Разработка механизма и правовой модели экономической безопасности
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финансовый университет) Кафедра «Анализ рисков и экономическая безопасность»
Реферат на тему: «Разработка механизма и правовой модели обеспечения экономической̆ безопасности государственного предприятия «Аэрофлот»
Выполнила: Екевова Аида, студентка группы УРК1-1м
Проверил: Буянский Станислав Геннадьевич, доцент, к.ю.н.
Москва – 2016
Введение Экономическая безопасность организации базируется на том, насколько эффективно удается предотвращать угрозы и устранять ущербы от негативных воздействий на различные аспекты экономической безопасности. Обеспечение экономической безопасности организации – это процесс выполнения определенных мероприятий, направленных на предотвращение возможных угроз в хозяйственной деятельности и достижения максимального уровня экономической безопасности организации. Целью работы является разработка механизма и правовой модели экономической безопасности на примере государственного предприятия «Аэрофлот». Аэрофлот - это крупнейшая авиакомпания и национальный авиаперевозчик России, выполняющий внутренние и международные рейсы. Контрольный пакет акций (51%) компании находится под контролем государства. Задачи работы: ознакомится с деятельностью предприятия, разработать механизм и правовую модель экономической безопасности. Объект работы – обеспечение экономической безопасности государственного предприятия «Аэрофлот». Предмет работы – разработка механизма и правовые модели экономической безопасности государственного предприятия «Аэрофлот».
Характеристика компании «Аэрофлот» Аэрофлот - лидер отрасли авиаперевозок Российской Федерации. Основной стратегической целью компании является превращение в глобального сетевого перевозчика. Основными видами деятельности ПАО «Аэрофлот» являются: · выполнение авиационных перевозок по внутренним и международным авиалиниям регулярно в соответствии с действующими международными договорами, а также лицензиями на эксплуатацию выдаваемых в установленном порядке авиалиний; · обслуживание пассажиров и предоставление им различного рода услуг; · обслуживание грузов отправителей и получателей; · техническое обслуживание воздушных судов и их ремонт; · продажа пассажирских и грузовых перевозочных документов; · издание, оформление и продажа пассажирских и грузовых перевозочных документов. Преимущества компании на международном рынке авиакомпаний: · располагает самолетным парком, являющийся одним из самых молодых в Европе; · располагает крупнейшим в Восточной Европе современным Центром управления полетами (ЦУП) и Центром обучения авиационного персонала. Основными стратегическими целями Группы «Аэрофлот» на период до 2025 года: вхождение в первую пятерку авиакомпаний по пассажиропотоку и выручке в Европе, а также в топ-20 глобальных игроков по этим показателям. Основные стратегические задачи ОАО «Аэрофлот»: · завоевание ведущих позиций на мировом рынке авиаперевозок в крупнейших региональных сегментах (из СНГ в Европу и Азию) и на глобальных трансферных рынках (Европа-Азия); · формирование крупнейшего международного хаба в Шереметьево, обеспечение условий для развития хабовой инфраструктуры аэропорта; · сохранение и усиление доминирующих позиций на внутреннем рынке авиаперевозок; · формирование развитой дальне-магистральной сети, связывающей крупнейшие мировые рынки перевозок;
· достижение лидирующих позиций по качеству продуктового предложения. Выручка Группы «Аэрофлот» за 2015 год составила 415 173 млн руб. и увеличилась на 29,8 % по сравнению с аналогичным периодом 2014 года, что объясняется ростом выручки от регулярных пассажирских перевозок. Чистая сумма денежных средств от операционной деятельности за 2015 год увеличилась до 69 664 млн руб. (2014 год: 35 977 млн руб.). Свободный денежный поток за 2015 год составил 30 894 млн руб. Рост по сравнению с 2014 годом на 13 409 млн руб. или 76,7 % связан с увеличением размера чистой суммы денежных средств, использованных в инвестиционной деятельности, а также с увеличением размера чистой суммы денежных средств от операционной деятельности. Общий долг по состоянию на 31 декабря 2015 года увеличился на 34,1 % по сравнению с показателем на 31 декабря 2014 года и составил 233 729 млн руб. в основном за счет увеличения кредитов и займов, а также переоценки обязательств по финансовому лизингу.
Разработка механизма и правовой модели экономической безопасности Механизмы обеспечения экономической безопасности представляют собой нормативно-правовые документы, методы, мероприятия, силы и средства, посредством которых обеспечивается достижение целей безопасности и решения стоящих перед хозяйствующим субъектом задач.
Механизм обеспечения экономической безопасности включает следующие элементы: · Законы · Правовые/нормативные акты · Меры стимулирования · Меры по осуществлению стратегии эконом. безопасности организации · Административные меры · Финансово-кредитные меры (воздействие на условия функционирования хозяйствующего субъекта кредитной политикой) · Мотивация персонала
Остановимся на правовом обеспечении экономической безопасности Аэрофлота:
Формирование механизма экономической безопасности основано на определении экономических потребностей в ее обеспечении, формирующиеся под влиянием объективных и субъективных, внутренних и внешних, прогнозируемых и непрогнозируемых факторов, которые в концентрированном виде оказывают деструктивное влияние. Главная стратегическая цель механизма обеспечения экономической безопасности Аэрофлота - войти в высший эшелон глобальных авиаперевозчиков и обеспечить России мощный воздушный флот. К наиболее важным задачам механизма обеспечения экономической безопасности Аэрофлота относятся: · безопасность пассажиров; · внедрение появляющихся новейших технологий в области безопасности; · повышение уровня и качества полета; · эффективное решение внутренних экономических и социальных задач; · экологическая безопасность.
Механизм обеспечения экономической безопасности включает следующие функции: 1) защитная, что предполагает ограждение предприятия от внутренних и внешних угроз за счет достаточности ресурсов; 2) регулятивная: условия внутренней и внешней среды, конкуренция, уровень цен; 3) превентивная функция включает в себя предупреждение возникновения внутренних и внешних угроз, критических ситуаций, рисков;
4) инновационная – применение на практике инновационных решений для преодоления угроз.
Механизм обеспечения экономической безопасности включает в себя следующие элементы:
· объективный и всесторонний мониторинг состояния финансово-хозяйственной деятельности организации в целях выявления и прогнозирования внутренних и внешних рисков и угроз экономической безопасности, что включает в себя создание системы мониторинга, оперативное обеспечение о состоянии угроз экономической безопасности и контроль за ними; · выработку пороговых значений социально-экономических показателей и показателей финансово-хозяйственной деятельности, несоблюдение которых приводит к нестабильности, потерям основных ресурсов и социальным конфликтам. В данном элементе главным требованием является наличие индикативного анализа, суть которого – выявить тенденции и изменения показателей экономической безопасности, их интегрированности в обеспечении экономической стабильности субъекта и его интересов; · Выявление, анализ и оценка рисков и угроз, а именно создание условий для оптимального функционирования организации за счет своевременного выявления внешних и внутренних угроз; · Создание и управление механизмами минимизации рисков и угроз, обеспечения экономической безопасности организации.
Заключение Аэрофлот является крупным игроком на мировом рынке и для стабилизации хозяйственной деятельности ей необходима экономическая безопасность. В связи с этим рассмотрены основные моменты механизма обеспечения безопасности и его усовершенствования, а также правовое обеспечение экономической безопасности. Поставленные задачи работы: ознакомится с деятельностью предприятия, разработать механизм и правовую модель экономической безопасности выполнены, а основная цель - разработка механизма и правовой модели экономической безопасности на примере государственного предприятия «Аэрофлот» достигнута.
Список используемой литературы 1. Локтионова Ю.А. Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия // Социально-экономические явления и процессы. № 3 (049) / 2013 2. Воротынцева А.В., Шибаева М.А., Околелова Э.Ю. Формирование механизма экономической безопасности как инструмента обеспечения его устойчивого развития // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 7-3. – С. 583-588 3. www.aeroflot.ru 4. http://www.consultant.ru
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|