест. 20. Задачи и принципы планирования АВС. 21. Необходимость изменений в производственном менеджменте. 22. Модели организационных изменений. 23. Изменение природы поведения личности. 24. Оценка технологических изменений. 25. Эволюция знаний персонала и руководителей. 26. Значимости переходных процессов в производственном процессе. 27. Логистика сочетания технологий в различных процессах производства. 28. Информационное и доинформационное общество. 29. Проектное управление – инструмент создания знаний. 30. Понятие управления качеством в производстве. 31. Сущность показателей качества продукции. 32. Система качества – организация контроля бизнес-процессов. 33. Стандартизация и сертификация продукции. 34. Классификация издержек. 35. Виды производственных запасов. 36. Японская система управления запасами. 37. Оптимальность запасов в производственном процессе. 38. Процесс подготовки производства для цеха. 39. Организация материальных потоков в производстве. 40. Технологические и производственные стратегии. 41. Эффективная стратегия организации. 42. Основные цели обеспечения материально-технического производства. 43. Планирование материально-технического обеспечения.
Методические материалы Мамонтова Ю.П. Производственный менеджмент. Рабочая программа дисциплины. Ростов-на-Дону, ЮРИУ РАНХиГС, 2016. 28 с. // Сайт Южно-Российского института управления-филиала РАНХиГС http://uriu.ranepa.ru/about-the-institute/obrazovanie/metodicheskie-materialy.html
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|